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1、关于印发低浓度瓦斯与油页岩炼化尾气发电项目工期考核办法的通知集团公司有关单位、机关有关部室：为加快低浓度瓦斯与油页岩炼化尾气发电项目施工进度，确保5月底完成设备调试、整套启动、并网发电，集团公司研究制定了低浓度瓦斯与油页岩炼化尾气发电项目工期考核办法，现印发你们，请严格执行。附件：低浓度瓦斯与油页岩炼化尾气发电项目工期考核办法二一二年三月七日主题词：项目 工期 考核 办法 主送：集团公司有关单位、机关有关部室。 抄送：集团公司有关领导，总经理助理、副总工程师，总包单位。 窑街煤电集团有限公司办公室 2012年3月7日印发附件：低浓度瓦斯与油页岩炼化尾气发电项目工期考核办法为确保低浓度瓦斯与油页
2、岩炼化尾气发电项目2012年5月底完成各系统设备调试、整套启动、并网发电，集团公司决定从2012年3月份开始对低浓度瓦斯与油页岩炼化尾气发电项目关键节点工程实施工期考核，现将有关事宜通知如下：一、成立综合协调领导小组组 长：杨云峰副组长：张增胜 王 智 谢晓锋 杨晓明 陈重仪 王泽宽 刘明胜成 员：规划发展部、经营管理部、机电动力部、油页岩公司有关人员。二、总工期目标2012年5月底完成各系统设备调试、整套启动、并网发电。三、考核及奖惩按关键节点工程工期和总工期目标进行考核。（一）关键节点工程工期考核1、油页岩炼化尾气进气管道安装工程：4月30日前施工完；2、电气系统安装工程：4月30日前完成
3、电气系统安装调试，具备送电条件；3、单机、各系统调试：5月1日开始单机及各系统调试，5月15日完成。4、接入系统：1）外线工程：5月15日前完成安装调试；2）上级变电所保护改造工程：5月15日前完成安装调试；3）升压站、变电所安装：5月15日前完成安装调试；4）通讯系统安装：5月15日前完成安装测试；5）系统调试、竣工验收、并网发电：5月25日前完成系统调试和电力公司验收，5月底前完成整套启动，并网发电。按照集团公司确定的以上关键节点工程工期目标，完成一项，验收考核一项。关键节点工程每推后1天，对油页岩公司罚款1000元，累计计算。.（二）总工期目标考核按期完成总工期目标，安全不发生重伤及以上
4、人身事故，工程质量合格，对油页岩公司奖励2万元；总工期目标每提前1天，对油页岩公司追加奖励2000元；每推后1天，对油页岩公司罚款2000元，累计计算。（三）工程质量考核监理单位对监理范围内的工程质量承担监理责任，及时查处质量隐患并督促整改，对监理单位不认真履行职责，经项目管理单位或上级部门查出重大质量隐患和问题，对监理单位每次罚款5000元。（四）奖惩对油页岩公司班子成员工期考核与责任书考核实行双轨制。关键节点工期、总工期目标罚款金额按职责承担，油页岩公司正职各承担本单位罚款总额的10%，副职各承担本单位罚款总额的8%，剩余罚款金额由相关工程管理人员承担。关键节点工期完成一项，验收一项，考核
5、一项；总工期目标按时完成，对关键节点工期处罚金额如数返还，罚款在月度工程结算前缴集团公司财务。由油页岩公司负责制定本单位和各施工单位的具体工期考核办法，并负责考核落实，3月15日前报规划发展部、经营管理部备案。集团公司规划发展部、经营管理部、机电动力部负责考核。四、保障措施1、加大综合协调力度，确保施工进度。油页岩公司要切实担负项目建设主体责任，认真协调解决施工中存在的各类问题，每天组织一次碰头会，每周召开一次协调例会，对协调解决不了的问题，要及时向集团公司汇报；每旬由规划发展部牵头组织召开现场协调会，重点协调解决工程建设存在的有关问题。2、油页岩公司要积极做好协调配合和服务工作，督促总承包单
6、位抓紧做好工程（设备）招标、设备订货、到货等工作，在工程开工前1个月施工图纸必须提供到位并及时组织施工图会审，为施工创造条件。3、油页岩公司与各施工单位要进一步对工期安排进行细化，并制定出具体实施措施，特别要采取得力措施加快接入系统施工进度，超前考虑影响工程施工进度的各类因素，及时协调解决各类问题，确保工程进展顺利和按期完成。4、各施工单位要切实做好职工队伍稳定及保勤工作，制定相应的有效措施，确保按时完成进度计划。5、施工单位要加强施工及技术管理，强化劳动组织，严格按照排队计划安排，积极组织快速施工和平行交叉作业，确保完成总工期目标。6、认真落实安全质量措施，强化安全质量管理。油页岩公司和监理单位要认真履行职责，加大隐患排查及整改治理力度，完善制度，落实责任，加强各工序的安全质量管理，上道工序未经验收或验收不合格，严禁进入下道工序，并要把好材料、设备进场报验关，未报验或与设计不符的各类材料、设备，严禁用于工程建设，确保工程质量及施工安全。
