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1、目 录第一章 总则第二章 工程概况第三章 施工组织部署和策划第四章 施工总进度计划和各阶段进度的保证措施第五章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第六章 施工机械设备、检验设备的配置计划第七章 施工准备、施工总平面及临时设施布置第八章 施工方案、操作方法及工艺要求 第九章 质量管理及保证措施 第十章 安全生产保证措施 第十一章 文明施工及环境保护措施 第十二章 预防环境污染措施 附表：附表1：施工设备表 附表2：试验和检测仪器设备表 附表3：劳动力计划表 附表4：临时用地表 附表5：施工进度计划表附表6：施工总平面布置图第一章 总 则1 编制说明1.1本施工组织设计严格按照工程设计图纸及相关规范
2、的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。1.3本施工组织设计的编制，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。2 编制依据 2.1 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。2.2 本工程招标文件及设计施工图纸。2.3 本公司的有关质量、安全、环保等控制文件。3 编制原则3.1 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司制定的质量方针和质量目标，严格按照国家推行标准
3、：GB/TISO9001： 2008版标准的要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。3.2 严格执行基本建设程序规定，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度。3.3 充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率。3.4 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。3.5 严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。4 遵循的相关法规、标准、规范、图集4.1 有关国家主要法律、法规：中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法安全生产法环境保护法建
4、设工程质量管理条例4.2 工程建设标准强制性条文：中华人民共和国工程建设标准强制性条文，关于施工质量和安全的条文。内容包括：地基基础施工质量；混凝土结构施工质量；施工安全要求。4.3 国家、行业技术标准及管理规定：电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB05169工程测量规范（GB50026-93）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）建筑地基基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）砌体结构设计规范（GB5003-2001）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）混凝土结
5、构设计规范（GB50010-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）混凝土质量控制标准（GB50164-92）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）岩土工程勘察规范（GB50021-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）4.4 安全生产规范、规程标准：施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）建筑施工安
6、全检查评分标准（JGJ59-99）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）4.5 主要施工图集：混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则GJBT-611(03G101-1）5 企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件进行施工全过程的质量、安全、环境保护等方面的控制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工程质量达到优质工程标准的预期目标，向业主和社会交出满意工程。第二章 工程概况1 工程建设概况1.1 工程名称：66KV水纱线改设（#14至#19段）工程建设单位：大连软件园开发有限公司设计单位：大连电力
7、勘察设计院有限公司施工单位：大连电力建设集团有限公司1.2 工程概况66KV水纱线改设（#14至#19段）工程施工；电缆隧总长464.69米。1.3 主要工程量明细66KV水纱线改设（#14至#19段）工程明细表电缆井总数电缆隧道内截面尺寸电缆隧道通风井个数111.5*2.0464.6910注：本设计总长度（m）按桩点长度计算，施工时应按实际长度计算。2 施工图纸设计要点2.1 建筑设计要点2.1.1、本工程防火等级为一级，火灾危险性为丙类，耐火等级为二级。2.1.2、防水防潮设计：本工程防水等级为一级。材料及施工要求：1）电缆井、隧道底板上返500施工缝防水采用PZ20*30型遇水膨胀橡胶止
8、水条。2）隧道与电缆井施工缝防水采用QZ1-300（300*6-20）型橡胶止水带3）迎水面的钢筋混凝土的保护层厚度不应小于50mm。2.1.3、隧道部分：隧道内截面为2.2*2.0m，当隧道坡度 8%时应做宽度 L=1000 高度 H350Kpa要求。4.4 地方材料市场供应情况为保证工程进度和施工质量，我方编制了主要材料的采购供应计划，并有材料采购、供应程序，以确保工程质量。5 工程重点及难点分析5.1 施工场地相互穿插本工程施工路径较长，工期较短，为确保工期按期完工，我公司将派驻精兵强将组成项目经理部，精选出各专业的骨干工程师，分别负责各专业的施工。项目部需合理安排好施工现场各工序的配合
9、，以及交通道路、临时设施的设置等工作。5.2 现场临时用水、临时用电根据现场的实际情况，施工用水、用电需自行解决。施工用水采用车拉水至现场蓄水池储备水源的供应方式。临时用电由大连软件园开发有限公司解决。5.3工期紧，施工组织管理、规划及进度的合理安排与控制本工程施工路径长，施工任务重，工期紧，需要调用的人力、机械设备资源、施工周转物资资源量大，因此，施工总部署、组织管理、施工规划、进度安排与控制是本工程的重点。5.4 安全风险的防范部分本工程危险源在施工阶段主要有：物体打击、滑跌、交通安全事故、机械伤人、漏电、触电、火灾事故等。有关安全风险的防范内容，防止物体打击、机械伤人、滑跌、漏电、触电、
10、火灾事故、交通安全事故详见 “安全管理及保证”的内容。5.5 环境保护部分本工程防止污水、废油、施工垃圾污染周边环境是本工程的重点之一，有关措施内容详见“环境保护与文明施工”的内容。第三章 施工组织部署与策划1 施工总体管理目标1.1 工期目标： 31 日历天。从正式签定的施工合同开工之日起计算 。计划开工日期：2010 年11月29日，计划竣工日期：2010 年12月30日。合同工期履约率100。1.2 质量目标：本工程的质量标准为合格工程。本工程的各分部分项工程及竣工交验的一次验收合格率达到100%，工程回访率达到100%。确保工程达到国家验收的合格标准。1.3 安全目标：1) 不发生人身
11、重伤事故；2) 不发生负有同等及以上事故责任的造成人身重伤的一般交通事故；3) 不发生设备安全事故；4）不发生火灾事故、集体食物中毒、流行性传染病、重大环境污染等事件；5）不发生对施工区附近建筑物的安全生产造成重大影响的事件；6）刑事案件和治安案件为零。1.4 文明施工目标：通过“安全保证体系认证”，创标准化工地、文明工地。1.5 环境管理目标：废水、废气、燥声、废渣等的排放符合环保检查的要求，施工垃圾清渣处理受控率100%。现场无扬尘、无积水。2 施工总体部署2.1 施工阶段部署本工程结合工程量大，工期紧，作用面分散等特点，把电力管网工程划分2个分区同时施工；各分区根据实际情况进行流水施工。
12、2.2 施工流水段的划分本工程划分为2个流水段。2.2.1 基础施工阶段当第一流水段土石方完工验收后，再进行第二流水段的基槽开挖，此时第一流水段垫层开始施工。待第二流水段的基槽验收完毕，垫层即开始施工，此后基础工程依次类推。2.2.2 隧道施工阶段隧道施工采用流水作业，交替施工方法施工，第一流水段钢筋绑扎完成，验收合格后；进行第二流水段钢筋绑扎；同时进行第一流水段模板安装；第二流水段钢筋完成后，验收合格；进行第三流水段钢筋绑扎；同时浇注第一流水段混凝土及第二段模板安装：形成一个整体交叉作业；平行进行。2.3 主要施工方法的策划2.3.1 遂道钢筋工程采用现场制作安装，电力排管安装2.3.2 模
13、板采用钢模板2.3.3 电缆井、隧道混凝土：采用商品混凝土。2.3.4 备一定数量的发电机及运输车辆等其他设备，均能满足施工的需求。2.3.5 有工序施工遵循“先样板、后施工”的原则。2.4 主要施工过程人员的进场时间的部署及任务2.4.1我公司为确保施工计划的实施和完成，实现业主目标，现拟由挖土机械及部分施工人员、技术人员、管理人员先期进场：（1） 编制报审各类施工技术方案；（2） 对操作人员进行岗位培训和进场前三级安全教育培训；（3） 组织钢筋、水泥、砂子、钢模等材料进场；（4） 组织临建和地基处理机械设备进场；（5） 组织工人现场搭设临建设施，测量放线。2.4.2 重点组织机械、设备及施
14、工人员进场：主要施工机械和工人进场进行基础及钢筋混凝土电缆井的施工任务。配备由钢模工，钢筋工，混凝土工， 完成基础工程、土方回填、钢筋混凝土电缆井等工程的施工任务；2.5 机械设备的部署2.5.1 隧道、电缆井：隧道工程施工，配备2台挖掘机、4台12吨自卸汽车，2台现场材料运输车辆，2台砂浆搅拌机。2.5.2 设备使用安全保障安全保障是使用机械设备中的首要问题，必须按以下方面严格做好：（1） 每台机械设备，需经过严格的荷载和安全装置性能试验，确保达到设计要求（包括安全要求）后才能投入使用。（2） 设备在使用以前必须进行全面的检查和维修保养，确保设备完好。未经检修保养的设备不能使用。（3） 严格
15、遵照设备的安装程序和规定进行设备的安装。初次使用的设备，工程条件不能完全符合安装要求的，以及在较为复杂和困难的条件下，应制定详细的安装措施，并按措施的规定进行安装。（4） 设备应由专门的人员操纵和管理。严禁违章作业和超载使用。设备出现故障或运转不正常时应立即停止使用，并及时予以解决。3 施工组织管理3.1 项目经理部组建 我公司将在现场成立工程项目经理部，实施总承包管理。由项目经理、项目技术负责人、专业工程师等组成领导班子。公司将选派富有工程施工管理经验、承接过类似工程的项目经理担任本工程的项目经理，其他管理人员必须具备丰富的工作经验和强烈的工作责任心。第四章 施工总进度计划和各阶段进度的保证
16、措施1 施工总进度计划1.1、计划开工日期：2010年11月29日；1.2、计划竣工日期：2010年12月30日。1.3、工期目标： 31日历天(从正式开工之日起计算)。合同工期履约率100%。2 施工进度编制技术说明通过同类工程施工经验，我公司认为本工程的进度控制关键在施工准备阶段、基础施工阶段、隧道、电缆井施工阶段，因为这些阶段工序多，潜在变化因素多，需要协调管理的接口多。在进度计划编制深度上，这些阶段相对深入，进度计划分解到各主要分项工程的施工工序上。而基础阶段和隧道、电缆井阶段的进度规划，我公司有很强的控制能力，故编制深度相对粗放，我公司也会深入编制这两个阶段的电缆隧道、电缆井钢筋、模
17、板、混凝土浇筑分项施工工序进度计划，并请业主、监理审批后组织施工。2.1 施工过程施工过程主要分为：基槽土方、基础混凝土垫层、隧道钢筋绑扎、隧道模板安装、隧道混凝土浇注、电缆井混凝土结构、隧道、电缆井抹防水砂浆、电缆隧道接地、支架安装、回填土等。2.2 各工序进度安排2.2.1 基础施工阶段施工顺序是：第一流水段开挖土方。第一流水段挖土方施工完毕，再进行第二流水段挖土方，同时开始第一流水段的基础垫层施工，以此类推。采取上述安排，主要考虑先深后浅的原则及材料的周转使用，以缓解现场的劳动力聚集强度。2.2.2 电缆隧道、电缆井施工基础工程完成后开始电缆隧道、电缆井施工，依次逐段施工。隧道施工采用流
18、水作业，交替施工方法施工，第一流水段钢筋绑扎完成，验收合格后；进行第二流水段钢筋绑扎；同时进行第一流水段模板安装；第二流水段钢筋完成后，验收合格；进行第三流水段钢筋绑扎；同时浇注第一流水段混凝土及第二段模板安装：形成一个整体交叉作业；平行进行。2.2.3 电缆井出口砌筑；隧道、电缆井抹防水砂浆。（1） 砌筑电缆井出口应在电缆井混凝土结构完成15天左右开始施工。（2） 隧道、电缆井抹防水砂浆在混凝土完成后15天左右开始，期间组织电缆隧道、电缆井的初验工作。2.2.4 各专业工序进度安排接地焊接与隧道、电缆井施工同步进行。3 施工总进度计划详见施工总进度计划表。4 施工工期的保证措施4.1 确保进
19、度计划实施的主要措施4.1.1 由项目技术部根据合同内容和建设单位的要求编制好施工组织设计，经公司批准后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。4.1.2 按计划尽快组织各级技术、管理人员到岗；组织落实必须的建筑材料和施工机械设备。4.1.3 抓紧施工临建的施工，为工程创造必要的生活和工作环境。4.1.4 建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等）。4.1.5 与各有关单位（包括建设、设计、监理单位）进行联系，建立必须的工作程序。4.1.6 建立材料试验室及各种机具仪器和设备的校正、标定。4.1.7 全面熟悉设计图纸，及早进行技术交底和图纸会审。4.1.8 精心编制分部分项计
20、划，加强生产调度、结合工程的实际进展情况及时调整。4.1.9 强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司较早通过ISO9000：2008质量管理体系认证的优势，整个施工过程严格按照质量手册、程序控制文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点；实行重点管理。4.1.10 积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与效率。4.1.11 加强上、下工序，基础与主体，各工种之间的密切配合。4.1.12 提高劳动工效，利用责、权、利、互相结合的班组承包制的管理方式、将各分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性；确保劳
21、动工效提高30%。4.1.13 根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料、半成品及机械的进场时间，避免因某种材料脱节而延续工期。4.1.14 公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。4.1.15 作好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。4.1.16 搞好后勤保障工作、执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，确保职工精神饱满。4.2 做好施工准备，杜绝工期浪费做好技术准备，尽量将施工图纸中的问题解决在施工之前：4.2.1 认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图纸间的尺寸是否一致，有无矛盾，熟悉各部位做法，做到心中有数，减少和杜绝施工中的差错。4.2.2 在领
22、会设计意图、明确各部位做法的基础上，提前制定出各分部工程的详细施工技术方案，对编制的施工组织设计做进一步的完善和补充，以确保施工质量和施工进度。4.2.3 详细编制施工预算，进行工料分析，为施工管理提供可靠的科学依据。4.3 做好物资准备，为连续高强度的施工创造条件4.3.1 建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。4.3.2 构配件和制品的加工准备，要根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工的要求，编制相应的计划，为组织运输和堆场提供依据，以保证施工需要。4.3.3 建筑机具的准备，要根据施工方案和进度
23、的要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、租赁、购买到场，保证施工需要。4.4 劳动力组织4.4.1 工程开工前按本工程的要求，成立项目管理部，按既定的项目部管理人员名单调配到位，开展工作。4.4.2 尽快组织施工力量，按照所建规模进行调整进场。4.4.3 对进场的职工及时做好入场教育，并落实施工计划和技术责任，并按管理体系逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低施工成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定等事项都作详细的交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法的教育，使工程能顺利进行。4.4.4 为了便于管理员识别，对在工程中进行
24、施工的人员均要求佩戴统一制作编号的胸卡。管理层和机修人员以及作业人员安全帽须区别颜色。4.4.5 安排有丰富后勤管理经验的人员负责管理劳动力的吃、住、行等工作，解决劳务工的后顾之忧。4.5 施工现场准备4.5.1行施工现场的测量和控制网的建立与验收，设置场区内永久性测量标志桩(点)，为工程开工放线做好准备。4.5.2 做好四通一平，确保施工现场的水、电、道路畅通、通讯畅通和场地平整，所有主要干道及料场均作简易混凝土硬化地面，采取硬地坪施工。4.5.3 迅速建造施工临时设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。4.6 优化施工部署采取平行流
25、水作业的施工方法，采取工程网络计划技术和其它的先进管理方法，组织有节奏、均衡的连续施工，以缩短施工周期。4.6.1 采取可靠的技术措施，如在基坑四周挖明沟、集水井，潜水泵定时抽水的办法，确保基坑干燥，以创造良好的施工条件。4.6.2 水平运输采用机动车，并按最大运量选型和配置，以保证材料快速充足的提运。4.6.3 钢筋集中加工配料，调直机、弯曲机、切断机保证钢筋制作和质量与速度的需要。4.6.4 支模工具化、装配化，混凝土墙模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、早拆模钢管支撑，以加快支拆速度，严格控制结构平整度和模板接缝宽度。4.7 严密组织管理，保证计划实现组织强有力的现场项目管
26、理班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。4.7.1 按项目管理法施工的要求，实施条块管理，公司授权项目经理以人力、物力、财力的调度指挥权、奖罚权，形成指挥权威，项目部独立核算，自主经营，能够独立处理工地上的各项事务，以利现场的施工管理。4.7.2 项目部协调工地的工作，每周召开生产“碰头会”，月(周)末月(周)初召开计划检查下达会和协作单位、专业单位的交叉施工配合会，及时解决有关事宜。4.7.3 根据本工程特点，安排全方位的平行流水作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力保证关键线路上各道工序按时完成，从而保证整个工程的工期。4.7.4 采取强化施工，尤其在基础与电缆隧道、电缆井施工阶段，
27、必须连续施工，不能停顿，通过抓主要工期来保证总工期。4.7.5 充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳力、机具、材料调配和供应计划，设专人负责保证调配到位和采购、运输供货到现场，要贮备一定数量的机具易损件，定机定人保养、保修，保证做到不停工待料，或停工等机械等人为的现象。4.7.6 按照现代企业管理的思路和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性和系统性，抓住关键部位、关键工序，将计划按季、月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各个施工班组，根据现场具体情况，由项目经理部调度，公司经常检查督促，按日保周、周保月、月保季、季保总进度计划的思路开展工作。4.7.7 做好与业主
28、、监理、设计以及各专业单位的配合与协调工作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之前，如在施工中遇到问题，及时和相关单位协商，防止设计变更过多而影响施工，项目部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，接受他们的帮助，了解他们的意图，在此基础上定期召开协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接而影响工期。4.7.8 项目部管理人员要坚守岗位，施工员、安全员、质检员、班组长都在施工现场第一线，落实每天的工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做好现场的成品保护、防止因成品损坏而影响工期，以质量来保
29、工期。4.8 建立合同工期保证体系按照项目部的组织管理关系，逐层逐级签订责任合同，用行政和经济的手段来控制和保证工期。4.9 工程进度控制管理措施对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制三个方面。4.9.1 施工进度事前控制编制本工程施工总进度计划，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划等。对关键工序或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。编制施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。4.9.2 施工进度事中控制审核施工（各供货、配合等）单位进度计划、月计划，并监督施工单位按照已制定的施工进度计划
30、进行实施。在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，服从协调解决的问题决不拖延。根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向业主、监理和设计单位通报工程施工进展情况。4.9.3 施工进度事后控制根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收。定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。加强工程项目竣工验收管理。第五章 劳动力和材料投入计划及其保证措施1 劳动力计划我们是成建制队伍，并有我们自己专业的施工队伍，所有人员均参加过近几年创优施工锤炼，有精品意识和技术，能保证土建施工与安装配合默契，有利于该工程专业施工的接
31、口管理，保证工程顺利进行，确保质量、工期目标的实现。劳动力资源实行专业化配置，按不同工种不同施工部位划分作业班组，使得各专业班组从事性质相同或相近的工作，提高其操作熟练程度和劳动生产率，确保工程施工质量和施工进度。本工程所有技术工种均持证上岗，其中电力排管、钢筋工、混凝土工、钢模工三大专业工种所配属的中高级工占各工种总人数的70%以上。根据本工程分项施工任务和分专业工种工作量分析，结合我公司企业劳动定额，以及辽宁省施工定额和红沿河核电工程施工环境等因素，最后结合施工流水划分。本工程劳动力配备计划详见：附表三 劳动力计划表。2 人员培训计划2.1 管理人员培训计划工程开工后及时对施工管理人员进行
32、培训，培训内容包括各种技术规范，标准的学习，电脑网络知识、无纸化办公的应用等2.2 操作人员培训计划搞好工人进场前三级教育，并作好安全活动记录，各工种工人须经安全培训和考试合格后方可作业施工，各道工序上岗前，工长做好书面安全技术交底，认真执行上级颁发的安全技术操作规程及安全生产责任制。3 材料及设备采购供应3.1 施工周转物资采购供应计划及保证措施钢模板、钢管等周转物资是本工程有组织平行流水施工的重要保障，我公司的物资配置计划量，能够保证两大土建专业施工队同时作业的要求，保证拆模等工序技术间歇的需要。需用物资计划明细如下表：附：钢模板、钢管等周转物资计划表。序号名 称规 格单位数量备 注1竹胶
33、板模板m2800配置模板2方木50100M330用于平板模板龙骨3钢管48m1000脚手架搭设、顶板支撑。侧壁对拉螺栓横带4现场配电箱个3移动供配电5夜间施工照明镝灯25KW只106照明碘钨灯1KW只107覆盖安全网m2504 工程材料采购供应计划及保证措施按施工进度计划配备材料，根据我方在工程所在地的市场调研，一些材料在市场会出现短缺现象，加强材料的储备。按照公司及业主要求的有关程序进行合格供应商评审，选择的合格材料及设备供应商，供应商选择的结果必须经监理、业主审查批准。供应商选择评审的主要内容包括：（营业执照、生产许可证、行业质量检测报告、生产能力、质量管理体系、质量保证能力。）第六章 施
34、工机械设备、检测设备的配置计划拟投入的主要施工机械、试验和检测仪器设备详见附表：第七章 施工准备、施工总平面及临时设施布置由于工程工期较紧，前期现场施工条件比较困难，充分做好准备阶段的工作，是确保本工程工期的关键所在。1 施工准备1.1 施工人员准备所有进入现场施工的管理人员和工人均要进行短期的培训，以便适应本工程的施工，提高每个员工的纪律性、责任心、团队精神和应急响应能力1.1.1 管理人员的选用 我们将选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，实行以人为本的战略和动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。管理人员均由从事过大型工程施
35、工和同类工程施工管理的各专业技术人员组成，具有较高的业务素质和管理水平，项目部管理人员的持证上岗率达100%。1.1.2 操作人员的选用 现场特殊工种的操作人员全部选用具有丰富施工经验的本单位在册职工及专业班组；从事工程项目劳务的作业层人员为我单位合格劳务分包商，这些队伍同我单位合作多年，有自己的技术、施工管理人员、质量安全检查人员，便于管理和控制。从而确保现场操作质量，并通过对施工人员的各种培训，提高全体施工人员的质量意识和安全生产的责任感。1.2 施工技术准备1.2.1 在本工程的全过程施工中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就针对技术上的一切问题做好充分的
36、准备工作。1.2.2 针对本工程的特点，制定详细且具有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和主管监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。1.2.3 各技术人员及时熟悉图纸，并通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，作为本次施工质量控制的重要依据之一，同时掌握本工程的特性和应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。1.2.4 确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。1.2.5 技术交底由技术管理人员做好进场施工管理人员和作业班组负责人的技术交底工作。技术交底均
37、有书面文字及图表。1.2.6 工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的叙述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。1.3 施工现场准备施工现场准备工作包括以下一些内容：1.3.1 根据现场条件和本施工组织要求，工程正式开工前完成全部临设搭建，场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施。1.3.2 施工现场钢筋棚、操作棚，各种仓库等设施的布置。1.3.3 按本企业形象视觉及规范手册要求对施工现场及外围作统一布
38、置。1.3.4 有计划地组织机械及材料的进场，堆放于现场平面布置图中指定地点。1.4 施工机械准备执照施工总进度计划和施工准备计划，我公司将按照施工部署中本工程机械设备进场计划表，组织各种施工机械、设备、机具进场。1.4.1 根据本工程总体施工部署并结合各分部分项施工顺序，拟定施工机械出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。1.4.2 对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划组织进场。1.4.3 所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储备用。1.5 施工物资准备
39、按照施工总进度计划和施工准备工作计划，我公司将按照本工程施工部署中材料资源计划，组织各种施工周转物资和工程材料物资进场，前期主要组织基础施工的砂石水泥钢筋及临建设施需要的材料进场。1.5.1 施工用的常规物资，如搭建临建的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。1.5.2 施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。1.5.3 对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。1.5.4 所有
40、进场物资按现场平面布置图规定区域分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。1.5.5 施工中及时准备堆放材料、设备的地点，以便分类别有计划的运输和安装。2 临时设施布置方案在工地上设置活动板房作为临时办公用房。现场搭设库房、厕所、养护室等为砖混结构，用水泥砂浆粉刷，后刷二涂白色涂料。职工宿舍、食堂搭设在生活区内。21工地及办公室布置2.1.1 施工总平面图（场地施工平面布置图）；质量、安全消防、文明施工管理网络图；消防器材布置图；2.1.2 我公司将在场地布置上作如下具体的要求：在66kV水沙线改设（#14至#19段）工程段附近设置一个封闭式生活区，加工区。生活区内设置现场办公室、职工宿舍、食堂、
41、娱乐室、淋浴室、厕所、门卫。，在加工区内设置砂浆搅拌场地、钢筋加工制作工场及钢模加工制作工场、加工棚等场内临设，采用脚手钢管，黄色油漆（1500mm以下采用2500mm黄黑相间）；石棉瓦顶，内做硬地。在施工路段设置建筑垃圾中转场地，占地规格66m，用彩条布全封闭防护，高度2m。建筑垃圾必须袋装运至建筑垃圾中转场地。垃圾外运由我公司自行解决。必要时洒水湿润，防止飞扬。施工现场各类垃圾做到当天清理。2.2 现场临时用水方案根据现场的实际情况，由于施工用水的管网布置正在建设规划阶段，所以施工用水需自行解决，我方在临时用水的布置和使用上准备根据不同的方面采取相应几点措施： 2.2.1 生活用水 从外面用水车送水至生活区供应方式。2.2.2 施工用水根据现场实际情况，我方将在暂设内设置蓄水池，即从外面用水车送水至蓄水池的水源供应方式。为确保工地的正常施工，我方决定按上述施工方案进行现场布置。2.3 污水的排放方案2.3.1 加工区的污废水我方准备采取合流排放的方式，在排放之前进行沉砂处理，待过滤完符合排放标准后再进行排放。2.3.2 工地的生活区分别砌筑一个厕所、洗浴间，里面的污水排放时首先经过化粪池沉淀处理；上述的污废水待过滤完符合排放标准后再排放。4 施工现场平面布置图4.1 夜间施工照明场地的夜间施工照明采用3KW的镝灯，设置20盏，固定在专门的独立灯架上。局部夜间施工照明采用临时的
