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1、龙南供电公司2009年安全生产工作总结2010年工作思路今天龙南供电公司召开2010年度安全生产工作会议，这是2010年首次大型会议，体现公司对安全工作的重视。会议主要任务是认真贯彻省、市公司2010年安全生产工作部署、总结公司2009年安全生产情况及公司2009年安全生产工作思路。2009年在我公司全体员工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，认真落实省、市公司安全生产相关文件精神，全面强化安全生产管理，各项安全管理制度得到认真地贯彻落实，认真抓好安全教育和培训，不断完善安全生产岗位责任制，以严抓和落实“两票三制”和规范作业现场安全管理为着力点，以杜绝人员责任性事故和防止
2、人身伤亡事故为重点，开展了以“三防六不”为主要内容的反事故斗争，采取多种形式提高了安全管理水平，确保公司安全形势的稳定。全年共查处习惯性违章137人次，违章记分232分，截止2009年12月31日，累计连续安全运行1866天，实现龙南供电公司2009年安全目标。现将公司2009年的安全工作总结如下：一、2009年公司安全生产工作2009年是不平凡的一年，在省、市供电公司的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和上级有关安全生产工作的决策部署，强化安全生产责任制，夯实安全生产基础，推进安全风险管理，深化作业现场风险控制。在公司干部和员工共同努力下，全力抗击冰雪灾害
3、，顺利完成迎峰度夏和奥运保电等各项工作任务。一）重点加强基础管理，强化农电现场作业安全危险源的控制，认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实，确保人身安全公司于年初修改完善了生产、消防、交通、社会综合治理安全责任制，公司总经理与各部门、单位负责人分别签订安全生产责任书、消防安全责任书、车辆交通安全责任书、社会综合治理责任书，各部门、单位将安全责任层层分解落实到每位员工，明确各级人员的安全职责，作到安全人人有责。2009年公司继续落实安全生产基础管理，狠抓“安全责任制”、“安全奖惩”、“作业风险分析控制”、“员工安全教育”等基础性工作，安全生产管控效果显著提高。同时，积极组织公司各单位不断地完善规
4、章制度的建设，要求公司各部门优化生产管理工作的流程，重点关注农配网施工现场安全管理，改进两票评价管理办法，开展典型作业项目的风险分析，推行标准化安全监督检查和监管，全面推进安全生产工作的精细化、规范化、信息化建设。大力推行农电安全作业包工作的实施和应用、实行“安全生产月报制”和“各级安全监督制”，加强农村用电安全宣传和管理工作。公司各项安全基础工作逐步得到加强，人身和人为责任事故控制能力明显提高。二）全力抗击自然灾害、完成迎峰度夏和奥运保电工作任务，多措并举控制风险，保障全年各项任务顺利进行年初的雪灾，造成公司部分城网和农网设备受损严重。公司及时启动自然灾害应急预案，积极正确应对灾情，成立抢险
5、救灾领导小组，调集各方资源，集中群体智慧，科学合理地组织。经过广大员工的顽强拼搏，及时修复损毁的电力线路，期间没有发生大面积停电和拉闸限电，抗击自然灾害工作取得了圆满的胜利，期间涌现出许多感人事迹。2009年迎峰度夏和奥运保电期间，公司成立了保供电组织，提前对输配电设备进行巡视检查消缺，科学合理调整电网运行方式，正确引导工业用户错峰用电，制定事故预案。各单位按照公司部署，认真落实好抢修人员和物资，各级领导靠前指挥，及时组织处理事故。奥运期间还制定了龙南供电公司奥运保供电工作方案。加强调度大楼、重要变电站和输电线路的安全保卫工作；认真落实了奥运信息安全保障的内、外网隔离等十大措施。加强奥运保电期
6、间电网运行突发事件的应急工作。同时，公司积极响应国网公司号召，选派2名线路业务骨干赴京支援奥运保电。通过各方的共同努力，圆满完成了奥运保供电的艰巨任务。三）、努力扎实开展安全生产检查、电力隐患排查及整治工作取得实效按照上级公司统一部署，公司认真开展春、秋季安全大检查及各专项检查，公司各单位积极响应，认真按照“五查”要求开展自查自咎，在各单位自查的基础上公司层面再进行检查，并将检查出的问题进行梳理，反馈相关单位，要求各单位落实责任人、整改时间限，安保部对各单位整改情况进行督促检查。电力设施隐患排查和整治情况:为了认真贯彻 关于印发巢湖供电公司电力线路隐患整治专项行动实施方案的通知（巢供电保200
7、9158号）及关于开展电力设施安全隐患整治的通知（供电保工作2009308号）精神，按照电力线路隐患整治专项行动实施方案要求，我公司积极行动，上下动员，多次召开专题会议。对电力设施安全隐患排查专项行动进行了布置。10月份以来，公司各单位全面开展电力设施隐患整治排查工作，共排查出可能危及电网和人身安全的隐患58处（包括前期隐患）：其中10kV线路下有树木13处，35kV线路穿越学校操场2处，10kV线路穿越学校操场1处，高压线路下违章建筑40处，线下违章取土2处。为了使电力设施隐患整治行动取得实效，经公司总经理办公研究决定，投入50余万元资金,对历史遗留的电力隐患进行彻底整治。此次隐患整改，我公
8、司共整改隐患44处，其中：砍伐线路通道内树木13处，线路迁移改造31处，消除隐患为76%。确保了我公司供电线路安全可靠运行。 四）、着力安全生产目标管理，开展有效的安全现场培训，逐步提高安全管理水平 09年公司紧盯安全生产目标管理， 认真贯彻落实上级各项工作部署，先后开展了安全生产“三个再查”、安全生产月、安全生产“百问百查”、“问查整治保供电”、安全“百日督查”、春（秋）季安全大检查、安全生产“反违章”检查和调研、安全隐患排查治理工作及专项行动、安全事故处理“回头看”等一系列重点工作和重大活动。同时进一步加强安全的日常管理，加大作业现场安全监管力度，在公司中层干部集中选聘期间，公司也始终把安
9、全放在首位，起始便下发通知，提醒抓好安全工作。年初，邀请市公司相关专责对基层技安员和工作负责人进行安全管理基础知识培训，举办了两起农电作业安全模块培训班，同时公司安全稽查队结合施工现场存在的问题，在现场对施工人员进行培训。通过各项安全目标管理工作的开展，公司安全管理水平进一步提高。五）、加大安全投入，逐步改善安全硬件设施2009年公司在加大电力基础设施建设投入外，也加大安全设施的投入，经总经理办公会研究决定，统一购置一批安全工器具、安全标示牌、警示牌和安全工器具柜等配发到各单位，进一步改善了安全硬件设施，为公司创一流和规范化、专业化管理打下良好基础；儒光公司还购置了一些安全工器具试验仪器设备（包括拉力测试仪），使安全工器具试验项目更加齐全。
