施工组织设计(文字).doc

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1、目 录第一章 工程概况第一节 编制依据第二节 工程概况第三节 工程的管理目标第二章 施工组织机构第一节 公司施工组织管理机构第二节 项目经理部机构成员职责第三节 工程项目经理部组成第四节 施工组织机构的启动与运作第五节 建立质量、安全保证体系及质量检验系统第三章 施工平面布置图第一节 施工现场平面布置原则第二节 施工临时给排水及排污消防第三节 施工临时用电第四节 生产临时设施的布置第五节 生活临时设施的布置第四章 施工准备及资源配备第一节 施工准备第二节 施工总体部署第三节 交叉施工原则第五章 土石方施工方案第一节 施工测量放线第二节 土石方施工方案第六章 基础工程施工方案第七章 主体工程施工

2、方案第一节 模板工程第二节 钢筋工程第三节 砼工程第四节 砌体工程第八章 装饰工程施工方案第一节 装饰工程施工原则及顺序第二节 装饰施工各项技术准备第三节 楼地面工程第四节 室内墙面、天棚装修第五节 门窗及油漆工程装修方案第六节 外装饰装修第九章 防水工程施工方案第十章 脚手架工程第十一章 安装施工方案第一节 给排水工程施工及措施第二节 电气工程施工及措施第十二章 工期及进度计划第一节 总体施工部署第二节 施工进度计划第三节 确保本工程工期的措施第十三章 质量控制措施第一节 建立质量管理机构第二节 主体质量保证体系第三节 主体质量控制措施第四节 质量检测措施第五节 质量整改措施第六节 计量控制

3、措施第七节 装饰质量控制措施第八节 装饰与土建、安装配合质量措施第十四章 主要施工机械配备第十五章 劳动力计划第十六章 安全施工控制措施第一节 安全施工的管理机构第二节 安全施工教育、检查制度第三节 施工安全的具体措施第十七章 文明施工和环保控制措施第一节 文明施工控制措施第三节 创建“绿色环保工地的措施第十八章 质量回访及保修措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 工程概况第一节 编制依据一、甘孜州建筑勘测设计院设计的本工程设计图纸.二、我公司的

4、施工技术管理制度、机械设备装备现状、现场施工条件。三、地方标准、施工工艺操作规程及相关标准图集。四、国家和行业现行的施工验收规范及检验评定标准。1、建筑地基基础施工质量验收规范 （GB502022002）2、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002）3、建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB502102001）4、玻璃幕墙工程工程技术规范 5、普通砼配合比设计规程 （JGJ/T552000)6、砌体工程施工质量验收规范 （GB502032002)7、建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092002）8、屋面工程质量验收规范 (GB502072002）9、建筑机械使用安全技术规

5、程 （JGJ332001） 10、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001）11、建筑施工安全检查评分标准 （JGJ5999）12、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4804） 13、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2002) 14、民用建筑设计通则（GB50352-2005年版） 15、建筑设计防火规范（GB500162006年版） 16、中小学建筑设计规范(GBJ99-86） 17、宿舍建筑设计规范（JGJ36-2005）18、四川省夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准DB51/T50272002第二节 工程概况一、 工程概况工程名称: 盐亭县八角中心卫生院灾后重建工程设计单

6、位： 绵阳宏图建筑设计有限公司建设单位: 盐亭县八角中心卫生院要求工期： 180日历天.计划工期： 180日历天。工程概况:本工程为盐亭县八角中心卫生院灾后重建工程,工程主要由住院楼、X机房和供应室组成。住院楼为四层框架结构，抗震设防烈度为七度，耐火等级为二级,防水等级为三级，建筑高度17。7m，建筑面积2379。42m2；电梯井道、机房及机房四周均为页岩实心砖墙，其余墙体除注明者外均为240厚页岩空心砖墙.保温隔热及防水：平屋面保温采用聚苯乙烯泡沫塑料板找坡，最薄处不小于60厚；防水层采用4厚SBS改性沥青卷材。卫生间防水采用丙纶防水卷材。外墙保温采用聚氨脂硬泡沫体保温层.二、结构概况结构概

7、况结构类型砖混结构和框架结构的抗震设防烈度均为7度教学及行政楼为独立基础持力层为换填砂卵石层,框架结构主体，基础砼强度等级C25。男生宿舍为条形基础,基础持力层为粉质粘土层，砖混结构主体，基础砼强度等级C25。食堂基础持力层为粉质粘土层，基础架砼强度等级C25.屋面均为现浇钢筋混凝土屋面。砼、钢筋构件名称砼强度等级构件名称砼强度等级基础垫层C10现浇柱C30食堂为C35基础C25现浇板、楼梯C30现浇梁C30构造柱、圈梁等C25HPB235级热轧钢筋，强度设计值fy=210N/mm；HRB335级热轧钢筋，强度设计值fy=300N/mm；HRB400级热轧钢筋，强度设计值fy=360N/mm；

8、墙体0。000以下采用水泥砂浆页岩实心砖。0.000以上，砖混结构采用混合砂浆页岩实心砖；筐架结构填充墙采用页岩空心砖，混合砂浆砌筑.三、安装工程概况1、本工程用水水源由自市政管网引入.室内消防用水量为10L/S，室外消防用水量为20L/S;灭火等级为中等危险等级;教学及行政楼安装室内消火栓并在室内适当位置设置手提式干粉灭火器。2、电气工程：本工程用220/380V双回路配电系统，用电负荷除教学及行政楼照明为二级负荷外其余为三级负荷，采用放射式与树干式相结合的配电方式，室内电线穿镀锌钢管暗敷，照明采用聚氯乙烯绝缘铜芯导线穿硬质阻燃塑料管沿墙或沿楼板内暗敷，本工程属三类防雷建筑，接地型式采用TN

9、C-S接地系统，电源进线作总等位联结，建筑基础接地，工作接地、保护接地、防雷接地等共用接地极,联合接地电阻要求不大于1.四、现场施工条件1、施工场地已经具备了开工条件，并办理完了相关手续。2、周边无不良地质情况，地震作用按7度，抗震措施按8度,设计地震加速度值为0.010g,场地类别为类。第三节 工程的管理目标我公司现已调集了思想素质好、业务技能强、有敬业精神、能吃苦耐劳的工程技术人员和专业技师，组建了强有力的项目部.我们将以“优质快速、安全文明”的工作方针，全面实现我司对本工程制定的如下管理目标：1 质量管理目标我公司将本着以工作质量保证产品质量，周密策划,精心组织、精心施工,科学管理的原则

10、，把质量管理工作贯穿整个施工的全过程，工程质量一次验收合格。2 工期管理目标根据本工程的发包人招标文件，总工期为180日历天。我司将采用网络控制和科学合理安排施工进度的技术措施、施工工艺及科学的工序穿插措施,保证按期完成各项施工任务。3 安全生产、文明施工管理目标（1）认真学习和贯彻建设部建筑施工安全检查标准按照公司建筑工地文明施工标准的要求,在发包人、监理和市安检站的督导下,搞好安全生产和文明施工。（2)强化施工现场科学管理，杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故;避免重伤事故，减少轻伤事故。(3)加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，特别在本工程土石方工程开

11、挖超深的情况下,注意采取相应防护措施，杜绝因滑坡发生事故和减少职业病、职业中毒事故的发生.（4）科学合理地组织施工和工序穿插，加强现场日常生产管理，确保施工粉尘和施工排污对环境的污染.严格控制施工噪声，尽量避免噪声扰民。4 科学进步目标科学技术是第一生产力，在施工中我们将积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备，全面推行计算机辅助网络管理。5 服务目标重合同、守信誉，积极配合发包人、监理和设计单位,杜绝质量问题投诉，定期回访保修.第二章 施工组织机构我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个管理经验丰富,实力强，重视社会效益的项目管理班子。同时向甲方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目

12、班子一律持证上岗、压证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。第一节 公司施工组织管理机构公司施工组织管理机构图:公司总经理总工程师副总经理总会计师经营部部长质安部部长材设部部长生产技术部人力资源部项目经理项目技术负责人项目副经理施工工长质量员安全员内业员材料员机械员试验员各作业班组项目经理部组织机构框图项 目 经 理项目技术负责人土建工长安装工长内业技术预算测量试验质量砼工长木工工长钢筋工长架工工长泥作工长机电工长财

13、务劳资管理后勤内业技术电气工长管道工长质安员砼班木工班钢筋班架工班抹灰班各班组质量安全质安员机修班电工班塔吊班电焊班医务职工食堂职工宿舍总平面文明工地管理项目经理质安员注：以上框图公司项目经理部组织机构典型结构形式，项目施工时应根据项目规模及现场实际情况，灵活安排。第二节 项目经理部机构成员职责项目经理部机构成员职责如下：职 别职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营、行政管理；工程质量第一终身责任人;安全生产第一责任人；现场文明施工。技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业.对工程质量负主要责任。工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和

14、质量、管理各防水、砌砖及各专业工长和现场劳动力的使用和分配。专业工长负责钢筋下料、绑扎，模板配板、支模工种管理、工程进度和质量。负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、门窗、涂料、油漆等工种管理、工程进度和质量。测量员负责建筑物及楼层的测量放线、定位抄平工作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定、设计变更。计量员推广实施十项新技术；计量管理.质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。第三节 工程项目经理部组成工程项目经理受公司法定代表人的委托，组成项目经理部，负责工程全面实施。1、项目部的设置鉴于本工程工期紧、交叉作业多、质量要求高

15、的特点。我司组建设置的项目经理部，立即进驻现场。积极与发包人联系,在你们的配合下，进行施工准备。2、项目部的组成公司已选派思想素质好、业务技能强、能吃苦耐劳、年富力强、有敬业精神和职业道德的施工技术管理人员及专业技师组成了强有力的项目部.第四节 施工组织机构的启动与运作一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程的需要。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊

16、、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面.三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率.做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。四、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制

17、施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理在不在现场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。五、公司对项目部的优先权公司在项目所在建设银行为项目部设专用账户，本工程资金专款专用，同时享有内部周转资金的保障供应权。（1)机械设备优先配置权。确保工程中标后，各种优质机械设备即时进场安装，投入使用。（2)材料及半成加工组织供应的重点保障权.（3）劳动力优先调配权。确保本工程在公司范围内有针对性地抽调高素质的施工管理人才、技工及施工班组，以满足本工程施工需要。(4)公司经理授权本工程项目经理有项目资金的使用权，生产物资的采购权.六、公

18、司对本工程项目部的监督、激励和考核结合本工程特点，公司为加大考核力度，将与项目部签订管理目标责任书。要求项目部管理人员集体交纳高额的内部履约保证金,实行重奖重罚的原则。实施行政和经济双重约束、激励的管理手段。每半个月公司各职能部门进行中间检查，每月由公司经理亲自进行系统考核，以增强公司对本项目部的监督、约束、激励和考核机制，确保公司向业主的全面履约。第五节 建立质量、安全保证体系及质量检验系统我公司的质量方针是：“强化过程管理,持续改进体系，产品优质高效，增进顾客满意”。我公司的职业安全健康方针是:“遵守法律规章、预防安全事故，成就安全健康、绩效持续改进”。我公司的环境方针是：“遵守法律法规、

19、提高环境意识，全员积极参与、努力节能降耗，坚持预防为主、维护场地清洁，逐步持续改进、建造绿色家园”。建立以公司总经理、总工程师和项目经理为首的各层次质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。一、质量保证体系质量保证体系如下框图：总经理副总经理总工程师（技术负责人）项目经理部质量管理生产管理技术管理 施工工长 现场管理内业技术 测 量试 验劳务公司施工队伍 质量员 质量管理二、安全管理体系安全管理体系如下框图：第三章 施工平面布置图第一节 施工现场平面布置原则一、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应.二、在平面布置中应充分考虑好施工

20、机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆场等优化合理布置。三、施工材料堆放应尽量设置在垂直机械覆盖的范围内，以减少二次搬运为原则.四、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚,要避开高空物体打击的范围.五、临时电源、电线敷设要避开人员流动量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。六、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。七、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环境、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保工地。八、施工场地做好控制粉尘设施、排污、废弃物

21、处理及噪声控制设施的布置,注意场地的美化和绿化等。九、修筑便于材料运输通行的现场临时道路并保证其可靠性.第二节 施工临时给排水及排污消防一 、现场临时给水管布置施工给水采用自下而上的方式进行，楼层给水主管管径选DN25PPR管供水到各楼层，再由DN25PPR管的支管将施工用水提供至各用水点。二、现场排污管布置施工废水、污水采用UPVC100管有组织地排入现场的废水污水处理点，经三次沉淀清污处理后,达到排污标准后再由场内排水暗沟排入指定的排污管网中。从基础施工开始，在基坑周边设置排水沟、集水坑，尤其作好基坑周边挡水坎。三、消防因现场各种用电设备多,临宿及木工房的存在,为保证消防安全,现场必须布置

22、足够的消防器具和消防材料,杜绝消防隐患.第三节 施工临时用电现场临时用电采用TNS系统（三相五线制）,根据施工机具设备容量计算总需用电量,从建设单位指定的电源引入现场的临时配电房中。根据施工现场临时用电设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。一、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TNS系统)，以保证安全用电。二、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。三、在临时配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的保护接地装置,专用接零保护线，在配电线路的中间处和末端处做重复接地，接地电阻10欧姆.第四节 生产临时设施的布置 在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时

23、设施分开设置,以免生活、生产相互干扰.根据本工程场地的情况，将生产临时设施作如下规划： 在现场设置现场办公室,水泥库、木工房、发配电房、钢筋加工棚、工具房、钳工房、材料库、模板及架料堆场、砂、石堆场、砌体堆场，具体布置详见后附的施工平面布置图。第五节 生活临时设施的布置根据现场情况,现场生活临时设施设在现场外，设有临时宿舍、厕所、食堂等，具体布置详见后附的施工平面布置图。第四章 施工准备及资源配备第一节 施工准备一、技术准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图,明确工程内容，分析工程特点的重要环节,重点抓好以下几项工程：1、结合施工工艺和使用上的特点，作好特殊的施工方法和

24、特定的技术措施的准备。2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全,规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时的衔接的方法，并通过熟悉图纸明确场外制备的工程项目,确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。4、作好图纸会审和施工图预算准备工作,在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早有针对性编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底

25、工作。6、提出详尽的材料、设备、劳动力计划，提前作好施工物资加工及定货。7、入场后对拟进场的钢筋、水泥、砂、石取样,并试配.8、对本工程采用的新技术、新工艺、新材料进行论证，及时确定方案.二、施工现场准备为“优质、高效”地展开对本工程的建设工作，工程开工前，应做好以下几方面的建设准备工作。对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整。场地平整的表面坡度应符合设计要求，排水沟坡度不小于1。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭,开一个大门供施工人员及施工车辆进出,以利于现场管理.根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，搞好总平面硬地施工，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结

26、合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理.施工准备工作一览表如下：序号项 目内 容完成时间1技术准备施工图纸预审、会审.开工前在调查研究的基础上，编制施工组织。开工前对工程所用钢材、砂、石、水泥取缮，试配.开工前2物资准备材料准备、构(配)件和制品加工准备、建筑施工机具准备。开工前编制各种物资需要量计划；签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物质按计划进场和保管。基础工程开工前第一批钢材水泥进场3劳动力组织准备建立项目经理部；建立精干的工作队组。开工前半月集结施工力量、组织劳动力进场。开工前做好工人入场教育。开工前4现场准备施工现场控制网测量，复核各控制网点。开

27、工前做好“三通一平”。开工前临时设施搭设。开工前组织施工机具进场.开工前组织建筑材料进场.开工前拟定有关试验、测试项目计划。开工前5施工场外协调材料加工和订货.签订分包和劳务合同.开工前第二节 施工总体部署一、工程总体设想根据工程特点和我公司丰富的施工、管理经验，对本工程具体设想为:质量目标:达到现行工程施工质量验收规范合格标准。工期目标：确保本工程总工期为180日历天完工交付使用。安全目标：无伤亡事故.二、施工组织安排根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。1 、施工总体安排根据建筑物布局特点，结合公司现有设施，考虑标化要求，应优先安排好直接影响项目

28、施工的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活设施，以保证工程顺利、有序地进行。2 、施工进度安排第一步，考虑紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度；第二步，主体上部结构施工:实行水平合理分段，平行流水，主体交叉施工作业,科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接,各工种穿插作业，始终保持紧凑的交叉流水作业；第三步，装饰施工和安装调试：结构中验后实行分段安装和装饰.3、 根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。4、施工段划分及施工方案的

29、确立施工方案的确立在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中通过技术经验比较后选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本，尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务，合理确定施工主流向，确定施工程序,确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。5、主要施工方法1）钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊。2）焊连接方式,局部采用电弧焊。3）砼采用现场搅拌砼、砂浆现场拌制.4）装饰工程坚持“样板制，经有关人员确认后，方能进行全面施工。5) 本工程采用落地式脚手架。6、施工进度计划本工程的工期根据工程招标文件的要求,结合我公司以往

30、快速施工的经验，在保证质量的前提下,为使工程尽快投入使用，靠自身雄厚的人、财、机械实力投入，确保工程在180日历天内完成,并力争提前。第三节 交叉施工原则一、结构施工与装饰的交叉施工原则为解决装饰装修工期紧张的关键在于，必须采取砌体抹灰工程在主体施工完3层后，开始提前插入的原则，以保证后期装饰装修有充足的时间.按照上述原则,结构工程采取分阶段验收，以便砌筑和抹灰以及安装工作的及时插入。通过采取分阶段验收的方法,可保证粗装修提前插入，精装修及时跟进的原则得以实施。本工程结构施工与砌体抹灰工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。二、装饰与安装之间的交叉施工装饰与水电安装之间的交叉施工历来是工

31、程中最尖锐的矛盾，装饰与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将会出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，尤其是对本工程，装修项目多,安装复杂,所以要重点解决装饰与水电安装的交叉矛盾。三、室内外装饰的交叉施工进入装饰阶段后，室内和室外装饰同样存在许多交叉，但总体遵循的原则为：先内外交叉,内装饰要为外装饰提供条件和创造工作面,在此期间外墙装饰始终处于总控制计划中的关键线路上，因此一切内装饰施工都要为保证外装施工进度为前提。在施工过程中，室内装饰要特别对外墙注意保护。第五章 土石方施工方案第一节 施工测量放线该工程成立由测量工程师和技术员等人组成的测量小组,专门负责定位、轴线、标高的测设，

32、保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离,经设计单位确认后方能正式施工。一、建筑平面控制网的测设1、场区平面控制网布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用砼保护，必要时用钢管进行围护,并用红油漆作好测量标记。2、场区控制网布设完毕后,依据平面布置图采用直角坐标定位放样的方法放出建筑物主轴线，经距离、角度校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形控制网。二、高程控制网的测设1、依据场区水准基点,采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准线路，

33、联测场区平面控制点,以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。2、依据水准基点,埋设半永久性高程点,埋设一定时间后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程。3、场区内本工程至少应有三个水准控制点，水准点的间距小于100m，距离建筑物不大于20m，距离挖土边线不小于15m。4、高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准，水准测量技术要求如下表：等级高差全中误差路线长度仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或环线次数平地闭合差（mm）三等650DS1DS3铟瓦双面往返各一次往返各一次12L注：以上表格中的L为往返测段附合水准路线长度(km）。5、水准观测主要技术指标水准观测主要技术

34、指标如下表：等级仪器型号视线长度前后视较差前后视累积差最低地面高度基辅或红黑读数差基辅或红黑所测较差三等DS1100mm360。31.0mm1。5mmDS375m2.0mm3。0mm三、0.00以下标高控制测量1、放线定位及高程:在场地三通一平的基础上，依据建筑物测量控制网的资料和平面布置图，测定桩位轴线方格控制网和高程基准点。撒石灰线作为开挖尺寸线。线定好以后，必须经有关部门进行复查,办好预检手续后开挖.2、在向基坑内引测标高时，先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高。3、为保证竖向控制的精度要求，对标高基准点必须正确测设，在同一平面层

35、上所引测的高程点，不得少于三个，并作相互校核，校核后三点的误差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点。基准点设置边坡外稳定位置，可使用水泥砂浆抹成一个竖平面,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用.四、0.00以上标高的测控 各施工层的标高控制均以0。00相对标高为准作标高传递,传递时至少由3处向上引测，以便相互校核和分段施工。引测步骤如下: 1、先用水准仪根据0。00水平线,在各引测点处准确地测出相同的起始标高线. 2、用50m专用大钢尺沿铅直方向向上量至施工层，并画出正(+）米数的水平线，各层的标高线均应由各处起始标高线向上直接量取。 3、将水准仪安置到施

36、工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差在3mm以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核.五、观测中应注意的问题 1、观测时尽量做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度,使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。2、由0.00水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定,量高差时尺身应铅直和用规定的拉力,并要进行尺长和温度改正.六、工程垂直度(竖向)的控制1、方法该工程垂直度（竖向)的控制采用激光经纬仪内控法进行，方法是在顶板上预埋观测点，然后在以上每层的相同位置预留传递孔（250250mm），通过此传递孔将标高一一投测在各施工楼层上.2、

37、投测中的要点 (1）测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差. （2）轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显,并妥善保护好。必须以首层轴线位置为准,直接向施工层投测,避免逐层上投造成误差积累。 (3)取正倒镜向上投测的平均位置,以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。 （4）投测主要误差必须控制在标准以内,即向上投测时的投点标志误差控制在3mm以内，照准目标的误差控制在M照60”/V.D/P” 2以内，经纬仪竖向不铅直的影响误差控制在： H M竖=-以内 P 5以上的H为建筑物全高,D为向上投测时的斜视线长，为经纬仪水平度

38、盘水准管的分划值。V为经纬仪望远镜的放大倍数，P为常数。七、轴线控制 轴线控制采用激光经纬仪直角坐标法进行，正倒镜闭合校核。第二节 土石方施工方案一、土方施工1、施工准备(1)查勘现场，摸清工程实地情况，包括邻近建筑地下埋设物、管线、电缆线路、地面上障碍物和堆积物、水电供应等等.（2）在场地周围设置必要的截水沟、排水沟，疏通原有排水系统,保证场地不积水。（3)设置测量控制网：包括轴线控制桩和水平基准点。要求设在不受基础施工影响之处。在施工前根据龙门桩上的轴线,放出基坑(槽）的开挖灰线。龙门桩离基坑边缘1.52。0。1 土方开挖技术要求根据建物结构特点及场地地质情况,基坑开挖安全施工工作面为基础

39、外墙边线向外1。5米，开挖坡比为1：0.33.2 基坑土方开挖1、土方工程施工中,应经常校核其平面位置、标高是否符合设计要求，平面控制桩及水准点也应定期复测,防止超挖.2、基坑土方开挖，应保留300mm土层用人工清至设计标高。3、部分土石方开挖时，采用机械大开挖、人工捡底。独立基础采用机械勾端局部开挖.4、人工捡底如基底情况与设计不符，及时报告建设、监理及设计单位,依据实际情况进行会审处理.根据图纸的要求采用设计规定标号混凝土进行换填.5、在挖土过程中，若出现有积水影响施工，则采用挖集水坑用抽水机抽排. 6、弃土应及时运出，如需作临时推土或留作回填土应距坑边保持安全距离.7、挖土时注意检查坑底

40、是否有洞穴、暗沟等存在,如发现迹象应及时汇报,并进行探查处理。8、施工时应做好开挖的测量放线工作,并根据施工图纸及放坡要求放出开挖线.土方开挖必须严格按照施工图的开挖深度挖至坑底保留300mm土层，再以人工进行修边捡底和放坡。9、土方运输时必须在出入口设钢板、草垫,同时派专人清扫，以保证环境卫生。10、土方施工至设计标高后，应请建设、监理、勘察单位及质监站验槽，若发现软弱夹层或其它与勘察资料不符之处，应会同有关部门作相应处理。二、土方回填本工程的土方回填采用人工回填与机械回填相结合的方式进行，对基坑、墙脚、柱脚等机械不能施工的地方采用人工回填，其余大面积采用机械回填.1、回填工艺(1）回填土质

41、要求和方法在基础作完后,即进行回填。回填不得含有机质和大于50mm土块，回填每层虚铺厚度，用机械夯实时不30cm,人工夯实不应20cm,其含水率粘土最优为1923%,压实系数0.930。95，干容重1。441。52g/cm3，填土超过1。2m，应填加2030%碎石（砖），石基层表面应以碎石（砖）加强处理。填土一般应中间稍高，以利排水,当天回填应当天夯实。（2）采用环刀法检验填土密度,在无法采用机械夯实处采用人工用石夯进行分层夯实。（3）严禁用垃圾土、有机质土等,不够土方应与建设单位协商解决.（4)人工回填：a.人工回填用手推车送土，人工用铁锹、锄等工具,由基坑最低部分开始，由一端向另一端自下而

42、上分层铺填，每层虚铺厚度，用人工夯实时，回填土厚度不得大于200。深浅坑相连时，不大于30m。b.深浅坑相连时，应先填深坑，相平后与浅坑全面分层填夯。如必须分段填筑，交接处填成阶梯形.最后填成高于自然地面5cm。墙基及管道回填应在其两侧用细土同时细心回填，防止墙基及管道中心线偏移。c.人工夯填土一般用6080kg重木夯，由48人拉绳，二人扶夯，举高不小于0.5cm，一夯压半夯，按次序进行。在面积人工回填多用打夯机夯实。两机平行时，其间距不得小于3m，在同一夯行路线上，前后间距不得小于10m。 2压实方法要点（1）人力大面积夯实填土时，夯前应初步平整,夯实时要按照一定方向进行,一夯压半夯，夯夯相

43、接，行行相连,每遍纵横交错,分层夯打。夯实基坑、地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯中间.(2）填方应按设计要求预留一定沉降量,以备自然下沉，如设计无要求时,可根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定,沉降量可按不超过填方高度的3%预留.(3）填土区如有地下水或表面滞水时，应在四周设排水沟和集水井将水位降低。已填好的土如遭受水泡应把上层稀泥铲除后，再进行下道工序。填方区应碾压成中间稍高两边稍低，以利排水.3质量控制土料运至施工现场应有专职人员检验土质和含水量是否符合要求，用播钎检验铺土厚度。在实际施工中，要求出土在一定含水量范围内，达到设计密实度要求时的合理压(夯实）遍

44、数来控制压实情况，指导施工，并同时进行现场检验作为质量的依据。有密实度要求的土方工程中，每层填土压实之后,要对碾压（夯实）质量进行检验，检验方法采用环刀（或灌砂法）取样试验干密度,求出密实度,或用轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度。基坑回填,每层按长度，每2050米取样一组，室内填土每层按100500取样一组,取样部位应在每层压实后的下半部。用灌砂法取样应为每层压实后的全部深度.第六章 基础工程施工方案一、砼垫层施工 1、测量放线土方开挖后，测量重新放出各纵横轴线和标高,根据轴线检查基槽宽度是否符合设计要求,若有误差即时修边。2、垫层砼（1）基槽检查合格，为保持土质原生状态，立即浇筑

45、砼全封闭基底。垫层砼设计为C10 100厚，伸出基底100宽.（2)标高控制：用砼打巴设点,每点间距2m为宜，水平仪测量，铁板压平. （3）砼配合比：按有资质的试验室现场取样的砂、石、水泥出具的C10砼试配报告数据准确计量。 （4)砼搅拌：现场机械搅拌. 砼运输和浇筑：垫层施工采用人工直接运往基槽浇筑点下料，人工铺平,平板震动器振捣，震捣路线从两边往中间,一板压半板，密实为止。(5）垫层砼振实后，随即铁板压平收光，便于基础放线。（6)养护：采取洒水养护,洒水在浇完砼12h后进行。二、钢筋砼独立基础施工(一)、测量放线 垫层砼浇完24h后，测量在垫层上重新放出各纵横轴线、标高、基底宽度，并将各轴线引出基底以外的垫层上，红油漆画红三角标注.基底宽度，用墨斗线分别弹出两边边线。（二）、扎底板筋按设计布筋，基础筋应每点扎牢；垫好保护层垫块。同时扎好柱筋,焊牢防雷接地极。