桩基施工方案改.docx

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1、新客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程项目1号楼、2号楼旋挖桩还需调整的页码：5-7页、施工组织方案 中铁八局集团建筑公司二O一七年六月十六日新客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程项目1号楼、2号楼旋挖桩施工组织方案 方案编制人： 审 定： 审 核： 编制单位名称：中铁八局集团建筑公司提交日期：2017年06月 目 录第一章 工程概况51概述51.1整体简介5工程名称: 新客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程项目桩基础施工工程51.2工程简介52地形地貌13工程地质条件及水文地质条件13.1工程地质条件13.2水文地质条件2第二章 钻孔灌注桩基础施工方案31编制依据32工程桩设计要求33施工工艺43.1工

2、艺流程4准备工作放样定位钻机就位埋设护筒（如孔口有塌孔时）根据试桩参数钻进成孔扩底、清孔下放钢筋笼砼灌注起拔护筒回填桩孔制作钢筋笼运送钢筋笼运输砼砼制作53.2施工方式53.3试桩内容93.4施工注意事项93.5主要的安全技术办法93.6成品保护103.7质量控制10第三章 施工部署101指导思想102工程整体目标113施工组织机构设置114施工准备155施工平面布置及说明176劳动力、设备计划177施工进度计划18第四章 质量控制办法191质量控制192质量整体控制办法213健全质量保证体系224工程施工质量管理24第五章 雨季施工办法291施工准备292雨季施工办法29第六章 安全、文明和

3、环保控制办法及职业健康管理311安全控制办法322文明施工和环保控制办法343职业健康管理36第七章 现场临电方案361通用规定362电箱（配电箱、开关箱）利用373支线架设384现场照明385接地接零386安全用电管理办法39第八章 成品（半成品）保护办法40第九章 应急预案411机构与职责412应急指挥机构人员配置413指挥部成员所属各职能部门职责424应急小组下设机构及职责425应急预案436应急物资准备457教育、训练468对外联络及协调46第一章 工程概况1 概述1.1 整体简介 工程名称: 新客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程项目桩基础施工工程建设单位: 成都市成华区统一建设办公室设

4、计单位: 成都美夏建筑设计有限公司地勘单位: 中南勘探设计研究院（湖北）有限公司监理单位: 成都交大工程建设集团有限公司总包单位：中铁八局集团建筑公司1.2 工程简介该项目位于四川省成都市成华区青城山路与大渡河路交汇处，项目占地约14亩。建筑物为高层住宅楼和局部多层商业楼，设2层地下室，拟建物结构型式为框剪结构、基础为筏形基础+基础桩的型式；该项目由成都美夏建筑设计有限公司设计，建筑物性质简况见表。建筑物性质简况一览表拟建建筑物名称或编号结构类型层数设计标高地下室拟建建筑物基础采用基础形式建筑物对沉降的敏感性1号楼框架-剪力墙33F-2F桩基敏感2号楼框架-剪力墙24F-2F桩基敏感2 地形地

5、貌拟建物场地位于成都市成华区青城山路与大渡河路交汇处，场地南侧有一泄洪渠，场地内纯地下室部份基础已施工完毕，施工现场内地形起伏不大，地势较为平坦。3 工程地质条件及水文地质条件3.1 工程地质条件场地散布的地层主要由第四系全新统人工填土层（Q4ml）、第四系中下更新统病水堆积成（Q1+2fg1）和白垩系灌口组泥岩（K2g）组成。（1）第四系全新统人工填土层（Q4ml）杂填土(Q4ml)：褐色灰色，稍湿，主要由耕植土和粘性土组成，局部含有建渣及碎石，含大量植物根须。场地内大部份地段散布，层厚：。（2）第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）粉质粘土（Q4al+pl）：褐黄色褐灰色，可塑硬塑，以可塑

6、为主，无摇振反映，稍湿，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，含铁锰质结核。场地内部份地段散布，层厚：。粉土（Q4al+pl）：黄褐色，松散稍密，湿，以稍密为主，含云母片及氧化铁，摇振反映中等，无光泽反映，干强度低，韧性低。场地内仅局部区域散布，层厚：。卵石（Q4al+pl）：黄灰色或青灰色，稍湿饱和，松散密实。卵石成份以岩浆岩为主，少量为变质岩和沉积岩，以强风化和中等风化者占多数，少量轻风化。卵石磨圆度较好，呈圆形亚圆形，粒径一般215cm，最大超过30cm，卵石含量5075%，场地卵石中含有漂石，粒径一般2030cm，最大超过30cm，填充物以砂土和砾石为主。本区域未揭露中密及密实卵石。1松散卵

7、石（Q4al+pl）：青灰色，稍湿饱和，松散，卵石成份以岩浆岩为主，少量为变质岩和沉积岩，卵石粒径一般为24cm，个别粒径大于5cm，卵石含量50%55%。场地内仅局部地段散布，层厚：。2稍密卵石（Q4al+pl）：青灰色，稍湿饱和，稍密，卵石成份以岩浆岩为主，少量为变质岩和沉积岩，卵石粒径一般为36cm，最大粒径大于8cm，卵石含量55%60%。场地内仅局部地段散布，层厚：。3细砂（Q4al+pl）：黄褐色褐灰色，松散稍密，稍湿饱和，主要矿物成份为石英、长石，含少量云母片。以层状或透镜体状散布于卵石层顶面。场地内仅局部地段散布，层厚：。（3）侏罗系上统遂宁组基岩(J3sn)泥岩：紫红色，主要

8、矿物成份为粘土矿物，泥质胶结，泥质结构，中厚层状构造。按照其风化程度可分为两个亚层。（本次2#和3#楼区域未见泥岩）1强风化泥岩：紫红色，矿物成份以粘土矿物为主，局部含砂质团块和钙质条带，泥状结构，风化裂隙发育，结构大部份破坏，层状构造，遇水开裂，岩块手折易断或捻成土状，场地均局部地段散布。场地内仅局部地段散布，层厚：。2中风化泥岩：紫红色，矿物成份以粘土矿物为主，石英、长石微量，泥质结构，层状构造，局部含灰色粉砂质团块，岩芯以长短柱状为主，场地均局部地段散布，本次勘探未揭穿。砂岩：灰色，以石英、长石为主，含粘土矿物，部份区域夹薄层砂质泥岩，按照其风化程度，划分为两个亚层：1强风化砂岩：灰色，

9、主要矿物成份石英、石英及粘土矿物等，薄层状构造，裂隙发育，泥质胶结，呈块柱状，易破碎。场地内仅局部地段散布，层厚：。2中风化砂岩：灰色，主要矿物成份石英、石英及粘土矿物等，厚层状构造，局部裂隙发育，泥质胶结，含少量钙质，胶结较密实，呈中短柱状，较完整，场地均局部地段散布，本次勘探未揭穿。上述各类地层的散布详见工程地质剖面图。3.2 水文地质条件（1)地下水类型按照地勘报告揭露，场地地下水为上层滞水、孔隙型潜水和基岩裂隙水。上层滞水散布于填土和粘性土层中，散布范围小，无统一地下水位，受大气降水影响，季节转变幅度较大；孔隙型潜水赋存于砂卵石层中，受大气降水、地下水径流补给；基岩裂隙水赋存于基岩节理

10、、裂隙内，水量主要受裂隙发育程度及发育特征等因素的控制，地下水主要接受大气降水、地下径流或地表水沿基岩裂隙垂直入渗补给。勘探期间在部份钻孔测得地下水静止水位埋深为，地下水高程；其中卵石区域地下水位受季节性影响，地下水位转变幅度较大。(2)地下水的侵蚀性场地地下水对混凝土结构具有微侵蚀性；对钢筋混凝土结构中钢筋具有微侵蚀性。第二章 钻孔灌注桩基础施工方案1 编制依据(1)新客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程岩土工程勘探报告（中南勘探设计研究院（湖北）有限公司）；(2)新客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程项目设计图纸（成都美夏建筑设计有限公司）； (3)建筑地基处置技术规范（JGJ 792012）；(

11、4)岩土工程勘探规范（GB50021-2012）；(5)建筑地基基础设计规范（GB 500072016）；(6)工程测量规范（B500262016）；(7)施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2015）；(8)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2015)；(9)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2013)；(10)建筑桩基技术规范(JGJ94-2014)；(11)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2016)；(12)四川省建筑地基基础检测技术规程(DBJ51/T014-2013)；(13) 我公司目前的技术力量及机械设备装备情况2 工程桩设计要求本工程相当于绝

12、对标高，图中未注明承台顶及承台梁顶、筏板板顶标高均为。设计桩数1号楼162根，2号楼84根，各类桩设计参数如下：(1)采用钻孔灌注(干作业)桩基础，桩身混凝土等级C30，桩身混凝土保护层厚度50mm。(2) 桩端持力层为中风化泥岩，工程桩均为嵌岩桩。 (3) 桩顶嵌入承台的长度为100mm，桩长按照设计及地铁办要求（桩底伸至地铁底标高米），且桩端进入持力层深度不得小于桩尺寸及配筋明细表要求，且相邻桩应符合桩间底部高差要求； 桩身纵筋应通长配置以减少接头，如有接头应采用焊接接头，同一截面接头数量应少于纵筋数的一半，沿桩身每隔2000mm在纵筋内侧增加一道HRB40014焊接箍筋，桩身钢筋锚入承台

13、内不得小于40d且不小于La(有承台时)。(4) 钻孔灌注桩应按确保挖孔桩桩端以下3倍桩端直径范围内应无软弱层、断裂破碎带和洞窟，并应在桩底5倍桩端直径范围内无岩体临空面，具体详基础桩二次详勘报告。(5)相邻桩底高差与相邻桩扩底边到边的距离之比不得大于1:1。(6)桩顶标高及桩身结构图详桩基施工平面布置图。3 施工工艺 结合以往施工经验，我司采用旋挖机进行成孔及扩孔。旋挖钻机将整体自重置于可自动行走的履带式底盘上，以自带柴油发动机输出动力来提供施工现场所需要的大功率电源，利用筒式钻斗底部的斗齿，在液压油缸的加压下钻进，切削土体，并压入容器内，然后由钻杆提出筒式钻头，至孔口后快速回转倒土。3.1

14、 工艺流程准备工作放样定位钻机就位埋设护筒（如孔口有塌孔时）根据试桩参数钻进成孔扩底、清孔下放钢筋笼砼灌注起拔护筒回填桩孔制作钢筋笼运送钢筋笼运输砼砼制作图1 工艺流程3.2 施工方式施工顺序布置：整体上先从施工出口最远部位开始，先完成主楼再到群楼步骤施工。由于本工程为地下作业，而且是重型机械作业，机械进场前从施工出口筑超过20m长8m宽仰角小于300机械车辆进出道路，道路中桩基础为最后施工。3.2.1 放样定位工程动工前，按照轴线及桩位布置情况，在场地内成立测量控制网，然后依据控制网测放各桩位中心点。3.2.2 旋挖机就位钻机就位必需稳固、调正、水平，定位，钻头中心与桩位中心误差不大于10m

15、m。3.2.3 埋设护筒在填土较厚，孔口易塌孔区域采用埋设护筒办法。护筒直径应比桩孔直径大200mm，长度应知足护筒底进入粘土层很多于 的要求，护筒顶端高出地面，护筒埋设的倾斜度控制在1%之内，护筒埋设误差不超过30mm，护筒周围用粘土回填，分层夯实。3.2.4 旋挖机成孔钻机就位对中调平后，开钻，开钻时先慢速，下钻和提钻速度为 m/s，待钻头全数进入地层后再逐渐加速，最大速度为 m/s。钻机采用旋挖斗钻头，旋转旋挖斗将地层中泥渣载入钻斗中，自动显示筒满后，旋挖斗提升至地面，将土卸于隔壁，继续开挖，在钻进进程中须对照施工地质剖面图，注意地层转变同时将卸于孔旁的卸土及时运离施工位置。3.2.5

16、扩大头施工扩大头机具示用意：扩大头施工：(1)扩底机具的选择利用钻杆下压带动活动套杆, 使铰接钻齿扩张至设计尺寸( 活动杆与铰接齿连为一体) , 通度日动套杆底部的限制挡板与顶杆底部的限位挡板的间距来控制钻齿扩张尺寸。(2)扩底肯定按照设计图纸划分的设计有效桩长区域进行旋挖，旋挖至设计底标高时，由现场监理进行现场确认是不是与地勘报告地质相同，由其决定是不是同意进行扩底。若地质情况与地勘报告不符，通知监理单位、建筑单位，由其决定是不是通知设计、地勘单位进行现场确认。 (3)扩底施工1）钻孔前, 钻机进行纵横调平, 调直桅杆, 确保其垂直度。2）利用旋挖钻斗按正常钻孔工艺钻至直桩桩底设计标高( 即

17、扩底桩变截面位置标高) 。3）直桩部份施工至设计桩底标高后，将钻杆提出孔外, 用扩大钻头替换直挖钻头，再将扩大钻头放至孔底，并从护筒顶向上量出钻头伸缩杆长度标在钻杆上，此时应在机械的孔深显示屏上从头读数并记录；4）扩底前，将扩底钻头提离孔底，使其处于悬吊状态，起动钻机，待钻机工作正常后即可开始扩底。扩底采用低速回转的技术参数。开始时不随意加压，当运转平稳后，依据钻机的能力和孔内的反映情况，适当调整压力。5）扩底施工流程扩底钻杆下降行程至扩大头完全张开，钻头完全张开后, 在原位不加压快速旋转,停止旋转并向上匀速提出钻头。然后再将扩大钻头提至地面，换捞砂斗进行沉碴清理；沉碴清理完成后，应将扩大钻头

18、清洗干净，再改换至旋挖钻机上。将扩大钻头轻放至孔底，再也不施加压力，扩大钻头可轻松完全张开（达到行程要求），方可判断为扩底完成。不然，需再次重复扩底、捞碴的步骤，直抵达到扩底完成的条件。要严格检测清底后的桩底标高，若比前一次清底后测定的桩底标高底，则必需将旋挖钻机显示数据清零后从头读数。直到旋挖钻机进尺知足扩大钻头完全张开的距离，且桩底标高再也不转变为止。6）正常扩底时，无异样情况下不得无端提动钻具。7）在扩底完成行程后，在原位继续回转至清孔完毕后即迅速提钻。提钻时轻轻地、渐渐地提动钻具，使之产生必然的向上收缩力，在径向和轴向的双重作用下，收拢钻头，提出孔外，若是出现提钻受阻现象，不急躁、不强

19、提猛拉，采取上下窜动钻具，并在钻头离开孔底的情况下，轻轻旋转，使钻头慢慢收拢。8）钻孔进程中要做好钻孔记录, 并与设计对比, 严重不符时要提请变更。3.2.6 钢筋笼制作与安放(1)钢筋笼制作钢筋笼在现场制作，主筋与增强筋全数焊接，螺旋筋与主筋采用绑扎，钢筋笼制作符合设计要求外，还应符合表2 规定。制作好的钢筋笼，即进行逐节验收，合格后挂牌寄存。表2 钢筋笼制作允许误差表项次项 目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼长度50(2)钢筋笼孔内安放钢筋笼成型并经检查合格后，由吊车吊起钢筋笼。在吊装钢筋笼时，采用两点起吊，第一吊点设在骨架的下部，第二吊点设在骨架长度的

20、中点到上三分点之间。吊放钢筋笼入孔时应对准孔径，维持垂直，轻放、慢放入孔，入孔后应缓缓下放，不宜左右旋转，严禁摆动碰撞孔壁。若遇阻碍应停止下放，查明原因进行处置。严禁高提猛落和强制下放。3.2.7 混凝土浇筑 桩芯砼采用商品砼，砼强度品级C30，采用专用砼运输车运输。砼灌注按照地质情况选用导管水下灌注法。在浇桩进程中，随机抽取12 盘混凝土做试块，每根桩应做一组试块，制作好的试块在12h 后拆模，放置静水中养护。导管水下灌注法1) 浇筑砼前，应先清除护筒边上浮土，使护筒高出地面2030cm，以确保砼浇筑中泥土不掉入桩内。2) 混凝土坍落度控制在1822cm，采用导管水下浇筑。3）导管技术要求导

21、管的选择采用丝扣连接的导管，其内径250280，底管长度为4m，中间每节长度一般为。在导管利用前，必需对导管进行外观检查、对接检查。外观检查：检查导管有无变形、坑凹、弯曲，和有无破损或裂痕等，并应检查其内壁是不是光滑，对于新导管应检查其内壁是不是滑腻及有无焊渣，对于旧导管应检查其内壁是不是有混凝土粘附固结。对接检查：导管接头丝扣应维持良好。连接后应平直，同心度要好。经以上查验合格后方可投入利用，对于不合格导管严禁利用。导管长度应按照孔深进行配备，知足清孔及水下混凝土浇筑的需要，即清孔时能下至孔底；水下浇筑时，导管底端距孔底 左右，混凝土应能顺利从导管内灌至孔底。导管下放导管在孔口连接处应牢固，

22、设置密封圈，吊放时，应使位置居中，轴线顺直，稳定沉放，避免卡挂钢筋笼和刮撞孔壁。4)混凝土浇筑水下混凝土浇筑前，对不同直径、深度的桩孔别离计算出混凝土浇筑初灌量。施工中要保证浇筑初灌量。浇筑时导管埋深控制在26m，拆管前专人测量孔内混凝土面，并做记录，浇筑混凝土接近桩顶标高时，应控制最后一次浇筑量，确保桩顶标高符合设计要求。3.2.8 起拔护筒混凝土浇筑结束后，即起拔护筒，并将浇筑设备机具清洗干净，堆放整齐。3.2.9 回填桩孔为了施工安全，桩孔混凝土浇筑完成后，应将空桩部份利用处地内泥土回填。3.3 试桩内容3.3.1 准备工作(1)动工前进行：用建渣铺设（道路、钢筋加工厂）、质量安全教育及

23、技术交底，特种作业上岗教育。(2)材料实验（钢筋原材料、焊接、混凝土配合比等）。(3)设备及仪器检修与标定。(4)施工所需的各类技术资料。3.3.2 成孔全进程(1)成孔前：需对钻具参数进行标定，包括钻头高度、直径、主杆长度、加杆长度、孔口及平台标高、孔底标高。(2)在钻进进程中应记录以下参数：钻进速度、转速及进尺速度，各地层钻进异样情况描述。3.4 施工注意事项(1)、成孔进程中随时检查与校正旋挖机的垂直度避免孔斜。(2)、对成孔进程中塌孔等情况发生时，应停机处置，采取相应办法后再挖。(3)、浇注砼进程中，全程控制砼的和易性，坍落度，对桩身完整性有决定性影响(4)、导管埋深控制在2m6 m，

24、且桩径较大的桩取大值，桩径小的桩取小值。埋深太浅易断桩，太深易堵管。(5)、对于桩顶标高在自然地面下较深的桩，桩顶混凝土标高控制测量时，测锤重量不小于4kg且要不同位置多次测量，避免桩顶标高达不到设计标高而补桩，或灌得太高造成浪费。3.5 主要的安全技术办法(1)、旋挖钻机重量大机架较高，设备较昂贵，保证其安全作业是极为重要的。(2)、旋挖钻机施工时，应保证安全作业，必要时先垫设能保证其安全的钢板或路基板。(3)、成孔前和每次提出钻头时，应检查钻头和钻杆连接销子、钻头门连接销子和钢丝绳的状况，并清除钻头上的土渣。(4)、旋挖钻机成孔应采用跳挖方式；钻具倒出的渣土与钻桩孔口的最小距离应大于6 m

25、， 并应及时清除。3.6 成品保护(1)、成桩后在养护时间内禁止重型车辆辗压。(2)、土方开挖时避免反铲碰撞桩身。(3)、凿除桩顶浮浆必需采用人工凿除，严禁采用机械破除而影响钢筋的成型质量等。3.7 质量控制(1)、质量查验按建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2016的相关规定执行。(2)、施工时应及时做好施工记录，控制好混合料坍落度、桩位误差，及时做好桩体试块。(3)、常见的施工质量问题防治见下表 问题主要原因处理方法桩孔倾斜场地不平将地面处理平整，铺设钢板或路基板挺杆不竖直调整挺杆垂直度钻头上下土层软硬不均减轻钻压、控制钻进速度。钻杆不直更换或校正钻杆塌孔钻杆提升速度太快形成

26、负压合理的调整钻杆提升速度，保证孔壁稳定断桩和缩径导管脱离砼面保证导管在砼中埋深2m6m，严禁将导管提升脱离砼面砼和易性差，塌落度小严格控制灌注砼的和易性和塌落度，杜绝使用不符合要求的砼砼骨料级配不合格造成堵管调整骨料的级配 第三章 施工部署1 指导思想咱们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格依照招标文件和两边签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为重点工程，集中最优资源（人、材、物），对合同范围内的工作内容按：“项目法”科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付；(1)组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的许诺和本工程的承包合同；(2)认真弄

27、好施工准备，创造良好的施工条件；(3)实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实；(4)按ISO9001-2000标准成立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态；(5)认真落实各项规章制度，成立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并成立资料档案制；(6)以科学技术为先导，推行应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2 工程整体目标我公司肯定的本工程的整体目标如下：2.1 质量目标确保施工质量品级一次性交验达到备案制的“合格”标准，同时按四川省优质工程质量要求组织项目施工管理。2.2 工期目标结合本工程的特点

28、、重点和难点，本项目领导部对进度计划的可行性进行了认真仔细的深切研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和规画，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出如下目标：我公司保证在动工日期后50个日历天内完本钱工程钻孔灌注桩基础工作。2.3 工程本钱造价控制目标力争通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方一路尽力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推动；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等方方面面，提出行之有效的合理化建议和方案，增强“进程”、“程序”和“环节”控制，追求“进程精品”，避免没必要

29、要的拆改、浪费，尽最大尽力减少和节省工程本钱和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。2.4 安全控制目标施工安尽是我项目部重要的控制目标，必需确保该工程确保事故率为零。2.5 环境保护和文明施工目标我项目部将严格依照国家建设部、四川省和成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，增强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”和我公司安全、文明施工样板工程。3 施工组织机构设置3.1 施工组织机构针对本工程严格实行“项目法”进行施工项目管理，由项目领导负责组建本工程项目领导部，负责本工程的具体施工管理。咱们将严格实行项目领导责任制，按项目管理规范进行

30、各项管理，项目领导将对证量、工期、安全、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目领导的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目副经理项目技术负责人项目经理质量安全工程技术经营预算综合办公物资供应混凝土班组排水班组土方班组测量班组项目组织机构图 图3.2 施工管理主要人员配备情况及职责3.2.1 项目主要管理人员配备项目主要管理人员配备 表 职 务姓 名职称及任职资格项目经理闵伟注册岩工程师、高工技术负责人刘敏高工施工员杨书超工程师质检员查小勇工程师安全工程师周和业工程师材料员张自杰工程师测量员赖崇军工程师3.2.2 项目部各级管理人员职责(1)项

31、目领导全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利进行；全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系；制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理办法，保证质量方针的贯彻和执行；合理管理项目资金的运转；直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。(2)项目技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作；制定重要施工技术方案，参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系；负责解决工程施工进程中出现的技术问题；负责施工进程中的质量监控，增强施工管理。(3) 施工员具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作；参与施工方案的编写，肯定方案的合理性；完成与工程有关的计量、实验工作；与设计代表

32、、监理工程师协作解决各项技术问题。(4)质量员全面负责工程质量检查工作；参与制定、贯彻工程质量目标，并协助技术负责人组织实施；负责施工进程中的质量监控；负责各分部、分项工程的查验与质量评定，行使质量监督权；负责各类质量记录，并整理归档。(5)安全员负责现场安全生产和现场安全捍卫工作；负责安全记录，并整理归档。(6)材料员按施工要求，提供合格的材料与设备；强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及利用率；按照现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供给。(7)测量员严格按国家、地方有关测量的规定、操作规程实施项目施工测量工程；负责对测量装置的检查、校准、维修和保养；负责及时

33、整理完善测量记录等测量资料；项目领导交代的其他工作。3.2.3 确保工作机制有效运行的办法(1)按照本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，而且一旦通过业主确认，全数人选将处于启动状态，按照设计要求踊跃为本工程做好动工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），而且以无条件知足本工程需要为前题，未经业主同意不半途变换人选。(2)按照项目领导部的工作实际，具体明确每一个项目管理人员的责、权、利，使全部管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目领导部的工作效率，有效增进管理整体实力的强化，使项目领导有更多的精力和时间来分析处置各类复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘

34、棋，充分发挥每一个棋子的作用，做到决策有的放矢，胸有成竹，不打无把握之仗、无准备之仗。(3)以已制定的各项目管理制度来指导、催促、规范每一个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。(4)特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推行，收到了良好效果，并博得了客户的信赖。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每一个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成

35、了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是不是在场都一样，业主安心享受精品工程所带来的高品质利用价值。(5)必需坚持执行以下行之有效的主要项目管理制度： 项目领导部组织管理制度 项目领导部的分工与协作制度项目各职能人员各级质量管理责任制度 项目各职能人员各级安全管理责任制度 项目各职能人员各级文明施工责任制度技术管理责任制度 材料管理责任制度 设备管理责任制度 安全与技术交底制度 项目员工考核考勤制度 项目本钱考核制度项目职业道德专项考核制度4 施工准备本着安全、经济、适用的原则，结合地质勘探资料、招标设计图纸和现场实际情况及目前国家相关

36、规范总结的施工工艺及标准制定。整体思路为：首先要考虑施工期间的安全，又要考虑移交后下个单位施工接手后场地的安全，综合考虑到工程量和工期、施工技术难度、施工环境等因素的影响，在确保工程质量的前提下，合理肯定机械的型号、规格与数量，钢筋加工等机械或机具的规格、数量，管理人员、劳动力的合理组织，切实做到经济性和靠得住性，以便降低工程造价。4.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生 产的前提，按照本工程的工作内容和实际情况，公司和项目部一路制定施工的准备工作，为工程顺利进展打下良好的基础。各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部份同时进

37、行。4.2 技术准备 施工准备工作计划如下表 表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报批。1监理、项目部公司质量安全管理部2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1项目部3现场定位放线点线复核，建立平面布置、钻孔灌注桩基础的定位。2项目部4现场平面布置按总平面图布置办公室、工人宿舍、水、电、临时设施2项目部5主要机械设备进场机械设备进场到位1项目部6清除障碍场地内需保护树木移载、地下障碍的清除1项目部7主要材料进场部分急用材料进场按需要项目部8劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。2项目部9施工

38、方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交代。2项目部10编写施工预算计算工程量，人工，材料限额量，机械台班。4技术部11材料计划原材料及各种半成品需量计划4项目部12图纸会审全部施工图2业主、监理项目部13进度计划交底明确总进度安排各部门的任务和期限6项目部14质量安全交底明确质量安全等级特殊要求，加强安全劳动保护。6项目部 由于本工程所具有工程节点复杂、工期紧等特点，对施工前的准备工作，必需细致、认真的进行，不然会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以按照不同的施工阶段划分。(1)组织各专业人员认真熟悉图纸，组织好图纸的会审工作，熟悉和掌握施工图纸的全数内容和设计用意，制

39、定施工工艺卡，编制施工技术实施方式和实施程序。(2)编制施工图预算，按照施工图纸，计算分项工作量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、机械设备数，以便做进度计划和供给计划，更好地控制本钱，减少消耗。(3)做好技术交底工作。本工程每一道工序动工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班班长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，技术负责人向专业工长进行交底要求

40、细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交代，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交代，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工用意，确保工程的质量和进度。4.3 施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工现场的移交接受开工前2天项目经理部2解决施工用水及排水开工前1天项目经理部3解决施工用电及备用发电机开工前1天项目经理部4办理施工相关手续开工前1天项目经理部5场内道路及连接外部通道施工开工前1天项目经理部6安排安全保卫工作开工前1天项目经理部7现场控制网的设立并复核开工前1天项目经理部、测量员8现场临时设施

41、的搭设开工前2天项目经理部、施工员9临时水电线路的敷设开工前2天项目经理部10消防器材的设置开工前2天项目经理部4.4 物资材料准备(1)本工程工期安排紧凑，投入的人员超级多，应作好充分准备。 (2)本工程涉及材料种类多，应按照工期作好材料利用计划，保证现场不出现断料。5 施工平面布置及说明5.1 施工现场平面布置施工现场为知足后期土建施工要求，平面布置整体将依照土建单位的平面布置，但应考虑土方施工通道的影响，保证土方施工的顺利进行，随施工进程进行现场调度。5.2 施工用水用电按照投入的机械设备功率和人员数量，本项目顶峰期生产用电设备总功率为400kW，用水量约20吨左右天天。6 劳动力、设备

42、计划6.1 工种配置和劳动力计划工 种劳动力计划（人）备 注项目管理3项目总管理钻进成孔班4钻进成孔、清孔钢筋笼制作、安放班12制作、安放钢筋笼混凝土班8混凝土浇灌机修、电工2安全用电、机械修理测量组2桩位定位测量后勤管理人员1生活保障总 计326.2 拟投入的机具设备序号种类（名称）型 号数 量用 途1全站仪NTS-342R51台工程测量2水准仪S31台工程测量3运输汽车单桥车1辆土方运输4挖掘机H601台土方挖掘5装载机龙工501辆土方装载、转运6电焊机BX-4004台钢筋制作7对焊机J36-400A1台钢筋对焊8钢筋切断机GJ5401台钢筋切割9旋挖桩机SWDM22F1台成孔10泥浆泵3

43、PNL1台泥浆排放11导管25040米浇筑砼7 施工进度计划7.1 工期目标本项目钻孔灌注桩基础计划工期为50天。钻孔灌注桩基础各主要项目工期表：序号项 目施 工 进 度 (天数)51015202530354045501施工准备及测量放线2成桩3桩基检测4验收7.2 工期计划保证办法为确保按期、优质完本钱工程，同时针对本工程的特点，拟制定以下工期保证办法。(1)本工程实行项目法施工管理体制，成立项目领导部，实行项目领导负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督大体职能，配备高效的管理班子，选择技术强，素质高的施工队伍，承担本工程施工任务。(2)采用施工总进度计划网络控制点与月、周、日计划相结合进行计划控制与管理。施工生产抓主导工序，找关键矛盾。组织全面流水交叉，安排合理的施工流水，做好劳动力组织、调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而保证总工期控制进度计划的实现。(3)做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，指定专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障高质、高效。(4)成立生