白彭公路路灯工程施工设计方案.doc

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1、白彭公路路灯工程施工组织设计方案编 制 人： 项 目 负 责 人审核： 项目技术负责人审核： 重庆第六建设有限责任公司施工组织设计总说明目录第一章 施工方案说明第一节 编制说明第二节 工程概述第二章 施工组织设计第一节 施工组织第二节 施工准备及施工平面布置第三章 施工机械设备及进场明细表第四章 工程重点项目施工方案、方法、工艺第一节 工程重点项目施工方案第二节 重点项目施工方案、方法、工艺一、基础开挖及浇注、灯具组装及灯杆吊装二、照明工程线路的铺设三、对灯具、灯杆的防锈处理四、配电控制系统设备安装、调试第五章 工程工期的保证措施第六章 环境保护与环卫管理第七章 安全文明保证措施 第一节 工程

2、安全保证措施 第二节 文明施工保证措施第八章 工程质量保证措施第九章 成品保护工作及破坏后如何恢复第一节 对原建筑物原有成品的保护第二节 对照明工程成品的保护第十章 灯饰工程相关参数及主、辅料功能说明第十一章 接地、防雷、防水措施第一节 一般规定第二节 接地与接地电阻第三节 防水第十二章 施工技术及组织措施第十三章 主要工序施工方法第一章 施工方案说明第一节 编制说明一、编制依据1、甲方单位所提供的路灯照明设计方案及相关资料。2、重庆市市政工程现行规范、规程、规则及验标。3、现场踏勘调查所获得的相关资料。4、CJJ 45-2006 城市道路照明设计标准5、CIE相关技术文件；6、GBJ/T16

3、92民用建筑电气设计规范；7、GBJ30388建筑电气安装工程质量检验评定标准；8、我单位拥有的科技方法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力，以及长期从事灯饰工程建设所积累的丰富施工经验。二、编制范围白彭公路照明工程三、编制原则 1、严格遵守招标文件所规定的路灯照明工程施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程中灯具、线路安装的特点和轻重缓急，分组分项组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在“实事求是的基础上，力求技术先进、科技合理、经济适用”的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新检测方法。3、严格执行市政工程设计规范、施工规范

4、、验收标准。第二节 工程概述一、工程范围白彭公路路灯工程从白市驿贝迪至帽合段，中梁山华福隧道至白彭路交叉口段。二、现场条件该工程地理位置位于重庆市九龙坡区白彭公路，交通便利，施工条件成熟，材料及设备可直接达到施工现场，用水、电方便。三、工程内容 白彭公公路路长16.588km，路灯为1029盏，包括基础、沟槽开挖、沟槽回填、配套灯体及灯具电器安装调试、地埋电缆管、线埋设、配套控制系统配电柜、接地体和过街穿越套管安装灯，质量要求符合国家标准。四、工期该工程工期为45天。第二章 施工组织设计第一节 施工组织一、施工组织管理机构我单位成立“白彭公路照明工程项目部”进行施工管理，工程项目部由施工技术科

5、、安质科、计划统计科、财务科、机运物质科、办公室组成，下设电气设备安装施工队。详见工程组织机构框图。（接后页）工程组织机构框图工程项目部项目经理总工程师安质科安质科安质科安质科安质科安质科施工一队120人施工二队200人第二节 施工准备及施工平面布置一、施工准备施工准备安排的原则是：上场快、开工快；准备快、施工快；突出重点，永临结合，合理布置，全面展开，为工程的正式开工创造条件。1、接到中标通知书后，根据业主的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有计划有步骤进场定点，及早做好施工准备。2、搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，组织现场调

6、查。认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案。3、针对本工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育，提高职工安全、质量、文明施工意识。4、中标后立即派人联系材料的供应渠道，并对供应商按照ISO9000国际标准的有关规定进行评价，选择合格的材料供应商，以保证材料质量和有计划的供给，作到不积压、不短缺，符合施工和规范要求。材料的供给应根据现场进度要求及时保障工程的需要。5、超前协调地方各部门之间的关系，提前办理与施工有关的合法手续，为顺利施工创造良好的外部环境。二、施工平面布置1、安排原则合理布局、精心安排；突击重点、全面展开；科学组织、均衡生产；确

7、保 、力争提前。2、施工顺序安排根据工程合同工期和有效工期，本工程项目相互独立和相互影响的特点，首先进行施工准备，进行场地清理和前期准备工作，具体安排步骤如下：第一步：订购灯具及辅助材料、编制实施性施工组织设计。第二步：进行场地清理，做好施工准备。第三步：进行灯具、灯杆及线缆、灯基础钢筋配件、线管的定制加工。第四步：配电柜的加工及定制。第五步：灯杆基础及控制井的开挖及浇注。第六步：管道的疏通清理。第七步：灯具组装、灯杆吊装及校正，路面的恢复。第八步：控制的安装。第九步：对安装系统进行调试、投入运行。第十步：做好竣工资料，工程验收。 （接后页）第三章 施工机械设备及进场明细表序号名称数量进场时间

8、1工程车1辆进场第一天2材料供应专用车3辆进场第一天3发电机8台进场第一天4保险带及保险绳60副进场第一天5绝缘手套200副进场第一天6反光背心1200套进场第一天7安全帽1200套进场第一天8手套2400套进场第一天9安全警示绳800圈进场第一天10安全锥2400个进场第一天11切割机3台进场第二天12电锤10把进场第三天13电焊机8台进场第三天14吊车2台进场第10天15电工检测仪器、仪表3套进场第四天16绝缘欧兆表ZC-3台进场第四天17光学照度计1台进场第六天18液压钳3把进场第十二天投入工程仪器仪表明细表序号仪器名称规格型号数量进场时间1全站仪TOPCON6021台开工时进场2水平尺

9、重庆4把开工时进场3砼试模1501501506组开工时进场4砂浆试模70.770.770.74组开工时进场5游标卡尺0-1501把开工时进场6数字万用表DT-890A1台开工时进场7接地电阻摇测表ZC-81套开工时进场8绝缘电阻摇测表ZC25-41套开工时进场9光学照度计FX-1011套开工时进场10钢卷尺80m2把开工时进场11摄像机松下1台开工时进场12穿线器16-1002套开工时进场第四章 工程重点项目施工方案、方法、工艺第一节 工程重点项目施工方案路灯照明工程施工安装的程序上采用统筹安排的方法，并采用高性能的机械设备，先进的施工方法，妥善的安全措施，保证工程顺利快速的进行，其中工程重点

10、在于基础开挖及浇注、灯具组装、灯杆吊装、线路敷设和控制系统的安装，在灯具安装完毕后再进行控制系统调试，力争达到一次性验收合格。第二节 重点项目施工方案、方法、工艺一、灯具安装：（1） 施工方案：按照甲方要求及图纸标识，安装在指定位置。（2） 施工工艺：为了避免对地面及原本建筑的损坏以及保证正常使用情况下不倒塌，我们将采取挖坑、埋预埋件、国标水泥浇注、安装灯具的操作流程，保证灯杆直接埋于地面以下的基座上，使其正常使用寿命在20年以上。挖坑将派出专业土建队伍，根据实际地下管网的布置分析进行挖掘，避免挖掘中出现损坏原管网的现象。预埋件埋于地下后，将用水平仪及碳线校正。预埋件水泥浇注，将采用国际标准标

11、号水泥进行浇注，达到国家要求强度，待凝固达到标准强度后再安装灯具。灯具安装先进行杆内穿线，再连接电器，接着安装灯头，最后立灯杆、连接到预埋件。灯杆与预埋件连接，每个连接孔使用1个25的螺母加固，使其更加牢固。再用黄腊油均匀涂抹于螺母上，保证不会因长时间的风化现象而锈蚀，以便以后维修方便。安装完毕对单个及整体的灯杆进行校验，对不垂直或不平行的灯杆进行校正。（3） 防水处理：灯头、灯杆均为一体化结构，密封性能良好，对防水问题不必考虑，灯头与灯杆连接，将采用上径套下径的安装方式，也就是灯头连接口径套灯杆连接口径，在接口处安装橡胶圈，保证水不会从接口缝隙渗入杆内，造成水在杆内形成积压。二、照明路灯线路

12、的铺设：（1） 白彭路110 PVC的疏通及华福路110 PVC段管安装，灯基础控制井的制作。（2）主线缆线铺设 变压器至控制箱的电缆的敷设（3） 路灯预埋管电缆线铺设 用穿管机将电缆穿越间距较长的预埋线管三、对灯具、灯杆的防锈处理灯具为铝材喷塑，灯杆进行热浸锌后喷塑处理。四、配电控制系统设备安装、调试根据设计图，先定制控制设备和基础施工及，然后对配电系统进行测试，确认达到规范要求后，方可对配电系统通电调试。第五章 工程工期的保证措施一、工期签订合同后，45天内竣工，详见工期保证体系进度图。二、保证工期的主要技术措施 （1）充分发挥本企业长期从事相关工程施工所积累的较为丰富的施工经验及拥有很强

13、的机械设备能力和现代化科学管理优势。中标后，先派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质专业人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。 （2）合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工讲演丰富，设备配套齐全，战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，编制好实施性施工组织设计，优化工程方案，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理占道手续，做好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作。保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。（

14、3）加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。（4）配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保让施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，做好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应，配足常用易损配件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。（5）根据工程需要，加强资金调度，工地设专用帐号专款专用，前期工

15、作动用本企业自有资金，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。 （6）做好施工中的技术保证工作，在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。（接后页）工期保证体系网络图施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快以管理做根本确保施工顺利进行实现工期目标提高工效施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备积极推广“四新”开

16、展“五小”创新工作实行网络计划管理及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛施工组织保证高素质人员组成的精干、高效的项目经理部人员设备材料保证工期保证体系畅通的材料供货渠道充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工技术保证健全的质量保证体系避免返工 （7） 通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。 （8） 搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保

17、总工期。（9） 开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。（10）施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。 （11）抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度，做到稳产进度，做到稳产高产，防止大起大落。 （12）创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配

18、合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。第六章 环境保护与环卫管理一、环保及环卫目标根据国家“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，施工期间严格遵守国家和重庆市所有关于控制环境污染的法规，采取有效的措施防止施工中的垃圾等有害物质的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，维护市容和城市道路整洁，创建重庆市文明施工现场。二、组织机构的建立 建立以项目经理为组长、分管环境保护及环卫管理的副经理和项目总工为副组长的环境保护及环卫管理领导

19、小组，其管理组织机构详见环境保护及环卫管理组织机构图。三、环境保护及环卫管理的保证措施 1、综合措施 （1） 遵照国家环境保护政策和重庆市政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护及环卫的要求，制订本项目环境保护及环卫管理计划，并贯彻到整个施工活动中，严格执行环抱和环卫的各项规定。 （2） 施工前对全体员工进行环境保护法规和环卫管理教育和学习，成立领导小组专人负责环境计划和环卫管理的落实。 （3） 施工现场划分责任区，指定负责人明确责任区的管理责任。 （4） 工地现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，垃圾要堆放在指定地点，按规定及时清理或处理。 （5） 合理安排施工时间减少对居民

20、的干扰。环境保护及环卫管理组织机构图项目经理分管副经理项目总工项目专职环境保护及环卫管理人员安质科长各队技术室主任各工程队长各队专职环境保护及环卫管理人员 2、降低噪音、减少扰民的主要措施 （1） 施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）制定降噪的相应制度和措施。 （2） 本工程地处居民稠密区，进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，一般不超过22h。必须昼夜连续工作的施工现场，应尽量采取降噪措施，作好周围群众工作。 （3） 居民区附近注意避开夜间施工，减少扰民。（4） 施工选择性能优良、噪音小的施工机械，并设棚布及其它声源屏障，降低噪音污染。第七章 安全、文明保

21、证措施第一节 工程安全保证措施一、安全生产目标 施工中，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决做到： （1） 严格执行国家及建设部、重庆市颁布的有关施工技术安全规则和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关施工安全和文明施工的要求。 （2） 正确制定施工方案，把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。安全目标是：消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故消灭交通运输重大责任事故，消灭等级火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地，确保地下管线和周边建筑物的安全和城市道路交通的畅通”。二、安全保证体系（一） 安全保证体系图及安全检查流程图详见安全生产保证体系网络图

22、及安全检查流程图。 （接后页）安全生产保证体系网络图安全生产保证体系 经济保证 检查保证组织保证思想保证特殊工种教育项目部每周一次检查不定期检查定期检查普及教材专业教育队、工班每天一次检查班组每工序检查强化安全意识，增强预防能力对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组安质科其它经济奖惩逐级签订包保责任制按照规定提前技术措施经费 专（兼）职安全队安全领导小组班组长 义务安全员开展安全活动经济兑现安全生产安全检查流程图安全检查工作内容 安全保证体系组织机构安全目标安全管理自检制度安全日常检查检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全奖罚条件执行检查安全制度制定落实检查安全法规配备

23、检查安全会议记录检查安全工作报表上报检查安全宣传工作检查安全制度落实情况检查安全防护用品使用情况安全工作内容（二） 安全管理机构 安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真贯彻上级有关安全生产工作的一切规定，建立安全生产管理体系。成立以项目经理为组长，总工为副组长，施工技术部部长、安质部长、项目部专职安全员为成员的安全生产领导小组，队设专职安全员，各作业班（组）高兼职安全文明施工员，形成一个强有力的安全生产管理网络体系。三、安全检查程序详见安全检查程序图四、保证安全生产的主要措施 1、综合措施 （1） 严格执行国家及建设部及重庆市颁布的有关施工技术安全规程和施工安全规定，严格执行招标文件有

24、关施工安全、文明施工的各项要求。坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全。 （2） 建立强有力的安全生产保证体系，项目部设安质部，各级生产机构配齐专职安全员，实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订包保责任状。明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理、抓制度、抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。 （3） 认真贯彻执行ISO9000标准系列质量认证的安全控制程序，使安全管理程序化、规范化、制度化。加强安全生产的再教育，进一步提高全员的安全生产意识。增强全员主人翁的责任感，牢固树立安全第一的思想。 （4） 根据施工组织设计和本工程的实际情况编制详细的安全

25、操作规程、细则，制定切实的安全技术措施分发到工班，做到逐条学习落实、抓好安全“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比的同时评比安全工作）和“三级安全教育”。（5） 针对本工程的特点，施工前技术部门必须向参加施工的人员进行安全技术交底，并进行岗前培训，对职工进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，并认真学习“施工技术安全规则”，以及“施工安全标准”，经考试合格持证上岗。对于特种作业人员包括机械操作工、电工、电焊工等必须进行专业培训，持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格执行各各安全技术操作规程，确保施工安全。安全施工管理组织机构图项目经理项目总工分管安全副经理安质科长质量检查工

26、程师队专职质量检查员队技术室主任工程队长作业班组长专职质量施工员（6）开展安全标准工地建设，施工现场做到布局合理，工地做到管线齐全，灯明路平，标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，工人施工作业配带安全帽、安全反光背心。（7） 施工时采取有效措施保护周围建筑物，特别是埋入地下管线，施工前应先与有关单位联系，请求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下设施位置不施工，影响设施正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电缆2米范围内使用大型机械作业，禁止在既有电杆电线等设施上搭挂临时线。修建临时房屋工棚等，在既有设施安全距离以外实放。安全检查程序图安全

27、检查工作内容 安全保证体系组织机构安全目标自检制度安全管理安全日常检查检查工地安全隐患检查安全工作报表上报检查安全宣传工作检查安全制度落实情况检查安全防护用品使用情况检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全奖罚条件执行检查安全制度制定落实检查安全法规配备检查安全会议记录检查结果总结（8） 施工用电在开工前要先做好用电施工组织设计或方案，报镜经监理单位审批后，严格按施工现场临时用电技术规范的要求施工，工地照明、高压电力线路的架设要顺直、标准、保证绝缘良好，各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，挂安全标志（牌），确保用电安全。（9） 第一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措

28、施，并做好超前地质预报，报经监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。（10）工地内所有安全设施及警示标志，不得擅自拆除，遇有特殊情况，须经本级技术主管同意后方可拆除，事后应立即恢复2、进入施工现场规定进入施工现场施工人员一律配戴安全帽及反光背心，非施工人员未经许可，不得擅自进入施工现场游玩、参观和进行其他活动。3、施工用电安全措施（1） 外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距必须符合施工现场临时用电安全技术规范中要求间距。（2） 电器设备的金属外壳必须与专用保护零线引出。4、施工机具安全措施进场机具在安装后或使用前，必须经过安全部门验收，施工机具的传动

29、部位应具有不同的防护罩。电焊作业区应有防护罩。电焊机必须有防护罩。各类机械作业应有安全作业方案。5、安全方案报批措施在报请监理工程和业主审批的施工组织设计中应有安全施工方案，要有安全施工管理系统，配备安全管理人员负责工程、车辆机械和施工人员和安全工作，将施工安全落到实处。第二节、文明施工保证措施一、文明施工目标 “创建设文明施工工地和争创文明施工先进单位”。 本企业承诺一定做到文明施工，实现制订文明施工的目标，问本企业创造良好的形象和信誉。二、组织机构的建立 建立以项目经理为组长、分管文明施工的副经理和项目总工为副组长的文明施工领导小组，其管理组织机构详见文明施工组织机构图。三、现场文明施工管

30、理保证措施 1、现场文明施工管理保证体系框图 详见现场文明施工管理合格证体系框图。 2、现场文明施工管理保证措施 （1） 加强工程现场文明施工管理，保障施工优质、快速、高效进行，树立和维护企业的良好形象，争创文明标准工地。 （2） 为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工落实，确保施工现场符合文明施工管理办法的要求。（3） 加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。文明施工组织机构图项目经理项目总工分管副经理项目专职文明施工管理人员安质科长各队技术室主任各

31、工程队长各队专职文明施工管理人员 （4） 在项目部及队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。 （5） 合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。（6） 施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工组织网络牌安全纪律牌、防火须知牌，规格统一，内容完善，位置醒目。（7） 各种临时房屋布置要确保符全防火安全和工地卫生的规定，房屋通道顺畅，门窗严紧，通风采光良好。（8） 施工现场给排水要统一规划，整齐统一，做到给水不漏，排水顺畅。

32、施工废水必须经过必要处理后方可排放到城市地下排污管道。（9） 施工用电须有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术措施和电器防火措施，现场设置明确、醒目的标牌。（10）现场施工材料堆放要整齐，做到横成排、竖成行。（11）现场制定安全、保卫制度，专人落实安全、防火等项工作，施工人员必须配戴工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。现场文明施工管理保证体系框图用科学、合理的技术措施、方案来保证施工标准化工地的实现技术措施、方案保证严格按设计要求施工制定科学合理方案按国家和地方相关部门法规规定办事针对特殊工种制定强有力的防范措施现场文明施工管理保证

33、体系未做到文明施工的项目逐一落实解决文明施工项目部定期检查工班每周一次检查检查保证班组每天检查项目部文明施工领导小组开展文明施工周专（兼）职检查员组织保证办公室班组长义务检查员 （12）经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行其它非法活动。 （13）按业主的要求，同时认真听驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。 （14）施工现场专人看守，车辆进出安全，防止闲杂人员擅闯工地。（15）采取措施隆低噪音和爆破震动对周围环境的影响。第八章 工程质量保证措施一、工程质量目标本工程项目，一次成优，确保承包范围内全部工程达到国家、建设部现行的工程质量

34、验收标准，确保工程质量达到优良标准，优质工程。工程一次验收合格率达到100%，并满足本合同段项目创优规划目标要求。二、质量保证体系1、质量管理机构及框图施工成产观测“树立精品意识，争创行业一流，建造优质工程，实现服务承诺”的质量方针，认真执行国家、建设部及业主有关本项目的质量文件、标准和规定，建立一套完整有效的质量管理体系，详见质量保证体系网络图。2、成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部室负责人为成员的质量领导小组，项目部设施工技术科、安质科，并设多名质量检查工程师；队设技术室，并设专职质量检查员，形成一个强有力的质量管理网络体系。详见技术管理工作体系网络图和质量管理组织机构框图。（接

35、后页）质量保证体系网络图质量保证体系质量管理保证技术保证施工保证行政管理保证经济保证思想保证强化巩固质量意识企业法人负责加强技术培训，执行质量标准项目经理、总工责任制质量方针树立精品意识建造优质工程推广新技术、新工艺岗位培训 与持证上 岗制定完善技术管理制 度执行部颁规范技术标 准制定质量政策贯彻质量标准质量监控调配技术质管力量组织协调施工工程回访改进工作质量提高技术水平施工队长、技术主任责任工班长、主管工程师责任建立健全晚上的质量管理体系与管理制度工程质量终身负责项目质量安全部精以组织，合理安排，突出重点，专业化施工经济法规队专职质检工程经济责任制标准化作业配套气团的机械设备和测试仪器精干高

36、效的项目部和专业施工队伍三不交接制执行部颁规范技术标 准执行部颁规范技术标 准执行部颁规范技术标 准执行部颁规范技术标 准五不施工制三工三查制经济兑现检查创优效果完善创优措施制定创优规划奖优罚劣提高经济效益质量评定确保工程优良反馈技术管理工作体系网络图技术管理工作体系技术岗位责任制图纸会审制图纸会审（包括初审和综合会审）技术交底制各项规章制度技术工作程序审查后处理技术符合制工程实验制编制单位工程实施性施工组织设计质量检测编制技术措施和施工措施测量复核制施工日志制技术规范、验标学习与考核技术交流技术档案制施工中技术工作指导三工三查控制测量控制实验控制技术复核隐蔽工程验交工序验收控制竣工文件技术总

37、结工 程 验 交质量管理组织机构框图项目经理项目总工安 质 部施工技术科试 验质量检查工程师工程队长 队专职质量检查员队技术室主任作业班组长专职质量施工员三、工作质量保证措施 1、技术保障措施 （1） 本企业将针对本工程成立专家技术顾问组，负责对本工程施工方案进行优化，预测和解决施工中的技术、质量、安全难题，确保工程得以顺利进行。 （2） 配齐项目各组专业技术人员，项目部设项目总工程师、施工技术科、安质科等质量管理机构；队设技术室。 （3） 建立施工方案和施工组织设计分级评审制度，施工 和施工组织设计必须经评审批准后方可用于施工。一般方案项目部组织评审，项目总工批准实施；重要方案由企业本部组织

38、评审，经我单位总工程师批准实施。通过对施工组和方案的评审可以避免因方案不当而造成的工程质量事故，可以优化和改善施工方案，提高工程质量。 （4） 积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。 （5） 加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的工艺开展QC活动，组织技术攻关。（6） 工程试验 凡参加检测、试验人员

39、（包括工程师、助理工程师、技术员、试验员）必须具备大专以上文化程度，具有工程质量检测、材料试验基本知识和法定计量单位基础知识；持有经考核后统一制发的岗位合格证，未经考核的人员，不得从事试验工作；掌握被检产品的标准（国家标准、行业标准），检验工作按有关规程进行；熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。检验过程中，试验人员应严格按操作规程进行，发现仪器设备故障，应保护现场并及时报告，及时研究采取处理措施，并在该仪器履历薄上记录详细过程；采取规定的追溯措施要认真作好原始记录，并在记录上签字，对记录的完整性、准确性负责。出具的试验报告应工整、数据准确、结论正确、签字齐全。2、质量检查措施

40、本企业每周对该项目组织一次质量检查，项目部每三天组织检查一次，工程队每天组织检查一次，各级检查结果应予以通报，对存在的问题提出整改意见和纠正措施。3、质量预控措施工程施工前，应针对本工程的特点，列出可能影响工程质量的关键项目和特殊过程管理明细表，作为质量控制的管理依据。对于重要关键项目和热书过程要制定详细施工方案，必要时编制作业指导书，用于知道施工作业，以保证工程质量符合合同和业主要求，使业主满意。各级施工负责人、工程技术人员及质检人员对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量符合要求。 4、完善质量管理制度 （1） 严格实行质量终身责任制 认真贯彻国务院办公厅国办发199916号“国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知”精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签定质量责任书，对工程质量实行终身负责制。（2） 建立健全各项质量管理制度，即“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化规范化。第九章 成品保护工作及破坏后