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1、汉口小镇景观亮化专 项 施 工 方 案年月日编制人: 审核人: 审批人: 日期:目录一、工程概况二、编制依据三、编制说明四、施工总体部署和施工方案1、任务组织2、任务安排3、重点分项工程施工方案五、施工总备、施工计划六、施工进度进划七、质量保证措施八、确保安全生产的技术组织措施1 、安全生产方针、目标及原则2、安全生产体系3、安全保证措施4、施工防护安全计划九、确保工期的技术组织措施十、确保文明施工的技术组织措施一、文明施工和施工管理场地管理施工组织设计一、工程概况:工程项目名称:汉口小镇A标段景观亮化工程工程地点:武汉市园博园东部服务区工程内容:按照招标方提供的图纸完成工期:施工工期 120
2、 天。工程概况:主要采用LED轮廓灯、LED地埋灯、LED投光灯、LED台 阶灯LED瓦楞灯 LED景观路灯。二、编制依据1、招标文件(含答疑部分)、深化设计图纸及主要设备、材料厂家技 术资料2、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-20063、 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-924、电气装置安装工程接地施工及验收规范 GB50169-925、电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GBJ50150-20066、电气装置安装工程母线装置及验收规范 GBJ50149-907、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20028、施工现场临时
3、用电安全技术规范 JGJ46-20059、建设工程项目管理规范 GB/T50326-200610、建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-200311、建筑施工安全检查标准 JG159-9912、建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-9313、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200514、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001,J119-200115、安全标志 GB2894-199616、施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903-9817、中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第 70 号三、编制说明1、汉口小镇景观亮化工程在编制过程中,充分考虑了工程的特
4、点、地 理、环境,本着优化施工方案,强化质量管理,合理降低工 程成本,缩 短施工工期的原则,对整个工程进行了总体施工布置和安排,使之具有 科学性、可行性和施工指导性。2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制,施工程序的安 排、技术措施的 选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控 制工期及总工期的需要。3、施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着 优化施工方案、 强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确 保施工安全的原则,为工程做出施工程序规划。4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施工 地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。
5、5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求,了解了现场条件的各种 因素,充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件 和对现场环境的了解,将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特 殊性带来的施工困难。四、施工总体部署和施工方案 ( 一 ) 任务的组织 此期施工主要完成 :1. 人员及材料准备2. 现场踏勘;3. 方案优化及技术交底。4. 配合土建方安排好管线预埋工作5. 支架制作安装;6. 电缆、电线及配件的安装;7. 灯具的安装;8. 配电及控制系统安装;9. 灯光系统调试;10. 单建筑系统调试:11. 整体系统调试。( 二 ) 任务安排1. 灯具支架施工A、按布灯图完成支
6、架定位B 、固定膨胀螺丝;C 、支架场外制作;D 、支架安装;2. 电缆敷设A、对电缆进行编号;B、敷设方式:由最长控制线为首选施工区域由远及近进行施工;C、做出分支接头的标记;D、边敷设边固定,敷设完后,整体绑扎固定;3. 灯具安装A、LED轮廓灯安装;B、LED地埋灯灯安装;C、LED投光灯;D LED路灯安装;4. 配电设备安装A、配电及控制设备的落位、固定;B、主电源接入;C、 各控制线接出;D、 设备的调试;5. 调试A、 配电柜调试;B、 单回路灯具调试;C、 单类灯具调试;D、 单栋楼调试;E、 系统调试(三)重点分项工程的施工方案1. 灯具定位A、按照灯具布置图灯位,确定每一灯
7、具安装的确切位置;B、根据每一灯位的实际情况,对安装连接方式和灯支架的结构形式 进行调整和完善设计;2. 桥架、线管、线缆敷设A、桥架、线管按照设计图进行定位;B、桥架、线管设置预埋件钻孔时,不得随意破坏建筑物结构;C、未经业主或监理同意,不得随意钻孔和烧焊连接固定;D、线管的敷设,其横、直、竖应做到整齐划一,并根据建筑物的特 点尽可能隐蔽,线管拐角处不得出现死角,在遇场地局限时,应 采用软管进行过度;E、对线缆进行编号;F、线缆敷设前,应对管道进行检查,确保畅通;G 对可以优化的部分,提出优化建议,供业主参考。H 线缆敷设时,由最长控制线为首选施工区域由远及近进行施工;I、线缆边敷设边固定,
8、敷设完后整体绑扎,做出分支接头的标记;J、在线缆敷设过程中不得强拉,避免线缆绝缘受损;K 线缆敷设完毕后,对绝缘进行测试,并做好记录。3. 电缆分支接头制作A、对接头制作要严格按规范、按操作规程制作,做好防水、防潮处 理;B制作完毕要对电缆和电线进行再次检查,测出绝缘值并作好记录;C重要部位的接头制作,由熟练的电工或技师操作完成。4. 钢结构制作安装A、原砼柱上做锣杆孔放定位一一水钻打孔一一锣杆固定并与锚板焊接一H型钢放样及焊接第一步在原结构柱上按施工图要求对锚板位置定位,放线完成后由现场 管理人员复合准确后放能进行下步施工。第二步采用水钻在原结构柱开对穿孔并对孔内进行清洁报施工员验收。第三步
9、 钻孔清净后验收合格后,孔内注入 2/3的植筋胶将锚杆插入孔 中。锚杆旋转、挤压,直至胶泥外溢,植筋后 3 5小时不得摇动所植钢 筋。第四步 锚板焊接及主架安装时,采用厚 10的钢板与高强螺杆两面对夹 固定后焊接。所用材料根据甲方和实际施工的要求钢结构主架采用HW100*100 HW200*15C的 H 型钢焊接。a、锚板与锣杆焊接固定时,锣杆与钢板孔采用填充焊的方法,保证间隙饱满且验收通过后,再用锣冒固定。b、在H型钢与锚板或型钢对接时需间断焊接,以防止焊接变形。焊接时 严格按照钢结构施工验收规范和钢结构工程检验评定标准进行施工,确保焊接质量,不得出现咬边、气泡、夹渣,漏焊等不良现象,焊接宽
10、度应符合设计要求,且在相应焊接点增加加劲板,加劲板焊接时 同一焊缝应连续施焊,一次完成;不能一次完成的焊缝应注意焊后的缓冷和重新焊接前的预热。加筋板、连接板的端部焊接应采用不间断围角 焊,引弧和熄弧点位置应距端部大于100mm弧坑应填满。如 图:3、钢结构安装时其它相关要求(1)任何施工人员不得擅自修改设计图纸和更改相关技术要求,遇到疑 问,及时与设计或技术人员协调,取得相关负责人员同意的才能继续施 工。(2)各种型材制作前必须较正,面板需在制作平台上进行,并且设置必 需的一些工装夹具,以保证制作质量,确保尺寸准确和表面平整。(3)制作时必须严格按照施工工艺和有关规范进行。(4)制作过程中,应
11、严格注意测量,定位,戈U线。(5)放样与下料应根据工艺要求,须留制作和安装时所需要的焊接伸缩 全量。 将做好的底板和加强筋板与立柱焊好为焊接时应注意筋板的定位 及方向。 施工前钢材必须除绣,将基层清理干净,并刷防绣漆。 任何施工人员不得擅自修改图纸及其它技术要求,施工应严格遵 守图纸和规范,如有疑问,必须取得发包方和设计人员同意后才能继续 施工。 当全部点焊为后再实行焊接,焊接时应按应力变化情况对特焊接,严防变形。4、安装要求( 1)安装时,必须按图施工,焊缝要求,一定达到设计要求厚度,焊接 时不得出现灰渣,气泡等焊接( 2)安装时,质检人员应随时对安装质量进行检查控制,安装质量检查 合格后,
12、才能进行下一步安装。5、焊接要求( 1)工程施工实行三级质量检验制度,并实行工序检验,只有上道工序合格后才能进行下道工序施工。(2)焊接用的焊条必须是质量合格的产品,以保证焊接质量。( 3)所有焊接必须符合图纸设计及钢结构验收规范的要求,确保合格率 为 100%四、主楼体外字体的安装和人员安全防护措施及施工方案因充分考虑到楼体悬挂字体积较大、重量较大。并且在主楼体外部悬空 安装,对施工人员和楼下人员造成较大的坠空事故隐患的发生。经公司 工程部结合施工现场反复评估决定,以分解字体,逐步安装的方法确保 施工安全、顺利、圆满完成。1、在楼顶主体以内完成柱体打孔、固定螺栓、钢结构焊接、以及用于悬 挂字
13、体的挑梁焊接切实牢固后。在外接字体的挑梁上牢固连接安全轨 道,并在安全轨道上安装自行安全笼。施工人员在笼体内进行安装施 工,在笼体外再加装一道安全绳索。以达到双保险的安全性,坚决杜绝 坠落事故发生。2、字体安装的方法是:将字体分解成若干部分,使用电动吊篮结合楼顶 主体内搭建的脚手架内外接合逐步拼接。这样可以很好地解决因字体过 大,体积质量过重而带来的施工难度以及各种事故隐患。3、在高空施工下方,设立警示牌或设专人提醒楼下行人、车辆躲避施工 现场,防止高空掉落物品伤及行人,确保施工安全万无一失。4、电动吊篮安装的位置对应每个字体的安装接点,考虑到本次安装时在 顶楼以上,吊篮悬臂机构需要布置安装在
14、屋面,可将吊篮的前臂至于混 凝土柱体横梁和焊接的钢构上,在后支架上主柱加强钢丝绳及配重块组 成,用 M16 螺栓连接组装好后支放在主体横梁上。横梁连接好后总长 580mn,工作钢丝绳及安全钢丝绳从悬臂前端垂直放下,每台吊篮2个悬臂共用 2架吊篮。日常施工常用安全工具安全带10套安全帽10顶备注:脚手架32副根据现场需求可增应急灭火器4个补电动吊篮2架施工人员7人楼体内部吊篮配重安装示意图综合以上施工方案和安全措施,可以有效的防止高空作业时可能出现的 事故隐患发生。公司也会在主要施工阶段派专人全天候督查、指导施工 现场安全。还有诸多安全措施是在现场阶段处理和要求的,但安全工作 和措施是我们的经常
15、性工作。也为切实防范和杜绝工程中的不安全因素 实现“优良工程”“安全工程”双目标。5. 灯具安装A、分支电缆线管定位固定;B、在进行分支接线前,再次对主电缆进行一次绝缘检测,确认合格后 方可进行;C灯具的安装必须按规范执行,为保证施工质量,从开箱到运送、安 装通电试灯整体送电的几个环节,质检工程技术人员都要把住三 关,专业电工电气施工。分回路安装 , 分段分类通试,最后按设计 要求合为一个照明整体。6. 系统调试A、线路分段施工 , 各分段施工完工后 , 经检验测试合格后 ,分段调试;B、正常送电前对系统进行电气性能測试;C、以最小控制单元回路逐一进行通电试灯,并与系统图设计的回路对 应进行检
16、查,D、在所有回路检查合格后,按照控制系统设置的场景模式逐一进行通 电控制实验;E、调整灯具照射角度,使之达到设计要求,紧固调整螺丝。五、施工准备,工作计划( 一) 施工计划1. 第一期施工计划A、现场勘测,数据收集;B、设计内容的深化了解、问题的提出;C、灯具、电缆、配电及控制系统设备的定购计划制定;D、项目部的设立、施工队进驻;2. 第二期施工计划(1) 在进行第一期施工的同时进行第二期施工的支架设计的确认及照明 供电系统供电方式及控制方式的确认。(2) 施工前做好测量工作,了解灯支架的数量及连接处结构情况,复核 各类电缆的实际走向与长度,在征得业主许可后,确定施工方案;(3) 对支架的焊
17、接口做事前处理,对连接件与支架结合部应先找平,校 正孔位对穿线和接头做事前处理。(4) 为保证质量,铁制作连接件、灯支架、电缆扣件及没有成品的梯 架、线槽等均在加工厂制作完成后运抵现场。(5) 电缆敷设前,对套管和线材进行检测,确保线路一次到位一次(6) 电缆敷设后,对已敷设的电缆绝缘进行认真测试,并做好记录;(7) 制定周密的灯具供货计划;(8) 提前设计并加工连接扣件固定件等,认真加工安装,确保施工一步 到位;(9) 确定每个电源位置、容量大小、接线方式,以及配电箱安装置控制 方式等。(二)灯具安装方法LED灯具安装由蜘蛛人采用双保险滑板安装。泛光灯具安装在楼顶, 可以使用常规安装方式安装
18、。( 三) 施工准备1. 人员配备施工队伍是照明工程施工的专业人员组成。采用主管负责制,并配备助手处理日常事务,电气安装部负责人为 现场施工第一领导人,专业机电工程师负责工程设计,专业质保安全考核 合格的专职人员负责安全。技术工人配备 : 电工、架子工、专业高空作 业、电氧焊作业的持证合格人员。由于该项工程的高空、工期施工难度和 强度,施工人员的挑选均为身体健康和从事高空作业的并能连续作战的人 员。2. 物资配备施工物质、设施、各类机具设备配备齐全,并配备专职物质采购供 应人员,确保工程正常运行。工程中所需的主要材料、钢材、电料均由国家正规定点企业生产并 配有产品合格证及相关文件,并与有关生产
19、经营厂家有紧切的业务合作关 系,能在最短的时间内筹集到施工用料。甲方监理有权抽样送检。工程必备的施工机具开工后进入工地即可投 入施工。材料加工机具、灯具支架及附属配件可在加工车间内一次完成。3. 施工场地建筑物立面亮化施工,主要集中在外墙面上,距地面高度较大,高 空作业施工作业面小,危险较大。我们将组织施工人员进行安全防范 知识学习,加强安全施工意识。施工人员为常年在高空作业的专业人 员组成,适应高空作业环境,可以按正常计划进度施工。六、施工进度计划1. 总体进度原则接甲方施工令后 20 天,可同时开始施工2. 资源需要量计划(1) 现场组织管理机构及人员现场管理人员配备为:项目经理1名、技术
20、负责人1名、安全员1名、施工员1名、资料员1名、质检员1名、材料员1名。(2) 劳动力安排工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况现场勘查灯具支架 施工电缆敷设灯具安装配电设 备安装调试电工2101043钳工2446电焊工12小工282020156(3)主要施工机具设备序 号设备名 称型号规格数量国别 产地制造 年份额定 功率生产 能力用于施工 部位备 注1交流电 焊机RX3-500-21中国200616支架制作2切割机:13G-4001中国20072.2支架制作3冲击钻PE-244中国20080.8灯具固定4手枪钻JIZ-SD032中国20070.5灯具固定5台钻SB-4001中国200
21、4支架制作6砂轮机单相1中国20061.5支架制作7管道疏 通器GT-22中国2008电缆敷设8兆欧表500/25001中国2007调试9万用表TD-93004中国200710台虎钳FT-2761中国2003支架制作(4)在场地安全条件许可的情况下,配电箱和灯具可按计划提前叁天运到现场(5)如果灯具存放在施工现场 , 应准备好现场保护人员的临时住宿或 搭建临时工棚 .(6)电缆运抵现场前,选择好安全和车辆进出方便的存放点,并加强 保卫工作,以防人为的破坏。七、质量保证措施(一) 确保质量的技术组织措施1. 所有产品均为合格产品,并附有合格证明、产品检验报告2. 工程质量要求遵照A、 建筑电气工
22、程施工质量验收规范 GB50303-2002B、 民用建筑照明设计标准 GB50034-20043. 确定整体及分项工程质量方针和目标(1) 质量方针竭诚服务 , 优化过程,工艺领先,精益求精。(2) 质量目标A、 合同履约率 100%;B、 工程竣工验收合格率 100%,确保优质工程;C、工业产品加工合格率 100%。4. 制定施工质量控制计划(1) 施工质量控制依据A、 共同性依据a) 工程承包合同文件;b) 施工设计文件:如施工设计图,通用标准,设计变更通知单;c) 国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件。B、 专门技术法规性依据d) 有关工程材料、半成品和构件质量控
23、制方面的专门技术法规。e) 控制施工工序等方面的技术法规。(2) 质量保证体系为全面实现质量目标,针对本项目的具体情况并结合我公司在其 他工程的施工经验,由项目经理部质量领导小组从思想保证、组织保 证、技术保证、施工措施保证、资金保证等方面建立和完善本工程的 质量保证体系。(3)整体工程施工质量控制系统过程-建立质量管理小组及保证体系,施工管理人员资格审查施工阶段质量控制开工准备收编制施工组织设计,内控验收评定方法及创优规划、J施工方案、计划、方法、检验方法审查进行施工测量及复测,审核施工图纸-原材料、半成品及构件质量控制,机械设备质量控制= -施工技术环境及现场管理环境监督检查逐级详细的施工
24、技术交底-新技术、新材料、新工艺审查把关设备、材料的检测试验,不合格产品的控制施工过程旳一 工序控制、工序之间的交接检查、隐蔽工程质量控制工艺流程的执行及“三检查”的督促检查新工艺、新技术、新材料的质量监控设计变更与图纸修改的审查分部、分项工程质量评定、克服缺陷竣工 质量验收工程质量评定。送电开通、试运行验收文件审查质量文件审核建档,开通后的回访与服务(4)施工过程质量保证体系技术准备技术培训领取并审核设计文件、资料1X-编制米用施工规范、标准、的作业指导书、施工方案1I-*tT逐级技术交底,作交底记录签认1亠T施工程序操作图例L_i制订各级质量保证措施Jj工艺及工具材料新技术、工艺培训、考核
25、i首段首项样板十过程检验试验1和按 试施 验工 程过 序程 进检 行验作业队组织按工程分项和进度进行 施工过程中检验,分项、分部工程质 量检查、评定。工程进度报工程监理, 以便随工检查。项目部安质部门制订检验计划施工过程控制单位工程结束后,项目部组织工程质量检查、评定,并报监理单位抽检十| 过程保护L一一1对成品和半成品的保护预埋件及预留桩 孔的防护TF施工现场环保措施、文明施工施工组织所定特殊工程的控制手段明确控制点、监控办法- 可提供检查记录 I-7 关键过程控制 厂1对隐蔽工程控制对冬、雨、夜施工的控制5. 施工质量控制对策为了确保实现本工程的质量目标,我公司拟采取以下对策确保规 范规定
26、的质量标准:(1) 以人的工作质量确保工程质量:选拔我公司在类似工程施工、具有强 烈的质量意识和施工技能强的职工进行本项目的施工。(2) 严格控制投入品质量:我公司将对投入本工程的原材料从定货、采 购、检查、验收、取样、试验等进行全面控制。(3) 全面控制施工过程、重点控制工序质量:对每一道工序质量都进行严 格检查,下道工序对上道工序进行监控,上一道工序不符合要求,决 不允许下一道工序施工。(4) 严把分项工程质量检验评定关:分项工程质量等级是分部工程、单位 工程质量评定的基础,为此,我公司在进行分项工程检验时,坚持质 量标准,严格检查,一切用数据说话。(5) 贯彻“预防为主”的方针:对质量的
27、事后检查把关,转向对质量的事 前控制;对工程质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的 检查、对中间过程的检查。(6) 严防系统性因数的质量变异:把质量变异控制在偶然性因数引起的范 围内,严防或杜绝由系统性因数引起的质量变异,以免造成工程质量 事故。6. 做好创优规划(1)创优质工程目标总目标项目创优分项目标确 保 优 质 工 程预计工期60天施工质量优良,单位工程 次验收合格率100%满足工 程整体创优规划,确保优质工程。施工安全“六无一控制”:无因施工原因引起的安全等 级事故;无因工死亡和重伤事故;无机械设备大事 故;无火灾事故;无重要器材、设备、危险品被盗 和爆炸事故。工程成本实现项
28、目成本管理目标。文明施工根据施工组织设计,严格按设计文件施工。施 工作业标准化、程序化、规范化。工完料清,场地 干净;机具、材料堆放整齐有序,杜绝野蛮施工, 与相关专业搞好配合。技术资料整齐规范,完整真实。(2) 创优质工程组织机构及职责在项目实施过程中,将建立以项目经理和总工程师为首的创优 领导小组,具体组织实施创优规划。创优领导小组职责a) 负责创优活动的领导、组织和日常管理。施工技术、安质部门负责 创优活动资料的收集整理,创优活动开展情况的检查、落实和总 结。b) 进行质量教育,增强全员质量意识,实施培训考试、持证上岗制度。c) 实行工程质量技术负责制,按时进行专业技术培训和施工技术交
29、底,对施工车辆、机具、工具的质量、性能进行检查试验和保养。 积极推广应用新工艺、新技术,使用先进的工具设备。(3) 创优质工程的技术措施A、项目经理部将抽调精干的施工技术队伍,并在施工全过程中对参加 施工的人员不断进行业务技术培训,提高全员素质。为保证施工质 量和统一工艺标准,项目经理部将根据工序特点,成立若干作业 组,如设备基础安装组、接地系统装置安装组、设备运输安装组 等。做到作业程序化、工艺标准化。B、执行施工设计文件“三级”会审制,认真核对设计文件和切实领会 设计意图,及时会同设计部门和业主解决所发现的问题,由项目经 理部总工程师、作业队技术主管以及作业工班技术人员逐级进行技 术交底,
30、确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。C、按照公司质量管理体系文件要求,从物资采购、供应商提供产品、 产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录 等六个环节进行控制。各种材料、设备到达工地必须按规定程序和 措施进行验收,投入使用前必须按规范进行试验。D、深化质量教育,牢固树立“质量第一”的思想,坚持操作人员持证 上岗,组织岗位技能培训,严格考核,不合格人员不得上岗作业。E、严格执行过程控制程序、不合格品控制程序、纠正和预 防措施程序,对工程质量进行全过程控制。F、切实做好“三检”工作,即自检、专检,交接检,严把工序质量 关。G、实行质量责任制,将每一道工序质量责任都
31、落实到人头上,把工程质量与职工收入挂钩,实行“优质优价”。H 质量工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目的检查确认,不 合格部位不得掩埋,未处理达标的不得进入下道工序施工,自觉接 受监理工程师的监督。(4) 创优质工程的实施过程7. 施工技术管理(1)技术管理责任制体系根据本工程特点,我公司将建立以项目总工程师为首的“三级”技术管理责任制体系,如下图:(2)技术档案、资料管理A技术原始记录技术原始记录是技术管理工作的基础和重要组成部分。本项目的各种 原始记录由工程技术部负责收集、整理和保管。主要包括:a)材料、设备及工程质量检查记录。b)质量、安全事故分析和处理记录。c)设计变更记录d)测量
32、记录e)材料、设备的合格证明(含鉴定资料)f)工程施工日记B、技术档案a)对技术档案的基本要求 技术档案的建立、汇集、整理由工程技术部专业工程师负责,在 整个档案的形成期内,不得更换人员。 技术档案的建立、汇集、整理工作从本项目施工准备开始,直到 工程正式移交(含一年的免费保修期)。其建立、汇集、整理 的原则是“满足竣工文件编制,满足运行维护”的要求。 技术档案的整理,包括系统整理和目录编制,要有时间及印章、 会签齐全完整。b) 技术档案的竣工文件移交及内容在工程预验收前 3 天,向业主和工程师提交竣工验收文件。(3) 施工技术管理的基本工作A、 工程文件、资料的收发与保管a) 项目经理部收到
33、各类工程文件、资料后,要立即进行分类、编号、 登记,并按其内容分发各相应部门,各部门与项目经理部办理领取 手续,并在各自部门进行登记、保管。b) 如果业主有要求将业主或代表业主提供的有关任何合同条文、规格、计划、图纸或资料以及复制品归还给业主,我公司将按照业主 的指令办理。B、 施工图纸会审与使用a) 施工图纸会审由项目总工程师负责,组织专业工程师、质量管理工程师、安全管理 工程师进行施工图纸会审。会审的结果,按设计单位或监理工程师要求, 制表汇总后交设计单位和监理工程师各一份。并请设计单位对存在的问题 进行解答。施工图纸使用我公司收到业主提供经业主审查盖章的施工设计图后及时进 行图纸会审,会
34、审毕,一份原样留底,三份做施工用图,其余的作 为竣工图的编制图。图纸的发放执行我公司颁发的文件控制程 序。如果工程师和业主在发出变更指示,我公司将及时做出书面 回应,并提交对进度计划做出的必要修改的建议书等。我公司如果 发现业主的指示、指令、决定、任何其他行为或疏漏,或与合同要 求不符的行为,将会或已经对履行合同造成负面影响,我公司将立 即以书面形式通知业主,并根据业主的回复执行。C技术交底在本项目的实施过程中,将由总工程师、经理部专业工程师及作业队 专业工程师实行“三级”技术交底。具体安排如下:序 号交底项目交底人接受面主要内容1设计总体技术交底项目总工全体技术人员、 项目部人员工程概况及技
35、术条件2施工承包合同交底项目经理全体管理人员工期、安全、质量及承 包商义务3工艺制度交底项目总工全体质检、技术 人员及作业队长工艺、程序化作业工艺 等4专项技术交底项目总工全体质检、技术 人员及作业队长新技术、新工乙、新器 材等5专项技术交底专业工程师全体施工人员新技术、新工乙、新器 材等6工刖父底专业工程师全体施工人员技术标准D 隐蔽工程管理a)严格按照业主的规定,对隐蔽工程进行管理,为监理工程师和业主 提供方便的工作条件。配合工程监理做好隐蔽工程的确认、签认、 记录及交接工作。b)严格遵守监理制度:隐蔽工程项目施工前,项目部将提前给监理工程师上报当月施工计划;经过严格自检合格后,再通知监理
36、工程师 检查;需现场确认的隐蔽工程,在作业前 2天通知工程监理,作业 当天请监理确认合格后再掩埋。c)隐蔽工程施工完毕后,施工负责人必须在当天做好隐蔽工程记 录,并请监理签认;分项工程完成后,由施工负责人组织队安质 员、技术员对隐蔽工程质量进行全面检查,合格部分施工负责人、 安质员、技术员签认,不合格的必须返工处理。d)配合业主和监理工程师做好对已完隐蔽工程的抽检及最终检验工作,对不合格项目必须认真整改,整改完成后重新检查签认。8. 质保措施(1)质量保证体系执行程序框图监检(业主)三检二检机械电气施工队一检流程在三检质保的基本保证下,在施工队实行检测:A、严把进料关:各类主材必须有产品合格证
37、,并附各项技术指标,这 一关由材料责任工程师监督下的仓库保管员负责,并切实在运送中 不损坏设备材料,送材料到施工现场。B、严把下料作业关:施工前由施工队专业项目负责人进行证材核实, 核实无误后方可领用施工,这一关由班长负责。C 严把隐蔽工程质量关:作业前必须上报监理,经监理认可后施工人 员才能进行下一程序的作业,在作业中工班长可随时抽查施工质 量,因质量出现问题时必须停工待查,上报准许整改后才能施工。 该项由施工队负责人把关。D 施工队三级质检合格后再上报部门工程责任工程师进行一检,一检 合格后再上报质保工程师呈报至监理监查认可。E、为了保证电线路的电气性能,受施工条件所限,即雨天、雾天不能
38、进行高空作业。F、施工中使用合格的辅助材料并按作业程序作业,按设计进行施工。G 灯具安装必须有责任工程师、施工队、供方三方现场逐一开箱检 查,确认核实型号相符的合格灯具才可以进行安装。9. 技术问题处理程序八、确保安全生产的技术组织措施1. 安全生产方针、目标及原则(1) 安全生产方针安全第一:安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目经 理部将夯实安全基础工作,加强职工的安全意识教育。在施工管理中把安 全放在首位,当生产进度、效益与安全发生矛盾时,无条件地服从“安全 第一”的原则,确保安全。预防为主:安全生产重在预防,项目经理部在施工生产活动中将切实 搞好安全隐患的预防和控制,配备必要
39、的防护设备,应用安全系统工程将 安全隐患消灭在萌芽状态。(2) 安全生产目标实现“六无一控制”:无因施工原因引起的安全等级事故;无因工死 亡和重伤事故;无机械设备大事故;无火灾事故;无重要器材设备危爆品 被盗和爆炸事故。确保达到安全文明现场。(3) 安全生产原则(1) 坚持一手抓生产,一手抓安全,两手都要硬的原则;(2) 坚持预防为主的原则;(3) 坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则;(4) 坚持重在控制、严格约束的原则;(5) 坚持安全与进度互保、安全与效益兼顾的原则;(6) 坚持在管理中发展、提高的原则。2.安全生产保证体系(2)安全管理体系及职责本工程拟建立以项目经理为中心的
40、现场安全管理体系,并建立健全各级安全生产责任制,明确安全职责,严格执行(安全管理体系框图)A、项目经理的安全职责a)在组织与指挥生产过程中,认真执行劳动保护和安全生产的政策、 法令和规章制度;b)建立安全管理机构,主持制定安全生产条例,审查安全技术措施, 定期研究解决安全生产中的问题;c)组织安全生产检查和安全教育,建立安全生产奖惩制度;d)主持总结安全生产经验和重大事故教训。B、项目副经理安全职责a) 在组织与指挥生产过程中,协助项目经理做好安全防范工作;b) 督促各级管理人员履行安全职责,组织或参与安全检查。c) 对所管工程安全生产负责。d) 对违反安全规定的施工作业,及时制止。C、总工程
41、师安全职责a) 对安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任;b) 在组织编制施工组织设计或施工方案时,同时编制相应的安全技术 操作规程。c) 当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时,制定相应的安全技术 操作规程。d) 解决施工生产中安全技术问题。e) 制定改善工人劳动条件的有关技术措施。f) 对职工进行安全技术教育,参加重大伤亡事故的调查分析,提出技 术鉴定意见和改进措施。D、安全工程师安全职责a) 做好安全生产管理和监督检查工作。b) 贯彻执行劳动保护法规。c) 督促实施各项安全技术措施。d) 开展安全生产宣传教育工作。e) 组织安全生产检查,研究解决施工生产中的不安全因素。f) 参加
42、事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停生产E、作业组组长安全职责a) 模范遵守安全生产规章制度,熟悉并掌握本工程的安全技术规程;b) 带领本组人员遵章作业,认真执行安全措施,发现本组成员身体状 况或思想反常,应采取措施或调离危险工作岗位。c) 定期组织安全生产活动,进行安全生产和遵章守纪的教育,发生工 伤或事故立即上报。3. 安全保证措施(1) 安全施工日常管理措施A、各级管理人员坚持管施工生产必须管安全的“五同时”原则。在计 划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时,计划、布置、检 查、总结、评比安全生产。即:下达月、旬计划,安排施工计划, 同时制定安全目标、安全措施和对
43、重点部位进行监控措施;每月 (旬)召开总结生产工作会议时,布置落实本月安全工作措施。B、严格进行安全定期检查制度,项目经理部每季度进行一次安全检 查, 各作业班组每旬进行一次。并根据施工进展情况和时令节气情 况,组织进行阶段性安全大检查和季节性安全检查。C、施工前对所需料具进行全面检查,不合格不得使用,尤其是对安全 带、滑轮组、钢丝套子等要做拉力试验,合格后方可使用。D、高空作业必须系好安全带,所用材料工具要用专用工具传递,严禁 上下抛掷。E、雨、雪、雾天施工,作业前应采取相应的防滑措施。F、职工每天必须参加班前点名安全讲话,听取工长对前一天安全情况的总结及整改意见等。(2) 主要施工工序中的安全保证措施A、设备进场时的安全措施a) 设备进场前首先检查前期施工是否影响设备的安全,是否具备了防 潮、防火、防盗等条件,如不具备条件,设备不能进场。b) 检查是否具备了设备运输和设备进场条件,如不具备,应及时整理 修复、联系或另选路径,确保设备的运输和进场安全。c) 检查设备进场机具是否安全,重点检查受力机具的安全情况,存在 安全隐患的机具坚决不用。d) 运输通道的地面、台架等设施搭建完成后,必须经运输小组领导和 安检人员共同检查,确认其强度、高度和有效承载宽度等均达到要 求后,方能使用。