《绿化湿地公园施工组织方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿化湿地公园施工组织方案.docx（41页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、 The document was finally revised on 2021绿化湿地公园施工组织方案贵州六盘水明湖国家湿地公园六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目施工组织设计编制： 审核： 审定： 六盘水怡苑绿化园林有限公司2015年 月 日第一章 工程概况 一、项目概况二、工程承包范围三、工期第二章 总体施工组织布置及规划一、施工准备第三章 施工方案、方法与技术措施一、植草前准备二、草种适应性测试三、乔木灌木栽植四、花卉种植五、施工技术措施第四章 工期的保证体系及保证措施一、从组织管理程序上保证二、技术上的保证措施三、经济上的保证措施四、管理上的保证措施第五章 工程质量管理体系及保证
2、措施第六章 安全施工管理体系及保证措施第七章 环境保护、水土保持保证体系及措施第八章 文明施工保证体系及措施一、文明施工措施二、文明施工的安全措施三、文明施工教育第九章 项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测与防范二、事故应急预案第一章 工程概况一、项目概况工程名称：贵州六盘水明湖国家湿地公园六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目工程地点：六盘水湿地公园工程内容：（一）六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目 六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目(新栽植)序号植物名称规格单位密度（株/m2)面积（m2)数量备注胸径（cm)株高（cm)冠幅（cm)1金边大叶麦冬草2530株14500袋
3、苗2本地大叶麦冬草2530株6460袋苗3银边麦冬草2530株2500袋苗4金边麦冬草2025株1800袋苗5紫花鸢尾3035株1000袋装苗6朝天灌2530株300袋装苗7高山杜鹃50-60株300袋装苗8高山杜鹃100-110株400袋装苗9高山杜鹃120-130株500袋装苗10杜鹃球40-4940-45株6500袋装苗11杜鹃球50-6045-50株6500袋苗12美人蕉40-45株8000袋苗13茶梅40-45株800014种植土株1000袋苗15移植杜鹃球40-49株498盆栽苗、开花茂盛二、工程承包范围 承包范围：1、六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目，并包括以上项目变更后新
4、增工程量的绿化项目工作及澄清文件包括内容；具体详见招标内容、工程量清单及澄清文件。三、工期计划开工日期：2015年 月 日计划竣工日期：2016年6月20日总工期日历数：125天，自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起算.工程养护期：为期一年。第二章 总体施工组织布置及规划一、施工总平面布置图布置原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工
5、临时设施。二、施工准备1、施工技术准备项目经理部总工程师组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员、资料和设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。2、物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备主要是播撒机、小型多用旋耕松土机、抽水机、发电机、电焊机、水管、水带等。（1）材料准备材料保证：合格的工程质量取决于合格的原辅材料，首先承诺决
6、不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：资金雄厚有良好的信誉无不良记录有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于市场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。对于不合格的材料一律杜绝进场。材料管理：本工程材料堆场主要要堆存的材料为草种，故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作及材料的储存管理，防止草种发霉或被鼠破坏。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理
7、部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。3、施工队伍进场本工程的施工队伍已安排陆续进场，由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。同时做好施工人员的生活及住宿安排，保障施工人员安全，并做好疾病防范工作。4、施工现场准备按照施工安排组织机械设备器材、工程物资进场，现场重点抓好，供电、供水设
8、备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。主要对施工场地进行检查，查看施工场地是否符合绿化施工要求，对施工场地不能满足绿化要求的区域，及时联系建设单位，协调解决存在的问题。5、施工机械准备施工机械选用：充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对喷草机及小型多用旋耕松土机进行筛选落实，全面对准备的设备检查、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。第三章 施工方案、方法与技术措施一、植草前准备1、明确设计意
9、图和施工任务量在接受施工任务后，首先明确以下问题：（1）工程范围及任务量（2）工程的施工期限（3）设计意图（4）了解施工地段的地上、地下情况，包括：有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。（5）检查施工场地的土质，配水等情况，若有达不到施工条件的地方，与建设单位沟通，协调解决问题。（6）工程材料来源。（7）掌握施工地点气候情况，重点关注温度及降雨变化情况。（8）施工地点周围交通情况。2、编制施工组织计划在前项要求明确的基础上，还应对施工现场进行调查，主要项目有：施工现场的土质情况；施工现场的交通状况，施工现场的供水、供电；施工现场附近
10、的生活设施等等。根据所了解的情况和资料编制合理、科学的施工方案，其主要内容：（1）施工组织领导。（2）施工程序及进度。（3）制订劳动定额。（4）制订机械及运输车辆使用计划及进度表。（5）制订工程所需的材料、工具及提供材料工具的进度表。（6）制订植草工程的技术措施和安全、质量要求。（7）绘出平面图，在图上应标出运输路线和灌溉设备等的位置。3、施工现场准备检查施工现场的平整及覆土情况，若施工现场的平整及覆土不能满足绿化要求，与建设单位协调好相关工作，并尽快落实好平整及覆土工作。二、草种适应性测试1、设置试验场地在施工场地选择一块试验区，平整压实。2、取土在整个施工场地设置不同取土点，根据草种种类选
11、取适量表土。3、培土及植草将取回的表土分别在试验区培土，插上标签（内容包含取土点及对应草种名称）。将草种种植在对应的培土上，盖上无纺布。4、养护根据气候情况洒水，保持土壤湿润。5、统计根据草种生长情况揭开无纺布，统计各类草种的发芽情况，继续培植，观察一段时间（一个月左右），统计各草种的生长情况。综合以上数据，选取适合该场地绿化的草种。三、施工技术措施根据施工现场地形、地貌及坡体状况，具体平面区及坡面区植草、草花种植方案及施工技术措施如下：根据试验方案得出的适宜草种，设置播种配比。表层播种：运用喷草机将配比好草种均匀喷播，喷时要均匀，不均匀处重新补喷。采用小型多用旋耕松土机松土（35cm），目的
12、是将草种完全覆盖。盖布、养护：安全保障前提下，用无纺布盖住已喷播平面及坡面，布与布之间必须搭接超过5cm，用竹筷绕紧后垂直插入，进行时注意要尽量在布上轻缓走动，不要踩踏未盖布的喷播面。（根据气候情况，平面区可适当减少盖布，坡面区必须严格按照技术方案盖布，防止雨水对植草区冲刷）。盖布工作完成后便进入养护阶段，养护工作可分为前中后三期不同时段，前期养护每天浇水两次（如遇多雨季节，可适当减少浇水次数，后同），保持坡面湿润，促进种子发芽，中期养护可进行间断性浇水，称之谓“炼苗”（使花草逐渐适应于自然环境，增强抵抗力），后期养护可适当调整，每周浇水1-2次，并注意施肥，准备工程的验收交付工作。后期养护：
13、养护管理阶段主抓浇水、追肥、病虫害防治等养护管理工作。A、 浇水根据不同季节、土壤干湿程度确定浇水量及浇水次数，做到适时适量，经常保持土壤湿润，以促进草种发芽和全苗、齐苗，每次浇水都要浇足浇透。土壤出现积水时及时排除。B、施肥在齐苗后进行追肥，追肥分春肥和冬肥两次，每次每平方米追施三元复合肥30-50g，可结合喷水作业进行追施或干施后浇洒一次水。施肥原则：根据植物种类与需要量施肥；根据土壤肥力与质地合理施肥，肥料种类要合理搭配，少施勤施，做到平衡施肥；根据土壤水分施肥，灌溉与施肥相结合；根据肥实种类与特性施肥。C、防治病虫害：采用综合防治、化学防治、物理人工防治以及生物防治及时做好病虫害防治工
14、作，同时精心管养、认真检查。随时观察草坪有无病虫害发生，一经发现，需及时喷洒针对性农药。常用广谱性病虫害防治药物有：50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液，80%甲基托布津800-1000倍液，70%敌百虫800倍液，80%氧化乐果、25%三氯杀螨醇1000-1500倍液。防治原则以防为主，在播种、浇水时结合药物喷洒，将最严重的病虫危害率控制在5%以下。用化学方法防治时宜在晚上进行，以减少药物对环境的影响，同时交替喷施各种药剂，防止病虫害产生抗药性。乔木灌木栽植（1）苗木准备苗木应在保证施工设计要求的同时，选择树杆挺拨、树冠均匀、姿态优美、无病虫害的树木。10公分以下的乔木，挖掘土球的大小是依照树
15、木地面上基部的周长作泥球的半径。10公分以上的乔木，挖掘土球的大小是依照树木离地面上40公分处树干周长做泥球的半径。灌木以冠幅的1/2-1/4作泥球半径。为了挖掘方便，起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时对于常绿树种应带有完整的土球，土球的大小一般为苗木胸径的8-10倍左右。苗木起苗时间和栽植时间尽量做到紧密结合，做到随起随栽。应根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，就必须制定相应的技术措施，所有栽植苗一律带完整的土球，运到的苗木必须及时栽种，当晚来不及种的苗木必须进行假植。（2）定点放样对于主体树种尽量做到按图施工，先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法（少量也可用目测法
16、）测出苗木栽植位置和株间距，务必要细心测量精确定位。如遇新旧植物定位有重叠时，应上报，调整位置。在进行测量定位工作的同时，施工人员要注意对原有植物的保护。（3）挖种植穴1）在苗木栽植前，应根据所定的种植点为中心，沿四周向下挖种植穴，种植穴的大小应按植株的根盘或土球直径适当放大，一般要求带土球树穴直径是球径加30-40cm。种植穴深度带土球苗木土球顶部深2-3厘米；灌木应与原土痕齐。花苗种植深度以所埋之土刚好与根颈处相齐；球根类花卉的种植深度应更加严格掌握，一般覆土厚度应为球根、球高的2倍。2）挖掘槽穴时，首先要了解地下水管道及电缆埋设物等情况。若遇夹土层、块石、建筑垃圾及其他有害物时，必须清除
17、并用栽培土加以更换。槽穴应挖成直筒型，不能成锅底型。表土要单独堆放在适合施工并不影响原有植物处，覆土时先放入槽穴。3）若在树穴挖掘过程中出现地下水时应上报监理公司和设计单位协商，以便变更定植点或采用其它补救措施。（4）修剪1）对苗木植株的重叠枝和枯枝、伤枝、病虫枝进行修剪。2）对苗木根系中的腐蚀根和受伤根进行修剪。（5）种植1）栽植可结合施用基肥。基肥应以腐熟有机肥料为主，也可施用复合肥，用量要适当。基肥可施于穴底，施后盖土，勿与根系接触。2）吊车或人工从装载车上把各类苗木运到树穴旁，解开树冠的绑绳，观察植株的形态，再将植株放在栽植穴槽内，定好方向。树姿最好面应朝向游人主要欣赏面。3）带土球的
18、栽植：土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松碎时，下压的包扎物可剪断，不宜取出，随后继续填土，分层捣实，待填土达到种植穴深度的2/3时，浇足第一次水，渗透后继续填土至与地面持平再浇第二次水，待水不再向下渗透为止。铲入种植土，进行分层捣实（捣实前先把植株往上提一些）。（6）支撑和卷干乔木和珍贵树木的栽植后，必须立支撑。本工程采用铁丝吊桩、一字桩、三脚桩、四脚桩支撑。支撑下埋深度，视树种规格和土质而定，一般大支撑为植株高度1/2以上处。在支撑绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥。然后均匀布置支撑杆位置，着地点再用石块垫住，支撑点上用铁丝绑好。（7）整形用高
19、架人字架在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝，对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，尽量使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。（8）绑扎用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、精的分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，以便树杆保湿。（9）浇水绑扎完毕后，根据土球大小在土球尺寸附近处挖一条浅槽，以便水份更好的渗入泥球中，先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，确保叶面的水分和湿度。花卉种植一般园艺措施如修剪、摘心、除芽、调节播种或种植期+控水控肥可有效地调节花期。1、调节播种（种植
20、）期有些花卉，在适宜的生长条件下，只要植物体长到一定大小即可开花。对于这一类花卉，可以通过调节播种（种植）期来调节其开花期。早播种（种植）即早开花，晚播种（种植）即晚开花。例如：多数一年生花卉，对光周期并无严格要求，在温度适宜的地区或季节，只要分批播种，便可取得分期开花的效果。温室里提前播种育苗，便可提前开花。2、修剪、摘心，除芽采用修剪、摘心、除芽等栽培措施调节花卉的生长速度，从而起到控制花期的作用。通过修剪、摘心等技术措施可使木本花卉或多年生草本花卉定期开花。在修剪摘心口处涂抹愈伤防腐膜，促进伤口愈合。3、肥水管理控制花期不同的营养元素对花卉生长发育的作用不同。一般增施氮肥可促进花卉的营养
21、生长而延迟开花，而增施磷、钾肥有利于抑制营养生长，促进花芽分化。在菊花营养生长后期若追施磷肥，可提前开花。人为地控制水分，迫使植株落叶休眠，再于适当的时候给予充分的水分，则可促进休眠的解除，促使提前发芽生长而提前开花。建议再增施肥水时添施新高脂膜增强药效有效利用率。草皮种植（1）场地准备草皮种植和栽植其它植物的土壤要求不同，要想得到高质量的草皮，应在种植前根据施工图纸对场地进行处理，主要工作是地形处理、土壤改良、排灌系统设立。土层的厚度草皮的一般主导植物是低矮的草本，没有粗大主根，与乔灌木相比根系浅。草皮植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。为
22、了使草皮保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。土地的平整A、杂草与杂物的清除。清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草皮建成后杂草与草皮草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂，用后两周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用网筛过一遍，以确保杂物除净。B、施基肥及耕翻。在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。从而使得土壤疏松、通气良好，有利于草皮植
23、物的根系发育，便于播种或栽草。C、在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时必须彻底进行，否则会造成草皮生长极其不一致，影响草皮质量。为了确保新设草皮的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水且滚压二遍，使高低不同的地方凸现出来，以利最后调整至平整。（2）排水位置草皮地与其它种植场地一样，需要考虑地面排水问题。因此，最后平整地面时，要结合考虑地面坡度，不能有低凹处，以避免积水，做成缓坡来进行排水。在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。平坦草皮的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘
24、倾斜。第四章 工期的保证体系及保证措施一、从组织管理程序上保证1、根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。2、由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。3、项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。4、每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。5、每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天
25、的工作。6、在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。7、在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。二、技术上的保证措施1、根据以往施工中存在的问题，以及当今植草绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。2、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设
26、计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。三、经济上的保证措施1、在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。2、对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。四、管理上的保证措施l、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成几个施工组投入和施
27、工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3、加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。4、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。5、加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益
28、，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。第五章 工程质量管理体系及保证措施 根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。1、建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。2、根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p(计划)、d(实施)、c(检查)、a(处理)工作循环，不断地提高工程质量。3、
29、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。4、专职质检员的配备根据本工程由园艺中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。5、质量目标管理本工程的工程目标是：确保“合格工程，争创优良”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责
30、任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。 6、标准化管理 定工艺施工标准 各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。 定材料封样标准 材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保
31、证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在草种花种的选取、规格上要严把质量关。施工准备过程的质量控制认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。优化施工方案，积极采用先进的施工技术，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行设计要求和技术交底工作。建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。草种的选择应以设计的规格为准，根据试验检测结果进行调整。降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其
32、中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。7、施工过程的质量控制严格按照质量程序控制图施工。根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序、地形处理、草种的选取与种植三个关键点设立管理小组。建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构(工程部)，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。现场质检员要及时将班组的质量
33、信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。8、竣工后的服务我公司承诺：工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取建设单位对工程质量的意见。若出现质量问题，我公司根据合同约定负责保修。各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。植草前，必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。草种的规格必须通过专职质检员的检验，
34、方能进行种植。加强成品、半成品的保护工作。检查质量参控措施检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是： (1)选择施工队伍的标准； (2)项目技术交底内容； (3)关键工序质量控制措施；(4)细部处理统一施工方法；(5)样板工程的质量标准；(6)后期养护质量检测方法。强化管理监督、落实预控措施组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况
35、，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。第六章安全施工管理体系及保证措施1、安全生产目标：无工伤事故，不发生事故及管线损坏事故。2、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括： (1)新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育； (3)根据季节、施工特点进行针对性的教育。3、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。4、建立施工现场安全检查制度，检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。5、认真贯彻执行党
36、和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。6、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。7、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。8、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员
37、进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。9、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。10、加强现场文明施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡
38、回检查督促；发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。11、安全用电。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。第七章 环境保护、水土保持保证体系及措施本工程的环境保护目标是： “两不破坏”不破坏景观、不破坏生态； “三不污染”不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。1、环保管理机构：建立有关环保管理机构，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受
39、社会及有关部门的监督。2、环保责任制：项目部与所属各施工队签定环保承诺书，明确各队伍在施工过程中的环境保护责任，建立健全环境保护奖惩制度，奖罚分明，把环境保护工作同施工方的经济利益直接挂钩。3、环保检查制度：在各施工过程中控制各环境因素，在关键施工工序，把环境保护同施工质量检查挂钩，采取环境保护工作一票否决制度，环保不合格，不整改，不准验收交下一道工序。4、环保教育：公司的环境管理方针、环境管理体系的有关要求、环境知识，通过各种形式传达到每一个员工，增强员工环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。5、水土保持：施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设
40、专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通，水土保持平衡。6、防大气污染：进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。施工工区内和工地上的道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩，控制烟尘与粉尘污染。7、防噪音污染：机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，尽量不鸣汽喇叭；适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；设备振动声音较大的，要加设消音罩或消声管，最大可能减少噪声的影响；采取综合治理措施，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行；做好现场施工人员的卫生防护工作，如配戴耳塞等。8、我公司将严格按照国
41、家有关法规要求，做好施工过程中的生态保护和水土保持工作。施工中要尽可能减少对周围原地面的扰动，减少对周围草木的破坏。9、雨季加强对施工场地的检测，特别是在大雨后加强巡视，对被冲刷的地方进行恢复，堵塞的排水沟进行疏通。把施工场地的水桶流失降到最低。第八章 文明施工保证体系及措施一、文明施工措施1、施工期间必须严格执行工程文明施工管理暂行规定，基地生活区要有“五小设施”，生活卫生工作将成为文明施工的重要内容来抓。2、施工食堂要严格按照卫生的有关规定设置。必须远离垃圾等污染源。食堂工作人员必须有卫生上岗证，必须经过身体的检查及卫生知识的培训，食堂卫生必须符合卫生法的有关规定。3、施工区不准随地大小便
42、，保持环境卫生。4、生活区定期喷洒卫生防治药剂，严格控制“四害”，消灭“四害”。施工现场应预留工具和材料堆放场，统一安排堆放整齐，并设围栏，以防止各种材料的遗失。5、根据每位施工人员认真执行文明施工的有关规定。安全文明施工的措施要落实贯彻，执行到人，争创文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工现场的入口显着位置，必须挂安全生产六大纪律的牌子，张贴安全生产标志。2、材料堆放应设置防火警告牌，并配置灭火机以防万一。机械设备和施工工具必须有安全、保养、维修措施。3、严禁无证开车、无证操作，严禁酒后操作和开车，做好机械操作管理。4、夜间施工，应配备充足的照明设备，确保施工安全，并控制施工噪声。5、电
43、器路线应按要求安全操作，并要有接零接地措施。设备要有防雨、防潮措施，派持有上岗证的人员操作电器设备。6、大风大雨天影响施工安全，严禁施工。三、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第九章 项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测与防范：1、风险的特征：客观性，突发性，多变性，相对性，无形性。2、风险管理的基本原则：经济性原则。风险管理也要考虑成本。“二战”原则。战略上蔑视但战术上重视的原则。满意原则。不管采用什么方法，
44、投入多少资源，项目的不确定性是绝对的，而确定性是相对的。社会性原则。项目风险管理计划和措施必须考虑周围地区及一切与项目有关并受其影响的单位、个人等对该项目风险影响的要求；同时风险管理还应充分注意有关方面的各种法律、法规，使项目风险管理的每一步骤都具有合法性。3、风险规划的主要内容：方法。确定风险管理使用的方法、工具和数据资源，这些内容可随项目阶段及风险评估情况作适当的调整。人员。明确风险管理活动中领导者、支持者及参与者的角色定位、任务分工及其各自的责任、能力要求。时间周期。界定项目生命周期中风险管理过程的各运行阶段及过程评价、控制和变更的周期或频率。类型级别及说明。定义并说明风险评估和风险量化
45、的类型级别。基准。明确定义由谁以何种方式采取风险应对行动。4、项目风险识别的特点：全员性。项目风险的识别不只是项目经理或项目组个别人的工作，而是项目组全体成员参与并共同完成的任务。系统性。项目寿命期过程中的风险都属于风险识别的范围。动态性。风险识别并不是一次性的，在项目计划、实施甚至收尾阶段都要进行风险识别。信息性。风险识别需要做许多基础性工作，其中重要的一项工作是收集相关的项目信息。综合性。风险识别是一项综合种性较强，除了在人员参与、信息收集和范围等方面具有综合性特点外，风险识别过程中还要综合利用各种风险识别的技术和工具。二、事故应急预案在施工过程中，遇到险情，要以保护人的生命和国家财产放在首位，才取一切必要的措施尽量减少损失。及时如实报告有关的部门，不允许虚报事故原因及实情。在施工前，我们首先要考虑到可能出现的险情，做好各种防备措施，必要的防备物资要到现场。施工过程中，委派专门人员协调与交通管理部门等有关部门的关系。施工后，尽量保护他人的劳动成果，避免损坏其他成品。教育好工人，不能与过往行人及车辆发生矛盾。 工程材料、设备数量清单工程材料、设备数量单位草种5吨
