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1、第十章 道德行为和道德品质,本章教学要求：了解道德行为和道德品质的概念和特征掌握道德行为与道德品质的关系弄清道德行为选择的根据，正确对待道德冲突，作出合理的道德行为选择。,本章主要内容：,第一节 道德行为及其特征第二节 道德品质第三节 道德行为与道德品质的关系,一、人类行为的本质,1、古代思想家对行为本质的研究概况 2、近现代资产阶级学者对行为本质的规定 3、马克思主义伦理学关于行为本质的基本观点,马克思主义伦理学关于行为本质的基本观点,(1)受社会条件机制制约的社会性活动(2)有意识、有目的的自觉活动(3)积极能动的自主活动(4)具有多样性的特点,二、人类行为的分类,根据行为主体的需要：物质
2、需要的行为和精神需要的行为；根据行为主体范围的大小：个体行为和群体行为；根据行为本身的性质：正常行为和非正常行为；根据行为主体的意识水平：自觉行为和非自觉行为；根据行为的内容和在不同领域中的表现，可以把行为划分为多种类型。,三、伦理行为与非伦理行为,1、伦理行为和非伦理行为的涵义2、伦理行为的基本特征3、伦理行为与非伦理行为的联系,1、伦理行为和非伦理行为的涵义,所谓伦理行为或道德行为，就是行为主体在一定的道德意识支配下，自觉选择的涉及个人利益与他人利益、个人利益与社会整体利益关系的，可以进行善恶判断和评价的行为。所谓非伦理行为或非道德行为，是指行为主体并非出于道德意志和自主自愿，也不涉及他人
3、和社会利益，不能对其进行善恶判断和评价的行为。,2、伦理行为的基本特征,(1)基于主体的自觉意识而作出的行为；(2)行为主体依据自己的意志，自主选择结果；(3)涉及利益关系，有利或有害于他人和社会的行为。,3、伦理行为与非伦理行为的联系,在特定意义上为非伦理行为，在广泛的范围内往往具有道德意义。伦理行为往往是同其他社会行为相伴发生并相互结合在一起的。,四、道德的行为与不道德的行为,1、伦理行为类型的划分 道德的行为不道德的行为,伦理行为的类型,道德的行为：亦称善行，是指出自善良动机，对他人和社会有利的行为；不道德的行为：亦称恶行，是指出自非善或邪恶的动机，不利于或危害他人和社会的行为。,2、伦
4、理行为类型划分的基础,在社会生活中，道德的行为和不道德的行为区分的直接标准就是从一定社会利益出发，所形成的正确的道德原则和规范。,第二节 道德品质,一、道德品质的涵义和特征二、道德品质的构成要素 三、道德品质规范四、道德品质的养成,一、道德品质的涵义和特征,1、道德品质的涵义2、道德品质的基本特征,所谓道德品质，是指一定社会或阶级集团的道德原则规范在个体身上的体现。,道德品质的涵义,受社会经济关系制约，是一定社会道德关系的体现。是个体自觉意志的凝结。是稳定特性和动态特性的统一。具有复杂性和相关性。,道德品质的基本特征,二、道德品质的构成要素,道德认识道德情感道德意志道德信念道德行为,三、道德品
5、质规范,道德品质是一个复杂的、多层次的结构体系，它是一定社会和阶级的道德原则和道德规范在人们思想中的体现。,2、社会主义道德品质规范,(1)忠诚守信(2)公正廉洁(3)仁爱敬业(4)积极创新(5)勤奋坚毅(6)谦虚谨慎,四、道德品质的养成,唯心主义思想家站在先验论立场上，到人的主观意识中去寻找道德品质形成的原因。旧唯物主义思想家强调道德品质是后天的社会教育和环境作用的结果。,马克思主义伦理学认为：,道德品质是在一定的社会环境和物质条件下，通过教育和社会生活实践经验的积累，以及个人自觉锻炼和修养而逐步形成的。,企业的成功，20%在策略，80%在执行P197企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行
6、力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行联想集团总裁兼CEO杨元庆85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行花旗银行董事长约翰?里德86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路战略专家姜汝祥88、企业的执行力靠的就是纪律中国台湾华建公司总裁卢正昕第十三章现代企业离不开危机管理P211斯坦福大学教授理查德?帕斯卡尔说过一句至理名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危
7、机；有了危机感，才能有效地避免危机。89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰海尔集团总裁张瑞敏90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机美国大陆航空公司总裁格雷格?布伦尼曼91、微软离破产永远只有18个月世界首富比尔?盖茨92、预防是解决危机的最好方法英国危机管理专家迈克尔?里杰斯特93、21世纪，没有危机感是最大的危机哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔第十四章奖励什么，就会得到什么P223管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。94、奖励什么，就会得到什么管理专家米契尔?拉伯福95、我们宣布讲究实绩
8、、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔?拉伯福96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍管理学者史蒂格97、不只奖励成功，而且奖励失败通用电器公司总裁杰克?韦尔奇98、无法评估，就无法管理管理学家琼?玛格丽塔99、你不能衡量它，就不能管理它管理大师彼得?杜拉克100、如果强调什么，你就检查什么“不耻最后。”即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向往的目标。鲁迅 2、不经一翻彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。宋帆3、不要失去信心，只要坚持不懈，就终会有成果的。钱学森4、常常是最后一把钥匙打开了门。彦语5、成大事不
9、在于力量的大小，而在于能坚持多久。约翰生6、达到重要目标有两个途径努力及毅力。努力只有少数人所有，但坚韧不拔的毅力则多数人均可实行。拿破仑7、点点滴滴的藏，集成了一大仓。德国谚语8、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。郭沫若9、告诉你使我达到目标的奥秘吧，我惟一的力量就是我的坚持精神。巴斯德10、革命道德不是从天上掉下来的。它是从日常的坚持不懈的斗争和锻炼中发展和巩固起来的，正如玉石越磨越亮，黄金越炼越纯一样。胡志明11、苟有恒，何必三更起五更眠；最无益，只怕一日曝十日寒。毛泽东12、古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此第一境界也；“衣带渐宽终不
10、悔，为伊消得人憔悴”，此第二境界也；“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，此第三境界也。王国维13、古人学问无遗力，少壮工夫老始成。陆游14、故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。孟轲15、贵有恒，何必三更起五更眠。最无益，只怕一日曝十日寒。毛泽东16、坚持对于勇气，正如轮子对于杠杆，那是支点的永恒更新。法雨果17、进锐退速。孟珂孟子18、精诚所至，金石为开。蔡锷19、涓滴之水终可以磨损大石，不是由于它力量强大，而是由于昼夜不舍的滴坠。贝多芬20、科学的永恒性就在于坚持不懈地寻求之中，科学就其容量而言，是不枯竭的
11、，就其目标而言，是永远不可企及的。卡冯伯尔21、逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。董必武22、骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。（骐骥：俊马。驽马：跑不快的马。驾，马行一日为一驾。先秦荀子劝学；你不检查，就等于不重视IBM公司总裁郭士纳影响世界的100条管理名言世界上最伟大的管理大师和世界著名企业家的最实用、最经典的100条管理名言，这些千锤百炼、流传甚广的管理名言融汇了管理大师们的思想精华，浓缩了世界著名企业的管理智慧。很多管理者在管理实践中经常引用这23、锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。荀况24、取得成就时坚持不懈，要比遭到失败时顽强不屈更重要。拉罗什夫科25、人们还往往把真理和错误混在一起去教人，而坚持的却是错误。歌德26、忍耐和坚持虽是痛苦的事情，但却能渐渐地为你带来好处。奥维德27、日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。金樱格言联壁28、思诚为修身之本，而明善又为思诚之本。佚名29、泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。李斯30、为学须刚与恒，不刚则隋隳，不恒则退。冯子咸31、为学犹掘井，井愈深土愈难出，若不快心到底，岂得见泉源乎？张九功32、伟大变为可笑只有一步，但再走一步，可笑又会变为伟大。佩思33、伟大的作品不是靠力量，而是靠坚持来完成的。约翰逊34、我们应有恒心，尤其要有自信心！我们必须相信，我们的天赋是要用来做某种事情的。居里夫人,
