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1、23、我国是世界上公认的火箭的发源地，早在距今1700多年前的三国时代的古籍上就出现了“火箭”的名称。答：水分和氧气是使铁容易生锈的原因。答：放大镜的中间厚，边缘薄，光线在透过放大镜时会产生折射，因此会把物图像放大。21、人们发现银河系以外还有类似银河系一样庞大的恒星集团，如：仙女座星系、猎犬座星系，目前人类已发现了超过100亿个河外星系。18、北斗七星构成勺形，属于大熊座，北极星属于小熊座。6、你还知道哪些环境问题？它们都对地球造成了哪些影响？答：硫酸铜溶液的颜色逐渐变浅，取出铁钉后，发现浸入硫酸铜溶液中的那部分变红了。8、铁生锈的原因是什么？人们怎样防止铁生锈？6、二氧化碳气体有什么特点？
2、9、在17世纪，人们发现把两个凸透镜组合起来明显提高了放大能力，这就是早期的显微镜。混凝土有限公司管理制度房地产企划部二零一零年二月目录一、制定目的5二、适用范围、对象5三、组织架构及部门设置5四、岗位职责5五、行政人事管理制度19（一）部门设置和岗位编制管理办法19（二）人事招聘管理办法20（三）人事档案和劳动合同管理办法20（四）人事异动、绩效考核、职称评定管理办法20（五）薪资发放管理制度21六、财务管理21（一）资金计划管理制度21（二）备用金申请及处理流程21（三）票据审批流程23（四）车辆津贴管理办法25七、材料管理（采购、入库验收）25（一）材料管理流程25（二）具体管理要求26
3、八、生产管理制度28（一）职责28（二）生产前28（三）生产过程29（四）生产结束29（五）生产记录及控制30九、技术质量管理30（一）检验和试验管理30（二）文件和资料的管理32十、设备管理33（一）混凝土搅拌机保养：33十一、安全管理34（一）搅拌机安全操作规程34（二）搅拌车安全操作规定34（三）泵车安全操作规定35（四）装载车例行保养规定35（五）皮带输送机安全操作规定36（六）机修工安全操作规定36（七）电工（维修电工）安全操作规定37十二、奖罚准则37混凝土有限公司管理制度一、制定目的为了更好地降低成本、提高工作效率，保证项目生产需要，特制定本制度。二、适用范围、对象本制度适用于混
4、凝土公司以及各搅拌站职能部门、职能人员自身以及在搅拌站生产、经营过程中的各项服务、检查、监督和控制等行为。三、组织架构及部门设置1、组织架构图2、部门编制及岗位设置（1）总公司部门及岗位编制：总经理1人，总工程师1人，行政人事部（经理或副经理1人、主管或专员1人、律师1人）、财务部（经理1人，总账会计1人、出纳1人）、技术管理部（经理或副经理1人、主管或专员1人）、采购、材料管理部（经理或副经理1人、主管或专员1人）、安全设备部（经理或副经理1人、主管1人）；（2）各地搅拌站部门编制及岗位设置站长1人、生产负责1人、生产调度2人、技术负责1人，仓库保管员1人、收料员1人，资料兼统计1人，车辆设
5、备管理员1人。四、岗位职责1、总经理 岗位职责（1）根据公司战略规划、方针要求，全面主持公司的日常经营、生产与管理工作，是本公司各项责任状指标落实的第一责任人。（2）负责公司发展与管理筹划、规划、计划工作。（3）根据集团公司的要求负责组织或参与本公司各项管理制度的编制与修订。（4）组织对控股集团、产业集团各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督、考核工作。（5）负责召集总经理办公会议，对经营生产管理工作进行部署，审议会议决议并督促落实执行。（6）对经营管理工作进行指导、督促、把关：负责各地搅拌站的经营、对账、要款及社会关系的协调工作。对各类合同进行严格评审把关，负责签订授权范围内的各项合同。
6、针对由于客观原因各搅拌站难以落实的评审意见进行权衡、协调、把关。（7）组织对各职能条线、各搅拌站生产管理工作推进情况的检查、监督和考核：检查、监督各部门职责履行、制度落实和工作执行情况，并采取纠偏措施。针对检查中发现的问题，督促整改，对共性、倾向性问题在全公司范围采取有效措施。配合集团公司各项检查、监督与考核工作。针对问题突出的搅拌站履行“拉闸”职责，并督促整改到位。（8）按制度规定权限范围负责公司人力资源管理工作：（8）按制度规定权限范围负责公司人力资源管理工作：（9）负责资金管理工作，对公司资金平衡承担责任：审核各职能条线、各搅拌站资金计划。按制度规定负责资金划拨工作。按制度规定负责资金支
7、付的审核工作。负责各分搅拌站之间的资金调拨、平衡工作。（10）指导、督促客户关系管理工作：指导、督促并定期参与客户满意度调研工作。督促、指导战略合作伙伴的开发、维护工作，并定期直接与战略合作伙伴进行沟通、协调。（11）组织标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落实工作。（12）负责公司的企业文化建设工作，督促、指导企业形象建设工作，营造良好的文化氛围。（13）负责公司ERP、监控系统建设与推进的管理工作。（14）从管理体制、机制研究、建章建制、过程控制、检查监督等全方位推进公司管理体系建设。（15）负责突发紧急事件的指挥和处置，并在第一时间内汇报。（16）完成直接上级
8、交办的其他工作。2、总工程师 岗位职责（1）接受总经理的领导，负责技术、质量、实验、计量、研发等管理工作。（2）认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规， 以及政府部门和行业相关部门的指示和规定，执行总经理室决策。（3）编制企业的技术改革规划和开发新产品。（4）组织职工技术培训工作。（5）负责解决混凝土生产过程中的各种技术问题，努力提高产品质量。（6）负责技术指导试验质量工作，严把产品质量关。（7）负责处理质量事故，对重大技术质量问题予以决策。（8）为生产提供技术依据，保证生产的正常运行。全面控制混凝土质量。（9）完成上级交办的其他工作。3、行政人事部（1）负责各类文件的编写、建档、传递及
9、相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。（2）协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。（3）负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。4、财务部部门职责1、编制企业年度财务预算、决算报告，监督企业年度财务预算的执行。2、审核、汇总各下属各搅拌站年度财务预、决算报告，并及时上报。3、与资金管理中心配合，进行项目所需开发资金的筹集；根据项目进展情况，对按揭银行的贷款条件进行全面调查，向集团公司资金管理中心提供资料用以确定按揭银行。4、为各下属单位提供业务指导和技术培训；并定期辅导、检查、考核。5、负责项目的成本核算与成本控制，及时进行项目成本分析，有效降
10、低项目成本。6、收集、研究国家的税务政策，组织开展纳税计算申报、税款交纳、纳税数据统计分析、税务自查和改进等纳税遵从工作，有效降低税务风险，确保业务运作安全。7、监督业务部门落实各项税务筹划和遵从配合工作，确保税务工作目标完成。8、及时、准确地合并各下属搅拌站财务报表及有关统计报表，编制公司合并报表，并及时上报。9、汇总并复核各下属搅拌站上报的资金周报；并及时上报集团资金管理中心。10、配合集团公司资产管理部门做好公司资产的管理、清查和盘点工作。11、做好工资与计算工资发放、备用金管理等日常工作。12、督促各下属公司做好内部、外部往来核查；并及时回收各种应收款项。 13、监督各下属公司的合同履
11、行情况，与法律中心配合进行解决经济纠纷。14、根据需要提请调配各下属单位的财务人员；对本产业集团财务人员的聘用、晋升、考核、辞退及财务人员的内部调配提出建议。15、检查各下属公司财务，防止违反财务制度及财经纪律的行为，并对违反财务制度的行为报集团财务管理中心处理。16、根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷归档，并按规定要求及时移交档案管理部门。17、其它日常工作。5、技术管理部（1）负责公司原材料、产成品、生产过程的质量控制及检验（放行、退货），并对可能产生的不合格品进行鉴定。（2）负责砼原材料的选用、进料、建账、盘库存。（3）负责各项
12、新技术、新材料的使用，提出优化配合比。（4）负责对产成品质量的评价、跟踪检查、纠纷处理、审核验证，负责质量事故的分析和处理。6、物资管理部部门职责1、负责组织普通材料、低值易耗品的采购工作。2、参与总公司组织的材料招投标工作。3、负责定期对搅拌站进场材料进行抽查验收。4、检查、督促各搅拌站物资专员与材料验收工作。5、参与合格供应商的确认工作。6、协助总公司建立供应商信息库和材料信息库。7、检查督促各搅拌站做好物资封样库的建立。8、本区域范围内各搅拌站的物资调配工作。9、区域物资市场的调研工作。10、根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷归
13、档，并按规定要求及时移交档案管理部门。7、安全设备部（1）制定和分解职业健康安全、环境、设备工作目标，制定负责过程的年度及阶段性工作计划；（2）负责制定、修改、实施和管理危险源环境因素辨识评价控制程序、安全设施设备及防护措施控制程序、劳动用品控制程序、劳动保护管理程序、物资管理程序、不符合事故事件控制程序，以及安全生产、环境保护、设备管理的各项制度；（3）及时获取、识别、更新、执行现场安全生产、环境保护方面的法规与标准。参加审核重大工程的安全技术措施及需进行专家论证的分部/分项工程的专项安全施工方案；组织编制各工种安全技术操作规程，并指导监督执行情况；收集安全生产、文明施工获奖证书并建立台账；
14、（4）负责公司安全生产、文明施工、设备管理工作，协助总经理与分公司、专业公司经理签订安全生产责任状。组织开展危险源、环境因素辨识与评价，建立公司的重大危险源清单、重要环境因素清单；组织重大工程安全文明施工创优的策划、过程监控、验收等工作。（5）负责编制部门培训计划,组织开展种类层次/人员的安全教育、培训活动，建立公司、分公司在职人员安全教育培训情况登记表、专/兼职安全管理人员名册、特种作业人员登记表、中小型机械操作工名册；（6）组织开展安全、环境 、设备管理的检查工作，及时消除事故隐患。在有权部门/人员的授权下，组织职工死亡事故和重大设备事故的调查工作。收集/汇总建立公司不符合台帐、事故事件台
15、账、职工伤亡事故月报表；（7）负责公司设备管理工作,审核公司自有购置计划、报告与调拨计划、报告，及时掌握公司现场使用的机械设备，领导分公司工程科、项目部机械管理部门/人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，组织开展机械操作人员上岗培训与教育活动，组织设备使用管理专项检查活动；（8）负责公司的物资管理工作以及成品、半成品的标识管理工作；（9）负责制定公司生产安全事故应急救援预案,并组织演练；（10）完成领导交办的其他工作。8、车队（1）负责驾驶员的日常管理，考核出勤及消耗。（2）负责车辆交通安全及相关维修。9、各地搅拌站 站长 岗位职责（1）接受总公司总经理的领导，全面负责搅拌站管理工作。（2
16、）熟悉和掌握公司情况，并及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。（3）在上级领导下，全面负责生产、安全、设备、质量、卫生等管理工作和劳动纪律管理工作。（4）全面了解公司生产任务，对生产流程各个环节加强管理，发现问题及时处理，以确保生产任务的完成。（5）负责现场人员的安全教育工作，定期组织召开安全例会。（6）负责现场技术、质量、试验管理工作，定期组织对现场的称重、计量进行检查。（7）负责现场各种设备的管理，做好设备维护、维修、保养工作及常用备件的购置和加工工作。（8）负责现场材料的盘点、采购工作。（9）负责现场人员的操作技能的培训、考核工作。（10）定期召开搅拌站各岗位员工生产
17、会议，认真总结经验，分析、研究和改进生产、技术、质量、安全等方面存在的各类问题，并负责解决或报上级领导处理。（11）根据制度规定的权限，负责人员的绩效考核工作。（12）完成直接上级交办的其它工作。 生产部经理 岗位职责（1）在搅拌站站长领导下，根据施工单位委托，编制（日）旬生产计划，安排每天生产作业任务。保证生产有秩序进行，满足施工单位要求。（2）当好搅拌站站长的助手，协助站内各岗位工作人员的工作。协调本站与施工单位及各相关单位之间的关系。（3）根据生产需要，编制原材料供应计划。（4）坚持根据施工单位砼浇灌委托单安排生产，无合同项目须有对方单位正规手续。在得到上级同意后，方可安排生产，临时救急
18、也必须有对方手续。（5）签发生产任务单安排当班生产，合理调配、避免窝工和浪费。及时处理生产过程中发生的各种问题。（6）认真对待特殊的商品砼购货单位和重点施工部位。在施工前应亲临现场勘察并会同车队制订搅拌车行车路线，泵车停放位置，泵送方案。在生产供应中，应经常巡视现场，保持同施工单位联系，收集对方反映，取得对方信任，树立公司良好信誉。（7）认真、详细做好调度记录，了解施工规律和施工进度，随时掌握生产供应过程中的每个环节，采取有效措施，确保生产供应。当计划发生变更时，应及时办理变更手续，并做好变更记录。（8）在组织安排生产过程中中，应贯彻“安全第一、质量第一”的方针，不准违章指挥。（9）搅拌站操作
19、工输入级配后，须经试验室进行计量复核无误并签字后方可开机。（10）督促试验室按规定对砼质量进行检验，对砼坍落度、和易性（头三车和以后每十车），至少检验一次。（11）生产过程中遇原材料变化或工地要求需调整级配时，必须出具调整级配通知单，并重新按九、十、十一条规定操作。（12）所有员工必须认真贯彻各级岗位责任制，确保生产正常进行。（13）完成直接上级交办的其他工作。 生产总调度 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，自觉维护公司的利益。认真负责完成本职工作，做到考核达标。（2）全面了解当天公司生产任务，合理安排生产计划，掌握生产任务的质量要求，确保生产任务的完成。（3）当班生产安排应提前砼
20、试验室、搅拌机操作室、仓库收料员沟通，确保生产正常运行。（4）根据生产实际情况，合理公正地安排车辆，不以权谋私。（5）在生产过程中，主动与现场施工员保持联系，及时反馈、处理、协调工地的各种信息、问题，并做好记录。（6）施工过程中出现问题，应耐心地同工地施工人员协调，并及时同试验室等有关部门联系，寻求解决方法，保证让用户满意。（7）在交往中，讲究文明礼貌，树立公司对外良好形象。（8）经常和搅拌楼操作员沟通并督促其通过电脑网络系统观察砼自动化生产系统运行情况，避免发生失误现象。（9）要求每班详细、如实填写报表记录，做到书写整齐规范、清晰。（10）根据生产情况，合理调度好车辆的使用，监管场内停车秩序
21、，泵车利用率最大化。（11）坚守工作岗位，不擅自离岗，认真处理好当班期间发生的各类生产上的问题。（12）完成直接上级交办的其他工作。 技术部经理 岗位职责（1）做好试验室相关工作。（2）负责进场原材料的取样、检测、封存。（3）认真做好进场原材料、混凝土抗压强度的原始记录。记录必须完整清晰。（4）监控试块制作人员的质量和数量。（5）监控混凝土标养室的温度、湿度，认真及时做好记录。（6）根据施工单位提供的书面技术要求，与施工单位资料员核对无误后认真填写委托单一式两份（检测中心一份，备查一份）（7）负责所有混凝土标养试块、原材料、配合比设计的送检。（8）根据工程量和混凝土的供应量确定送检数量和日期，
22、不得漏检和延误。（9）复核搅拌楼操作工配合比输入的正确性。（10）监控生产过程中混凝土的质量，根据工程部位及时调整混凝土的坍落度。（11）认真做好混凝土配合比的试配试验。（12）认真做好试验室资料的整理和保存。（13）保持试验室内清洁卫生，每天清扫不少于一次。（14）完成直接上级交办的其他工作。 仓库保管员 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，认真负责地做好本职工作。（2）按照计划对入库材料的质量、规格、型号、数量当面清点验收，确认准确无误后方可登记签字，事后发现数量、规格、型号等不符合要求，产生的损失由仓库保管员全额赔偿。（3）必须严格按照公司规定的手续，有计划地发放材料，所有物料
23、领用，均须凭发货联发货。贵重物品领用发放，须由上级领导批准，不得随意发放。（4）对节余和闲置材料，及时催促调运，对调进调出材料及时按规定办理登记手续，办好进、出库手续；滞料、废料的处理应上报部门领导批准，不得擅自处理。（5）严格执行物料的收、发、领、退手续，记账清楚、账面整洁、统计准确、日清月结、合理储备、保障供应。完善仓库管理，做好常备料、非常备料和低值易耗品的分类管理。（6）仓库必须做到三清（数量清、质量清、规格清），两齐（库容整齐、摆放整齐），三一致（帐、卡、物一致），做到季度盘点，按仓位分类摆放。（7）认真负责做好料帐的统计，按时上报各类报表，配合材料会计、成本核算科做好各项工作，为财
24、务结算提供准确依据。（8）坚守工作岗位，不窜岗、脱岗、保证生产需要。（9）搞好库区环境卫生，做好防火、防盗工作，做好安全防范措施，避免事故发生。（10）完成上级交办的其他工作。 收料员 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，认真负责完成本职工作，自觉维护公司的利益。（2）配合材料员做好各种材料和收方计量工作，严把材料质量关、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。实方实量、不可估量、严禁弄虚作假。（3）开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。（4）出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后
25、方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。（5）搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。（6）完成上级交办的其他工作。 车辆设备安全员 岗位职责（1）做好车辆和设备的固定资产登记和保养维修工作。（2）积极协助、配合运输中心办理车辆运行方面的年检、上牌等各种业务。（3）督促驾驶员、机修工、电工做好车辆和设备的保养及检修工作，确保车辆、设备处于良好的使用状态，对维修及保养费用严格把关，杜绝不正之风。（4）对驾驶员、机修工、电工做好安全教育工作。负责监督、检查、整改工作中存在的问题，严禁杜绝重特大事故发生，降低事故率。（5）完成上级交办的其他工作。 统计兼资料员 岗位职责（1）准确及时做好混凝土方量
26、统计工作。（2）做好搅拌站资料整理保管工作。（3）协助站长做好内勤工作。（4）完成上级交办的其他工作 机台操作员 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，踏实工作，认真完成本职工作，做到考核达标。（2）熟练掌握混凝土自动化生产管理系统操作技能，不断提高拌机和电脑性能的判断能力，保证设备良好运行。（3）班前，班中经常检查设备运行状况，减少故障停机损失，确保混凝土拌合速度，提高拌机生产能力。（4）加强安全防范意识，开机前例行安全检查，确认机械传动、升降部位、料斗下无安全隐患时响铃警示后开机。（5）强化质量意识，控制称量系统校验和配比单复核关键程序。严格做到绝无疏漏、万无一失，杜绝发生质量事故
27、。（6）协助试验工调整配合比，确保砼质量复核要求，发现砼的坍落度、和易性不合要求，及时向试验室反映解决，不得擅自调整用料。（7）协助收料员出仓，转仓，并及时更改操作程序，并做好交接记录，严防用错材料。（8）投放砼料，须等驾驶员拌车倒妥停稳，按装载量生产投料，防止造成散落损失。（9）带好拌机辅助工做好拌机保养工作，发现设备故障，及时报修。督促保养工做好“落手清”。保持拌合机不结砼、传动部位不缺油和生产场地环境清洁。冬季预防管道冻损。（10）按时上下班，认真办理交接班手续，做好生产记录，不准擅自离开工作岗位。（11）维护操作室工作秩序和工作环境，不许闲散人员进入，更不许他人乱动操作系统，保持室内整
28、洁卫生。（12）电脑操作系统，只运行砼自动化生产管理程序，不允许运行其他程序，防止死机影响生产。（13）完成上级交办的其他工作。 搅拌车驾驶员 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，自觉服从部门领导和生产调度工作分配，自觉维护公司利益，当班期间不得无理取闹、打架、滋事，不得在公司内赌博，不做有损于公司的事，如有发生，一经查实，轻则处分，重则予以开除。（2）认真学习道路交通管理法规，严格按章驾驶，不断提高驾驶水平，提高安全防范意识，避免事故发生。（3）爱护车辆，严格按照车辆例行保养内容进行保养检查，并认真填写保养记录。（4）按时上下班，车辆运行过程中，一旦发生事故，应立即向车队领导汇报，
29、如发生人员伤亡，应立即保护好现场，并迅速报警。发现车辆故障，及时报告部门领导和调度安排检修，不许违章驾驶。（5）交接班时应检查随车证件，不得发生丢失现象。发现营运证、行驶证丢失，应立即向部门领导报告。（6）需要使用通行证时，凭证登记借用，返场交回，不得私下传递，更不得独霸不交，影响周转。(7）驾驶员应自觉维护场区秩序，按分组顺序排队，不准抢先退后，不准乱停乱放。(8）进入拌机装料停准车位，防止砼散落。接到小票后，仔细核对，防止出错。(9）配合试验工取样检验，做到合格产品出场，避免工地退料，造成损失。(10）学习砼质量基本常识，掌握砼的坍落度及和易性标准，随时控制质量，发生问题时，及时向调度室或
30、试验室反映，避免退料造成损失。(11）按路单规定路线行驶，不得擅自改变行车路线，不开英雄车、赌气车、不得强行超车。(12）装载混凝土后，应冲洗车辆并控制水量，防止砼洒 落。低档起步，防止车辆受损。(13）每班做好车容车况的清洁保养工作，保持车容整洁、禁止车内存放与工作无关的货物，文明驾车。(14）出车必须由部门领导或调度室派车，不许私自出车，不许用公车办私事，不许将车辆交给无照人员驾驶，严禁酒后开车、严禁上班时段喝酒、打牌、搓麻将、赌博。严禁私放、私借、私倒油料。离开车辆须拔下钥匙，锁上车门。保管好备胎、备件和随车工具。（15）随时注意调度室发出的黑板通知，坚决服从各项指令，防止发生差错。（1
31、6）完成上级交办的其他工作。 汽车泵驾驶员 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，自觉服从部门领导和调度工作分配，切实做好本职工作，做到考核达标。（2）认真学习道路交通管理法规，严格按章驾驶，按规程操作，不断提高技术水平，提高安全防范意识，避免事故发生。（3）严格按照车辆例行保养内容进行保养，并认真填写保养记录。（4）按调度计划准时出车，不得无故拖延开泵时间。（5）上车前做好安全检查，发现车辆故障，及时报告部门和调度安排检修，不许违章驾驶、违章操作。（6）按路单规定路线行驶，不得擅自改变行车路线。（7）出车必须由部门或调度室派车，不许私自出车，严禁酒后开车，严禁上班时间喝酒、打牌、搓麻
32、将、赌博。严禁私放、私借私倒物料。（8）进入工地应观察现场情况，固定泵位应采取安全防范措施，避免发生安全事故和设备故障。（9）坚守工作岗位，不得让无关人员操作泵车，不得向工地或其他人员索要小费或刁难别人，自觉维护公司形象。（10）认真收交泵票签认手续，及时上缴泵票。（11）工地连续作业时，接班人员未到岗位时不得擅自离岗，施工时，不得离岗、脱岗。（12）按时参加安全教育学习，不得缺席、迟到、早退。（13）配合车队做好证件审验和车辆年检工作，待班期间，服从公司和车队工作安排。（14）做好车容车貌保洁工作，严禁驾驶室内存放与工作无关的货物。（15）当发生事故时，驾驶员和操作人员必须如实、及时报告事故
33、发生情况，配合相关人员进行事故分析、事故调查，并主动接受事故处理。（16）完成上级交办的其他工作。 固定泵操作工 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，服从部门领导和生产调度的工作安排，切实做好本职工作，做到考核达标。（2）认真做好设备的例行保养工作，定期进行设备检查，发现设备故障，及时报告部门和调度予以处理。（3）严禁酒后操作，工作室不准擅自离岗，不准将设备交给他人操作。不准向工地或其他人员索要小费或刁难别人。（4）泵车进入工地，应观察工地安全状况，采取必要防范措施，提防设备发生事故受损。爱护设备，保管好随车备品备件。（5）努力钻研，提高技术水平，做到三好（管好、用好、修好）四会（会
34、操作、会保养、会检查、会排除一般性故障。）（6）认真做好泵票的签认和上交，不得拖延和丢失。做好当班作业记录。（7）小型工地或特殊情况时须兼任现场调度员的职责。（8）完成上级交办的其他工作。 铲车工 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，踏实工作，积极完成各项生产任务，做到考核达标。（2）严格遵守安全操作规程，场内作业集中精力，场外行驶观察路况，避免发生事故。（3）每班做好“例保”工作，查车况，查油路，打黄油，发现故障，及时排除或报修。（4）坚守工作岗位，保证砂石供料，做到不空仓，不断料。按规格要求正确上料，确保生产正常运行。（5）主动配合收料员工作，搞好堆场内的砂石材料堆放，做到不混堆
35、。（6）持证上岗，管好用好设备，严禁他人乱开铲车，避免事故发生。（7）积极配合修理人员，做好铲车的维修、保养工作。（8）完成上级交办的其他工作。 浮吊工 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，认真完成本职工作，做到考核达标。（2）坚守工作岗位，严格遵守吊机操作规程，按章操作。（3）加强学习、熟悉和掌握砂石材料的质量标准，确保合格材料入仓。（4）接班后，检查设备运转情况，确保皮带输送机正常运转上料。（5）保障上料质量，防止砂石混料，上、下仓的操作人员相互沟通，防止断料和溢出料仓。（6）上料时须经常检查皮带输送机的运转情况，发现皮带输送机故障，应立即通知机修人员检修。砂石料中有杂物及时取出
36、，砂石料不合格应及时向上级反映，保证合格材料入仓。（7）认真做好设备的保养工作，按时对齿轮、滚轴加油润滑，及时更换破损托滚，防止输送皮带拉裂撕破。随时调整皮带跑偏现象。（8）积极配合修理人员维修上料皮带输送机。（9）经常清理机架上和场地的落料，每班做到落手清，保持工作场所环境整洁。（10）加强安全意识，严格按安全操作规程作业，防止安全事故发生。（11）完成上级交办的其他工作。 机修工 岗位职责（1）严格遵守公司制定的各项规章制度，钻研技术，认真完成本职工作，做到考核达标。（2）严格按安全操作规程作业，铅华安全防范意识，落实安全预防措施，防止事故发生。（3）爱岗敬业，树立为生产服务的观念，发生机
37、械故障，应及时、快速、保证质量地进行抢修，使停机时间最小化。（4）严格落实设备保养措施，确保机械设备保持良好运行状态，减少维修成本。（5）认真做好日常机械设备巡查工作，掌握各类机械设备运行状况，使维修工作变被动为主动，避免无计划停机修理现象。（6）监督设备操作人员严格按安全操作规程进行操作，发现违章操作应及时制止并向上级汇报处理。（7）有计划地进行机械设备的维修保养工作。检修设备铜生产调度部门协调一致，避免影响生产。（8）发生设备事故，应如实向上级汇报，积极配合领导对事故进行调查处理。（9）管好、用好机械设备和修理工具，防止丢失被盗。（10）完成直接上级交办的其他工作。 汽修工 岗位职责（1）
38、严格遵守公司制定的各项规章制度，认真完成本职工作，做到考核达标。（2）严格按安全操作规程作业，强化安全防范意识，杜绝安全事故发生。（3）爱岗敬业，努力工作。车辆发生故障，应及时、快速到现场进行抢修，努力提高拌、泵车完好率，并确保维修质量，保障生产运输任务完成。（4）按时完成中、小修任务，积极配合车辆年检工作。（5）努力钻研修理技术，确保修理质量。修后交验，减少返修率。（6）定期保养、维修设备，使维修设备处于良好技术状态。（7）积极做好修旧利废工作，努力降低单车维修成本。（8）做到“落手清”。维护作业场地文明环境，妥善处置废油，注意防火措施。（9）完成上级交办的其他工作。 电工 岗位职责（1）严
39、格遵守公司制定的各项规章制度，认真完成本职工作，做到考核达标。（2）负责公司设备的机电线路、动力、照明、电器仪表的用电管理，一旦发生故障，必须立即进行抢修。（3）严格遵守安全用电规程，严禁违章用电。不随便拆装各类电气设备及附件，各类线路不准随意改动，临时用电必须保证安全，用毕后立即拆除。（4）维护好配电房、配电柜，保持通道畅通，周边不乱堆乱放物品，每月应清除灰尘一次。（5）坚守岗位，严禁当班离岗、脱岗，保证24小时有人值班。（6）当班时段应经常巡回检查各机组的用电运转和电气性能是否正常，发现故障隐患，及时检查防备用电事故发生。（7）严禁带电作业，危险区必须明示标志，向操作工宣传安全用电意识，防
40、止发生触电事故。（8）做好值班记录。（9）完成上级交办的其他工作。 实验员（1）试验员负责试验室的检测工作及原始记录。取样和试件制作必须严格按操作规程进行，严禁弄虚作假。（2）按批对原材料的质量进行检测，对材料质量有疑问时要增加检测，发现不合格情况通知采购部门作退货处理，并汇报主任。（3）在生产过程中，要经常检查混凝土的坍落度及和易性，重要结构工程要增加坍落度测试次数，并做好原始记录。（4）混凝土施工配合比通知单送到拌楼后,由拌楼操作工把数据输入电脑,当班试验员进行复核签字。（5）对任何影响产品质量的因素、环节和行为进行预防、监控、调整和纠正。（6）会同工地监理和施工技术员做好工地见证取样工作
41、，并做好见证取样记录。（7）做好卫生保洁工作,试验做完后及时清理仪器设备及周围场地。（8）认真钻研业务，积极参加培训，不断提高水平。五、行政人事管理制度（一）部门设置和岗位编制管理办法第一步，混凝土公司行政人事部制定“部门设置和岗位编制需求计划表”。第二步，混凝土公司总经理审批。第三步，混凝土公司行政人事部将总经理审批通过的“部门设置和岗位编制需求计划表”提交房地产集团气企划部、人力资源管理中心。第四步，房地产集团企划部审核实际工作需求以及岗位编制情况与人事部研讨，并提交控股集团常务副总以及人力资源管理中心总监、董事长进行审批，审批通过后，转交总公司人事部以及混凝土公司行政人事部，具体人事招聘
42、工作由混凝土公司行政人事部以及总公司人事部、集团公司人力资源中心共同落实。（二）人事招聘管理办法人员招聘严格按照控股集团统一的招聘管理制度执行，不同层级人员招聘权限详见“附表：人事招聘权限一览表”。混凝土公司行政人事部配合总公司人力资源管理中心，完成各层次人员招聘工作。混凝土公司招聘的所有人员的薪资福利待遇必须报总公司人力资源管理中心审批。第一步，混凝土公司行政人事部制定“人员招聘需求计划表”。第二步，混凝土公司总经理审批。第三步，混凝土公司行政人事部将总经理审批通过的“人员招聘需求计划表”提交总公司人事部。第四步，总公司人事部与混凝土公司行政人事部共同负责各级人员的招聘落实工作。附表：人事招
43、聘权限一览表 人事招聘权限一览表待聘岗位招聘组织人面试评审人最终决策人所在单位岗位名称混凝土有限公司总经理集团人力资源管理中心人力资源总监、控股集团常务副总、董事长董事长站长及部门经理总公司人事部控股集团常务副总、总公司人事部经理、混凝土公司总经理控股集团常务副总部门经理以下人员混凝土公司行政人事部混凝土公司总经理混凝土公司总经理财务条线财务条线所有人员均由集团人力资源管理中心会同集团财务管理中心统一招聘 董事长（三）人事档案和劳动合同管理办法混凝土公司的人事档案和劳动合同管理工作由总公司人事部统一负责，混凝土公司行政人事部对总公司人事部在人事档案和劳动合同管理方面要给与全力协助。（四）人事异
44、动、绩效考核、职称评定管理办法混凝土公司的人事异动管理、绩效考核管理、职称评定管理统一按照总公司有关规定执行，由总公司人事部统一负责，混凝土公司行政人事部要给与全力协助。有关新员工入职、员工转正、员工调动、员工辞职、员工晋升、员工降职、员工待岗、后备人才培养、绩效考核、考核申诉、职称评审等方面的信息，必须由专人负责，及时的报到总公司人事部，要求事发当天告知总公司人事部，同时，必须在3天以内以邮寄形式将相关资料寄往总公司相关部门，内附详细的资料清单。混凝土公司所有邮寄资料必须留存复印件和资料清单。（五）薪资发放管理制度 混凝土公司的薪资发放按照总公司有关规定执行。第一步，混凝土公司各级行政人事部
45、门负责填制员工考勤记录，根据员工考勤制定每月的工资单，并提交总经理签字确认。第二步，签字确认后的员工工资单在每月8号前发到总公司人力资源管理中心；第三步，由总公司人事部将审核后的员工工资单，提交总公司财务管理中心薪资部门审批；第四步，总公司财务管理中心薪资部门审批通过后，将工资直接打到对应的个人账户。六、财务管理（一）资金计划管理制度 1、月资金计划上报 第一步，由混凝土公司各搅拌站站长负责收集整理资料，向混凝土公司财务部提供本月资金使用详细情况及下月的资金使用计划。 第二步，由混凝土公司财务部门审核提交的资金计划，并汇总编制资金计划报表，提交混凝土公司总经理审核。第三步，混凝土公司总经理审核
46、公司的资金计划，审核通过后于每月3日前上报集团公司资金管理中心的资金管理部。第四步，进入控股集团资金计划审批流程。（二）备用金申请及处理流程（1）金额5000元（2）5000金额20000元备注：针对新员工、采购员的备用金借款，由总经理担保后，财务部给与借款，以减少备用金管理的风险。（三）票据审批流程（1）普通管理人员日常费用（差旅费、市内交通费、招待费等）票据审批：（2）混凝土公司经理层日常费用（差旅费、市内交通费、招待费等）票据审批：（3）材料费用的票据审批：（4）合同款支付费用的票据审批：（四）车辆津贴管理办法参照房地产事业部项目公司标准执行。七、材料管理（采购、入库验收）（一）材料管理流程1、工程材料采购（1）10万元以内（含）报价会签审批流程（2）10万元以上报价会签审批流程2、维修材料采购（1）采购金额在1万元以下混凝土公司安全设备负责人混凝土公司总经理（2）采购金额在1万元以上（
