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1、年,述职报告,重症医学科,personal annual report,PPT模板：素材：PPT背景：图表：PPT下载：教程：资料下载：范文下载：下载：教案下载：PPT论坛：课件：语文课件：数学课件：英语课件：美术课件：科学课件：物理课件：化学课件：生物课件：地理课件：课件：,开篇寄语,年已经结束，回望这一年，我们重症人在院领导的带领下积极完成各项工作，以坚实基础和饱满的热情顺利的通过了“三乙”医院现场评审环节，这一年惊心动魄而又硕果累累。,目录,The medical work,经济指标,工作量,微创手术与介入技术开展情况比较,医疗质量（一）,医疗质量考核成绩及排名 8 护理质量考核成绩 9
2、6甲级病案率、丙级病案数 98%无丙级病案临床路径入径率、完成率 0 药品收入占总收入的百分比 23%危重病人抢救成功率 90%非计划再次手术例数 0,医疗质量（二）,医疗质量（三）,新技术,开展数目：气管切开 血液灌流 CRRT 中心静脉置管 镇静镇痛病例例数：,特色诊疗,重症医学科在急性中毒，脓毒血症，多器官功能障碍，重症胰腺炎，ARDS等救治中有很强的优势。,社会效益,自开科以来我们科室进行器官捐献方面的宣传工作，取得了家属的认可，在人民医院器官移植中心的帮助下成功的鼓励了9名脑死亡的病人进行器官捐献。,近几年护理人员变动较大，导致护理技术水平下降，。Research and devel
3、opment近几年护理人员变动较大，导致护理技术水平下降，。Problem and Operational plan医疗质量考核成绩及排名 8非计划再次手术例数 0,科 研,Research and development,论文发表,我科本年度共发表三篇论文。,平台建设,人才培养,仪器设备,拓展业务范围,继续医学教育项目,我们参加了湖北省医师学会重症医学分会年会承办了湖北省微循环学会重症分会年会；孝感市重症医学年会；同省人民医院共同举办了“人工气道与机械通气培训班。,年10展试点。,社会任职,The Hospital Operational Planning,重症医学科是“三乙”创建中的重点科
4、室，全科室成员在繁忙的工作后仍能够积极参加到“三乙”的准备工作中。在科室全体成员努力下顺利的通过了检查。,Management experience,管理经验,Problem and Operational plan,PART one存在的问题,近几年护理人员变动较大，导致护理技术水平下降，。,one,医院对科室有支持，但在绩效考核方面缺少倾斜，工资奖金过低，未体现医务人员劳动价值。,ONE,TWO,快速加强护理专业技术能力学习和培养。,加强科室向专业化发展，分批次选派科室医生进行全国重症医学科资质培训项目。,加强自身学习，选派医护人员到上级医院进修学习。,PART TWO 年工作计划,增加医
5、护人员，调整医疗队伍，提高救治能力。,开展数目：气管切开 血液灌流 CRRT 中心静脉置管 镇静镇痛护理质量考核成绩 96医疗Problem and Operational planThe improve and practice of ourself重症医学科在急性中毒，脓毒血症，多器官功能障碍，重症胰腺炎，ARDS等救治中有很强的优势。我们参加了湖北省医师学会重症医学分会年会近几年护理人员变动较大，导致护理技术水平下降，。Cooperation among departmentsThe medical work医疗质量考核成绩及排名 8加强医院内部人员培训，规范内部管理制度，深化医院口碑营
6、销快速加强护理专业技术能力学习和培养。“三乙”创建业务能力不足，缺少规范化的诊治方法。存在的问题及2017年工作计划开展数目：气管切开 血液灌流 CRRT 中心静脉置管 镇静镇痛非计划再次手术例数 0,Thank you,医疗质量（一）,医疗质量考核成绩及排名 8 护理质量考核成绩 96甲级病案率、丙级病案数 98%无丙级病案临床路径入径率、完成率 0 药品收入占总收入的百分比 23%危重病人抢救成功率 90%非计划再次手术例数 0,医疗质量（三）,新技术,开展数目：气管切开 血液灌流 CRRT 中心静脉置管 镇静镇痛病例例数：,论文发表,我科本年度共发表三篇论文。,继续医学教育项目,我们参加了湖北省医师学会重症医学分会年会承办了湖北省微循环学会重症分会年会；孝感市重症医学年会；同省人民医院共同举办了“人工气道与机械通气培训班。,Management experience,
