质量管理职位工作手册课件.ppt

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1、,质量管理职位工作手册人与事的完美结合做什么与怎么做的解决方案,DIRECTORY目录质量管理部职责描述n质量管理部组织管理与质星目标分解3供应质量管理4制程质量管理仍5质量检验管理06质量控制管理7质量成本管理,质量管理部职责描述质量管理部的职能、工作目标与职责质量管理部主要岗位工作职责,C1质量管理部职责描述质量管理部的职能立健全管计工电,量立量四团队,美硝的鹰2全业后方针,请古烟日行,订欧露篇住任日控检验理度,并负垂托关来的行予以家查质量计划管理负密事,季月的霞工作计题,并落实体法行人员,并工件计之的旋级校理考成按技本文件性构示和松规笔,思实陀全企业饱团的量钓工作红的供响的评南工负验坐和

2、法设备的理,负责什仪是的忘明定二作保相关仪膝的受符会规安要金面质量管理职横立和完量保证体系,母供企内否四量签体系的频划,实和窗工作Q,C1-1质量管理部职责描质量管理部的工作目标工作目标远见力制定科学的质量方针和质目标。决策力严把质关,降低产品不合格率,力争零制,并力求以最低的质成本达到最高的质水准。建立、健全质量管理制度,組只实质量管体系认证工作创新力推行全面质量管理,确保质量方针和质目标贯彻彳感召力处-质量管理部与企业其他门之间的胁作关系时立企业良好的质形象,处理好与媒体公共单位的关系。执行力,C11质量管理部职责描i质量管理部的工作职责1质量管理组织建设工作6质量体系管理设计完企业质量管

3、理部的结构立和完善质量保证体系,执行各体系的质健立有关质组织(QC小组、质管理管理短定评审小组等推行全面管理,并负责质量体系的认证纪织和行工忾生产车问或名下理单位开表行质量检查工作,对生产定质早方针和管理目标井制定管理目析责任制程中工艺文件的执行情况进行监督编料、修订、完苦企业内部项质量管理度对生产造吉过程中土项量可击行妥善理益督各项质量管坦制度的执行兄织开晨不会格品评事工作,针对质问题年织订料王3质量计划管理预和进惜施,并对措能的溶实信只加以跟际和验证质量检制定年度质量工作计划,并落实至关人员立和完质工作原始记录、台账、统计报表等质文件年织实座对原材料、外协件、外灼件、自制件及巩乱、成品的拾

4、验按期完成年度、季度,月度质平计工作注织开展根程回检验工作,并进行制程质量的专率究,以使提出制程质二改善出具检报告,对出产品的质量负全部任,C12质量管理部职责描述质量管理部主要岗位工作职责质量管理部经理其他相关职责人员对生产过程中的5晕录并行校,理、E72管松反量验没备,工具的保6质量分析与质量改进7门内部人员配】效与业务质量管理制度建设1侣后设部所取同户原,定产品后国初用户见进行分析,并出讲施,昃时进客后工艺及41企业量爸理的答项制度,上权领导2人员定产品量,并米岂,经抗行过审比的名功制度井企业发装的实5时子以订,却人员挖单同度交企上5质量控制按企业现走,对督子公(工厂)讲行生产的量例行2

5、质管理体系建设与推进52没立专职历入员对生产过座定行和控电织产工艺5单行经21?定技标工艺标性,服努标世等交件,没企业的53B只对生产过程成早的示控制管体系及时对生产过星中教量可题进于受御址理与企业量方针,日标的制定3的企内外把关参门,再只项原体系的作和实4质量检验41年织污源的壁控丝验,严把好量关3推进质量体系认证工作42织情厂的产昆进行,评价3织,按导各子公司(工厂法行生产过程中的工控粒,依读术文件31姆符台109C0认证体系的最手压和程*文,挫认证工作对宛工后的中属品进行出厂M,保进出产品的台率32企业实际只观件答密化对项认证体系进行,其在全业内的敏对实范,C12质量管理部职责描述质量管

6、理部主要岗位工作职责质量控制主管其他相关职责质量控制制度建设1用开后零型aGG),压控(QC)组的各话动111企业总体后量方针的规定,种拟量控制相关2宁述规领导时按办的其性工作度,回后快行,2企体员雪制定量制方,产品全过程顾状况5分析质量问题并采取措施解决定后晕中电中过的可出技术性52对产量问题心用户行分并提凵量这2质量保证工作进训施产品历争问题并促日关厂及夹21针产特点,击生产量证计和团量验规范2制岂产验,产信反增,计工作程3新产品开发贯住4控制生产过程中的产品质量按企模定对客子公司球车间进子生产过程中的壁控制3监督生产工艺质量312产过的工艺进行左雷,检2以工艺状志晕撑牌,2其理胜性,C1

7、2质量管理部职责描述质量管理部主要岗位工作职责质量检验主管4其他相关职责1组织来料检验41负融的、张将分美、要,就计,42封检专是达污技术培111国曰关行准,技木文牛等,对国刚入期的原3述浸导交力的材然工作电只整,出具的反密2定一忾式的料科验记录;对于过保同的,进入仓断进行验,以定是符合入3验牛出不合绩品进行分析,以确定展是否2组织制程检验3组织成品检验21其半品,琴件焰洛及标准提求,按生产工艺和检验验反吊成品量32定成验中士的不台格和不色格批次资行22生产过程出的不色格品和不台格批次进行签应,监雷不台连定,监不色格的处程的理23企业的自湖造电网进于松轮合格私告24产5限法行全面制,34对工具进行爸理,C12质量管理部职责描述质量管理部主要岗位工作职责质量体系主管1建立并改进质量管理体系5其他相关职责5蛊对员工进于霞量休系如识的均1b时企位最青爸理密立,实和保持质量爸理体2头与质认证机购进行治均53审供边变的量雪过体系2对5量体系钓实过程进行含,道室性分析,出54院上级导交的测工作具书西分告并及时说进2组织年度内审工作21并的计,实排内词日理4质量体系文件管理22全而责内的体系核工性41负氧修,管理欣手任等次垫体系文件,3订内量拉42负责系文作料阳片发放查记保,等日常理工作3协助领导进行质量管理工作企业管者定开管开评审说2企密汇实后管理体系的纸,

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