超薄石材保温一体板施工组织设计.docx

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1、超薄石材保温一体板施工组织设计山东绿能建筑装饰工程有限公司目录一、综合说明 31、工程综合概况 32、工程质量管理目标 33、工期期限 34、安全文明施工目标 35、公司简介 3二、主要施工方法及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 5（一）主要施工方法 5（二）新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 14（三）拟投入本工程的施工机械设备 15三、劳动力及施工进度计划安排 151、劳动力计划 152、进度计划保障及安排 163、计划开、竣工日期和施工进度网络图 23四、确保工程质量的技术组织措施 231、质量保证体系 232、质量目标 253、技术方面的保证措施 284、在产品加工方面的保证措施

2、 295、确保工程质量的管理措施 326、工程质量预控法 367、超薄石材复合保温板细部施工要点 378、雨季施工保障措施 41五、确保安全生产的技术组织措施 421、安全生产管理和现场保卫体系 422、安全管理组织机构 433、安全技术管理控制流程 434、施工违章处罚条例 455、安全施工保障措施 466、施工用电安全措施 487、动用明火申请、防火安全措施 498、脚手架安全使用技术措施 509、吊篮安全技术使用措施 5110 、各工种安全操作规程 53六、安全文明施工及环境保护措施 571、安全生产管理体系 572、安全生产岗位责任 573、现场安全管理措施 594、现场文明管理措施

3、605、用电安全措施 616、施工现场防火措施 627、施工机械安全措施 638、传染性疾病防治措施 65七、施工总平面设计 661、工作区划分 662、临时场地划分 66一、综合说明1、工程综合概况工程范围：根据施工图纸和甲方要求负责XXX 超薄石材保温一体板施工工程 的材料采购和施工、检测验收及维护、保修等承包方式：包工包料（含深化设计、图审、检测、实验、竣工验收）。2、工程质量管理目标我公司承诺：按照国家有关规范进行检测验收，乙方承诺工程项目均应达到质监站验收分项质量标准合格等级。3、工期期限开工时间定为 XXXXX年XX月XX日（具体有关日期以书面通知为准），总工期60天。但乙方的施工

4、工期应不影响总包进度工期。4、安全文明施工目标施工现场安全文明管理工作，全面配合招标方和总包单位的要求，做到全面符合建设主管部门文明工地要求。5、公司简介我公司是一家以建筑节能科技为基础的公司，集科研、生产、销售、施工为一体的省内外建筑节能行业知名企业，有外墙外保温工程专业承包叁级资质。位于济南临港的生产基地拥有生产厂房面积约2000貳，配有实验室，配备拉拔试验机、恒温箱、砂浆搅拌机、抗压试验机、抗折试验机等试验设备。公司拥有先进干粉砂浆自动生产线两条，年产量可达40000吨，公司始终遵行“质量责任重于泰山，顾客满意高于一切”的质量方针，狠抓产品进料关、狠抓配料的科学计量关、狠抓产品的抽样报检

5、关、狠抓产品的包装关、狠抓产品科学使用指导、积极对产品使用情况进行回访，使公司保持了持续快速健康的发展势头，成为山东省外墙外保温领域的龙头企业，并通过了 ISO9O01质量管理体系及ISO14001环境管理体系的认证。自公司创建以来，始终贯彻“服务第一、信誉至上”的主导思想，本看一切为用户服务的宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来， 并使之逐年提高， 制定和完善了一系列规章制度， 有力地保证了工程建设的顺利 进行。公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体， 下设 工程施工部、工程管理部、市场部、营销部、劳动人事部、新技术开发部、财务部以及办公室多个部门

6、，负责公司的总体规划及运营。公司求信誉，谋发展，提 高企业知名度， 并通过对公司员工的技术教育和知识考核， 强化公司上至领导下 到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪 律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规 章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上， 出现问题能够迅速解决， 把事故 消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人 才资源库，努力做到让所有员工人尽其才， 才尽其用，让其在本岗位上发挥特长， 尽忠职守。公司先后承建了高层住宅、厂房、写字楼、多层住宅等工程的外墙保温 工程，其中大型楼盘有阳光 100

7、II 期、三期、四期；泉景天沅鸿园、晴园、秀园、 鑫园、智园；鲁能领秀城；中润世纪广场；新世界阳光花园；济南市旧城改造聚贤街、顺河街、茂新街及馆驿街以南四片区棚户区改造工程、旧城改造经一纬 九片区 3# 楼、旧城改造华阳路安置房；济南恒大城；泰安国山墅；潍坊恒大名都等 工程，保温面积已超过2000万用，产品质量均达到并超过相关指标要求。多年来， 与客户建立了良好的业务关系，在同行中建立了自己的品牌和信誉。多年来，我公司不断加强全面管理，注重提高自身素质，以合同的工期，优良 的质量，满意的服务，赢得了信誉。先后被评为“ 2005 年度山东省墙材革新与建筑 节能工作先进单位” 、 “ 2007 年

8、度、 2008 年度、 2009 年度济南市墙材革新与 建筑节能工作先进单位” 、“2007 年度青岛市建设工程材料行业质量放心品牌及 50 强企业”， 其中“赛力得” EPS 板薄抹灰外墙外保温系统被评为 2004-2005 年 度山东省新型墙材与建筑节能优秀创新技术产品； “ 2010 年度山东省新型墙材与 建筑节能技术产品 50 强”。公司先后参与了行业的山东省居住建筑节能 65% 标准、山东省公共建筑节 能 50% 标准、山东省 EPS 薄抹灰外墙外保温系统工程建设标准 、山东省既有居住建筑节能改造技术标准 、山东省既有公共建筑节能改造技术标准东省预拌砂浆技术规程 、山东省绿色建筑技术

9、规定 、公共建筑节能保温构造 详图岩棉板外墙外保温系统应用技术规程等标准及设计图集。 二、主要施工方法及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用（一）主要施工方法1、编制依据及原则1）超薄石材保温一体板工程施工图纸2）工地现场实际情况3）国家、建设部及当地政府颁发的现行幕墙技术规范和质量检验标准等规 范以及行业标准。4）超薄石材复合保温板工程应执行的相关技术规范及标准： 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004公共建筑节能设计标准 DBJ14-036-2006 居住建筑节能设计标准 DBJ14-037-2006外墙外保温应用技术规程 D

10、BJ14-035-2007 建筑结构荷载规范 GBJ50009-2001DBJ/T14 072 2010 J11763建筑抗震设计规范 GBJ50011-2001 民用建筑热工设计规范 GB50176-1993 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 超薄石材复合保温板墙体构造及装饰做法 L09JT22 。 绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料 GB/T 10801.1-2002 超薄天然石材外墙装饰工程技术规程 DB22/T444-2007 保温装饰板外墙外保温系统应用技术规程 2010 。天然花岗石建筑板材 GB/T18601-

11、2009天然大理石建筑板材 GB/T19766-2005 民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定公通字（2009 ）46 号超薄型天然花岗石板材 Q/WQ01-2009外墙外保温建筑构造（三） 06J121-3建筑装饰工程石材应用技术规程 DB11/T512-2007 其他国家和地方相关规定。2、指导思想本项工程应严格按照 WQ 超薄石材复合保温板墙体构造及装饰做法（ L09JT22 ）施工，以保证施工安全质量、 降低成本为重点，以客户满意为宗 旨，精心组织，合理安排，优化管理，务实求效，确保按期完成施工任务。3、施工方案超薄石材复合保温板系统 超薄石材复合保温板系统施工工序（如图）安装专用

12、锚固件材料配置（1 ）石材厚度12mm ;主规格为：900mmx600mm 左右，一块板四个钉。石材 为XXX （XX色石材）、XXXX （XX色石材），以样品为准。石材做五面防护。允许偏差：厚度士 0.5mm，长度-1.0mm，宽度-1.0mm，平面度1.00mm，对角线1.00mm ;面密度:12-20kg/能；吸水率w 0.60%，干燥压缩强度100MPa,弯曲强度8.0MPa ;（2）结构胶要求：弯曲弹性模量L2000MPa，冲击强度3.0kj/用，压剪强度 10.0Mpa ;石材结构胶品牌为广州白云。（3）竖丝岩棉板材料1）表观密度：L 100kg/m32）导热系数w 0.045W/

13、（m K）3 ）压缩强度L 40KPa4）尺寸稳定性w 1.05） 垂直于板面方向的抗拉强度L80Kpa ;6 ）憎水率98.0 7）燃烧性能等级： A 级8）厚度： 100mm 厚，局部厚度不统一，详见图纸。（ 4 ）胶粘剂：聚合物砂浆1） 拉伸粘结强度（与水泥砂浆）：原强度0.60MPa，耐水0.40MPa2）拉伸粘结强度（与）：原强度和耐水 0.10且破坏部位不得位于粘结界面。（ 5 ）挂件：超薄石材专用挂件均使用不锈钢，牌号：304 。其他挂件按按设计图纸。（ 6）锚固件： M6 背栓采用不锈钢，牌号 304，其他锚固件按设计图纸。1 ）锚栓的有效锚固深度在混凝土墙中不小于 25mm

14、，在砌体墙中不小于 50mm2）单个锚栓搞拉承载力标准值在C25 混凝土墙体上不小于 0.8kN ，在砌体墙上不小于 0.3kN ，且应进行拉拔力现场试验。（ 7 ）石材密封胶：石材专用中性硅酮密封胶。其性能指标应符合石材用 建筑密封胶 GB/T 23261-2009 的规定。石材密封胶品牌：广州白云。（8）石材粘结剂：聚氨酯胶。其拉伸粘结强度要求为：原强度/ 浸水后 / 热老化后/冻融循环后/晾置20min后0.5MPa（9） 整体性能要求：1）吸水量（浸水1h后）v 1000g/ m22） 不透水性：试样保护层内侧无水渗透；3 ）抗冲击性能： 45kg 散弹袋 300mm 高度冲击，石材无

15、裂缝4 ）热阻、搞风压值满足设计要求；5 ）耐候性：石材无裂纹、粉化、剥离现象；试验后石材与保温层的粘结强 度不应小于0.1MPa，破坏界面应位于保温层内。6 ）耐冻融性能： 30 次循环后，石材无裂纹、粉化、剥离现象；石材与保温 层的粘结强度不应小于 0.1MPa ，破坏界面应位于保温层内。7 ）保温防火应满足设计要求。（10 ）安全要求：满足墙体受力要求，防止坠落，一体板与墙体间采用挂粘结 合方式。并有抗震检测或其他认证文件。板材安装粘接按使用说明书要求进行配制， 用手持式电动搅拌器搅拌至均匀， 搅拌时间不 少于 3min ，然后静置 5min ，再搅拌即可使用。调好的粘结剂应在可操作时间

16、内 用完。（1）粘结超薄石材保温板时应清理粘结面有碍粘结的污染物。（2）超薄石材保温板可采用条粘法和灌浆法粘贴，每块板涂抹胶粘剂的面 积与板面积之比应满足相关规范要求 （其次干挂加粘接工艺， 为满足干挂调整的 要求，粘接面积可在规范允许范围内做适当调整） 。涂好胶粘剂后立即将超薄石材保温板贴在墙面上， 以防止胶粘剂成膜失去粘 结作用。超薄石材保温板应从勒角部位开始，自下而上，沿水平方向铺设粘贴。（3）粘贴超薄装饰石材可采用条粘法或点框粘法粘贴超薄装饰石材。粘贴时应自下而上进行， 石材上墙后用力挤揉， 粘胶面应满足相关规范要求。 石材拼缝处缝宽 8-10mm ，接缝应平直。石材粘贴 24h 后进

17、行表面清理工作，不得使用溶剂型化学清洗剂清洗。采用石材勾缝料或硅酮耐候胶进行勾缝， 勾缝宜按先水平， 后垂直的顺序进 行，且应连续、饱满、平直、光滑、无裂纹。安装锚固件（1）超薄石材保温板粘贴完毕后即可进行锚固件安装，按设计要求的位置（2）将连墙件（ L50*50*4 角钢或 4mm 厚连接件）固定于墙体上，并拧紧膨 胀锚栓，确保膨胀锚栓尾部回拧使之与基层充分锚固。（3）使用石材挂件将连墙件与背栓式超薄石材保温板背栓组件相连，建筑 物高度不超过 24m 时，每块保温板至少与两个挂件相连； 超过 24m 时，至少与三 个挂件相连。（4）锚固件安装完毕后方可进行上一层超薄石材保温板的铺设粘结。（5

18、）特殊部位施工 挑檐、雨篷、阳台、凸窗、窗口及遇到结构钢筋不易避让的钢筋混凝土墙等 部位无法安装锚固件的超薄石材保温板应采用8 X 60塑料膨胀螺丝进行固定。在砖砌结构或填充墙部位等无法使用膨胀螺栓的部位，使用专门订制的 8/80 自拉结膨胀螺丝进行固定。首先采用专用磨光机在超薄石材保温板的表面磨出塑料锚栓安装孔。 孔径同塑 料锚栓圆盘外径，孔深同超薄石材厚度。采用胶粘剂将带有塑料膨胀螺丝安装孔的超薄石材保温板粘贴到墙体相应 位置。然后用冲击钻在安装孔中心位置钻孔，入墙深度不小于50mm 。将塑料膨胀螺丝穿过安装孔充分锚固于基层墙体。在石材粘结剂中掺加适量石材粉粒， 然后涂抹在安装孔部位， 与

19、超薄石材保 温板表面找平。板缝处理1） 保温装饰板缝处理应在胶粘剂干燥后进行。处理前应清洁及其周边部位，在板缝中酚醛泡沫或嵌入苯乙烯泡沫条（如缝隙过小，可以省略），然后再挤注硅酮密封胶。2）挤注硅酮密封胶的好坏对整个保温装饰板外保温系统的美观性、防水性 等至关重要，需专业技术人员施工。挤注前宜在板缝两侧饰面层上粘贴美纹纸；挤注过程中，枪嘴应伸入缝隙内,均匀缓慢移动，连续进行，不得出现空穴或气泡。J2HiM岂）挤注硅酮密封胶后应顺一个方向立即进行胶缝的修刮平不可来回往复移动，以免裹入空气形E气泡，然后揭下美纹纸。附录A特殊部位保温装饰板一体化外墙外保温系统构造参照详图J F JB i Jr JH

20、 | IbHl IJlMW/Riii r *11300 1 i图A.0.1阴阳角保温构造I II 1 f I I I I fI * tfl4、人员配置施工单位自行提供脚手架、垂直工作业，10名工人地面配合施工穿墙管道保温构造图40名工人进行施施工工艺严格按照WQ5、雨期施工O超薄石材保温墙体构造及装饰做法，同时做好防潮、裂、，进行胶粘剂施工作业/1）雨期施工应避免冒雨作业 汛、毒等需要配备的物资。2）应成立雨季施工应急预案领导、组3) 进行雨季施工大检查：在雨季施工前期，由雨季施工应急、督察组成员 集体出动，对项目进行一次大检查，内容包括：a) 在建、缓建及停建工程的越汛维护情况。b) 生产和

21、生活临建、设施、机具的越汛防潮情况。c) 施工规范、规程及措施的执行情况。d) 汛期施工物资、机具及设施的到位情况。e) 对检查不符合规定之处，及时上报有关部门尽快解决，或下发相应班组限 期整改。对因渎职而由此造成事故者，将做出处罚。此外，每次大雪过后，要 先行作业场地及道路清扫。对漏水要及时抢修。(二)新技术、新材料、新工艺、新设备的应用超薄石材复合保温板作为一种新兴的装饰材料， 相比传统石材更具竞争优势： 从资源上节约成本，由原料的1川变成3川甚至4 。更易控制色差；天然石材的板材厚度比传统石材极大地削减了厚度， 重量大大减轻， 从而使用领域更为广阔 它不但保持了天然石材高档的装饰性能，

22、而且价格比原石材低约 1/3 甚至更多，并 以其重量轻、强度高、充分利用资源提高经济效益等特点，被公认为二十一世纪的新 型建筑装饰材料。超薄石材复合保温板由两种及以上不同板材用胶粘剂粘接而成。 面材为天然石 材，基材为岩棉板。石材板最薄可以只有 5mm 厚。常用的复合瓷砖或花岗岩，也只 有 12mm 厚左右，仅运输方面就节省了许多成本，对大楼有载重限制的情况下它是 最佳选择。在安装工艺方面， 却别于一般外墙干挂加保温的做法。 超薄石材复合保温板 在面材底部直接发泡保温材料且强度较大的石材 - 保温材料复合板，配合其特有的挂 装件使得它能够承受石材厚度低于 18mm 的复合板直接挂装。而我公司采

23、用挂装加 粘贴的工艺， 即解决了石材和保温材料不能直接干挂的技术难题， 又能解决工程 上石材幕墙安装之后再填充保温材料所带来的工期长、 不均匀、冷桥等问题。(三)拟投入本工程的施工机械设备拟投入本工程的施工机械设备详见：附表一三、劳动力及施工进度计划安排1、劳动力计划施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。 针对本项目，我公司计划安 排一个施工队伍来完成超薄石材复合保温板工程的安装工作。 施工队伍将安排承 建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富施工经验的专业施工队伍。1) 设施工队长 4 名：负责具体的施工工作。2) 设施工班组长 6 名：施工班长均由多年超薄石材复合保温板施工经验并 经过

24、技术培训考核优秀者担任。3) 施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司计 划在施工高峰期最多投入 50 人。施工人员公司将安排无论在施工经验、施工技 术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍， 以满足工程质量及进度之 要求并承诺将以高水准的施工技术人员充实整个施工队伍。4) 劳动力安排、要求及进场计划 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计 划落实之关键。我公司将从以下几个方面作出安排：(1) 本工程的主要工种安排有： 测量工、电工、打胶工、架子工、安装技工、 安装普工。(2) 合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行

25、临时设施的搭建、 工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的 交接工作等。(3) 随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电工、打胶工等(4) 施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合 素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工， 并郑重承诺将以高效率的施工技术 人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高 质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。(5) 劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；b 、经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；c、特种作业人员必须具有特种作业证方可

26、上岗作业；(6) 劳动力计划表：详见附表二2、进度计划保障及安排确保工期的技术组织措施(1) 工期控制计划O1设计进度控制计划根据工程总体计划，从现场要求第一批材料进场日期到材料运输t材料加工周期f材料订货周期f材料加工单t施工图，以确定施工图最后的出图日期。根据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、 建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通， 以尽快确定最终施工图。 预留适 当的设计周期， 保证每一份加工单都经过设计、 核对、审核以确保每张加工单的 正确性。为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施：A 将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计

27、过程中的问题进行及时地 沟通与磨合， 同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。B 为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。C 为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。宽 带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起， 而且能使设计加工组装图等信息 能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上， 并将加工、组装过程中可能出现的 技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。O2生产加工进度控制A 组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。B 检测工具要校准，检验人员专职负责，

28、对所用型材做检查验收，合格后方 可下料，并做好检验记录。C 设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检点记录。D 首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间 主任、检验员，并做好评审记录。E首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后方可 批量加工。O3 从生产加工质量中保证加工进度A 定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、 四会”。B 坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生 产中去。C 批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的 技术难点，应协同加工负责人想办法克服难

29、点。D 生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。E 加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。F 工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。G 建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100% 合格。H 加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。O4材料组织进度控制运输：我公司根据施工需要， 可随时调配车辆， 对不能碰撞的材料我们有专 用的架车，在长期的施工过程中，对于玻璃板块的运输，积累了大量的经验。铝 合金型材的运输，比较简单，不会成为本工程的制约因素。超薄石材加工更是我公司的强项， 公司拥有一流的石材磨光、 切割设备及技 术,完全能够顺利组织好该工程的石

30、材加工。（2）工期保证措施为确保本工程严格按照招标文件所要求的施工工期、 进度计划以及我司所承 诺的工期内顺利施工，我司将认真做好以下各方面工作：O1 工程中标后，我司将立即组建针对本项目幕墙工程的深化设计、采购、 生产、施工、进度、质量、安全及管理等较为全面的项目管理组织体系，迅速开 展各项针对本工程的一切生产、 施工工作，保证不出现由于项目管理班子的设计 问题而影响工程各项工作的开展；O2 管理组织机构确立后，加强组织管理，配备生产施工经验均丰富的生产 施工人员，做到设计准确，备料及时，工艺先进，人力充足，器具齐全，保证幕 墙施工顺利进行；O3 材料的采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工

31、艺图进行，保证到场 的材料皆为优质品， 业主、监理验收一次必须通过， 不出现退货返工而出现停工 待料现象；O4 严格按材料进场计划供货，做到及时供应现场所需的安装材料，不让暂 不需要的材料进入现场， 并保证所需材料进场有足够的超前量， 不因材料供应不 及时而延误安装；O5针对本工程工期紧迫，我司计划安排多个施工队伍进场，配备足够的劳动力，防止因劳累过度而造成的工伤事故， 划区施工，做到分工清楚，施工明确；O 6 保证进场施工人员 （施工普工和施工技工） 不少于 50 人，并安排多数技 术工人，承诺将以同行业最高施工手法达到同类工程的最高质量，在保证工程施工进度的同时不忽视工程质量；O7 要保证

32、工程施工进度，设计人员安排同样重要。针对本工程我司将安排至 2-4 名设计师进行工程的二次设计。O8 根据施工队伍的施工区域，我司将分别在每个施工队所负责的区域内准 备一个材料仓库， 每一施工区域的材料分别堆放在对应的材料仓库内， 并保证仓 库内材料堆放有序，搬运方便，以减少由于材料的搬运影响工程工期；O9 施工现场的布置我司将严格按本工程施工现场平面布置图，并以保证工 程能高速顺利施工为原则，确保材料、设备的搬运、移动方便、快捷，同时，兼 顾安全等；O10 施工设备安排均为优质机械设备，并保证所有机械设备的使用时间不超过 3 年，同时有足够数量的备用件， 以保证不出现由于机械设备的损坏及维修

33、耽 搁工程工期；O11 工程施工过程中，我司将严格按照经设计院审核确认的施工图施工，并 另设专业技术员跟踪每一施工工序， 做到工程质量达到优良， 不出现由于施工失 误造成工程返工或整改现象；O 12 现场测量做到精细、周到，发现与设计不符及时反馈、处理，做到当日 问题当日解决；O13 在保证有充足的材料、施工人力、机械设备的前提下，四个施工队伍同 时施工，并采用交叉作业，以缩短施工周期；O 14 及时提供合格的安装作业面 :设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的 误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下， 最大限度的处理施工误差。 要求主 体施工方在测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，

34、轴线标高，避免因 调整安装面影响进度计划的落实。015脚手架：脚手架与甲方合用，在施工中我方将加强脚手架的安全管理，编制 脚手架的安全使用方案。016 垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地， 避免因之造成现场窝工。017 材料、半成品、成品的保护：安装完成的作业面除我司自身做好成品保 护等这方面的管理外，还需要其它施工单位积极配合，避免发生成品作业损失、 损伤等需重新安装现象；018 其它：尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。0 19 针对本项目工程的施工， 我司将配备专门一至数名工程施工进度控制员， 经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集施工项目进度材料，

35、进行统计整理和对比分析， 确定实际进度与计划进度之间的差距， 督促各相关工序的作业 人员力争按照总承包商的施工进度安排及我司的施工进度计划进行施工。进度控制员主要做好以下几项工作：A 跟踪检查施工实际进度 跟踪检查施工实际进度是本项目施工进度控制之关键措施，主要是收集实际施工进度的有关数据，跟踪检查的时间和收集数据的质量。进度控制员必须每周 （必要时每日） 上施工现场的各个作业面检查工程实际 进展情况，并将检查数据结果制作成进度报表， 报项目经理及主管施工进度的管 理人员，并定期组织相关人员召开进度工作汇报会， 对满足总工期要求的分部分 项工程要继续加强进度控制， 对未能满足总工期要求的分部分

36、项项目提出调整措 施，保证各分部分项工程均在招标文件所要求的工期范围内顺利完工。B 整理统计检查数据 进度控制员将收集到的施工项目实际进度数据， 进行必要的整理、 按计划控 制的项目进行统计， 形成与计划进度具有可比性的数据和形象进度， 以便与相应 的计划完成量相比。C 对比实际进度与计划进度 进度控制员将收集到的进度资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数 据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较， 通过比较得出实际 进度与计划进度相一致、超前及延误等三种情况报项目主管人员。D 施工项目进度检查结果的处理按照检查报告制度的规定， 形成并要求相关方及时召开工程进度3 天进驻施工现场

37、进行施工放进度控制员应将施工项目进度检查的结果， 进度控制报告及时向有关主管人员和部门汇报， 会议，并对施工进度提出相应的调整措施。为保证施工进度，我公司施工人员将于开工前线，施工机械工具也一并进驻现场， 在施工开始时所有主梁及连接件、配件也 必须全部到场。为保证施工进度，特别需要业主与土建方的大力支持，提供电源与运输吊 装工具，并搭好局部脚手架，以备幕墙安装使用。（3）内部配合01加强组织管理，配备精干队伍，做到备料及时，人力充足，器具齐全；O 2现场测量做到精细周到准确，发现与设计不符时要及时向设计单位反馈， 并协助设计单位及时处理；03 材料的采取加工 ，严格按甲方认可的样品和设计单位的

38、加工工艺图进行保证到场材料的及时性；04 严格按材料进场计划供货 ，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不应因材料供应不及时而延误工期；O5严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工，杜绝因安装原因造成返工；O6 土建方需要及时提供合格的安装作业。施工过程中尽量考虑主体结构安 装面施工过程的误差 ,为求做到在不影响装饰效果的前提下 ,最大限度的处理施工 误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料、 轴线标高 （及最大限度地把施工误差控制在允许范围）,避免因调整安装面而影响进度计划的落实；O7 垂直运输与堆料场地 :材料进入现场须及时安装垂直运输和合理布置堆 料场地

39、,避免因之造成现场窝工；O8 材料半产品成品的保护 : 除自身必须加强这方面的管理外 ,还需要其它施 工单位重视 ,避免发生不必要的损失、损坏等 ,而造成材料的重加工或返工；O9 其它 :尽量减少发生其它不利现场安装工作开展的因素。（4）组织保证措施O1 本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调 动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；O2 分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划， 坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实 际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；O

40、3 每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进 行安排和微调；O4 在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人 员组成，多创工作面， 并使劳动力充分发挥所长， 并通过理顺各个工作组的工作 关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；O5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因 素影响进度，可以增加施工人员；O6 采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过先进的网络管 理系统加强现场与总部的联系， 及时解决现场出现的各种问题， 以防其影响工程 进度；总部亦可以通过此系统天天检查工地现场的各项指标的完成情况，并给予必要的指示以

41、协助与监督现场工作，以及通过交流可以及时调整内部运作的情况，保证现场有坚强的后盾与各方面支持。O7 切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活 福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；O8 积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与 保护工作，维护施工成果；O9 积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互 相帮助，共同以优质、高效为目标完成本工程。3、计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度网络图详见附表四四、确保工程质量的技术组织措施1、质量保证体系本公司产品依据以上规范标准进行设计、 生产、加工，并达到规范标准要求 的各项指标

42、 。“百年大计，质量第一” ，我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品 质量，采取了全过程的质量控制和事后检验的质量保证措施， 正确的经营理念和对 技术、质量的高度重视，公司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把高品质 的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。(1) 达到规范标准各项指标质量等级要求(2)质量保证体系质量控制标准：我公司产品按照IS09001的质量管理和质量保证标准及中华人民共和国建筑工业彳门量保证体系的具体内容保证体系:质公检验的标准的规定进行质量全程监控根据IS09001质量保证体系的曰保证体系，内容包括公司制定材墙体设计、制作、安装质量控制标准J采取了全工程的质量

43、控制加工后，执行程序文件以及保温超薄石旨量标准不低于国家)质量管理体系管理流程图1(3相关标准规定。、生产加工作业指导书。2、质量目标（1）质量目标： 达到合格工程，争创优质工程（2）职责划分：公司执行以总经理负责整个工程质量，以质检部做为质量控制具体执行的职能部门的质量管理体系，质量从工程设计、材料供应、生产加工、施 工安装的全方位进行控制。每个部门均有详细质量的控制执行程序，并有相应的人员对质量负责：工程设计部向总工程师负责保温超薄石材墙体工程的整体技术指导和监 督；供应部由供应部长负责材料的质量，保证所购材料符合合同规定，生产部门由生产经理负责保温超薄石材墙体构件的加工质量，项目经理 负

44、责保温超薄石材墙体工程的具体运作，对保温超薄石材墙体的安装质量完 全负责项目部下设质检员、材料员、施工员、安全员等专职人员，执行专项职能。计划中心各部门，对项目部相应职能工作人员进行联络、协凋，确保 项目部各项工作的展开。质量保证阶段控制：对各阶段执行质量的控制， 控制阶段包括： 合同审议、初步设计控制案设计控制）、材料采购控制、对可追溯性和标识性控制、保温超薄石材墙体 构件加工控制、保温超薄石材墙体施工过程控制、保温超薄石材墙体施工过程 检验控制、保温超薄石材墙体隐蔽工程控制、保温超薄石材墙体竣工验收和交 付使用控制、测量设备的选择， 使用和校准控制、 试验控制、不合格产品控制、 纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务 程序控制。质量检验控制：保温超薄石材墙体构件生产车间，在制造