轮廓标工程开工报告.doc

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1、目 录一、工程简介2二、轮廓标工程量2三、施工现场管理人员 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3 四、拟进入现场的主要机械设备3五、施工进度计划4六、轮廓标施工工艺4七、施工进度、施工工期保证措施5八、质量保证体系7九、施工安全保证措施（应急预案）10十、现场文明施工措施12十一、施工现场环保措施13十二、支付及廉政保证措施13十三、工程交验后的服务措施14一.工程简介为提高行车的安全性、舒适性，清晰的指示道路前方的线性，确定了如下的布设原则：1、主线每隔20m设置一个轮廓标，匝道每隔4m设置一个轮廓标。轮廓标反设器颜色为：沿行车方向：左侧一黄色，右侧一白色。2

2、、波形梁护栏、混凝土护栏及隧道壁上设置附着式轮廓标，其余路段设置柱式轮廓标。本分项工程为大同至浑源高速公路交通安全设施工程第三合同段视线诱导设施（轮廓标）工程，主线范围为K15+300-ZK29+162/YK29+107，全程约13.8公里。二.轮廓标工程量605-6轮廓标-aDe-Rsw-At1个735-bDe-Rbw-At2个185-cDe-Rbw-At3个562-dDe-Rbw-At4个404-eDe-Rsw-E个193-fDe-Rsy-At1个942-gDe-Rby-At2个163-hDe-Rby-At3个562-iDe-Rby-At4个三.施工现场管理人员序号姓名职称拟在本合同工程中

3、担任职务备注1尹武迎工程师项目经理2刘书明高级工程师技术总负责人3卢彦杰专业工程师常务副经理专业工程师4周继珍工程师质检工程师5黄立工程师测量工程师6牛小红工程师财务负责人7马卫东工程师计量工程师8毛宏声工程师试验工程师9张银强工程师专业安全员四.拟进入现场的主要机械设备序号机械名称规格单位数量备注1逆反射系数测量仪器台22涂层测厚仪MIKROTEST-IV台23运输车台2五、施工进度计划时间作业名称施工进度计划6月7月8月9月10月5101520253151015202530510152025315101520253051015202530轮廓标2011年8月开始进行施工，全部视线诱导设施（

4、轮廓标）工程将于2011年10月15日完工。六、轮廓标施工工艺1、设计内容为提高行车的安全性、舒适性，清晰的指示道路前方的线形，确定了如下的布设原则：（1）主线每隔20m设置一个轮廓标，匝道每隔4m设置一个轮廓标。轮廓标反射器颜色为：沿行车方向：左侧一黄色，右侧一白色。（2）波形梁护栏、混凝土护栏及隧道壁上设置附着式轮廓标，其余路段设置柱式轮廓标。2、施工要求（1）附着式轮廓标，可在混凝土基础的预留空穴中安装。在安装时，轮廓标柱体应垂直于地平面，三角形柱体的顶角平分线应垂直于道路中心线，柱体与混凝土基础之间用螺栓连接，应便柱体损坏后更换。（2）附着式轮廓标的安装，根据构造物的不同，正确选择支架

5、和连接架，按照放样确定的位置进行安装，安装后，反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。安装高度宜尽量统一，附着于各类构造物上的轮廓标，应连接牢固，能防偷盗。3、施工工艺附着式：按护栏立柱间距定位、量距 测量放样 安装柱式：量距 浇筑、预制混凝土基础 安装4、质量控制标准（1）实测项目（见表）项次检查项目规定值或允许偏差检测方法和频率权值1柱式轮廓标尺寸（）三角形断面：底边允许偏差为5，三角形高允许偏差为5；柱式轮廓标总长允许偏差为10钢尺：抽检1012安装角度()05花杆、十字架、卷尺、万能角尺：抽检1013反射器中心高度（）20直尺：抽检1014反射器外形尺寸（）5卡尺、直尺：抽检1025光度性能在

6、合格标准内检查检测的报告2（2）外观鉴定：轮廓标不应有明显的划伤、裂纹、损边、掉角等缺陷。表面应平整光滑，无明显凹痕或变形。轮廓标安装牢固，线形顺畅。柱式轮廓标的垂直度不超过8mm/m。七、施工进度、施工工期保证措施综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制订了总体施工网络计划，计划的总目标是确保 2011年10月15日工程竣工。为保证工期的实现，将采取以下措施：（一）、施工计划管理和编制根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订了三级网络控制计划。科学合理的施工计划是指导总承包和分包施工进度的依据，是保证总计划实现的关键控

7、制措施。为保证总计划的实现，我们在总体网络计划中设置了几个关键日期控制点，该控制点是施工阶段性目标，是编制各专业进度计划的依据。（二）、计划的执行与控制建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查每周进度情况；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如需要夜间施工时,我公司以书面形式上报监理,待监理批准后在进行施工.如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追踪检

8、查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。（三）、施工组织管理1、 项目班子。为保证计划完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的优秀项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的高级工程师担任，同时将集中公司经验丰富，精力充沛的现场工程师任工长。项目管理班子将确保工程在合理组织协调下，按合同工期实现。2、 从组织上落实目标责任，建立进度控制协调和责任目标考核制度，责权利明晰，责任落实到人。3、 采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚

9、持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。 4、 对各专业施工队伍实施严格的管理控制。各专业施工队伍进场前必须根据项目部进度计划编制各专业施工进度计划报项目经理部，各施工队伍必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。如因专业施工队伍延误影响总进度关键工期，项目部应要求其编制追赶计划并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。5、 严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的

10、缩短。6、 充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。7、工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工在保证质量的前提下采取空间占满、交叉施工。八、质量保证体系公司质量方针：技术创新、管理科学；质量为本、顾客至上。公司质量目标 产品出厂合格率100 %； 顾客抱怨处理率100 %； 顾客满意度85分。（二）工程质量目标：确保达到交通部优质工程。（三）工程质量保证体系：如框图所示。工程质量保证体系质 量 保 证 体 系 框 图设计图纸及规范交底工序及工种检查测 量 放 样试 验计 划 计 量质量检查评比原材料取证及检验标准化作业工种自检互检

11、交接检技 术质 检施工控制标准化作业优质标准控 制符合规范和设计要求 总 工 程 师优质工程管理目标工程质量保证体系（四）质量保证措施：1、严格按ISO9001:2000质量体系要求进行工程质量管理和质量控制我公司2006年按GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式建立了公司质量体系，公司产品严格按ISO9001：2000标准及公司质量手册和程序文件进行质量控制，按规定程序开展各项工作。公司质量管理体系系统图（框图如下）质 量 管 理 体 系施工项目部ISO9001质量管理手册供应部总工办 QC小组 QC小组 信息反馈 信

12、息反馈QC 信息 小组 反馈生 产 部不合格成 半品 成库 品合 格 库不合格 不合格合格 公司质量控制体系系统图2、物资采购及进货检验所需的各种材料必须符合该工程相关技术要求和质量标准，且从合格分供方采购，所供材料必须提供出厂合格证及相关的材质证明资料。材料进厂后必须进行进货检验，并进行材质复验。3、过程控制：（1）、生产作业按规定的方法和程序在受控状态下进行，确保公司产品符合规定的质量要求。（2）、施工前应进行技术交底，操作人员施工前必须仔细审阅图纸和技术要求。（3）、操作者应按工序质量要求工作，并对所加工工序质量负责，坚持自检和首件报验制度，严禁不合格品转入下道工序，不得擅自更改操作方法

13、。（4）、制造过程中实行“三检制”即：自检、互检、专检。（5）、原材料、焊接材料、外构件、外协件必须经检验合格后方可领用，如需代用材料，必须执行“材料代用管理制度”。（6）、特殊过程工序应执行相应的工艺规程，进行有效的控制。4、安装控制（1）、现场安装过程中将严格贯彻落实执行ISO-9001：2000质量体系标准，按照公司质量手册和有关程序文件要求进行项目施工管理和质量控制，认真贯彻执行公司及设计、监理的各项管理规定及施工管理程序。坚持自检自查合格后，按工程监理程序报检，服从监理，按监理验收规定程序严格执行。（2）、实行项目经理为第一责任人的质量责任制。项目经理部建立健全质量保证措施，在认真执

14、行有关标准和制度的基础上，坚持“责任到人，各负其责”原则，确保使各项质量管理工作处于受控状态。（3）、加强施工现场的计量管理，使用的各种计量仪器必须有检验合格证，并按规定进行周期鉴定，确保其具备良好的检测精度，施工计量严格执行实验室出示的报告，并设立各种标识，有专人负责。（4）、施工前由技术员向施工人员和质量员进行技术交底，同时阐明相应质量标准和技术要求。（5）、安装现场的特殊工种必须持证上岗（焊工、电工等证件应在有效期内），并严格控制工艺参数，工长和质量员负责监督检查，发现违反工艺纪律的现象立即责令当事者纠正。（6）、各种质量检验记录等资料及时收集、填写、整理，为工程提供良好的档案材料。（7

15、）、加强与建设单位、监理单位、质监部门、设计单位的联系配合工作，齐心协力，共创优良工程。5、最终检验：（1）、当进货检验和试验及过程检验和试验按规定完成并符合要求后，方可进行最终检验。（2）、各分项工程应严格按相关国家和行业标准验收。（3）、检验员应将产品的全部检验和试验记录汇总交质检科，经科长审批，作为签发“产品质量证明书”的依据。6、不合格品控制严格按公司不合格品控制程序进行控制，当不合格品发生时，应及时进行不合格品评审，决不允许不合格品进入下道工序。九、施工安全保证措施（应急预案）（一）安全管理目标方针安全管理方针：“安全第一，预防为主”安全管理目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般

16、工伤事故频率控制在 2.0以下，确保安全生产。（二）安全生产组织保证体系安全保证体系框图提高全员质量意识施工技术安全规则思想保证组织保证安全保证制度保证安全第一安全为了生产生产必须安全项目安全领导小组项目部安全队安全组工班工种安全检查员各项安全生产制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实行安全生产包保责任制奖罚分明经济兑现实现总目标杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.5%以下经济保证（三）安全生产措施1、建立健全安全生产管理制度：安全教育与培训制度、安全技术交底制度、安全生产责任制度、安全检查与监督制度等。2、全面贯彻国家建筑安装工程安全技术规程和有关安全

17、生产的法规、条例，开展安全教育和培训，坚持预防为主的方针。3、定期定项检查与巡回检查相结合，专职安技部门监督与各工种内部监督相结合的工作方法，坚持“五同时”“三不放过”，杜绝违章作业行为的发生。4、抓好项目经理部安全生产目标责任制管理，本着谁主管谁负责的原则，全面落实安全生产责任制，做到安全生产常抓不懈，一抓到底。5、施工队伍进场首先进行安全教育，各分项工程前工长均做安全交底，并将书面安全技术交底签字归档。6、工作人员进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，穿防滑绝缘鞋，必要时应设防护网。7、现场设专职安全员、保安员，保证施工安全，防止工具、材料丢失。8、禁止在高空抛掷物料，避免砸伤人。

18、9、操作者在倒运材料时，不要乱扔，防止材料落下伤人。10、操作者认为工作面安全防护有问题时，有权向施工负责人反映， 如确有问题而得不到解决，有权拒绝继续施工。11、施工用电实行三级配电，两极漏电保护，线路架空或埋地，埋地的线路要用套管保护。12、工作人员在工作时不要打逗，要做到自我保护和相互保护。13、机械、电器要有操作规程，各种机械、电器非专业人员不可作业，避免出现意外。14、易燃、易爆物品应区分码放，并做明显标识。消防器材严禁动用。15、特殊工种，如电工、焊工、油工、机械操作工均进行专业培训后持上岗证。16、保持消防道路畅通，防火设施齐全有效。临建、机械棚、木工棚搭设，要有防火审批手续。明

19、火作业先申请，批准后方可作业。电气焊施工要设专人监护。易燃易爆物品设专库专人严格保管。17、现场暂设房屋必须有一定的防火距离，不允许擅自搭暂设房屋，必须搭设时应经有关部门批准。18、电、气焊接要集中设置，统一管理，严格执行引火证制度。焊接时设置防火人员和消防器材，防火人员在处理施焊现场半小时后方能离开焊接现场。（四）应急预案1、成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长，现场安全员为组员的应急处理领导小组，组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，防止事故的进一步扩大，力争把损失降到最低程度，统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施， 配合上级部门进行事故调查处理

20、工作， 做好稳定教育教学秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 2、建立专项资金，专款专用，作为一旦出现安全事故时的资金保证。此专项资金由安全负责人保管。3、一旦出现重大安全事故，应急处理领导小组立即投入运作，有关负责人应迅速到位履行职责，立即以抢救伤员为首要任务，经现场简单处理后，由安全负责人负责立即送往就近医院救治。积极采取自救措施，防止事故的扩大。4、必须严格保护事故现场，并按程序上报各有关部门。5、工地停工整顿，认真调查出事原因。6、处理有关当事人，以杜绝类似事故的发生。7、认真处理好善后工作，安顿好伤殘者家属。8、对违反本预案，不履行应急救援工作职责的、在应急救援行动中，不服从应急救援指挥

21、的人员进行处分。十、现场文明施工措施（一） 场容场貌：1、 现场要时刻做到道路平坦、整洁、排水畅通，不乱堆乱放。做到畅通无阻，路边设排水沟，以防现场积水。2、 本着“先生活，再生产”的原则，为使现场民工和管理人员的生活得到保障，为此，本工地做到生活设施齐全，为现场人员创造了良好的生活环境。（二）、材料堆放：现场材料、机械设备、半成品一律按平面图所示的位置分类摆放，并设置好标识牌。机械设备按时保养，停放整齐，并保持机容机貌整洁完好。（三）、环境卫生：1、施工现场的生活卫生，纳入工地的整体规划，有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设置必须的卫生设施。2、办公场所保持整洁，无乱挂、乱堆、

22、乱涂画等现象，桌椅厨具摆放有序，办公资料存放整齐，办公设施完整无损。综合治理：对进劳务人员进行文明施工教育，提高他们的遵纪守法意识，现场制订治安保卫制度、宿舍管理制度、成品保护制度和明火管理制度。以确保工程按质按量按时完工，施工一处，造福一方。十一、施工现场环保措施1、在场地中做到场地平整，道路畅通，夜间灯光集中照射，避免干扰附近居民休息。无长流水、长明灯。建筑垃圾封闭管理，做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一搬运。2、防止施工噪声污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并尽可能低音运转。控制作业时间，夜间不进行作业，以免影响居民休息。3、设临时厕所，禁止在施工现场随地大小便。4、 防止施

23、工车辆随地散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。5、 干燥季节地面撒水防尘。十二、支付及廉政保证措施（一）支付保证措施1、对农民工工资按期支付的保证措施（1）严格按照招标文件和合同要求，提前制定资金保证计划，严格按照建设部建设领域农民工工资支付管理暂行办法、劳动法、工资支付暂行规定和最低工资规定等有关规定支付农民工资，不得拖欠或克扣。（2）依法通过集体协商或其他民主协商形式制定内部工资支付办法，并告知全体农民工。（3）将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。2、材料采购按期支付的保证措施材料采购依法签订合同，提前制定材料采购资金计划，确保材料

24、款及时到位，严格遵守合同条款规定按期支付材料款。（二）廉政保证措施加强廉政建设工作，强化监督管理，确保该工程的建设做到高效、优质、廉洁。1、内部廉政建设措施（1）制定廉政建设制度，并确保按制度实施。（2）经常对廉政建设工作执行情况进行认真督查，以保证各项业务在工作运作过程中能做到互相监督，互相制约，公平公正。（3）强制项目部全体工作人员秉公办事，不准营私舞弊，不准利用职权从事各种各人有偿活动和向施工队伍索要礼金、有价证券、贵重物品，不得在施工队报销任何应由个人支付的任何费用，不得参加施工队安排的超标准宴请和任何娱乐活动，不得接受施工队提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（4）职工不准利用

25、职权为家属及亲朋好友的经营提供便利。（5）在工程实施中举行的各类会议、活动等严格按公司的有关规定，从简从俭。2、对外廉政建设措施（1）坚决执行与业主签订的廉政建设合同。（2）不以任何形式或名义向业主、监理及相关部门、人员等赠送各种礼金、礼品等。（3）不以各种名义为由，邀请甲方、监理等参加宴会、旅游和高消费娱乐活动。十三、工程交验后的服务措施 (1) 工程竣工交付使用后，实行定期回访制度。采用电话、现场座谈等形式积极听取业主的意见，保证给业主满意的答复。 (2) 成立回访保修队。在保修期限内，派保修队员长驻业主附近，24小时为业主服务，有求必应。 (3) 工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡。对业主提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。实行承诺服务，对工程保修终身。总之，使顾客满意是我们永远追求的目标。