酒店管理开发--项目全生命周期节点计划.docx

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1、酒店管理开发 项目全生命周期节点计划集团连锁酒店管理公司项目概况总体规划指标一、项目规划数据项目指标土地指标部分用地性质商业办公土地出让面积()土地总投资(万元)地面价(元/)净用地面积()容积率楼面价(元/) 总体规划指标部分 单位:物业类型地上建筑面积地下建筑面积建筑面积合计地上销售面积地下销售面积销售面积合计备注商业公寓其他(屋顶水箱机房)地下车库合计*项目分期/区开发说明指标物业类型 开发周期一期二期三期四期五期六期*期当期范围(楼号/代码)住宅商业地下车库公建当期规模(建筑面积)公寓商业公建地下车库小计 填报部门: 填报日期:一级计划签批单分项个数计划节点名称主责部门完成标准计划完成

2、时间备注前期1交地(拆迁)完成开发部具备本地块全面进场施工条件。2取得国有土地使用权证开发部若分证办理,则拆分后取得当期最后一个证件时间,需要将所有证件扫描备案至计划运营部。关键节点3取得建设用地规划许可证 开发部若分证办理,则拆分后取得当期最后一个证件时间,需要将所有证件扫描备案至计划经营部4取得建设工程规划许可证开发部若分证办理,则拆分后取得当期最后一个证件时间,需要将所有证件扫描备案至战略运营管理中心5取得工程施工许可证开发部若分证办理,则拆分后取得当期最后一个证件时间。6取得商品房预售许可证开发部若分证办理,则拆分后取得当期最后一个证件时间。关键节点设计7完成项目方案设计内部评审规划设

3、计部方案设计通过内部审批,提报成果资料及应参会人员对成果进行确认的签字文件,必须全部同意,方视为该项工作完成。8完成方案报规批复前期部完成总平面方案设计,并通过政府相关部门审批,取得修规批复文件,最低标准通过规委会,并取得会议纪要,确保方案不再调整。关键节点9完成单体施工图设计规划设计部取得施工图审图报告,提供正式全套施工图图纸(含电子版及蓝图16套)。成本10完成总包定标成本部总包中标通知书发出。工程11项目工程开工项目部以土护降施工为开工标志,同时要求连续施工,否则视为该节点未完成。12工程全部达到+0.00项目部全部楼栋0.00以下结构完成(含首层地面混凝土浇筑完成)。13工程进度达到办

4、理预售证条件项目部全部楼栋达到政府规定的最低办理预售证的工程形象进度。14工程全部主体封顶项目部全部楼栋顶层顶板混凝土浇筑完成。关键节点15工程竣工验收完成区域/项目公司工程全部竣工并通过当地联合验收(四方验收/六方验收),取得竣工验收报告。16取得竣工验收备案表开发部取得工程竣工验收备案表,竣工备案表扫描件发战略运营管理中心备案17交房或开业项目部、营销客服部按期交房或开业。关键节点市场营销18完成项目产品定位报告评审市场营销部完成产品定位(含商业、酒店等所有业态)报告,并通过产品定位决策会审批确认,深度要支持规划设计部进行方案设计。19当期首次开盘销售01、在开盘前一天提供开盘范围及开盘规

5、模;2、开盘前提条件为有效客户积累量满足开盘需求。关键节点20当期首次推售量月度销售率达80%0项目当期首次推货量开盘30日内销售面积达80%;仅计算一次节点达成率。过程加推楼盘去化率指标不计入一级节点。两点一线21两点一线正式开放【售楼处+样本间+景观示范大道】(如有)营销部两点一线正式对外开放,提交相关资料(含照片)至计划运营项目经理签字计划经营总监签字成本经理签字规划设计经理总监签字财务总监签字开发总监签字营销总监签字副总经理/总经理助理签字董事长签字项目全生命周期二级节点计划项目概况及重点难点提示:个数级别序号计划节点名称主责单位完成标准总计一期计划时间节点备注开始周期完成1一级1交地

6、(拆迁)完成开发部具备本地块全面进场施工条件。2二级1.1签订土地成交确认书开发部签订土地成交确认书。3二级1.2签订土地出让合同开发部签订土地出让合同,将合同扫描件备案至计划经营部4二级1.3完成附着物信息调查工作(带拆迁摘地,二级开发) 开发部完成地上附着物信息的调查工作,输出附着物清单,备案至计划经营部5二级1.4完成附着物拆迁补偿工作(带拆迁摘地,二级开发) 开发部完成所在地块的拆迁补偿工作,将补偿确认单签字后备案至计划经营部6二级1.5完成附着物拆除工作(带拆迁摘地,二级开发) 开发部完成所在地块范围内的全部拆迁工作7二级1.6调规方案提交并获批复(如有) 开发部调规方案提交并获得政

7、府批复,将批复文件或会议纪要备案至计划运营8三级1.6.1调规方案内部论证,并获得通过(如有)9三级1.6.2提交调规申请10三级1.6.3调规方案通过批复11关键2取得国有土地使用权证开发部若分证办理,则拆分后取得当期最后一个证件时间,需要将所有证件扫描备案至计划运营部。关键节点12二级2.1土地出让金支付完毕财务部完成土地出让金的支付,取得票据13二级2.2支付土地契税、印花税财务部完成土地契税、印花税的支付,并取得票据14二级2.3取得地籍调查成果确认表 开发部取得地籍调查盖章表15三级2.3.1完成地籍调查工作区域/项目公司完成地籍调查工作16三级2.3.2取得地籍调查成果确认表区域/

8、项目公司取得地籍调查成果确认表17二级2.4出具土地测绘红线图 开发部出具宗地测绘图盖章文件18一级3取得建设用地规划许可证 开发部若分证办理,则拆分后取得当期最后一个证件时间,需要将所有证件扫描备案至计划经营部19二级3.1取得建设项目选址意见书批复(如有) 开发部取得建设项目选址意见书、行政许可受理通知书、准予行政许可决定书20二级3.2取得项目核准证/备案文件 开发部取得项目核准证/备案文件21三级3.2.1取得项目可行性研究报告批复 开发部取得项目可行性研究报告批复22四级3.2.1.1可研单位定标 开发部可研单位定标23四级3.2.1.2完成可行性研究报告 开发部完成可行性研究报告2

9、4四级3.2.1.3取得可行性研究报告批复 开发部取得可行性研究报告批复25三级3.2.2取得项目环境影响评价报告批复 开发部取得项目环境影响评价报告批复26四级3.2.2.1环评单位定标 开发部环评单位定标27四级3.2.2.2完成环评报告 开发部完成环评报告28四级3.2.2.3取得环评报告批复 开发部取得环评报告批复29三级3.2.3取得项目节能评估报告批复 开发部取得项目节能评估报告批复30四级3.2.3.1节能评估单位定标 开发部节能评估单位定标31四级3.2.3.2完成节能评估报告 开发部完成节能评估报告32四级3.2.3.3取得节能评估报告批复 开发部取得节能评估报告批复33三级

10、3.2.4完成开发公司资质办理 开发部完成开发公司资质办理34三级3.2.5取得居民区、建筑物名称登记表 开发部取得居民区、建筑物名称登记表35一级4完成项目产品定位报告评审市场营销部完成产品定位(含商业、酒店等所有业态)报告,并通过产品定位决策会审批确认,深度要支持规划设计部进行方案设计。36二级4.1完成项目详细市场调研工作市场营销部完成项目详细市场调研工作,取得一手调研资料,将电子版提交至计划经营部。37二级4.2完成不同产品组合投资收益测算成本部提交不同产品组合的投资收益测算成果,将电子版提交至计划经营部。38二级4.3完成项目产品定位报告市场营销部完成具备上会的产品定位分析报告。39

11、二级4.4召开项目产品定位决策会市场营销部召开产品定位决策会并通过内部审批。40一级5完成项目方案设计内部评审规划设计部方案设计通过内部审批,提报成果资料及应参会人员对成果进行确认的签字文件,必须全部同意,方视为该项工作完成。41二级5.1土地出让规划设计条件确定规划设计部42二级5.2确认项目大市政接口条件规划设计部提供市政咨询报告。43二级5.3确认四周项目规划现状规划设计部提供市政咨询报告。44二级5.4完成方案设计任务书编制规划设计部完成方案设计任务书45三级5.4.1完成方案设计任务书初稿规划设计中心完成方案设计任务书初稿已完成46三级5.4.2方案设计任务书初稿送审并获取意见规划设

12、计中心取得初稿意见已完成47三级5.4.3完成方案设计任务书终版规划设计中心完成方案设计任务书已完成48二级5.5完成方案设计单位定标成本部方案设计单位定标49三级5.5.1完成入围单位考察50三级5.5.2完成方案设计单位定标51三级5.5.3发送中标通知书52三级5.5.4完成方案设计合同上线审批53三级5.5.5签订正式方案设计合同(双方盖章完成)54二级5.6完成阶段性方案设计评审规划设计部通过召开方案阶段性,确定设计方向。55三级5.6.1完成规划设计任务书交底工作规划设计中心完成规划设计任务书交底工作已完成56三级5.6.2组织设计单位现场踏勘规划设计中心组织设计单位现场踏勘已完成

13、57三级5.6.3完成第一轮概念性方案评审规划设计中心完成第一轮概念性方案评审已完成58三级5.6.4完成第二轮概念性方案评审规划设计中心完成第二轮概念性方案评审已完成59二级5.7完成修建性详规或总平面设计方案规划设计部完成概念性方案设计并通过内部审批60三级5.7.1完成方案设计成果规划设计中心完成方案设计成果已完成61三级5.7.2完成方案内部评审汇报文件规划设计中心完成方案内部评审汇报文件已完成62二级5.8完成方案版成本测算成本部概念性方案版成本测算完成并通过内部审批63二级5.9召开内部方案评审决策会规划设计部召开方案设计评审决策会并通过内部审批64关键6完成方案报规批复前期部完成

14、总平面方案设计,并通过政府相关部门审批,取得修规批复文件,最低标准通过规委会,并取得会议纪要,确保方案不再调整。关键节点65二级6.1完成方案报规本册制作前期部根据评审后确定的方案,制作报规文本,将电子版文件提交计划经营部66三级6.1.1完成总平面图,竖向总平面图区域/项目公司完成总平面图,竖向总平面图67三级6.1.2完成第一版单体立面效果图区域/项目公司完成第一版单体立面效果图68三级6.1.3将第一版单体立面效果图意见反馈至设计院区域/项目公司将第一版单体立面效果图意见反馈至设计院69三级6.1.4完成终版单体效果图区域/项目公司完成终版单体效果图70三级6.1.5完成鸟瞰图制作区域/

15、项目公司完成鸟瞰图制作71三级6.1.6完成单体平立剖面图区域/项目公司完成单体平立剖面图72三级6.1.7完成预审版电子本册区域/项目公司完成预审版电子本册73三级6.1.8将集团对预审版本册的修改意见反馈至设计院区域/项目公司将集团对预审版本册的修改意见反馈至设计院74三级6.1.9完成本册电子版区域/项目公司完成本册电子版75三级6.1.10完成正式报规本册区域/项目公司完成正式报规本册76二级6.2完成报规资料组卷前期部完成报规资料组卷,具备上报条件77三级6.2.1完成修建性详细规划文本78三级6.2.2完成建筑日照分析报告区域/项目公司完成建筑日照分析报告79三级6.2.3取得其他

16、需要提供的文件80二级6.3报规方案通过局务会议审核前期部通过局务会审核,将会议纪要提交计划经营存档81三级6.3.1完成局务会议的预约组织工作区域/项目公司完成局务会议的预约组织工作82三级6.3.2方案通过局务会审核区域/项目公司方案通过局务会审核83二级6.4报划方案通过专家会议审核前期部通过专家会审核,将会议纪要提交计划运营存档84三级6.4.1完成专家会会议的预约组织工作区域/项目公司完成专家会会议的预约组织工作85三级6.4.2方案通过专家会审核区域/项目公司方案通过专家会审核86二级6.5规划方案通过规委会会议审核前期部通过规委会审核,将会议纪要复印件提交计划运营存档87三级6.

17、5.1完成规委会会议的预约组织工作区域/项目公司完成规委会会议的预约组织工作88三级6.5.2方案通过规委会会审核区域/项目公司方案通过规委会会审核89二级6.6规划方案通过市长办公会议审核前期部通过市长办公会审核,将会议纪要复印件提交计划运营存档90三级6.6.1完成市长办公会议的预约组织工作91三级6.6.2方案通过市长会审核92二级6.7完成规划方案公示前期部完成项目规划设计方案公示。93三级6.7.1完成市长会会议意见方案修改94三级6.7.2完成市长会会议意见方案审核95二级6.8取得修建性详细规划批复文件前期部取得最终修建性详细规划的批复文件96三级6.8.1完成修建性详细规划公示

18、区域/项目公司完成修建性详细规划公示97三级6.8.2完成修建性详细规划批复组卷工作区域/项目公司完成修建性详细规划批复组卷工作98三级6.8.3取得修建性详细规划批复文件区域/项目公司取得修建性详细规划批复文件99二级6.9完成目标成本审批成本部方案上完规委会后,15日内完成目标成本编制和审批。100二级6.10完成合约规划分解成本部目标成本审批完成后15日内,完成合约规划分解。101一级7取得建设工程规划许可证开发部若分证办理,则拆分后取得当期最后一个证件时间,需要将所有证件扫描备案至战略运营管理中心102二级7.1取得施工图联审合格签字文件前期部完成各科局联审工作,取得联审意见。103三

19、级7.1.1取得地震安全性评价报告前期部104三级7.1.2取得人防初步设计设计意见前期部105三级7.1.3取得防雷击风险评估报告前期部106三级7.1.4取得防洪影响评价报告前期部107三级7.1.5取得交通影响评价报告前期部108三级7.1.6取得水土保持方案论证报告前期部109三级7.1.7取得消防设计防火审核意见书前期部110三级7.1.8取得绿化审批意见书前期部111三级7.1.9取得文物勘探报告前期部112二级7.2完成工程规划许可证签字审批前期部完成证件审批流程,取得证件。113一级8完成单体施工图设计规划设计部取得施工图审图报告,提供正式全套施工图图纸(含电子版及蓝图16套)

20、。114二级8.1地勘单位定标成本部115三级8.1.1发起招标申请流程规划设计部发起招标申请流程116三级8.1.2发送中标通知书成本部117三级8.1.3完成合同签订规划设计部完成合同签订118二级8.2地勘单位进场项目部地勘单位进场,开展工作。119二级8.3提交工程地质初勘报告(中间数据) 项目部初勘报告提交。120三级8.3.1完成初勘外部作业项目部121三级8.3.2完成初勘内部作业项目部122二级8.4提交工程地质勘察报告(详勘)项目部工程地质勘察报告(详勘)提交。123三级8.4.1完成详勘外部作业项目部124三级8.4.2完成详勘内部作业项目部125二级8.5完成主楼施工图设

21、计,提供全套正式图纸规划设计部提供正式全套施工图图纸。126三级8.5.1完成成本限额设计目标值成本部127三级8.5.2完成施工图设计任务书规划设计部完成施工图设计任务书128四级8.5.2.1完成施工图设计任务书初版规划设计部完成施工图设计任务书初版129四级8.5.2.2施工图任务书送审并获取意见规划设计部施工图任务书送审并获取意见130四级8.5.2.3完成施工图任务书终版并下发规划设计部完成施工图任务书终版并下发131三级8.5.3完成施工图单位评审定标成本管理中心定标审批完成132四级8.5.3.1发起招标申请流程规划设计部资料符合招标要求,并完成审批133四级8.5.3.2发送中

22、标通知书成本部中标通知书下发134四级8.5.3.3完成合同签订成本部完成合同签订135三级8.5.4完成方案设计单位向施工设计单位交底规划设计部136三级8.5.5完成基坑开挖图规划设计部完成基坑开挖图137三级8.5.6完成基础施工图规划设计部完成基础施工图138三级8.5.7完成桩基施工图规划设计部完成桩基施工图139四级8.5.7.1桩基设计单位定标成本部定标审批完成140四级8.5.7.2完成桩基设计方案规划设计部141三级8.5.8完成单体建筑交房标准会签规划设计部142三级8.5.9完成单体建筑全专业电子版施工图设计规划设计部完成单体建筑全专业电子版施工图设计143三级8.5.1

23、0完成电子版施工图内审规划设计部完成电子版施工图内审144四级8.5.10.1出具施工图内审意见规划设计部出具施工图内审意见145四级8.5.10.2落实内审意见执行情况规划设计部落实内审意见执行情况146三级8.5.11取得施工图审查报告及合格证规划设计部取得施工图审查报告及合格证147四级8.5.11.1施工图送外审单位审核施工图送外审单位审核148四级8.5.11.2获取外审意见并发至设计院规划设计部获取外审意见并发至设计院149四级8.5.11.3施工图按外审意见修改完毕规划设计部施工图按外审意见修改完毕150四级8.5.11.4出具施工图审查报告规划设计部出具施工图审查报告151三级

24、8.5.12提供正式全套施工图图纸规划设计部提供正式全套施工图图纸152二级8.6完成施工图版成本测算成本部施工图版成本测算完成并通过内部审批,将电子版备案至战略运营管理中心。153二级8.7市政各专业方案咨询及市政条件确认前期部市政各专业方案咨询及市政条件确认,提供咨询结果,备案至战略运营管理中心。154二级8.8完成外网施工图设计,提供全套正式图纸规划设计部完成外网施工图纸设计,提供蓝图,电子版备案至战略运营管理中心。155三级8.8.1外网设计单位评审定标规划设计部156四级8.8.1.1自来水外网设计单位定标规划设计部157四级8.8.1.2消防水外网设计单位定标规划设计部158四级8

25、.8.1.3雨污水外网设计单位定标规划设计部159四级8.8.1.4电力外网设计单位定标规划设计部160四级8.8.1.5天然气外网设计单位定标规划设计部161四级8.8.1.6供热外网设计单位定标规划设计部162四级8.8.1.7弱电外网设计单位定标规划设计部163四级8.8.1.8其他管网设计单位定标规划设计部164三级8.8.2完成大市政外网施工图设计规划设计部完成大市政外网施工图设计165四级8.8.2.1完成自来水外网设计规划设计部完成自来水外网设计166四级8.8.2.2完成电力外网设计规划设计部完成电力外网设计167四级8.8.2.3完成天然气外网设计规划设计部完成天然气外网设计

26、168四级8.8.2.4完成供热外网设计规划设计部完成供热外网设计169四级8.8.2.5完成其他大市政外网设计规划设计部完成其他大市政外网设计170三级8.8.3完成小市政管网施工图设计规划设计部完成小市政管网施工图设计171四级8.8.3.1完成雨污水外网设计规划设计部完成雨污水外网设计172四级8.8.3.2完成消防水外网设计规划设计部完成消防水外网设计173四级8.8.3.3完成弱电外网设计规划设计部完成弱电外网设计174四级8.8.3.4完成其他管网设计规划设计部完成其他管网设计175三级8.8.4完成综合外网施工图内审规划设计部完成综合外网施工图内审176三级8.8.5完成综合外网

27、施工图外审规划设计部完成综合外网施工图外审177三级8.8.6提供正式综合外网施工图纸规划设计部提供正式综合外网施工图纸178二级8.9完成景观施工图设计,提供全套正式图纸规划设计部完成景观施工图纸设计,提供蓝图179三级8.9.1园林景观设计单位评审定标成本部定标审批完成180四级8.9.1.1发出设计单位招标申请成本部资料符合招标要求,并完成审批181四级8.9.1.2发出设计单位中标通知书成本部中标通知书下发182四级8.9.1.3签订正式设计合同(双方盖章完成)成本部完成合同签订183三级8.9.2完成园林景观方案设计及施工图设计规划设计部完成园林景观方案设计及施工图设计184四级8.

28、9.2.1完成园林景观方案内部评审规划设计部完成园林景观方案内部评审185四级8.9.2.2完成园林景观施工图内部评审规划设计部完成园林景观施工图内部评审186四级8.9.2.3提供正式景观施工图图纸规划设计部提供正式景观施工图图纸187二级8.10完成室内精装修施工图纸设计,提供全套正式图纸规划设计部完成室内精装修施工图设计,提供蓝图188三级8.10.1完成室内精装修设计单位评审定标成本部定标审批完成189三级8.10.2完成室内精装修方案设计技术交底规划设计部完成室内精装修方案设计技术交底190三级8.10.3提供室内精装修限额设计标准191三级8.10.4完成室内装修方案设计规划设计部

29、完成室内装修方案设计192三级8.10.5完成室内精装修设计方案内部评审规划设计部完成室内精装修设计方案内部评审193三级8.10.6完成室内装修施工图设计内部评审规划设计部完成室内装修施工图设计内部评审194三级8.10.7出具室内精装修施工图纸规划设计部出具室内精装修施工图纸195一级9完成总包定标成本部总包中标通知书发出。196二级9.1提交招标申请项目部完成招标申请审批。197二级9.2完成总包招标清单编制成本部完成总包招标清单编制。198二级9.3确定总包施工单位成本部确定总包施工单位,完成中标通知书下发199三级9.3.1发布招标/邀标信息成本部200三级9.3.2完成开标及评标工作成本部201三级9.3.3完成总包定标成本部202三级9.3.4发送中标通知书成本部203二级9.4完成总包合同签署成本部完成正式合同签订及备案204三级9.4.1签订框架合作协议(如无图纸)成本部205三级9.4.2签订正式施工合同成本部206二级

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