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1、*基坑支护工程锚管及喷层施工方案*（集团）公司2016年3月22日*基坑支护工程锚管及喷层施工方案工程名称:*基坑支护工程工程地点：*施工单位:*（集团)公司编制部门：审批部门:编 制 人:审批人：编制日期:2016年月日审批日期：2016年 月 日目 录第一章 编制说明及依据11。1采用标准及规范11。2 采用图纸1第二章 工程概况12.1 工程概况12。1.1 工程概况12。1。2周边环境概况12。2工程地质条件及水文情况22。2。1 地形地貌22。2。2 岩土层构成及工程特性22.3 施工图技术要求42。4 施工总平面布置52.5 施工要求和技术保证条件52。5。1 施工要求52。5。2
2、 技术保证条件5第三章 施工、劳动力计划53.1 施工进度计划53。1.1 工期目标及关键53.1.2 组织管理措施53.2 材料供应计划73。2。1材料供应计划73。2。2材料供应保证措施73.3 机械设备计划83.4 劳动力计划8第四章 施工工艺技术及检查验收94。1 施工总体布署及分区94。2喷层104.2。1设计概况104.2。2施工流程104。2。3施工方法及技术措施104.3锚管114。3。1设计概况114。3。2施工流程124.3.3施工方法及措施12第五章 质量、安全保证措施145。1施工管理组织机构及人员职责145。2 施工安全技术措施205。3 施工用电安全措施22第六章
3、文明施工措施276。1 文明施工措施276。1.1 文明施工要求276.1.2 现场文明施工管理规定286。2 环境保护措施29第七章 雨季、台风施工措施317。1 雨季、台风施工保证措施31附图、表32第一章 编制说明及依据1。1采用标准及规范(1)建筑地基基础设计规范 (GB50007-2002）；（2)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB502022002）；（3）建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002)；（4）建筑桩基技术规范 (JGJ94-2008)；(5)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB502042002）;（6)*标准建筑地基基础检测规范（DBJ15602008）
4、;（7）国家标准建筑基坑工程监测技术规范(GB 504972009）;（8)*超前钻探工程岩土工程勘察报告2014年6月.1。2 采用图纸基坑支护工程2014年3月；第二章 工程概况2。1 工程概况2。1.1 工程概况本工程位于*村内（*站出口附近），项目总用地面积10622.6m2，净用地面积6082。989m2，项目建设内容为：两层地下室,主要功能为人防、停车库及设备用房；地上1栋25层塔楼含6层裙楼，基坑周长约290m,建筑高度为96.5米，最大高宽比4。60；设2层地下室，建筑面积29541，基坑开挖深度约8。49。45m,基坑支护工程采用桩+支撑梁支护形式,主体结构采用框架-剪力墙结
5、构体系,支护桩工程桩采用灌注桩+喷层组合支护施工工艺。基坑设计侧壁安全等级:南侧靠近民宅区段按一级,其它区段按二级；基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计为1年。主要功能为商业、餐饮娱乐及酒店用房.施工范围包括：锚管及喷层施工。2.1。2周边环境概况基坑北侧：距离地下室边线约3m为用地红线,红线外为*东路,存在一条给水管，最近处距离地下室边线为11。8m；基坑东侧：距离地下室边线10.5m为用地红线,红线外目前为空地，距离地下室边线约34m为*收集站*站；基坑南侧：距离地下室边线约21m为用地红线，距离地下室边线10。5m为67层灌注桩基础民宅及34层天然基础民宅（埋深约2m），均为红线内
6、待拆迁民宅;基坑西侧：距离地下室边线31m为用地红线,红线外为*路(宽约40m）,地下室边线距离道路中线约5160m,路中线处为高架*六号线；地下室边线31m外为电信、给水、排水管。见图1-1基坑支护总平面图。2.2工程地质条件及水文情况2。2.1 地形地貌拟建场地位于*村内（*站C出口附近）。场区处于珠江三角洲冲积平原地带，根据区域构造资料，*地区经过断裂主要有广三断裂,广从断裂，沙湾断裂。勘察场区位于断裂带相对较稳定中间区，地质构造简单,根据钻探揭露场区内未发现有断裂构造形迹，属相对稳定区本。基岩为石炭系测水组(C1dc）灰岩，勘察区地形平坦,钻孔孔口标高为8。339.76m，高差1.43
7、m。2。2。2 岩土层构成及工程特性本场地主要工程地质分层为:人工填土层(Q4ml）、冲积成因土层（Qal）、风化残积土层（Qel）及石炭系测水组(C1dc）基岩等四大类，分述如下：1、第四系（Q)（1)人工填土层（Qml）层号土性为素填土：褐黄色,褐灰色,湿稍湿，稍密状，主要由粘性土、碎石、建筑*等组成。该层厚度1。503。70m,平均厚度2。82m。层顶埋深0。00m，层顶标高8。339。79m。（2）冲积土层（Qal）层号(分为淤泥质土1、2粉质粘土2层）淤泥质土1：场地内有113个钻孔有揭露,深灰色、灰色，饱和，软塑，局部含少量粉细砂，具嗅味，该层厚度2。506.70m,平均厚度3。6
8、9m。层顶埋深1。503。70m,层顶标高4。837。82m.粉质粘土2：场地内有144个钻孔有揭露,褐黄色、褐红色,可塑,局部含较多粉细砂。该层厚度2。0011.00m，平均厚度6。18m。层顶埋深1.508。70m，层顶标高0。167。78m。(3)残积土(Qel）层号粉质粘土：场地内有38个钻孔有揭露，深灰色、褐红色,硬塑状，粘性一般，为灰岩风化残积土,该层厚度1。1011.20m，平均厚度3。87m，层顶埋深8.5013。10m，层顶标高-4。330。71m.2、基岩（C1dc)本场地基岩为石炭系测水组（C1dc）地层,岩性为灰岩。钻探深度范围内,按风化程度可分为中、微风化岩2个风化带
9、，详细描述如下:层 溶洞:有95个钻孔有揭露，见洞率为65。9，多为充填型,充填物多为粘性土及岩石碎屑,局部夹灰岩薄层，粘性土呈可塑状,溶洞厚度0。30-16.00m。钻探过程岩面多漏水，且终孔后的钻孔(其它钻孔施工过程中）有出现涌水现象,说明溶洞具有一定的连通性.个别钻孔溶洞内无充填,钻进过程出现掉钻现象。1层 中风化灰岩:灰色,裂隙发育,溶蚀现象强烈，方解石脉网状充填,岩芯呈块短柱状、溶蚀半边状，岩质较硬,局部孔段夹薄层微风化岩。该层揭露厚度0。2011.10m，平均厚度2。18m，层顶埋深10.847.20m,层顶标高37.93-7。38m。2层 微风化灰岩:灰色,灰白色,隐晶质结构，中
10、厚层状构造,裂隙不发育较发育,岩体较完整，岩芯呈短长柱状,少量块状，岩质坚硬。该层揭露层厚为0.2013.m,平均厚度3。86m,层顶埋深10.151.60m，层顶标高42。33-1.14m.2。2。3 地下水概况场区内各钻孔所遇地下水为第四系孔隙水和基岩裂隙水，23粉细砂、24中粗砂和技术规程CECS22：2005进行锚管施工按岩土锚杆技术规程CECS22：2005进行；2、锚管采用A48壁厚3.0钢管；3、锚管注浆体强度不低于20MPa,注浆压力为0.51.0MPa，注浆采用纯水泥浆，水泥标号为42。5R普通硅酸盐水泥,水灰比为0。450。55。喷层：挂网喷射砼:钢筋网采用A6200200
11、，加强筋采用16,钢筋网采用绑扎连接,加强筋及加强筋与土钉的连接采用焊接。喷射砼强度等级为C20，喷层厚度为80mm。砼面层向上翻过基坑顶1。0m，以形成护坡（详基坑支护大样图）.2。4 施工总平面布置1、本工程场地内延自西向北基坑南侧设置2组20m10m3m（深)泥浆池，用来储存及循环泥浆.2、在工地东面设置1个钢筋加工场和1个原材堆放场,用来进行灌注桩钢筋笼制作加工。3、为方便办公，在施工现场西南侧设置项目部办公室和食堂。具体布置详见附表一施工总平面布置图.2.5 施工要求和技术保证条件2。5。1 施工要求1、本工程共有喷层2800m；锚管单轴搅拌桩312m，施工工期为20天2.5。2 技
12、术保证条件1、根据实际的施工情况调整施工机械、人员投入数量。合理安排施工顺序，各个工作面形成流水搭接施工。2、预备发电机，确保用电量满足施工需要，确保工程顺利进行。第三章 施工、劳动力计划3。1 施工进度计划本工程工程桩部分施工工期为20日历天.施工进度计划详见附表二*基坑支护施工进度计划图。3.1。1 工期目标及关键积极响应业主号召，我司将投入足够的人力物力，精心组织施工，开展平行流水施工，将工期控制在招标文件要求的工期之内。3.1.2 组织管理措施为优质快速地完成本工程，我司拟采用成熟的施工技术,组织先进的施工机械，配备精干的施工人员，投入足够的机械设备及施工人员，精心组织施工.施工的组织
13、将按照各分项工程的施工内容及其内部联系,开展多作业面平行流水作业，确保工期实现。1、我公司将组建有丰富经验的项目班子进行管理,发挥精干高效的管理能力，确保在人力、物资、设备、资金等方面的调度和供给。2、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各生产要素，保证“三快”,即进场快、安家快、开工快。3、健全组织机构，做到事事有人主管，事事有人落实，事事有人监督。综合办公室设专职干部负责协调对外关系，为项目施工创造良好的外部环境.4、精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工，运用Project工程管理计划软件,实施动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，合理安排施
14、工。5、根据总体目标和施工进度顺序、施工难度、环境等特点，提前预测可能发生的影响工期因素,超前策划，采取有效措施,抓住关键，重点突破，并备有应急措施.6、建立奖罚制度：对工期提前的班组给予一定的经济奖励;对工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。7、协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合,对图纸上表示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。8、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。9、施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划，根据工程需要及时增加专业工种和补充机械调备。10、工期保证管理体
15、系见下图3-2工期保证管理体系图示.项目经理项目副经理工程部技术部质量安全部合同预算部设备材料部综合办公室各施工班组.图32 工期保证管理体系图11、项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月检查落实,实施奖罚，以保证各项目标按期完成。12、设备材料部门要保障正确地选购和调配机械设备,为本工程提供最适应的技术装备,加强机械设备的维护、维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态,建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件,合理地使用机械设备提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益.3.2 材料供应计划3。2。1材料供应计划本工程主要材料为钢筋、
16、混凝土等。材料供应计划详见下表：表3-1 材料供应计划表材料数量时间钢筋笼钢筋0。00t基坑支护施工期间水下混凝土C300。00m3基坑支护施工期间混凝土C300。00m3基坑支护施工期间P。042。5R水泥0。00t基坑支护施工期间3。2。2材料供应保证措施1、项目部设立材料组，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作. 2、项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划，要求材料组严格按计划进行采购和发放，并随时掌握现场材料消耗的情况，根据现场实际情况及时对材料计划进行修改和补充。 3、选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作,签定适合现场需求的材料供应合
17、同，要求严格按合同中的条款进行材料供应,确保材料的质量和供应及时。 4、提前预算足够的资金,材料款专款专用，保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而影响工程 的进度。5、组织足够的运输工具，保证及时将材料运到现场。 6、保持各种材料有一定的库存量，以备不时之需，特别是节假日前后。7、加强材料的管理,及时进行验收工作，使已进场材料能及时投入使用。3.3 机械设备计划根据本工程工作量及工期策划,拟配置以下机械设备用于施工:表32 机械设备配置表序号设备名称数量规格型号施工设备1空气压缩机1台红五环2喷锚机1台P26 科达3切割机1台博泰4充气钻2把TSB5500博世5注浆机1台BW150 衡探3。4
18、劳动力计划本工程主要劳动力安排如表33示:主要劳动力计划表 表33人员类别人数经理室项目经理1工程技术部项目技术总工、测量工程师、放线工、资料员4质安部施工员、质检员2专职安全员2材料部材料员1熟练技术工人电工1电焊工2锚管4喷层6注浆4合计271、我公司在本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划。根据多年以来我公司从事工程的组织管理模式，结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织机构,本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业班组。2、拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的类似工程施工经验.3、公司领导负责对参建本工程的主要管理人员
19、进行协调，确保参建人员及时到位.4、我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任本职工作。5、目前我公司的在建工程均采用较先进的管理模式，人员组成精干高效,全公司人员有较大的富裕量，一旦我公司中标本工程，我公司保证参建人员能迅速到位，并有充足的后备力量。6、合理配备技术工人的人数、合理搭配技术工人工种，优化配置参建人员组合，满足工程施工的需要。7、所有参建人员都参加社会主义劳动竞赛，建立多劳多得的奖励机制,员工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情.8、充分发挥工会的职能,关心职工的思想动态和生活状况,维护员工的合法权益,丰富员工的业余生活，为员工提供娱乐和
20、休闲场所。不定期举行文体比赛,激发员工的生活和工作热情，充分发挥员工的主观能动性,使他们以工地为家,以饱满的热情投入到工作当中。第四章 施工工艺技术及检查验收4。1 施工总体布署及分区本工程支护结构施工内容包括锚管及喷层体系施工.喷层2800m；锚管单轴搅拌桩312m。本工程实行流水施工，节约施工时间。4。2喷层4.2。1设计概况喷层：挂网喷射砼：钢筋网采用A6200200，加强筋采用A16，钢筋网采用绑扎连接，加强筋及加强筋与土钉的连接采用焊接。喷射砼强度等级为C20，喷层厚度为80mm。砼面层向上翻过基坑顶1。0m，以形成护坡.开挖土方至锚管施工位置4.2.2施工流程人工修面设置厚度标记初
21、 喷绑扎钢筋网、设置泄水管喷射混凝土图4.2.1喷层施工流程4。2.3施工方法及技术措施1、基坑土方开挖采用机械开挖为主,根据设计要求，拟按每层高度1.5m分层下挖。开挖前定出每层的坡顶、坡底线,先沿坡底线垂直下挖至每层底标高，再顺坡顶线至坡顶线的方向削除多余土方。工作面开挖时必须有专人指挥,并且预留20cm用人工修整.2、修面,机械开挖出工作面后，采用人工对基坑桩面上土方进行修整,铲除坑壁松动的土体杂物，拉线控制坑壁的平整度。3、设置厚度标记，按1m的间距在坑壁打入短钢筋，外露60mm作为厚度标记,厚度标记埋设牢固，确保在喷射混凝土过程会松动脱落.4、挂网，网筋采用6200200双向通长设置
22、,网筋与坡壁土体间保持30mm的间隙，搭接采用单面焊接，搭接长度不少于300mm。加强筋A16紧贴锚管或土钉端头双向通长设置，并与土钉端头点焊固定，然后，在土钉端头贴焊2A16锚头顶筋压住加强筋。6、 喷射混凝土A、喷射混凝土标号为C20，在渗水点喷砼时难于稳固处加入0.30.6%的速凝剂，配合比应通过实验室试配确定，并现场取样制作试件检验强度。B、喷砼厚度为6080mm，施喷时必须确保将厚度标记全部覆盖。 C、喷射时，应由各层底面开始向上方喷，喷射应尽量与受喷面垂直,距离为0。61.2m,在施喷过程中，根据喷射的回弹情况调节风量及风压。4。3锚管4.3。1设计概况1、锚管施工按岩土锚杆索技术
23、规程CECS22:2005进行锚管施工按岩土锚杆索技术规程CECS22:2005进行;2、锚管采用A48壁厚3。0钢管,长6m；3、锚管注浆体强度不低于20MPa，注浆压力为0。51。0MPa,注浆采用纯水泥浆，水泥标号为42。5R普通硅酸盐水泥,水灰比为0。450。55.放线定位4。3。2施工流程搭设辅助支架、工作平台钻机就位、钻进成孔锚管制作安装锚管水泥浆搅拌孔内注浆图4。3。1锚管施工流程图4。3。3施工方法及措施1、自进式注浆钻进锚管的支护设计说明1。1、实际孔位与设计孔位的误差应小于100mm，钻孔方位偏差应小于5,如条件限制无法满足设计要求,可做适当调整。12、注浆浆液要随拌随用,
24、超过初凝时间的浆液要废弃。13、通过锚管体中空进行注浆，浆液从孔底向孔口方向流动，注浆速度应均匀，以确保锚管体完全被浆液包裹密实。14、锚管注浆返浆后，须待返回浆液的稠度与注入浆液的稠度一样且返浆浆液稳定后方可停止注浆，注浆结束。在整个注浆过程中，应保证注浆的连续性。15、注浆体抗压强度达到5。0MPa后,方可进行锚头即露出开挖岩石面的锚管体与护面混凝土的面层钢筋焊接施工,在施工过程中,钢筋与锚头位置不重合时，应调整面层钢筋的位置，以方便焊接，不得扳动锚头。16、锚管体在浆液凝固前不得敲击、碰撞或施加任何其它荷载.17、在浆液达到70%的设计强度前，距离锚管20 m范围内不得进行爆破作业,必须
25、进行爆破时应采取减震和防震措施,并征得设计和监理的同意。2、浆液配合比设计锚管的注浆浆液宜采用纯水泥浆,由水泥、水、膨胀剂、速凝剂组成.水泥应为符合国家标准的P.O42.5R型普通硅酸盐水泥，水灰比为0。450.55，膨胀剂应使浆液结石体体积膨胀3%4,具体参数通过试验选定并报监理人批准。3、自进式注浆钻进锚管的施工3.1锚管的钻孔及安装(1）自进式注浆钻进锚管的施工程序：先安装锚管，然后注浆.(2）检查锚管体中孔、钻头的气孔是否有异物堵塞，若有，应清理干净。(3）检查钻头和锚管、凿岩机和钎尾、钻机连接套和钎尾以及锚管和钻机连接套等的连接是否牢固。(4）自进式注浆钻进锚管钻孔直径为100 mm
26、.用MJ100架子钻钻孔，在造孔时应搭设简易操作平台，并根据设计要求的孔角及孔位调整好钻机角度。（5)锚管钻头对准测量标识好的孔位,然后给MJ100架子钻供气，再开始钻进。由于是在软弱土层中钻孔，因此要控制好孔体和坡面的垂直度，防止钻偏.钻进达到设计深度（即锚管露出开挖岩面的长度为100 mm),其偏差不宜大于50 mm，钻进才停止。3。2、锚管的注浆（1)注浆前，应将锚管内残留物清洗干净，开始注浆前或中途停顿时间超过30分钟时，应先用水或稀水泥浆润滑注浆泵及其管路。(2)用BW150型注浆机进行注浆；浆液制作按设计配合比要求进行，水泥浆的水灰比、湿度等要符合设计要求。（3)用空气检查锚管孔是
27、否畅通,调节水流量计使水泥浆的水灰比至设计值，同时保证从泵口出来的水泥浆均匀，没有断续不均现象出现。(4）注浆时，注浆管应插至距孔底250550mm,孔口部位宜设置止浆塞.（5）按设计要求的注浆压力进行注浆，当观察到从止浆塞边缘流出浆液的稠度与注入浆液的稠度一样或压力表达到设计压力值时,即可停泵，注浆结束。（6)注浆完成7天后，将护面混凝土的面层钢筋网与锚头焊接牢固后，进行护面混凝土的施工。3.3、自进式注浆钻进锚管的质量检查注浆体的质量主要是抗压强度是否满足设计要求，在施工现场适量提取注浆体（水泥浆M30）,并在相同的环境下养护28天进行检测，其抗压强度达到设计值300 MPa，要求合格率为
28、100%。第五章 质量、安全保证措施5.1施工管理组织机构及人员职责本项目实行项目经理责任制，项目经理，*为执行经理,*为技术负责，为安全主管的工程管理班子。设立工程技术部、质安部、材料设备部、部室。选施工经验丰富、年富力强、责任心强的人员作为该项目的骨干力量，详见图5。11。*（集团）公司*工程项目经理部项目经理：*项目执行经理：*技术总工：*安全负责人：*现场负责：*测量组工程技术部质安部 设备材料部资料室施工组质量安全组测量钢筋加工施工队预算组测量组基坑支护班组资料组图5。1-1 项目管理组织机构图一、项目经理岗位职责1对项目施工的质量、安全、现场文明施工、防火防盗和精神文明建设负有主要
29、责任，代表项目部协调与本工程项目有关各方的关系。认真贯彻执行国家和上级机关有关建筑工程施工质量、安全文明施工、职业健康安全的法律、条例、规定、方针、政策等，确保本项工程施工质量符合上述规定和建设单位的要求,杜绝重大伤亡事故，检查安全教育情况，落实安全防护用品配备。2针对本项目施工进度和内、外环境，审时度势地制订各分项工程施工的质量、环境、职业健康安全计划和目标，作为全体员工在生产经营活动中的质量、环境、职业健康安全宗旨,行为准则和努力方向。3对质量、环境、职业健康安全体系的组织结构以及质量的投入进行决策，委派人员定期组织质量、环境、职业健康安全体系审核，对本项目质量、环境、职业健康安全体系的适
30、应性、有效性负责。4授予质量管理人员和环境、安全文明施工管理人员独立地有效执行工作责任和权限，支持和督促他们忠于职守、尽职尽责、大胆工作。5掌握本项目的质量、环境、职业健康安全状况和动态情况，对本项目的重大质量、安全、环境问题进行决策。6重视职工质量、环境、职业健康安全管理教育，特别是安排好本项目所属职工的质量教育，并授予各管理人员明确的职责和权限,经常地进行督促和考核。7掌握本项目涉及工程质量方面的资金使用及劳动力安排，并作出决策。8、主持项目部全面工作，对本工程的合同履约,并负责组织和实施。9、作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施
31、工、成本核算负完全责任。10、协调内外关系，处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它施工单位的关系。二、技术总工职责1、组织贯彻上级颁发的技术标准,国家的有关技术政策、规范、规程，各项技术管理制度.2、领导编制和实施技术发展规范、技术措施计划，并主持有关人员编制施工组织总设计。3、会同有关人员负责处理重大的施工技术、重大的质量、环境、职业健康安全事故和安全技术培训工作.4、深入现场指导施工,督促项目工程负责人遵守规范、规程和按图纸施工.5、负责技术开发、科技情报工作，开展技术交流及组织审查技术革新、技术改造等工作.6、主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作；7、主持编制
32、实施性施工组织设计、优化方案，确定施工进度计划、工艺标准、质量目标,对施工全过程实施全面管理和质量监控;8、主持各种业务学习和技术交流会,代表性工程施工方案，批准质量计划和作业指导书；9、对施工质量全面负责,并接受监理的监督、检查和评审；10、完成领导交给的其它工作。三、项目副经理、现场负责职责1、主管工程管理部、质量管理部、物资设备部，负责施工质量、安全、进度、文明施工和施工队伍的管理.2、现场指挥、生产调度,负责编制年、季、月度施工计划并监督计划的实施.3、负责各施工班组的协调合作。4、参与施工组织设计及进度计划质量目标的编制,质量、安全事故的分析及处理。四、测量工职责1、在工程负责人的领
33、导下，全面负责工程的测量工作并做好有关记录。2、学习、研究施工图纸，根据甲方提供的基线、基准点、场地布置图确定出施工场地范围。3、认真复核甲方现场提供的基线、基准点，复核无误双方签字后才能接受移交的施工现场。4、开工前定好本工程各控制点并插上深色短钢筋（或小木桩）,做好保护，以便于施工中测量放线。5、根据施工需要，增加辅助控制点（复核无误后才能使用）,认真协助各施工队的定位，做好施工中基线的复核工作，保证其偏差在有关技术规范要求范围之内.6、及时给各施工队提供自然地面的标高,设计地面控制标高,设计孔深，终孔复核无误后再通知现场监理（或甲方代表）验孔签证。7、做好灌注水下混凝土的测量工作，保证埋
34、管、拆管长度满足有关规范要求，控制好混凝土面标高，保证要求的沉渣厚度，保证桩身质量，避免浪费混凝土。8、积极协助现场监理（甲方代表）抽检测量以及工程检测工作.9、测量完毕，做好记录，收好卷尺、标尺、仪器，悉心爱护、保养好.五、施工员职责1、对所负责班组的日常生产进行管理，包括：决定各道工序的施工方法；对其施工质量、环境、职业健康安全和安全进行管理；制订班组每日施工计划；对每天所完成工程量进行统计,并填写日报表.在现场技术负责人的指导下负责本工程项目的施工生产工作，组织施工队进场生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务.2、学习、熟悉施工图纸,提出修改意见,并参加会审工作，组织工人按图施工。3
35、、参加研究、编制施工组织设计，降低成本及落实计划。4、向班组下达任务书，任务实施前，要求班组正确佩戴安全防护用品,任务完成后按质量标准进行验收,要求班组做到工完场清.5、做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。6、参与质量评定，领导班组认真进行自检、互检，参与隐蔽工程及验收工作。7、贯彻施工组织设计和技术质量、环境、职业健康安全安全措施,完成各项节约措施及参与编制月、周施工计划及组织实施.8、贯彻各项生产、技术、质量、环境、职业健康安全、安全等管理制度、做好文明施工。9、向班组进行技术交底、亲临现场指导施工操作、加强施工质量、环境、职业健康安全管理。10、做好施工日志及施工
36、表格的记录。六、资料员职责1、负责原始记录及其它工程技术档案资料的整理和交付有关单位签认；负责来往文件、施工图纸及受控文件的收发及登记;负责每天完成工作量进行汇总和上报。在工程负责人的领导下,负责该项工程全部资料的收集，整理并分类装入相应的资料袋。2、及时填写晴雨表，做好施工日志。3、及时收集由甲方代表或现场监理签字的原始资料，填写各项施工记录表,并让监理签字.4、做好有关会议、现场安全学习，质量、环境、职业健康安全教育的记录，对每次的质量、环境、职业健康安全检查做好记录,将每次的整改通知单分发至相关人员。5、收集各种交工资料:开工报告、施工组织设计、图纸会审、技术交底、坐标水准点、基线测量复
37、核，水泥出厂合格证及试验报告。分部分项工程质量、环境、职业健康安全自检、互检记录、施工日志等资料。6、协助项目经理编定有关报告、协议等。7、完成项目部交办的其他工作。七、工程技术部职责1、负责实施性施工组织设计的编制。2、负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。3、负责施工测量和试验工作，并对检验、测量和试验仪器做好送检工作，确保仪器的有效性。4、负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。5、成立相应的技术专业小组,以防水及施工监测等专业小组，专门负责解决相应的技术问题和落实施工。6、负责与图纸有关的竣工资料的整理.7、严格执行ISO90
38、02质量体系程序文件的有关要求。8、负责施工质量的监督检查工作，组织工程质量的自检和复检。9、积极推行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展QC小组活动。10、负责验收资料的整理和归档，牵头组织竣工资料的整理和归档。11、负责优良样板工程的申报、资料整理和评定会的组织。12、进行工程量核算,确保数据资料的有效性.13、全面负责合同管理和预结算工作，每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进度计划，并申请进度款.14、对计划和统计工作负责，对工程计价和结算工作负责。15、根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划，实行资金动态管理，编制年度、月度财务报表。16、办理与业主间工程款的收取，各种材料款
39、、工人工资的支付。17、实行成本责任承包的层层承包制，严格控制施工成本。18、项目施工生产计划、进度控制及统计工作；19、各工种专业、各工序、各施工班组的协调管理；20、严格按施工方案及施工规范组织施工；21、配合做好质量、安全事故的分析及处理。22、复核业主提供的测量点,按设计图纸和规范要求进行放线、复核。八、质安部职责1、建立健全安全生产责任制并负责落实，在项目经理领导下对项目部的安全生产、防火和文明施工承担直接管理责任。2、每一个分项工程开工前进行安全生产和文明施工的交底。.3、建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期组织安全生产和文明施工的检查评定工作，根据评定结果按规定进行奖罚.
40、4、定期召开安全生产和文明施工会议,深化教育，强化意识.5、每班至少两次巡视检查工地,发现隐患及时处理或下达停工令并向项目经理报告。八、设备材料部职责1、负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作，建立材料、设备的有关台帐。根据工程需要及时备齐备足各种零部件,尽可能避免设备故障对工程造成延误，保证工程顺利完工.2、负责原材料进场的质量保证工作,包括（监理见证)取样及送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等3、负责机械设备保养、年审办证.负责设备安全运行,预防设备事故发生，定时定点对运行中的设备巡查并做好记录。及时排除设备故障，紧急情况下集中力量抢修,完善提高修理技术,建立设备运行档案及
41、设备维修记录。5.2 施工安全技术措施（1）坚决贯彻“安全第一，预防为主的方针，并制订具体可靠的规则、办法，切实予以执行。严格遵守安全法以及国家、部、深圳市颁发的有关安全生产的规定。(2）建立健全的项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制、项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产主要负责人，项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目部必须建立安全生产领导小组,各班组设安全专职工作人员,各作业点应有安全监督岗.工程项目部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实.（3）组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员
42、按其各自的安全职责范围对之进行教育,建立安全生产奖惩制度，并认真落实.(4)编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。(5)确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品、安全设备及设施，使之能完全满足安全生产的需要。（6）积极做好安全生产检查，发现事故隐患,及时整改。(7）工程施工中如发生死亡事故,或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员、保护现场，并向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理，提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。（8）所有分项工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计(包括施工用电组织设计）或措施，技术复杂的专题方案必须严格执行审核批准手续
43、和程序。（9)必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续,保存资料。项目经理部安全员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定来进行作业.(10）特种作业人员，包括机械工、电工、电焊工、起重工等必须进行专业培训,按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗.操作证必须按期复审,方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工.（11）施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行；在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记；经验收并确认机械状况良好，能安全运行后,才允许投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率及安全运作。（12)施工现场安全管理必须抓好施工平面布置和场地设施
