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1、施工组织设计编制方法,编制的内容,一、编制依据二、工程概况三、施工组织机构与职责四、施工部署五、基础设施和工作环境六、施工技术措施七、施工质量保证措施八、施工安全、文明、卫生措施九、工期保证措施,一、编制依据,1、招、投标文件2、工程施工合同（名称及编号），质量策划、项目承包合同（项目管理目标责任书）3、施工图纸（名称及编号）4、主要遵循的法规性、技术标准性文件5、本企业程序文件及其它支持性文件（名称及编号）6、类型与本工程相似的工程施工经验及相关资料,二、工程概况,1、工程建设概况2、建筑和结构概况3、自然概况4、特殊过程方案编制概况5、施工条件,1、工程建设概况 主要说明：工程名称，建设单
2、位、勘察设计单位、监理单位、施工单位、专业分包单位等，工程类型、使用功能、建设目的，（建成后的地位和作用），资金来源及工程投资额，合同承包范围、开、竣工日期，质量要求等。可采用列表形式。,2、建筑和结构概况 主要说明：建筑面积、平面形状、长度、宽度、层数、层高、总高等尺寸及室内、外装修的情况；基础、结构形式，工程抗震设防烈度、抗震等级及设计要求等屋面防水等级及做法。3、自然概况 主要说明：建筑地点及其空间状况；气象条件及其变化状况；工程地形和工程地质条件及其变化状况；水文地质条件及其变化状况以及冬期施工起止时间和土壤冻结深度。,4、特殊过程方案编制概况 明确本工程中存在哪些特殊过程，拟单独编制
3、的方案名称、编制时间等。5、施工条件 主要说明：水、电、道路及场地平整的“三通一平”情况、施工现场及周围环境情况，当地的交通运输条件等。,三、施工组织机构与职责,1、项目部组织机构2、项目部质量要素职能分配表3、职责与权限,3.3施工组织机构与职责3.3.1组织机构：确定项目部的各部门、岗位设置，并用项目组织机构框图表示。3.3.2项目部质量要素职能分配表3.3.3职责与权限：明确项目组织机构中各岗位的职责与权利及项目部的职责。,项目经理,项目工程师,质量检查员,瓦工班,木工班,钢筋班,油工班,抹灰班,架工班,机具班,技术员,施工员,材料员,设备员,项目经理,项目工程师,项目经济师,技术员,施
4、工员,质检员,安全员,材料员,设备员,保管员,四、施工部署,1、施工顺序及部署安排2、工期计划安排3、劳动力组织,3.4施工部署3.4.1施工顺序及部署安排 确定工程施工顺序和施工流向，划分施工段，组织流水施工。3.4.2工期计划安排 明确工程的工期要求，合理确定各分部分项工程的工期，确定进度计划控制点，绘制施工进度计划网络图，并标出关键线路。,常出现下列问题,1、划分的施工段、施工进度计划控制点与 网络图不对应。2、网络图中未标出关键线路。3、网络图中节点标号不正确。4、网络图中没有时标。5、网络图中逻辑关系有误。.,3.4.3劳动力组织 内容包括：（1）施工队伍状况。列出对劳务分包方施工队
5、伍的资质等级、工人技术等级情况、特殊工种持证上岗情况的要求。（2）如需要进行专业工程分包，要列出对其资质、能力、工期、质量、安全等方面的要求。,五、基础设施和工作环境,1、供应计划（材料、设备、器材、劳动力、计量器具、安全防护用品等）2、混凝土、砂浆等试配委托计划和构件委托加工计划3、用水用电计划4、生产和生活临时设施计划,3.5基础设施和工作环境（1）根据工程量和工程施工进度计划安排，提出工程的材料采购计划（可按采购单位分别列）、施工设备及周转器材计划、劳动力、计量器具、安全防护用品等供应计划。（2）根据设计要求和施工质量验收规范的规定，提出工程的砼、砂浆的试配委托计划和构件的委托加工计划。
6、,（3）根据单独编制报审的临时用电施工组织设计等内容，明确现场具体作法。（4）根据安全、文明、卫生工地的管理要求，编制施工现场生产和生活临时设施计划，并绘制施工现场平面布置图。,存在的问题,1、材料供应计划，材料品种、规格不全。劳动力计划不符合实际。2、混凝土、砂浆、水泥的强度表示方法应为强度等级，不应再采用标号。3、施工平面图中应有水电线路及临建设施、淋浴间应在临建中体现。4、施工采用地下水、江河、湖泊和水库水应进行检测，其水质应达到施工用水标准。,六、施工技术措施,1、主要分部分项工程施工方法，工艺措施及安全保证措施2、新技术应用技术措施3、季节性施工措施4、消除质量通病措施,3.6施工技
7、术措施3.6.1主要分部分项工程施工方法、工艺措施及安全保证措施。根据工程所包含分部分项工程内容编制相应的施工方法、安全技术措施。其中应明确各分项的质量、安全控制点。3.6.2新技术应用技术措施。对本工程所应用的新技术编制技术、质量、安全保证措施。,3.6.3季节性施工措施。包括冬期、雨暑期施工安全技术措施。(根据本工程实际施工部署确定冬雨期施工内容,针对性采取施工措施)3.6.4消除质量通病技术措施。,七、施工质量保证措施,1、质量管理目标2、质量保证体系3、以顾客为关注焦点4、文件要求5、人力资源控制6、采购7、机械设备和周转器材管理8、监视和测量装置的控制9、施工过程控制10、产品的监视
8、和测量11、分析和改进,八、施工安全、文明、卫生措施,1、安全管理目标2、创建安全、文明、卫生工地组织机构3、项目部安全生产责任制4、安全防护及文明施工措施5、保卫、消防措施,注意的问题,1、原材料检验、试验计划中，缺少材料的主要检验项目，检验批次。有的把土壤试验、混凝土、砂浆试块的留置要求也写入其中，应纳入施工过程控制中的施工试验计划中（土壤、混凝土、砂浆不属于原材料）。2、检验批、分项、分部工程验收计划不完整。有的缺少分部工程名称，分项工程划分与质量验收统一标准不一致，分项工程缺少检验批次。3、质量计划/施工组织设计中引用的部分规范、文件已废止。要求在编制施工方案前先收集、学习有关文件，领
9、会其中内容，不能盲目抄袭。,4、预留洞口封堵的要求：楼面边长在1.5m以下的洞口用竹胶板封死，防止移位，并设警示标志，注明洞口尺寸、离楼（地）面标高、禁止挪动等；1.5m以上的洞口及内天井，要张挂安全平网一道，并在四周设防护栏杆；5、编写施工组织设计时，应全面考虑工程实际存在的“四口”“五临边”，针对性的作好防护。（1）四 口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口（2）五临边：阳台、楼板、楼梯、基坑、屋面（3）电梯口防护：电梯井口必须设工具式固定防护栅门，并悬挂警示标志;电梯井内应每隔两层并最多不超过10m架设一道安全平网,周边离墙面不大于10cm；,6、在安全管理目标中添加环境目标、指标；7、文明施工方面，详细说明生活污水、食堂污水、施工污水的排放，工地对强噪音设备的降噪措施；8、脚手架有关数据在施工技术措施中阐述清楚，安全管理措施主要阐述安全防护等事项；9、临时用电方面的电缆埋地深度，新的临时用电规范中规定是70。,
