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1、,商业地产案例分析万达广场,目录1万达商业模式介绍2沈阳太原街万达商业广场第一、二代商业广场的失败案例3沈阳铁西万达广场第三代商业广场的成功案例,1万达商业模式介绍1.1订单模式12发展历程,1.1订单模式联合发展技术对接订单商业地产先租后建平均租金,1.1订单模式什么叫联合发展?万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议,共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。万达选择合作战略伙伴的三个标准具有强大的吸引力和凝聚力的世界500强企业2社会知名度高,亲和力强的亚洲超一流企业国内相关行业的前三名,1.1订单模式M国美电图5家乐福业国际城不里 KTVI SOFTER Hilton与万
2、达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴,双方约定无论万达到什么地方开发万达广场,这些合作伙伴都要跟随开店,1.1订单模式什么叫技术对接?完成选址后,战略合作伙伴提岀面积,高度,出入口交通体系等需求万达做出方案,并充分征求合作伙伴意见进行修改设计图纸确定后,双方正式签订具有法律效力的确认书,由合作伙伴向万达提供保证金好处有效防控跑单风险保证需求,避免改建,减少空间浪费,1.1订单模式什么叫平均租金?将全国城市分三等,确定每一等城市的平均租金等:北京、上海、广州等:省会城市三等:其他城市好处节约谈判时间,把工作重点放在商场规划和业态组合上保证快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益,1.1订单模式什么叫先租后建?招商在前,建设在后好处解决主力店问题完成不同业态的主力店组合避免主力店出现同业态的竞争对手降低风险开工前,大部分商业面积都已确定租户,且约定商业广场从建成后的91天赶开始计租无论是否入驻,购物中心开业后三个月就能收到租金,1.2发展历程2019年2019年2019年2019年1代万达2代万达3代万达,
