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1、防水堵漏组织施工组织技术指导文件一、 编制依据、地下室防水工程技术规范。地下防水工程质量验收规范。及其它设计、项目建设周期中涉及的相关规范、规程。、我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备能力。二、工程概况：工程名称：堵漏工程 。三、施工准备工作材料设计：针对现场勘查的情况，我公司建议的防水堵漏方法为：露出原混凝混水泥墙然后进行人工打磨，最后找出墙体渗漏点进行清洗干净，达到防水施工的标准，再进行对渗漏点打孔、注浆、封堵、涂刷水泥渗透结晶防水涂料这样更加强了防水效果。材料准备：落实材料供应计划，在现场监理施工全过程管理人员参加的情况下，切实做好材料进场的检验工作，必要时抽样送检。具体施工验收
2、程序见下图：施工准备材料进厂 检查验收防水、堵漏施工工程质量自检监理及总包检查验收交下一道工序施工、技术准备： 、公司将选派优秀的人员组建项目经理部、组织过硬的施工队伍，以把现场人员的政治思想工作做起来，人人以确保工程质量达到优良为中心思想，以施工图为准，按国家验收标准施工，争创优质安全文明工程。、组织图纸学习及专业技术会审，进行设计交底，对图纸上存在问题及特殊部位的施工方法、施工要求进行答疑。、施工人员持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。、施工管理准备、若我公司能与贵方合作，我们将立即抓紧时间，组织指挥工程部做好如下施工管理准备工作：、迅速按本工程施工组织组
3、织图的要求，组织主要领导和技术人员到位，进行合同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责，分工到人，以确保工程的顺利进行。、要求在现在的基础上进一步做好施工组织设计工作，报甲方 及现场监理审批。项目经理现场管理工长质检班组长安全员工人：若干名四、施工组织：、设立临时组织组织：本工程由张建华负责组织协调工作、郭现周负责施工生产、王俊岗负责技术指导兼质量检查、张军伟负责现场安全消防工作。、结合工程特点，组织经验丰富，持证上岗证进行防水堵漏施工：五、施工方法维修方法：施工顺序：基层剔凿顶板打磨钻孔基层清洗基层清理布嘴灌浆封堵水泥基渗透结晶防水涂料验收先将墙体及顶板原有勾缝砂浆剔除、杂物，用钢丝刷
4、冲水洗干净。缝隙处用：水泥砂浆找平，然后选用钻孔，高压注浆。封堵等，其工艺如下：钻孔：按混凝土结构厚度，距离裂缝约，沿裂缝方向两侧交叉钻孔。孔径采用钻头。孔与裂缝断面应成交叉，并交叉在底板中部的范围。埋止水针头：用工具埋设并紧固，保证针头的橡胶部分及孔壁在未使用前干燥，否则在紧固时容易引起打滑。(见图所示)注：根据裂缝长度的不同分别取止水针以确定裂缝深度发展规律。裂缝修补 、灌浆孔的设计和布孔：先清理漏水部位。当水压较大，涌水量较多时，需集中引水，以便使埋设灌浆嘴及封缝工作能顺利进行。灌浆孔的设计：灌浆孔位置，应使孔的底部与漏水裂缝孔隙相交，并选在漏水量最大处。布孔有骑缝和斜孔两种形式，根据实
5、际情况和需要加以选择，必要时可两者兼用。缝隙不深的表面缝：一般可不打孔而在缝面或漏水集中处采用粘贴灌浆嘴的方法，也可采用骑缝钻孔。裂缝深度比较大时，应采用骑缝灌浆，沿裂缝将混凝土凿成“”形槽。一般干裂缝槽口宽，槽深，涌水裂缝槽口为，深度为。布孔：注浆孔眼的位置及数量，需根据不同漏水情况进行合理安设，布孔的原则是：a、 以导出全部漏水目的。b、 在集中漏水处布孔，裂缝大，水流量大，则孔距大，缝小则孔距小。c、 浆液粘度大，孔距小。d、 打孔的方法可视施工条件采用手工或机械方法。灌浆孔眼大小需根据灌浆嘴大小确定，一般钻孔孔径要比灌浆或灌浆管大。灌浆：灌浆工作应按照自下而上，自一端向另一端循序渐进的
6、原则进行。选其中一孔灌浆（一般选择较低处的，、漏水量较大的注浆嘴），待邻近孔见浆后，立即关闭各孔，仍持续压浆，使浆液沿着漏水通道逆向推进，灌到不再进浆时，立即关闭注浆嘴，停止压浆（为防止浆液回流、堵塞灌浆管首，应先关闭注浆嘴的阀门，再停止压浆），如此逐个孔进行灌浆。待浆液凝固后，剔除注浆嘴，观察灌浆堵漏效果，必要时可重复灌浆。封缝：封缝的目的是防止浆液外漏，提高灌浆压力，使浆液能压入裂缝深部，以保证灌浆质量。封缝材料应根据其干湿程度选用快速堵漏灵。固结灌浆嘴的方法有橡皮墙塞法、浆嘴宜置于裂缝，嘴距，宽的裂缝嘴距离，为使浆嘴对准裂缝，在粘贴时可用插入细针的方法固定位置。封孔：经检查各孔无渗水现象
7、时，即用水泥砂浆等材料将孔口补平抹光。 封堵的施工方法：本工程采用涂刷法：将堵漏剂置于塑料桶或砂浆搅拌机中，均匀的搅拌开，一次搅拌量不能太多，要适宜，因为堵漏浆体凝结硬化较快，如硬化后就不可使用。根据基层的干燥情况采用毛刷或毛棍将堵漏均匀涂刷在基层上。涂刷时需横、竖交替，接槎紧密，防止漏刷。待第一道涂层收水表干后，再涂刷第二道涂层。最终达到要求的厚度为宜。附堵漏施工工艺示意图：采用高压灌浆技术进行堵漏工程时应注意的问题 、所选用的输料管必须满足耐压强度，浆液在管内流动畅通。 、注塞泵最高工作压力为公斤，注意结构承受能力。 、操作人员在施工时必须佩带眼镜、手套、口罩：预防浆液溅到眼内、皮肤上或口
8、中。 、堵漏剂，丙酮均具有可燃性，施工现场要远离火源，现场禁止吸烟，通风不良时应有通风设备。 、钻孔直径严禁超过毫米。防止注嘴拧制不紧，浆液倒喷。水泥基渗透结晶防水涂料施工：在封堵完毕后，进行一道水泥基渗透结晶防水涂料施工，其工艺如下：、采用水泥基渗透结晶涂刷方法，（配比：水泥基渗透结晶：水：的比例进行调和）首先交防水材料按照要求比例进行混合，搅拌均匀形成水泥浆粘稠状。、用纤维质地或尼龙短纤维地的刷子进行涂刷，涂刷时沿一个方向，涂刷完一小部分，再继续向四周扩大涂刷面积，根据实际需要涂刷一至两遍。、横向涂刷一遍后，第二遍涂刷需按垂直方向，第二遍涂层可在第一遍涂层干燥小时后进行涂刷，也可在第一遍涂
9、层完全干燥后，先预湿第一遍涂层后进行二遍涂刷。六、工程验收施工完毕由技术员、质检员按其标准首先认真地对本防水堵漏工程质量作一次全面检验，确认质量优良后，及时向现场监理，质量监督部门汇报，并要求对此项目进行检查验收，如质量达到优良后，办好验收手续，记录好有关技术资料与有效证件并存档。七、安全文明施工保证措施我公司严格执行安全文明施工制度，创建文明工地，推行文明施工和文明作业，确保安全生产，树立良好的企业形象。认真制定并贯彻执行安全生产责任制，落实到各部门施工人员，加强全体员工的安全思想，坚持“安全第一、预防为主”的原则，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，开工前召开安全专题教育会议，并附文字记
10、录，施工现场设计针对性的标志，安全员在负责质量的同时，也必须负责督促好安全生产。积极推行“全面安全管理”杜绝安全事故，根据施工中常出现和高空物体坠落伤人、电击和机械伤害及失火等危害源进行重点整治，确保将隐患消除在萌芽状态之中。现场安全值日制，由项目经理定期组织安全检查，针对事故发生时间阶段和季节，对全体员工实行生物节律预防事故教育。认真做好安全交底，施工人员交待任务的同时必须交待清楚安全技术事项。加强后勤工作管理，安排好职工的住宿饮食与作息时间，以保证施工人员以饱满的精神投入工作，避免因疲劳而发生事故。操作人员必须持证上岗，定期检查，严禁带病工作。加强对材料及现场的管理，严禁烟火接近。八、工程
11、质量保证体系根据本企业质量方针、质量控制过程中体系和本企业质量体系手册，开展全面质量控制过程中活动。编制项目质量计划、质量保证制度和过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序合格。组织保证建立由项目经理领导，项目技术负责人、部门经理、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量控制过程中网络。制定科学的质量保证体系（见下图），并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督组织和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量控制过程中体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程
12、施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。质量保证体系图各施工管理层项目经理部各部门项目经理公 司项目技术负责人项目副经理质量监督质量总监工程部主要人员质量职责项目经理是本工程质量的第一负责人，其职责：）根据公司总体质量目标的要求，负责制定、贯彻和实施本工程的质量计划，贯彻、执行公司质量体系文件，组织建立和完善质量保证体系，并监督其有效运行。）在安全生产、文明施工、质量保证和服务质量方面，作为公司代表负直接责任，并对公司经理负全面责任。）对工程符合设计、验收规范标准要求及达到预定质量目标负责。）对工程按期交工、质量达到合同要求负责，是工程质量第一负责。）对进度负
13、责，负责监督工程整改措施和质量纠正措施的实施。）负责监督、检查、管理全体人员的质量职责的落实，做到管理到位，忠于职守，认真谨慎。）负责对工程中分包单位的管理，使其按照合同要求认真履行各自的职责。项目副经理负责组织工程施工，其职责：）认真执行公司质量方针及目标。）负责制定施工全过程管理目标，分解落实到位，安排实施。）负责内部的均衡生产和工序管理，督促施工进度。）负责施工全过程的各方管理和日常协调关系。）负责依据质量体系文件要求处理好质量与进度的关系。项目技术负责人负责本工程日常技术、质量控制过程中工作，其职责：）对本工程的技术管理、质量控制过程中和工程质量负全面技术责任。）协助项目经理贯彻实施工
14、程质量目标，组织实施公司质量体系文件，并定期向公司总工、技术质量部和项目经理汇报工程质量情况。）负责组织编制项目工程施工组织设计、质量计划及各分部分项工程施工组织技术指导文件，尤其对于关键工序、特殊工序应编制作业指导书并监督落实实施。）协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的及时检查、评议、整改及工程质量的验评。指导、监督施工现场各级管理人员做好质量记录。）负责结合本工程的实际需求，大力做好新技术、新材料、新工艺、新方法的“四新”项目的推广、应用和指导工作，增大本工程的科技含量，切实体现“科学管理，科学施工”，并应及时汇总报告其实际技术效果、经济效果。）对进场材料的检验和试
15、验的合格性负责，监督执行各种程序的实施。）对设计和合同有特殊要求的部位负责，组织有关人员按要求实施。指定专人进行相互联络，解决相互间接口发生的问题。）对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制和管理负责。）负责对质量审核结果进行评定。）各专业工长在技术负责人的直接指导下，负责所管分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合洽商更改要求，有特殊要求者符合特殊作法要求。）负责组织开展全员小组活动，集思广益，为完成既定的质量目标献计献策。）负责组织召开工程质量分析会，及时汇总报告，及时改进。质检员负责材料进场检验、项目建设周期检查、验收、核验工作，其职责：）认真贯彻执行公司质量
16、方针和质量目标，并结合项目工程质量目标制定质量控制过程中和检查工作计划，认真组织实施。）认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助技术负责人搞好全过程质量控制过程中工作。）收集、保管好工程的质量档案，如质量分析记录、不合格通知单等，保证工程中各种质量活动的原始记录完整性和可追溯性。）会同材料员，对进场材料进行检验，需复试的及时通知试验员进行复试，对进场材料验收合格后签字，做好标识。）对进场材料验收不合格或证件、试验报告不齐全的不得签字，并监督材料员做好退货。）项目建设周期中经常检查工程质量，有权对不合格工程做出否决权，并直接执行本业务上级主管指令。）认真做好工程的隐预检工作，
17、对施工中的工程质量直接检查，限期整改，迂期可行使奖罚权力。对完成的分项工程做好验收，合格后在任务书上签字，没有质检员签字，财务可不于结算。）填写质量记录，参加质量措施，质量计划的制定。）参与对工程劳务分承包方和工程分承包方的选择、评定，并协助监控。）对特殊工序、关键工序要设置管理控制点，对其重点监控。九、消防保证措施消防领导小组职责由项目经理对施工现场的消防安全负第一领导责任，领导和组织小组成员制定消防计划。部门经理和专职安全员直接负责施工现场的消防安全管理，负责对施工人员进行消防预防的教育和培训，落实消防安全措施。消防保证措施严格遵守北京市有关消防方面的法令、法律法规，按照北京市建设工程施工
18、现场消防安全管理要求第号令，开工前及时办理“消防安全许可证”，并配备专职消防安全员。对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设置专用库房分类存放。对其使用严格按要求执行，并制定防火措施。布置消防设施，配足灭火器材。开工前根据施工总平面图、建筑高度及施工方法按照有效半径米的要求，布置消火栓。施工现场内建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟，在现场指定场所设置吸烟室，室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明火，电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，加强防火检查，禁止违章。对于明火作业每天巡
19、查，一查是否有“焊工操作证”与“动火证”。二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符。三查有无灭火用具。四查电气焊操作是否符合规范要求。施工现场运输道路兼作临时消防车道，并保证临时消防车道的畅通。在不同的施工阶段，防火工作应有不同的侧重点。（）施工时，要注意电气线路短路引起的火灾，对电气设备和线路要严格检查。还要注意在施工后期收尾时，个别电气线路变更或其他变更项目，需要用电气焊时的防火措施。在易燃材料较多处施工时，要设防火隔板，控制火花飞溅。在进行油漆和一些挥发易燃易爆气体的涂料作业时，要做好通风，严禁明火，同时还应注意在这种场所施工时工具碰撞打火或静电起火。新工人进场要进行防火
20、教育,重点区域设消防人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。积累各项消防资料，健全施工现场防火档案。十、服务承诺我公司对该工程的防水堵漏施工将严格按照国家二级防水的标准要求，精心组织施工，全部派出有经验的专业防水堵漏施工人进行施工，严格管理，确保工程质量达到结构长城杯标准。我公司重视安全文明施工，把安全责任重于泰山的重大责任教育，落实到每个施工人员中，人人重视贯彻始终，永不松懈，杜绝一切工伤事故的发生。 我公司将严格按照甲方的施工进度计划进行施工，确保进度，并提前完成任务。我公司对所施工工程设立档案，专人负责，切实做到五年保证期的质量服务，每年要进行次回访，协助甲方做好防水层的保护工作。我公司保证工程质量，若出现质量问题，在施工备件允许的情况下，保证在小时内解决问题。在保证期内因维修所发生的费用由本公司承担。本公司经过了十多年的经验积累，对人员管理、施工质量、等各项工作已形成了完善的管理制度，并设有专人管理、监督、发现问题定会及时处理。我公司视质量为生命，视信誉为根本，所做承诺一诺千斤，决不会因为施工质量问题而影响本公司的声誉。北京*公司年月日
