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1、,电气自动化专业管理,电气自动化管理,第一章,安全经济用电形势,电气管理工作的几点思考,公司总体用电情况,1,安全用电情况介绍,2,经济用电情况介绍,3,电气自动化成套管理,1,电气自动化运行管理,2,信息管理,3,体系建设,4,目 录,第二章,第三章,前 言,电气自动化专业：,电气自动化专业属性是强电和弱电，电气控制技术、计算机技术和信息技术交叉渗透的综合型专业。,电气自动化专业主要工作任务是电气工程规划建设，电气自动化运行管理、信息管理、专业制度建设及专业队伍建设等内容，宗旨为公司的生产经营和持续发展保驾护航。,电气自动化专业管控组织架构是电气自动化部、区域电气自动化管理组、子公司电气自动
2、化管理部门三级管控架构组成。,电气自动化专业行政管理体系架构图,第一章 电气自动化管理,电气自动化专业技术管理体系架构图,供电规划,电气自动化成套管理,成套规划,设备采购,安装管理,用电管理,电气自动化运行管理,计量管理,运行管理,信息技术规划,信息管理,体系建设,保护管理,维修管理,备件管理,技改管理,固定资产,工业自动化,信息安全管理,制度和规程建设,信息系统建设,日常运行管理,网站维护管理,专业培训与队伍建设,工作考评和检查,一、电气成套管理,1.供电规划,分为：,调研和规划现在及未来的区域供电,主供电方案、余热发电接入方案和施工供电方案规划,确定总降设计方案和施工方案,供电规划,安装管
3、理,设备购置,成套规划,2011年中国全社会用电量累计达到46928亿千瓦时，同比增长11.7%。2011年中国工业用电34633亿千瓦时，占全部用电量的73.8%。其中，轻、重工业分别用电5830亿千瓦时和28803亿千瓦时。重工业占全国用电量和工业用电量的比重分别高达61.4%、83.2%。重工业用电量的增速，也领先全国平均水平0.7个百分点。,中国目前供电状况,社会用电,截至2011年底，中国的发电装机容量已达到10.5亿千瓦。其中，火电7.6亿千瓦，水电2.3亿千瓦，核电1191万千瓦，风电4700万千瓦。,中国目前供电状况,发电情况,2011年，中国的火电设备累计平均利用5294小时
4、，比上年提高264小时；新增火电装机容量5886万千瓦，是水电、核电、风电三者新增装机容量的两倍多。火电情况：集中在山西、内蒙古、安徽、贵州和新疆等五大煤炭资源突出的省份。（最大为上海外桥500万kW）,中国目前供电状况,火电情况,水电情况：（最大为三峡1820万kW）我国水电资源丰富，全国水电资源技术可开发量为5.4亿千瓦，且分布广泛。其中。水能资源主要集中在中西部地区的大中型河流上：长江、金沙江、雅砻江、大渡河、乌江、澜沧江、黄河和怒江等干流上。目前，我国水电开发量已经达到27%左右。,中国目前供电状况,水电情况,中国目前最高电压等级：2010年6月18日中国已成功投运云南广东千伏特高压直
5、流输电工程。新疆准东四川的 千伏特高压直流输电工程获得相关部门批准后正在开展可研报告，待月上报获核准后开工建设，全长公里左右，总投资约 亿元，计划于年建成投运。,中国目前输电状况,最高电压,电气总图布置,2.成套规划,3.设备购置,确认设备技术参数,设备购置合同、设备订货计划,质量和进度监控,设备配置方案,新技术和新设备的应用,设备投资及预算,优化供应商队伍,4.安装管理,参照供电部门对总降验收受电的管理模式，加强对电力室和现场设备安装的管理；通过三条12000t/d熟料生产线安装调试，进一步建立安装调试管理规范和质量监管验收标准，提升电气自动化设备安装调试管理的规范性。,申报甲供材料，审核乙
6、供材料,安装质量和进度监控,监控安装合同执行,办理进度款,安装预验收,1,2,3,4,5,二、电气运行管理,1.用电管理,用电管理,技改管理,维修管理,保护管理,运行管理,计量管理,资产管理,备件管理,工业自动化管理,安全用电经济用电有序用电,1,调研政策合理用电降低成本,2,3,电能消耗及指标完成情况,分为：,两部制电价,单一制电价,单一制电价只有一个电度电价，即按用电量多少计收电费，设备容量无关。除大工业客户外其他客户均执行。,两部制电价是将电价主要分成两部分，一部分称为基本电价，是以客户受电容量（kVA）或客户最大需量（kW）计算的，与其实际用电量无关；另一部分称为电度电价，在计算电度电
7、费时以客户实际用电量计算电费的。目前，我国只对大工业客户实行两部制电价。,我国现行电价制度,两部制电价的电费=电量电费+基本电费+功率因数调整电费电量电费计费电量 电量电价；基本电费计费容量或计费需量基本电价；功率因数调整电费（电量电费+基本电费）功率因数调整系数 计费容量为变压器和不通过变压器接用的高压电动机容量的总和。计费需量为客户申报的最大需量。,最大需量以用户申请，电力企业核准数为准，超过核准数的部分，加倍收费；凡有不通过专用变压器接用的高压电动机时，其最大需量应包括该高压电动机容量；用户申请最大需量低于变压器与高压电动机容量总和的40%时，则按总容量的40%核定最大需量；最大需量的计
8、算应以用户的15min内平均最大需量为依据，最大需量可由最大需量表测得。,即指客户在一个电费结算周期内，每单位时间用电平均负荷的最大值。也是电力用户在某一时刻使用电能的最大有功功率值。,最大需量计算基本电费的规定,峰平谷分时电价是将一天24h分成四个时段（尖峰、高峰、平段、低谷）或三个时段（高峰、平段、低谷），每个时段实行不同价格水平。丰枯季节电价是将一年按发电来水和用电需求划分为丰水期、平水期和枯水期三个季节，实行不同电价水平。,电度电价 分为峰平谷电价和丰枯水季节电价,1、电是特殊的商品。对用电人要依法、签约合理用电；2、买卖合同特殊性。一方是具有垄断地位的特殊法人企业；履约方式是一种持续
9、的状态；3、关于产权分界。产权的分界点，此分界涉及线路损耗和维护管理责任；用电计量装置就是用电设施和供电设施的产权分界点。4、供、用电双方在履行合同时承担同等的义务，如在用电方出现用电事故和供电方出现供电事故和供电质量时。因此要保持好双方友好合作关系。5、严格按照供电营业规则执行供用电协议，供、用电双方的分歧以供电营业规则为准，违背此准则的合同则建议重新签订。,供电合同注意事项,供电调度权限：1、对管辖内供电设备运行方式的变更权。2、事故抢修时，对管辖内所有供电系统的人员、机具、材料有调度使用权。3、当危及人身、设备、运行安全的紧急情况发生，需要进行供电设备的专业作业时，有权先处理再汇报。4、
10、特别是电力负荷紧张时，凸显调度权限，有对企业实施拉闸的权限和限负荷的权限，因此保持好与调度系统的关系，有利于企业的可靠供电。,调度协议注意事项：,（对企业用电的调度权和安全管制权）,2.计量管理,分为：,管理职责、计量设备范围及分类、计量管理相关的法律法规、责任追究、后续管理要求等,计量管理是为加强公司计量规范管理，保障计量管理的科学性和量值的准确性，增强生产经营合理性，维护公司利益为主要指导内容。,1）管理职责,计量管理制度的制定，计量管理体系的建立，计量设备的选型配置,电气自动化部,区域电气专业组,负责协助计量管理制度的制定与优化，做好区域内计量管理体系的建设，对计量设备的选型配置提出意见
11、和建议,各子公司,做好计量设备的运行维护管理,其它相关部室,参与公司计量管理,2）计量设备分类及范围,计量设备分为三类：物料计量设备、电能计量设备、生产过程参数检测计量设备。,物料计量设备：用于生产过程物料消耗或物料贸易结算，如喂料秤、皮带秤、各类衡器等。电能计量设备：电能消耗、电气检测等计量设备，如电度表和电压、电流等检测计量设备等。生产过程参数检测计量设备：用以检测各项工艺、设备参数的计量表计，如压力表、压力机、温度表、流量计、液位计、料位计、气体分析仪、荧光分析仪等。,3）计量管理相关的法律法规,中华人民共和国计量法,能源计量监督管理办法,中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法
12、,实验室和检查机构资质认定管理办法,水利电力部门电测热工计量仪表和装置检定管理的规定,关于制备标准物质办理许可证的具体规定,商品量计量违法行为处罚规定,计量违法行为处罚细则,计量检定印、证管理办法,违规配置、使用不符合国家和公司计量标准设备的情况；违反公司计量管理制度和管理细则等制度管理行为；违规操作、维护不到位等造成计量设备损坏等责任事故；因管理不善造成计量异常偏差给公司带来经济损失；计量管理活动中其它严重违规行为视情况进行责任追究。,计量管理活动中存在以下情况时应进行责任追究：,4）责任追究,5）后续管理要求,按照国家计量管理相关法规要求，规范计量管理：,一是健全计量管理制度，建立计量管理
13、体系，开展培训，提高认识，重视计量管理；二是建立各类计量设备检测、标定的技术标准和维护规范，提升管理的规范性。三是拓展计量管理范畴，将在线监测、安全阀、化验设备等定期检测标定的设备，统一纳入计量管理，确保计量准确和合规合法；,分 为：,保护管理是为保障设备安全、稳定运行，确保作业者人身安全，规范电气保护的管理行为。,3.电气保护管理,工艺设备程序联锁保护、电量保护、设备现场非电量保护三类,具体内容：保护管理的重要性、保护管理规定及流程等,1）保护管理重要性：,案例一：11年4月份因随意强制发电机组ETS保护造成汽轮机飞车重大事故。造成直接损失 320 万元，间接损失约 1100 万元。,案例二
14、：由于保护装置整定与维护管理不到位造成事故，造成直接损失 30 万元。,2)保护管理规定,各单位须建立健全设备保护相关制度，明确各级管理职能及职责,对程序联锁保护：定期对联锁程序进行核对，保证顺控关系及联锁参数正确无误；对电量保护：做好预测、预试工作，确保设备安全稳定运行；对设备现场非电量保护：不允许拆除或废弃，以OK表的形式分类做好检查确认工作。,设备的电气保护临时强制、定值修改或解除，须制定保障措施，严格按照申报流程进行申报审核，方可进行。,核实设备名称及工艺代号,修改强制前,到指定地点,办理修改或强制手续,申请人签名后会同保障措施报,使用单位领导审核,使用部门分管领导审核后,公司分管领导
15、审核后执行,专业职能部门审批,专业职能部门审批后报,临时强制、修改和恢复管理流程,核实需修改或解除的设备名称及工艺代号,申请单位,到指定地点,办理修改或强制手续,手续办理完后,专业职能部门审批,专业职能部门审批后,公司专业委员会审定,公司分管领导审核,根据保护的性质和重要性经,永久修改或解除管理流程,继续执行定额制，按主机设备配置特点、制定不同的消耗和储备定额；完善备件管理制度，根据三级管控架构，建立健全备件“一厂一策、一区一策”管理范畴。建立常用备件指导价和专用备件统一价的价格管控体系；推进备件信息化管理，建立在线信息查询系统，实现资源共享，统筹调配使用，满足安全生产运行需要；开展收购兼并公
16、司帮扶，帮助其建立备件管理体系，盘活现有库存，提高公司资金使用效率。,4.备件管理,备件信息化管理方案设计思想：,备件信息化系统的主要功能：,根据公司管理架构，备件信息化系统分为三大子系统：部室备件系统、区域备件系统以及子公司备件系统。,侧重于能够实时对区域及各子公司备件进行监管,部室备件系统,区域备件系统,子公司备件系统,侧重于区域内备件业务指导和管理,主要以业务操作和规范流程为主,1、通过备件信息系统，能够实时在线查询各公司备件库存情况,2、自动生成子公司月度备件入库清单、出库清单；,3、自动生成股份公司和子公司月度备件消耗费用报表；,4、故障件在线报警功能，分最低库存报警和最高库存报警；
17、,5、库龄报警功能，对超库龄备件实现报警（故障件除外）；,备件信息系统主要功能概述,6、股份公司及子公司备件库存实现超定额报警功能；,7、备件异常消耗报警，同种备件出库数量达到一定数值报警；,8、实现自动比价功能，超价格的实现禁止录入功能；,9、备件合同管理，备件合同在线查询、审核功能；,10、供应商管理，对供应商实现信誉评定，实时在线提示功能。,1、信息化建设规划基本思路,适应公司集团化、现代化、智能化、精细化、大跨度管理需要，通过完善已有的生产、销售、物流、质量四个调度管理中心，探索公司集中财务管理模式；建立公司产供销到财务完整的物流和资金流系统，整合各类业务系统的信息，实现各类信息的高度
18、集成与共享，彻底解决信息孤岛现象，搭建与内控体系相匹配的管理信息平台；建立和完善公司信息系统管控体系，加大信息化投入，加快网络基础建设，优化集团广域网，大力推动成熟技术的广泛应用。,三、公司信息化管理,建立和形成满足集团总部、区域、子公司协同运转、高效管理和科学决策需要的海螺集团管理信息系统；促进集团公司及各区域公司生产、经营、管理和决策方式的改进和优化；提高集团的基础管理水平、整体创新能力、经济效益和核心竞争力。,2.信息化建设规划管理目标,一是进一步完善生产、销售、物流、质量四个调度管理中心。推广使用人力资源、设备和备件管理等信息系统，探索公司集中财务管理模式，建立公司产供销到财务完整的物
19、流和资金流系统。整合各类业务系统的信息，实现各类信息的高度集成与共享。二是对OA系统进行升级改版，充分利用互联网的视频、语音互动技术，搭建高效的办公管理平台，满足公司多元化、现代化、智能化、精细化和大跨度的管理需要。三是通过下发海螺水泥IT管理制度、网络系统管理及使用规范、信息安全管理办法等6项管理制度并严格执行，保证信息系统规范使用，确保信息安全。,四、体系管理,制度和规程建设,专业培训与队伍建设,工作考评和检查,体系管理,在制度和流程建设上，按照标准化、规范化、流程化的要求，建立专业基础管理台帐和规范，对成熟的管理进行优化固化，形成标准管理范本；按照内控和精细化专业管理要求，抓好制度和流程
20、的修订和优化，并通过不断优化完善已下发了12项专业管理制度：,1、制度和规程建设,专业管理制度,电气自动化备品配件管理暂行办法,专业管理制度,电气自动化设备外委修理业务管理暂行办法,电能消耗统计规范（修订第二版）,电气自动化关键设备首席负责制度,电气自动化故障备件管理补充规定,总降人员配置、岗位职责及标准,总降操作人员季度测评管理试行办法,供配电设备预测预试管理暂行规定,电气保护管理指导书,计量管理指导书,信息化管理指导书,停送电管理办法,定期组织召开专业委员会会议，拟定管理思路和任务，明确专业阶段性管理重点不定期组织部室、区域、子公司三级体系活动开展情况，指导区域和子公司正常开展专业体系活动
21、制定和实施年度培训计划，指导区域开展专业培训指导、检查子公司电气自动化管理培训工作的开展,2、专业培训与队伍建设,培训,1.在区域管理上。进一步推进“区域专业自主管理”模式，同时，注重发挥好关键设备首席负责人对技术管理的统筹作用，提升区域技术保障能力。2.在专业人员培养上。持续抓好部室、区域、子公司三级培训制度。,重点是注重制度、流程的与时俱进优化完善，新设备、新技术及生产过程重大疑难问题的探讨，专业体系的建立健全，专业管理知识的提升和结构的完善。,根据区域专业人员知识结构现状开展针对性培训，注重技术人员的技术及管理提升，关注新建和收购兼并项目，利用好新建项目开展区域专业人员的理论和实践锻炼。
22、,注重专业基础性、针对性和日常性培训，关注新进人员和专业管理基础规范性，同时对新加盟公司，专业人员的培训和培养当作一项重要工作来抓，因地制宜拟定具体培训实施方案。,主要内容,3、工作考评和检查,制订和完善电气专业技术人员考评、考核评价办法，根据考评考核对子公司主要电气技术人员调配提出合理建议；协助子公司对维修人员等级考评和技师评定工作；拟定部室岗位职责和上岗标准，定期组织内部人员“两考一评”。,第二章 安全经济用电,一、公司供用电规模情况,公司已投运总降86座，共投运主变116台，装机量为300万kVA。110kV总降58座，35kV总降25座10kV总降2座，20kV总降1座外线路总长720
23、公里。52套余热发电装机容量为800MW。,1,2,3,截止2012年5月1日,二、公司电力消耗情况,公司一季度电力消耗情况,2009年1月份枞阳海螺发生总降爆炸事故,短路故障点,燃烧后的开关柜,燃烧后的开关柜,一、公司历年供电设备事故,2010年7月双峰海螺发生电力室电缆起火事故,燃烧后的开关柜、电缆及桥架情况,龙陵海螺总降发生进线柜拉弧短路放炮停电事故,铜陵海螺总降发生水泥磨馈线柜拉弧短路放炮停电事故,双峰海螺总降发生FSR柜拉弧短路放炮停电事故,1,2,3,武汉市张家铺变电站500千伏的变压器发生火灾,二、国内相关行业供电设备事故,三、关于国外变压器爆炸或着火的相关信息（网上下载）,4/
24、21/11北曼彻斯特，新罕布什尔州（变压器着火）4/26/11马里兰州弗雷德里克（变压器着火）4/28/11梅里登，康涅狄格州（公寓变压器着火）4/30/11纽瓦克，新泽西州（在西顿大学变压器着火）5/5/11和5/13/11 Bathinda，旁遮普邦，印度（烧毁变压器）5/9/11布莱恩，得克萨斯州（变压器熔断引起火灾）5/10/11坎普尔市，北方邦，印度（变压器着火，烧毁店铺10-15）5/10/11 Snellville，格鲁吉亚（变压器爆炸，火焰）5/12/11得克萨斯州沃思堡（雷电风暴引起变压器爆炸）5/12/11阿特金森堡，威斯康星州（工厂变压器发生爆炸）5/12/11 Deat
25、sville，阿拉巴马州（在阿拉巴马州变电站变压器着火）5/12/11桑迪普林斯，格鲁吉亚（乔治亚变电站变压器着火）5/13/11拉斯维加斯，内华达（赌场变压器发生爆炸）5/14/11希尔克雷斯，新西兰（变压器爆炸）5/14/11文茨维尔，密苏里州（变压器着火）5/15/11迪克森，加利福尼亚州（变压器爆炸）5/15/11大急流城，密歇根州（公寓变压器着火）,05年广西区域某公司电气人员出现开启潜水泵，未验电情况下用手触摸水泵，因设备漏电被电击身亡。,05年某公司电焊工在未确认断电的情况下焊机接电源线导致电击死亡。,2,1,06年省内某公司新线原料磨调试期间，未确认检修作业组情况下送电开启选粉
26、机，造成1人死亡，1人重伤。,3,10年上半年，省内基地某公司电气人员因未停电检修低压进线柜，挂接地线时被电弧击伤。,4,5,6,11年陕甘区域某公司在二线安装调试期因未停电检修低压柜造成检修人员被电击伤，住院多日。,某公司电除尘检修，安排检修人员处理时仅停故障的A#电场，实施检修时被B#电场高压电电击，经抢救无效死亡。,四、历年来，发生的电气人身安全事故,生活用电中要特别警惕什么？,用湿手插拔插销、开关电灯等，极易使水流入插销和开关内，使人体和电源相连，造成危险。所以千万不要用湿手触摸电器。,保护好用电器的绝缘体，不使它的火线裸露！,有金属外壳的家用电器，其外壳要接地！,安全用电原则,防雷常
27、识,雷雨时，应关好门窗，以防球形雷飘入；不要站在窗前或阳台上和有烟囱的灶前；应离开电力线、电话线、无线电天线15米以外。,雷雨时，不要停留在山顶、湖泊、河边、沼泽地、游泳池等易受雷击的地方；最好不用带金属柄的雨伞。,雷雨时，不要洗澡、洗头，不要呆在厨房、浴室等潮湿的场所；不要使用家用电器，应将电器的电源插头拔下。,为防止感应雷和雷电侵入波沿架空线进入室内，应将进户线最后一根支承物上的绝缘子铁脚可靠接地。,如果有人遭到雷击，应不失时机地进行人工呼吸和胸外心脏挤压，并送医院抢救。,雷雨时，不能站在孤立的大树、电杆、烟囱下，不要乘坐敝蓬车和骑自行车。,安全用电 措 施,一是重视安全用电意识。优化管理
28、制度和岗位职责，合理配置岗位人员，通过考评考核和技术培训，提高岗位人员业务水平和设备管理能力。二是重视预测预试管理工作。严格执行好电力设备预防性试验规程，围绕预测预试管理，提高供配电系统技术保障水平。三是重视日常安全用电管理。认真执行停送电管理办法，落实好“一支笔”及“谁停电、谁送电”安全用电管理要求。四是重视防雷设施管理，做好防雷知识的教育宣传。五是编写典型供配电事故案例，宣贯安全用电重要性。,注重安全用电意识、提升用电安全技能,在报停主变方面，减少基本电费支出993.43万元 在改变基本电费收取方面，减少基本电费支出1529.01万元 在推迟主变受电时间方面，减少基本电费支出1486.69
29、万元 在线损收取方面，减少电费支出126.4万元 在功率因素返还方面，争取返还3892万元 在余热发电费用交纳方面，减少电费支出290.3万元 在商品电价差异方面，减少电费支出36.69万元 在临时施工接电费方面，减少电费支出46万元 在优化主变容量方面，减少基本电费支出218万元 在节能技改方面，减少电费支出92.2万元,2011年，各区域进一步增强了用电商品化意识，适时掌握供用电政策，通过区域统筹、沟通协调，争取用电利益，全年累计实现经济用电8737万元。,2012经济用电情况,2012年一季度，各区域认真贯彻股份公司年度工作会议精神，着力加强政策法规的研究，向政策要效益，有效降低生产运行
30、成本，取得较好的成绩。一季度共实现经济用电3898万元（其中报停主变节约基本电费1967万元，占总基本电费的9.6%）。,案例一,淡季、检修报停主变,14家公司累计993.43万元,千阳海螺两次销售淡季检修期间，积极与供电公司协调，报停主变，采用10kV保安电源保产品发运和检修供电，共节约基本电费支出105.6万元。,礼泉海螺共配置一台60000kVA变压器，一线投产后，主变负荷率较低，经礼泉海螺大力协调，按照30000kVA收取基本电费三个月，节约216万元。,案例二,通过变更基本电费计收方式节约电费,7家公司累计1529.01万元,兴安海螺发电机组运行稳定，机组并网后负荷率低，主变6150
31、0kVA申请按32000kVA需量缴纳基本电费平均每月节约60.33万元。,芜湖海螺两条万吨线投运一条，68000kVA主变负荷率不足50%，改为按需量缴纳基本电费，平均每月节约80多万。,案例三,优化生产组织，推迟主变受电,7家公司累计1486.69万元,平凉海螺二期总降主变具备受电条件，但利用一期联络电源调试，推迟主变受电时间，节约电费385万元。,重庆海螺，通过优化生产组织，利用一期主变满足二期生产线调试，推迟主变送电节约电费351万元。,案例四,通过谈判，降低供电线路线损,6家公司累计126.4万元,南昌海螺积极与当地供电局沟通协调，线损比例下降了1，共节约用电成本约20万元。,全椒海
32、螺通过与供电局的谈判和沟通，取消线损，由供电公司承担22公里110kV线路损耗，年节约电费支出约30万元。,蚌埠海螺经与地方电力公司多方协调，取消线路损耗1%，每月平均节约3.29万元。,案例五,其他相关节约措施,总降电容补偿改为自动投切要求，满足功率因数力费返还要求，返还费用25.4万元。,原水泵电源使用农网电源，电费与大工业电价相差较大，积极协调供电部门完成水源线路架设改造，换用工厂工业用电，年节约电费约16万元。,在试生产期间，采取非普工业用电结算方式，节约12.69万元。,铜陵海螺利用12000t/d生产线建设机会，调整主变负荷分配，将原万吨线总降配置一台31500kVA变压器减容为2
33、5000kVA变压器，年节约基本电费218万多元。,对原料高压泵等型接法电机改为Y接法，节约电能全年约23.67万kWh；对余热发电1#机组的2#冷却水泵电机8级315kW技改为6W级250KW 电机，每月节约电量约14.4万kWh。,荻港,铜陵,祁阳,千阳,广元,余热发电的基金收取采取分离电量的方式，每年每套余热发电机组节约270万元。,重庆,节约措施,案例六,利用国家政策，有待探讨和实践其他方式,2009年财政部、工业和信息化部下发工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法，鼓励企业自动化、信息化技术和集中管理模式，对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控
34、和数字化管理，改进和优化能源平衡，实现系统性节能降耗的管控一体化系统。,2010年4月2日发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知，国办发201025号，实行税收扶持政策等均可以做一些探讨。,2010年11月4日国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、国资委、电监会、能源局联合制定下发电力需求侧管理办法，文中指出：各级价格主管部门推动并完善峰谷电价制度，鼓励低谷蓄能，在具备条件的地区实行季节电价、高可靠性电价、可中断负荷电价等电价制度，支持实施电力需求侧管理。,1、对于工厂亮化照明，需根据季节及天气的变化及时调整开灯时间，并在晚间22:30前关闭。2、生产线常规巡
35、检通道需做到人到灯亮、人走灯灭。3、生产线物料下料口及地坑等处根据光线强度确定开关灯时间。,工厂照明管理,1、设定合适的空调温度：夏季办公室空调温度设置于2628，相对温度保持在5060%，感觉舒适且省电；使用空调时关好窗户，下班后关闭空调和风机。2、减少待机能耗：电脑主机、显示器、打印机、饮水机、复印机、碎纸机等办公设备，不使用时及时关闭关闭电源。3、养成随手关灯、人走灯灭意识，尽可能利用自然光，杜绝白昼灯、长明灯。,办公节约用电,家庭节约用电小窍门,电视机开得最亮比最暗多耗电50至60；音量越大，耗电量越大，要适度调节亮度和音量。遥控关闭的电视机，有6瓦到8瓦待机能耗，应手动切断电源。,电
36、风扇的耗电量与转速成正比，最快档与最慢档的耗电量相差约40。在满足要求的情况下，尽量使用中档或慢档。,使用节能灯价格虽高，但发光率高，光线柔和，寿命长，耗电少。14瓦节能灯相当于75瓦白炽灯的亮度，可节电75。,1.一般合成纤维和毛丝织物洗涤3到4分钟；棉麻织物6到8分钟；极脏的衣物10到12分钟。2.同样长的洗涤周期，弱洗比强洗的叶轮换向次数多，电机就会增加反复启动。电机启动电流是额定电流的5-7倍，弱洗反而费电；强洗还可延长电机寿命。3.衣物在转速1680转/分情况下脱水1分钟，脱水率就可达55，脱水2分钟就可以了。,一家三口选购140-180公升容量的冰箱最适合，人口少而冰箱容量太大，不
37、仅占地方而且还费电。平时应尽量确保冰箱门的胶边紧贴，避免经常开关冰箱门。,在购买空调时要选用最适合房间大小匹数的空调；开启空调时，要确保门窗紧闭；定期清洗隔尘网，可节省30的电力。,电热盘表面与锅底如有污渍，应擦拭干净，或用细砂纸轻轻打磨干净，以提高传感效率。,家庭节约用电小窍门,电力企业采用限制发电量等手段胁迫政府出台电价上调的文件,2011年5月30日：国家发展和改革委员会【2011】1101号文调整电价通知，根据通知测算海螺水泥所在安徽、湖南等九省市电价平均上调为0.013元/千瓦时，即公司每月较原来多支出 912 万元电费。,2011年11月30日：国家发改委宣布再次上调销售电价和上网
38、电价，其中销售电价全国平均每千瓦时3分钱，即公司电费每年较原来多支出4亿元左右。,地方政府迫于电力负荷紧张采取临时上调电价缓解困境,2011年9月1日：广西壮族自治区，全区从2011年9月1日至2012年1月31日期间征收电力价格调节基金，在现行电价基础上随电费一并征收0.0556元/千瓦时的临时电力价格调节基金。额外支出共计2300万元。,2011年10月1日：贵州省经信委、财政局、物价局等六部门下发了黔经信办201160号关于印发贵州省电煤补贴资金征集管理办法的通知，要求2011年10月1日征收0.015元/千瓦时的电煤调节基金。额外支出共计70万元。,国家鼓励水利等可再生能源发电摊派的奖
39、励性专项基金,2011年11月29日：可再生能源电价附加征收标准由原来的4厘/千瓦时调整为8厘/千瓦时。同时要求余热发电并网电量也要纳入征收范围。在原来的基础上公司需多缴纳7560万元。,根据财政部、国家发展和改革委员会、水利部三部委联合下发国家重大水利工程建设基金征收使用管理暂行办法三峡工程建设基金向重大水利基金过渡，余热余压发电的企业自备电厂应纳入基金征收范围。额外支出共计4600万元。,一是主变减容、报停、改变基本电费收取；二是加强对功率因素的管理；三是分析峰谷电对生产成本的影响；四是争取电力优惠政策到位；五是节能新技术、新产品应用；六是把好调度协议、供用电合同审核签定关。,经济用电 措
40、 施,积极利用供用电政策，努力实现经济用电,一是做好用电数据的对比分析，改进电力资源消耗；二是统筹区域用电资源，协同好生产组织；有序使用电力资源；三是统筹好发电、供电与生产关系，有序组织发电、用电生产；四是加强用电管理，促进用电的有序性、规范性、经济性。,有序用电 措 施,电气设备的管理工作是当前大中型企业设备管理工作的核心中的重点。长期以来许多重大事故是由电气设备事故引起的。因此加强电气设备现场管理、提高安全保护性能、做好电气设备维修,可以大大促进企业的发展,提升企业竞争优势。,Section header,第三章 电气设备管理工作的几点思考,公司在经历了经验管理和科学管理为基础的传统设备管
41、理阶段后，逐步对设备的购置与使用，设备的安置与保养，设备管理与操作人员培训，设备管理信息化等内容有了清晰的思路。对设备的寿命周期和运营价值管理已经成为现代设备管理的主流观念。设备的综合管理是现代设备管理理念的核心内容。,电气设备管理理念,点巡检是设备预防维修的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，也是现代设备管理意识的延伸和实施。一是加强设备的点检巡检工作。进行全员管设备，对设备隐患得到早期发现、早期预防、早期治疗。二是建立健全系统的设备点巡检标准。要对每台设备,依据其结构和运动方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特点,对设备
42、的每一个巡检点,确定出明确的检查周期等。,建立健全点巡检保证体系，全面掌握设备运行动态,1,电气设备事故具有隐蔽性强、突发性高、危害性大等特征。电气预测预试工作，能够准确发现设备隐患，鉴定设备缺陷，围绕预测预试要制定详细检修计划，组织实施检修工作，协调处理好生产、检修关系，逐渐树立周期性、规范性管理模式。,2,强化预测预试管理，理顺各种关系，开展设备管理各项工作。,按照“科学管理，合理使用，正确操作，精心维护，计划检修”，专业管理与全员管理相结合的设备管理工作方针，公司制定了各种设备的使用、维护规程，设备管理制度和设备检查、评比、考核制度等，通过制度管理来规范岗位操作工和检修工的行为。同时开展
43、各种检查来促进各项制度的落实。首先强化岗位操作工对设备安全技术操作规程的应知应会，要求对设备进行规范地操作。公司经常进行抽查考核，有效地杜绝了人为的设备操作事故。,3,单纯地降低维修费用而不考虑维修效果是不可取的。一要综合考虑生产组织安排，对不能完成下一周期运转的设备部件要及时更换；二要考虑设备运行对生产大成本的影响，要有大系统、大成本概念；对于关键部件，必要时一定要使用进口件以提高维修效果；对于一些国内可以通过质量控制达到质量要求的部件，也可以配合国内的相关厂商进行操作。,正确处理维修费用和维修效果的关系,4,检修人员技能素质高低直接关系到设备的检修质量。重视检修人员的培训工作，经常召开设备
44、现场问题分析会，分清设备事故原因的同时，来逐步提高检修人员分析、解决设备故障的能力。为鼓励广大检修人员学技术、用技术的积极性，重视营造良好的竞争环境，建立合理、可行的考核机制，以此来激励广大检修人员钻研业务技术，促进其技能素质的提高，造就了一支能吃苦，善打硬仗，技术过硬的检修队伍，为公司设备检修的高质、高效奠定了基础。,注重对检修人员技能素质的培养,5,要注重设备全过程信息的收集和反馈，及时进行研究和解决。注重设备运行，故障等信息收集，全方位掌握设备性能。设备采购过程中也要注重从使用、维修部门获取信息支持，以保证决策的正确性。同时，还应注重厂家信息情报的收集，为设备采购、维修和改造创造一个良好的环境。,实行设备信息化管理,6,本着节能、环保、综合效益提高的原则，充分地利用先进技术，先进产品加大对主线老、旧设备的更新与改造，保证设备整体技术素质。,依靠科技提升设备技术素质,7,用百分百的努力防范百分之一的问题的发生,由派工式管理变为主动式管理，掌握设备管理的主动权,
