营销团队培训ppt实用课件.ppt

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1、亮剑营销团队,何为营销?,到底什么是销售?,一、发现客户需求,二、满足客户需求,如何发现客户的需求?,激发,学会找话题巧妙问问题,销售就是一门心理学,什么是心智售楼?,对不同的客户对症下药,70%真话,30%带修饰的话,销售的本质是,信心的传递情绪的传递,用传教士精神做营销,熟悉产品,无比热爱认同,助 人 精 神,百折不饶,乐观,无 怨 无 悔,请在此输入您的标题,请在此输入您的副标题,第一剑:电 邀 必 到,接听电话的邀约,确定具体时间,不要说有空来看看,否则客户永远不会来,选择性问题,而非开放性问题,有意无意制造现场很热闹氛围,电话邀约,一、接听电话的邀约,邀约的客户失约怎么办?,正确的应

2、对技巧,1,2,3,跟踪失约的客户,先给客户制造一点点失约的心理压力,对客户说的原因表示关心问候,立刻化解尴尬,为再次邀约创造机会,二、电话邀约的跟踪,C类客户如何邀约?,互惠定律,赚钱消息法,困难帮助法,三、电话陌拜的邀约,如何提高打陌生电话的成功率?,避开启动自我保护键的“触发点”,熟人思维,熟 人 思 维,想尽一切办法和陌生客户建立起联系,激发客户兴趣,有个好消息告诉您,请问您说话方便吗?,给 点 好 处,作业:1、撰写10条以上陌生电话邀约的话术 2、盘点手中的C类客户,看一看如何帮助,找到方案并实施。,电话销售,1,2,3,电话陌拜的邀约,避开启动自我保护的“触发点”,构建有效信任,

3、转移客户思考焦点,激发客户的兴趣,能找到关联线索不谈房子,4,第二剑:“同流合污”,找共同话题,拉近与客户距离,第三剑:有问必答,开放式问题,1,封闭式问题,2,选择型问题,3,反问型问题,置业顾问 善于问问题,了解客户需求的人,请教式提问,营销员:您好,李总,我是一家企业管理咨询公司的小王,想请教您几个问题?李总:什么问题?营销员:李总,经常有许多公司向我们打来电话,向我们公司咨询关于库存管理、产品分类管理、以及账务管理方面的问题,说他们公司在这些方面管理总是很乱,李总,不知您在这方面有什么更好方法与意见?李总:这个很简单,我们有专人负责仓库管理这块,产品分片分区管理,财务也有专人负责。只是

4、,我也有些困惑,就是他们办事效率很低,我需要个什么报表,往往不能够及时统计出来,造成信息不顺畅。更麻烦的是,一旦人员流动或者调整的时候,往往一段时间内也是经常出现纰漏。营销员:李总,我请问下,您目前使用是什么管理软件?李总:管理软件?管理软件目前好像用不到吧?我们一直采用的人工做账。,经典案例:,营销员:是的,向我们打来咨询电话那些公司,也是喜欢采用人工做账,只是没有您分配的那么细致,有条理性。不过,他们现在这些问题,都解决了,而且效率也提高了很多?李总:是吗?怎么解决的?营销员:他们使用一种叫做xxx财务管理软件,不仅节省了人力,而且每天都能够了解今天的产品进、销、存,畅销产品、滞销产品比例

5、、进出帐情况,欠账、拖款情况等。李总:是吗?有这样的软件?哪里能买到?,引导式提问,营销员:“你好,王女士,我是某某管理公司的,打扰您一下,不知您是否注意到最近的新闻,以及小区告示?王女士:“注意到了,最近好多小区都发生了入室盗窃的现象,怪吓人的。你们物业管理部门,一定要治安搞好,否则很麻烦的 营销员:“是的,这块我们一定会做好的,但也需要你们的配合?王女士:“我一个女人家,怎么配合呢?营销员:“很简单,小偷入室盗窃,主要通过撬锁进入室内,你要检查一下你们家锁质量是否过硬,可有报警功能。,经典案例:,王女士:“这个我怎么清楚,都是装潢公司采购的,也不知道质量究竟怎么样?营销员:“这样吧,你确定

6、个时间,我们帮你联系一家专业检测公司和报警器安装公司,到你们家去看看,怎么样?王女士:“可以,那太感谢你了,明天下午怎么样?营销员:“可以,那就明天下午了3点钟吧。,经典案例:,限制式提问,建议式提问,举例:“你看,我们是应该赶快确定下来,您认为呢?“是的,您在护肤品选择方面认识的非常深刻,你是希望选择些保湿效果明显些的,这样有利于滋养皮肤,我说的对吧?“你们采购这些电脑主要用于网吧业务,我建议能在键盘和鼠标方面最好选择比较耐用的品牌,如双飞燕,虽然是小东西,但是在这种场合却是易损耗品,您认为呢?“现在洗发水不但要洗着舒服,而且还一定要有养发护发功能才行,是吧?“为了能够护发养发,就要合理的利

7、用各种天然的洗发水,您认为是吧?,探求式提问,如:“我可以请教您几个问题吗?“我可以向您咨询一些情况吗?“我可不可以这样理解您的意思,What(什么)、Why(为什么)、How(如何)、When(何时)、Who(谁)、Where(在哪里)、Which(哪一个)、How much(多少、多久),肯定式提问,如:“您一定很愿意在人才管理方面获取更多的经验与方法,是吧?“我们现在正联合国内数家知名企业共同举办关于企业人才管理方面的论坛,您一定愿意参与进来,共同探讨关于人才管理方面问题?“您一定愿意接触更多的企业家,扩展自己的人脉,是吧?“您一定认为健康与美丽同等重要,不是吗?“您一定认为在整个家庭中

8、,您肩负责任最大,承担的最多,是吧?“子女的成长现在已经成为我们家长最为关注的问题,您说是吧?,作业:每个提问方法,撰写2个案例。实地模拟操作运用,第四剑:异议化解,先处理心情,再处理事情,第五剑:价格谈判,越是优秀的销售,卖房卖的价格越高客户高兴,越是普通的销售,卖房卖的价格越低客户越不高兴。,太急于成交,要学会帮客户算账,你的价格太贵,要让客户有赢的感觉,营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),第六剑:签单成交,营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),

9、营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),第七剑:成功转介绍,营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),客户满意度=客户体验客户期望,认识一个人,推荐一群人,营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),1.命题者暗中将两个概念调换,造成选项中表述概念的属性、本质特征、作用、发展趋势等概念内涵的改变,乍看与原文的说法一样,但仔细推敲就会发现实际上并不是一回事。2.从理论上说,宗教是中国文化的整体结构中不可或缺的组成部分,宗教与中国文化的各种形态构成了具有内在统一性的完整的文化共同体。这是一种动态互补结构,

10、宗教与中国文化整体之间在长期的历史行程中彼此认同,相互影响,共同发展。3.命题者设置选项时在事物的性质上设置干扰,有意将阅读材料中肯定了的事物加以否定,或者将否定了的事物加以肯定。在阅读文章或选项句时,要注意区别作者对每一种事物的观点态度,特别注意含有作者观点态度的语句。4.文化自信,当然不是文化的自我自信。文化并非主体,主体是人。在当代中国,文化自信的主体是中国共产党和中华民族。要坚定文化自信,不能只看到物,看到文化的载体,而要理解中华文化的深层内涵。无论是文物还是典籍,都只是文化的载体,而灵魂是载体中的内在精神。5.心态强起来应增强自尊自信。中华民族是一个自尊自信的民族,自尊自信是中华民族

11、精气神的集中体现。新时代,自尊自信源于深入了解“我们从哪里来”“我们走向何方”6.心态强起来应更加理性平和。理性平和就是冷静全面看待事物,不为不良情绪所左右;就是辩证客观分析问题,不偏激也不片面;就是实事求是解决问题,不扣帽子不打棍子。7.只有清醒认识我国历史走向、准确定位我国历史方位,才能更加自尊自信。只有不断增强自尊自信,才能更加敢于正视自身不足、敢于承认别人长处,进而取长补短,更好迈向伟大复兴。8.一个国家的社会心态与其发展实际密切相关,是时代的“晴雨表”“风向标”;它同时会影响每个社会成员的价值取向和行为方式,甚至影响整个国家发展大局。积极健康的社会心态是个人、社会、国家发展进步的重要社会心理基础,也是国家软实力的重要组成部分。9.事物和事理有时往往是比较复杂的,要对某一事物的特点准确、清楚地说明,还必须根据事物本身的条理性和特征,选取合理的顺序进行说明。合理的说明顺序,是指能充分表现事物或事理本身特征的顺序,它必须清晰、有层次地展现事物各方面,也需要符合人们认知事物的规律。,营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),营销团队培训课件PPT实用课件(共54页),

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