《精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化课件.ppt（40页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、精细化管理经典实用三大工作指令精细化及执行精细化,怎样思想，就有怎样的生活,浅谈精细化管理杜杨二00九年十月二十七日Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-2017Aspose Pty L,名位同事下午好!企业做大做强,要靠每一位管理者、靠每一位员工素质的提高。细节的变化,更能体现观念上的更新和进步。Valadon onry.ch Asposeslides for NET
2、4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-2017Aspose Pty L,中国人不缺勤劳、不缺智慧,我们最缺的是做细节的精神;中国快餐拼不过麦当劳、肯德基,恰恰败在我们做不好“细小事”。小事成就大事,细节成就完美。戴维帕卡德(惠普创始人)Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dien
3、t Profilo71Copyright 2004-2017Aspose Pty L,精细化管理首先是种科学的管理方法;精细化管理也是一种管理理念,精细化管理不是场运动,而是永续精进的过程,是自上而下的积极引导和自下而上的自觉响应的常态式管理模式。精细化管理要做到:注重细节、立足专业、科学量化,才能使精细化管理落实到位Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-2017Aspo
4、se Pty L,录第一部分未来十年中国企业的必经之路第二部分三大工作指令精细化第三部分执行跟进精细化第四部分执行纠偏精细化Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-2017Aspose Pty L,精细化管理危机下的理性选择企业的生命周期二次创业企业的发展规模、效益初创期成长期高原期”袁進期Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o di
5、ent PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-2017Aspose Pty L,快速发展的中国企业,管理必须补课大中国企业进入管理瓶颈过去营销一路领先,现在管理必须补课精细化管理不能跨越的发展阶段Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-201
6、7Aspose Pty L,精细化管理的系统思考规范:群体成员共同遵守可接受的标准。规则:告诉管理者他们应当做什么和不应当做什么、怎么做的明确陈述。正规化:一个组织依靠规则和程序指导雇员行为的程度制度化:组织以自己的方式生存,不受任何成员的影响,并要求永久存在六安市邮政局Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-2017Aspose Pty L,理进步过程/自主管理本管理企业
7、文化管理精细化管理法制管理岗位责任制大锅饭管理、初级管理人治管理欧美企业所处阶段中国多数企业尚处在这一阶段Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-2017Aspose Pty L,精细化管理:特征、任务、方法操作特征精:是目标,要求最好。准:是信息与决策,准确无误细:是执行细化,重视细节严:是控制偏差,严格技标准和程序规定Valadon onry.ch Asposeslides for NET 4o dient PEvaluation only.Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo71Copyright 2004-2017Aspose Pty L,66、节制使快乐增加并使享受加强。德谟克利特67、今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。裴斯泰洛齐68、决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。歌德69、懒人无法享受休息之乐。拉布克70、浪费时间是一桩大罪过。卢梭,
