工程项目管理绪论课件.ppt

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1、第一章:绪论,第一节:工程项目及管理一.项目1、项目的定义 项目是一个专门组织为实现某一特定目标，在一定约束条件下，所开展的一次性活动或所要完成的一个任务，以形成独特的产品或服务。,内涵：1、具有专门的组织去实施；2、具有预定的目标；3、项目的实施受到某些条件的约束；4、项目是一次性活动或一个任务，项目的结果为独特的产品或服务。,典型的项目:,1)新产品新服务开发,如新型家电的开发;2)技术改造或技术革新,如现有设备或流水线的更新改造;3)科学技术研究或开发,如新材料、新工艺的开发；4）工程建设，如高速公路、住宅的建设；5）政治或社团组织推行的活动，如希望工程、申办奥运会工程等；6）大型体育比

2、赛或文艺演出，如奥运会比赛，春节联欢晚会；。,项目基本特征,整体性,被限制性,一次性,目的性,2、项目的特点,2、项目的特点,（1）一次性；每个项目都有确定的起始和终结时间，即有自己的生命周期。一次性并不意味着短期内完成。（2）整体性；项目是经一系列工作后完成的，是一个整体管理对象。（3）目的性；项目均有特定的目标或结果，即独特的产品或服务。（4）被限制性；资金、时间、资源等方面。,3、项目与工业企业的生产运作或运营的区别,二、工程项目,工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。工程项目是最常见，最典型的一类项目，其

3、对象为建设工程实体。1、工程项目的特殊性（1）工程项目实体的特殊性 1）实体体型庞大。(芯片小),2）空间上的固定性。特殊情况下可以进行移动，如江南大酒店的平移案例。江南大酒店位于南京市模范马路南侧，房屋结构为整体6层，局部7层框架，占地面积约700平方米，总建筑面积5424平方米，大楼总重近8000吨。此次的万吨大楼整体位移，由东南大学特种基础工程公司进行方案设计和工程施工，此工程创下江苏建筑工程史上四个历史“第一”，这四个历史“第一”分别为：江南大酒店的位移是第一座江苏人自己施工的“大楼搬家”；此次位移为了减小大楼在移动中的不均匀沉降，在下轨道梁中采用了预应力技术，这是世界上首次将预应力技

4、术应用到平移工程中；江南大酒店的平移工程建筑面积是目前国内最大的，达5424平方米。此外，为减少地震力，本工程的对接设计中，还考虑了一个隔震方案，将房屋隔震技术应用到楼房平移工程中，国内外尚属首次。,3）实体的单件性。没有完全相同的两个工程实体。,（2）工程项目建设过程的特殊性1）建设周期长。如三峡工程总工期17年。2）建设工程的连续性和协作性。时间上不间断，空间上不脱节。3）施工过程的流动性。工程实体固定性决定建设过程的流动性。一方面，在工程项目间的流动；另一方面，同一工地，一个工种在不同作业面之间流动。4）受建设环境影响大。包括自然环境 和社会环境。,3、工程项目的分类 新建项目 扩建项目

5、 迁建项目 恢复项目,按建设性质分,按行业构成、投资用途分,生产性建设项目,非生产性建设项目,按投资主体分类-政府投资项目。-非政府投资项目。按投资用途分类-工业项目-商业项目-住宅项目-基础设施项目-公益项目-国防项目等等。,3、工程项目分解,一般可分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。（1）单项工程是指具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。生产性建设项目的单项工程，一般是指能独立生产的车间、设计规定的主要产品生产线等；非生产性建设项目的单项工程，是指工程项目中能够发挥设计规定的主要效益的各个独立工程。如办公楼、住宅、电影院、图书馆、食堂等。单项工程

6、是工程项目的组成部分，它包括建筑工程、设备及安装工程、其它工程等。单项工程由若干个单位工程所组成。,（2）单位工程是指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。单位工程是单项工程的组成部分。如某车间是一个单项工程，则车间的建筑工程（即厂房建筑）就是一个单位工程。又如该车间的设备安装也是一个单位工程。此外还有电器照明工程、工业管道工程等。每一个单位工程本身仍然是由许多结构更小的部分组成。因此，对单位工程还可以按工程的结构、部件、甚至更细小的部分，进一步分解为分部工程和分项工程。,（3）分部工程分部工程是单位工程的组成部分。它是按工程部位或工种的不同而作的分类。如建筑工程

7、中的一般土建工程，按照不同的部位、工种和不同的材料结构，大致可以分为：土石方工程、基础工程、砖石工程、钢筋混凝土工程、木结构、木装修工程等，其中的每一部分即为分部工程。在分部工程中影响工料消耗大小的因素仍然很多。例如，同样都是土方，由于土壤类别(如普通土、坚土、砂砾坚土)不同，则每一单位土方工程所消耗的工料有差别。因此，还必须把分部工程按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格等作进一步的分解。,（4）分项工程分项工程是分部工程的组成部分。分项工程是通过较为简单的施工过程就能生产出来，并且可以用适当的计量单位，计算工料消耗的最基本构造因素。例如，砖石工程按工程部位，划分为内墙、外墙等分项工程；

8、钢筋混凝土工程可划分为模板、钢筋、混凝土等分项工程；一般墙基工程可划分为开挖基槽、垫层、基础灌浇混凝土、防潮等分项工程。,三、工程项目管理,1、工程项目管理的定义工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下，其质量、工期和投资目标得以实现。,2、工程项目管理的分类（1）按建设阶段分为：可行性研究阶段工程项目管理 设计阶段工程项目管理 施工阶段工程项目管理（2）按管理主体分类：业主/项目法人的工程项目管理(起主导作用)设计单位的工程项目管理 承包人的工程项目管理 工程师/监理工程师

9、的工程项目管理,3、中国工程项目管理知识体系,第1章项目第2章项目管理第3章工程项目第4章工程项目管理第5章工程项目策划第6章工程项目评价第7章工程项目管理规划第8章工程项目设计阶段管理第9章工程项目施工管理第10章工程项目后期管理第11章工程项目范围管理第12章工程项目时间管理第13章工程项目质量管理第14章工程项目费用控制第15章工程项目人力资源管理第16章工程项目风险管理第17章工程项目采购与合同管理第18章工程项目安全与环境管理第19章项目沟通管理第20章工程项目信息管理第21章工程项目综合管理附录一工程项目管理词语汇编（中英文对照）附录二建设工程项目管理规范附录三工程网络计划技术规程

10、,4、工程项目管理的发展趋势,（1）工程项目管理的国际化（2）工程项目管理的信息化（3）工程项目全寿命周期管理（4）工程项目管理专业化,四、国内外工程项目管理的发展历史,1、国外工程项目管理的发展历史 项目管理作为一门科学和一种特定的管理方法最早出现于美国。1957年美国北极星导弹研制和后来的登月计划。登月工程分解为6万多项工作，有近4000个承包商参加。,20世纪60年代，国际上利用计算机进行网络计划的分析计算成熟；20世纪70年代，项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过程，将信息系统方法引入项目管理中，建立项目管理信息系统模型。项目管理主要集中于职业化发展，专业化的项目管理

11、咨询公司出现并蓬勃发展；20世纪80年代，项目管理作为一门学科日趋成熟，计算机普及，使项目管理的效率大大提高。世界各国的专业学会、协会相继形成，推动了PM的职业化进程。,2、国内工程项目管理的发展历史,我国工程项目管理源远流长 如都江堰水利工程、宋朝丁渭修复皇宫工程、北京故宫工程等。宋代科学家沈括在梦溪笔谈中曾记载过这样一个故事：宋真宗大中祥符年间，京城汴梁（今河南开封市）曾发生一场大火。一夜之间，整个皇宫的楼台殿阁被烧成一片废墟瓦砾。灾后，真宗皇帝赵恒任命晋国公丁渭为修葺使，主持修复皇宫的工程。朝中大臣莫不认为这是一项耗资巨大，旷日持久的工程。可是丁渭却欣然承诺。他接受使命后，“患取土远”而

12、首先下令挖宫前的大街取土，不几天大街就成了一条宽大的水渠。于是，他下令将汴水引入这条水渠，用“竹水筏和船”运输建筑材料“入至宫门”。皇宫修复后，又将瓦砾灰壤填入沟中，“复为街衢”，结果，不仅“省费以万亿计”，而且还大大加快了工程进度。,20世纪60年代，华罗庚（统筹方法）、钱学森等开始在国内推广和应用项目管理的理论和方法。如大庆石油化工工程，南京长江大桥工程，上海宝钢工程等，工程项目管理实践活动成就辉煌。20世纪80年代，我国开始接触工程项目管理方法 1983年鲁布革水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款，并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程。它于1982年国际招标，19

13、84年11月正式开工，1988年7月竣工。,20世纪末，在我国工程建设领域广泛推行“三制”，逐步与社会主义市场经济体制的发展要求相适应，和国际惯例基本接轨。-建设项目法人责任制-招标投标制-工程建设监理制21世纪，“三制”不断完善发展，新的工程项目管理技术不断的开发、研究和应用。如BT，BOT、Partnering，代建制等。,第二节：工程项目生命周期与建设程序,1、工程项目生命周期,项目建议书,可行性研究,设计工作,建设准备,建设施工,生产准备,竣工验收,交付使用,2、工程项目建设程序,项目建议书阶段,设计阶段,建设准备阶段,建设施工阶段,可行性研究阶段,竣工验收阶段,后评价,（1）项目建议

14、书阶段项目提出的必要性和依据产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想资源情况、建设条件、协作关系的初步分析投资估算和资金筹措设想项目的进度安排经济效益和社会效益的估计,（2）、可行性研究阶段,进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题。进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题。进行财务和经济分析，以解决项目建设的合理性问题。凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。,工业建设项目的可行性研究报告主要内容,项目概况综述（提出背景、建设必要性、研究依据等）市场需求预测和拟建规模、产品方案等资源及共用设施情况选址（地区、地点）方案与建设条件设计方案及协作配套工程资源、原材料及共用设施

15、情况环境保护企业组织、劳动定员、人员培训建设工期实施进度投资估算、资金筹措方式项目的经济评价和社会评价,（3）、设计工作阶段,初步设计编制项目总概算技术设计修正项目总概算施工图设计项目施工图预算,（4）、建设准备阶段,征地、拆迁和场地平整完成施工用水、电、路等工作组织设备、材料订货准备必要的施工图纸组织施工招标，择优选定施工单位,（5）、建设实施阶段本阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

16、（6）、工程项目竣工验收阶段 本阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收。,（7）后评价阶段 对项目执行成果独立和全面的总结和评价，产生对新项目的探讨和设想，形成一个完整的循环，周而复始。工程项目竣工投产后，一般经过1至2年生产运营后，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：影响评价项目投产后对各方面的影响进行评价；经济效益评价项目投资、国民经济效益、财务效益、技术进步和规模效益、可行性研究深度等进行评价；过程评价对项目的立项、设计施工、建设管理、竣工投产、生产运营等全过程进行评价。项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、计划部门（或主要投资方）的评价。

17、,第三节：工程项目主要参与方,一、工程项目主要参与方1、工程项目投资方2、工程项目业主/项目法人3、工程项目施工承包方/设备制造方4、工程项目设计方5、工程项目建设监理/咨询方6、其他相关主体，包括政府的计划管理部门、建设管理部门、环境管理部门、审计部门、建筑材料供应商、工程招标代理机构、设备租赁公司、保险公司、银行等、用户等。,二、工程项目成功的标准,1、满足预定的使用功能（包括功能、质量）；2、在预算范围内完成；3、在预定的时间内完成；4、项目各相关者都满意；5、与环境协调；6、具有可持续发展的能力和前景，以上各指标之间有诸多矛盾，全部实现十分困难，故在具体项目中要确定各目标的重要性，进行

18、项目目标的优化。,三、工程项目管理领域的研究热点,1、全生命周期项目管理；2、集成化管理；3、项目型公司的管理；4、项目的组织行为和不同文化背景的沟通问题；5、新的管理方法在项目管理中的应用；6、新的融资方式、承发包模式和管理模式的应用；7、项目管理的信息化、智能化；8、虚拟建设（项目实施工程的虚拟化、可视化）；9、虚拟组织；10、项目管理职能研究（风险管理理论和方法、范围管理、合同管理等）。,课后作业题：,1、请简述项目的概念、内涵及特征。2、项目与工业企业的生产运作或运营的区别体现在哪些方面？3、工程项目有哪些特殊性？4、工程项目的建设程序是什么？5试画出我校新校区建设项目的结构分解图.,

19、5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。12、女人，要

20、么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如

21、在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换

22、来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把

23、握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。8、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美。9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。10、没人能让我输，除非我不想赢！11、花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。12、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。13、不管从什么时候开始，重要的是开始以后不要停止；不管在什么时候结束，重要的是结束以后不要后悔。14、当你决定坚持一件事情，全世界都会为你让路。15、只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。,