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1、孙子与孙子兵法,演讲人：刘,安徽师范大学,请在此输入学科,孙子简介,?,孙武，字长卿，齐国乐安,人，春秋时期著名的军事,家、政治家。后人尊称其,为孙子、兵圣、其著有巨,作孙子兵法十三篇，,被誉为“兵学圣典”。,?,孙子兵法在中国乃至,世界军事史、军事学术史,和哲学思想史上都占有极,为重要的地位，被译为多,国语言，该书成为国际间,最著名的兵学典范之书。,孙子兵法简介,孙子兵法的“一、二、三、四、五”,?,一本奇书,?,二字真言,?,三大板块,?,四项原则,?,五种关系,一本奇书,?,孙子兵法是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰,宝，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严,谨，是古代军事思想精华的集
2、中体现。,?,孙子兵法被奉为兵家经典。李世民说“观诸兵,书，无出孙武”。兵法是谋略，谋略不是小花招，,而是大战略、大智慧。,?,孙子兵法已经走向世界。它也被翻译成多种语言，,在世界军事史上也具有重要的地位。,孙子兵法与孙膑兵法三十六计,的区别：,孙膑战国中期人，是孙武的后世子孙，著有孙膑兵法,三十六计的作者与时间无从考证是一部集历代“韬略”、,“诡道”之大成的兵法奇书，有很强的实用性。,三十六计,二字真言：,?,开打之前的“算”,?,开打之后的“骗”,?,战争观念与理论,?,作战指导思想与战术原则,?,治军思想,三个板块：,孙子的战争核心观念,?,“慎”战为重，备战为先,“合于利而动，不合于利
3、而止”,“兵者国之大事，死生之地，存亡,之道，不可不察也”,“非利不动，非得不用，非危不战”,?,以“道”为先，上下同欲,“道者，令民与上同意也”,“上下同于欲胜”,“修道而保法，故能为胜败正”,孙子的战争理论,?,上兵伐谋，追求全胜。,?,集中兵力，以一击十。,?,兵者诡道，因敌变化。,?,避实击虚，出奇制胜。,?,知己知彼，知天知地。,?,示形动敌,?,致人而不致于人,孙子治军建军思想,核心：,令之以文，齐之以武,主不可怒而兴师，将不可愠而致战,孙子兵法十三篇剖析,?,计篇：主体结构,五事七计：客观实力的,分析,因利制权：战略智慧的应用,?,作战篇：核心主要是如何准,备战争物资,?,谋攻篇
4、：达成什么样的战争,目的,?,形篇：确定战略立足点,?,势篇：如何使你的力量更强,大更有效,五事七计竞争决策模型,孙子兵法十三篇剖析,?,虚实篇：如何正确组织攻防对抗,?,军争篇：如何调整和部署力量,?,九变篇：如何应对变化的情况,?,行军篇：如何考虑力量调动过程中的战术动作,?,地形篇：如何利用地形条件,?,九地篇：如何把握战略空间,?,火攻篇：如何寻找有效的攻击手段,?,用间篇：如何获取信息,孙子兵法在战争方面的应用,伊拉克战争,伊拉克战争很多方面体现了孙子兵法的思想。其是,以英美军队为主的联合部队在,2003,年,3,月,20,日对伊拉克发动,的军事行动。由于这次战争实际上是,1990,
5、年海湾战争的继续，,所以，这次战争也被称为“第二次海湾战争”。,1.,知己知彼，百战不殆,美国为了更好的“知彼”，采取了很多措施：,1.,更多的动用侦察卫星。,2.,更多的应用空空中侦查手段。,3.,收集更多的人工情报。,孙子兵法在战争方面的应用,伊拉克战争,2.,上兵伐谋，追求全胜。,战争准备的充分与否是把握战争主动权的前提，,有全胜把握而后求战,是战争的基本规律和战争准备的基本原则。此次伊拉克问题从危机演变,为战争来看，美国是做了充分准备的。,自始至终把握主动,.,3.,“慎”战为重，备战为先,首先，为对伊战争,合法化,做了政治准备。,此次对伊战争与,1991,年的海湾战争有很大不同。当年
6、的海湾战争，美国的对,外政策奉行的是世界霸权主义。但是，伊拉克入侵科威特的行径，给美国提,供了选择,解放科威特,的口实和冠冕堂皇的战争理由，轻而一举地获得了联,合国对伊拉克动武的授权，做到了出师有名。,其次，为对伊战争做了充分的费用准备。美国在战争费用方面的准备是非常,充分的。,第三、为对伊战争做了充分的军事准备。,孙子兵法在战争方面的应用,伊拉克战争,4.,利而诱之，亲而远之,美国中央情报局培养了众多的“因间”“内间”“反间”,资助由,100,多个伊拉克反萨达姆团体组成的“伊拉克国,民大会”协助其在伊拉克北部建立基地，试图发起起义，,夺取政权。,孙子兵法在商业方面的应用,海尔集团,?,孙子曰
7、：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择,人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，,安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，,如转圆石于千仞之山者，势也。,企业文化海尔执行力的基石，也就是所谓的势。,?,其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则,国用不足。夫钝兵挫锐、屈力殚货，则诸侯乘其弊而,起，虽有智者，不能善其后矣。故兵闻拙速，未睹巧,之久也。夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵,之害者，则不能尽知用兵之利也。,这种速胜理论应用到企业中很大提升了企业的执行力,孙子兵法在商业方面的应用,海尔集团执,行力,?,孙子曰：“将军之事，静以幽，正以治”。对将帅素,养是比较重视的。海尔的执行力也是建立在张瑞敏人,格魅力的基础上。,这是一种吸引力也是一种凝聚力。,?,曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵,众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。,提出了三个人才层次，士卒即海尔中层对海尔集团执,行力有很大影响。,谢谢！,安徽师范大学,
