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1、写 字 楼物业管理工作手册目 录 第一章 行政事务第一节 岗位设置一、行政事务岗位设置结构图第二节 管理制度一、物业接管验收和移交程序管理规定二、数据库建立管理规定 三、水、电收费及公摊管理办法四、写字楼二次装修管理规定五、外部单位施工维修管理规定六、用户违章管理规定七、特约服务管理规定八、租赁房屋管理规定九、档案管理规定十、日常管理规定十一、来访投诉处理规定十二、回访管理制度十三、灭“四害”监督管理规定十四、防火安全检查制度十五、消防安全管理规定十六、防火安全责任书十七、防风抗洪工作流程十八、突发事件应急处理工作流程十九、火灾应急措施工作流程二十、员工宿舍管理规定第三节 岗位及职责一、经理（
2、一）岗位职责（二）工作程序、巡检工作程序、处理投诉工作程序、公文审批程序（三）工作标准（四）使用表格二、行政助理（一）岗位职责（二）工作程序、巡检工作程序、处理投诉工作程序（三）工作标准（四）使用表格三、文员 （一）岗位制度（二）岗位职责（三）工作程序（四）工作标准（五）使用表格四、楼宇管理员（一）岗位职责（二）工作程序、交房工作程序、装修检查程序、处理违章工作程序、钥匙管理程序、退房程序（三）工作标准（四）使用表格五、收费员（一）岗位制度（二）岗位职责（三）工作程序（四）工作标准（五）使用表格第二章 保安消防第一节 岗位设置一、保安消防岗位设置结构图第二节 管理制度一、秩序维护员管理制度二、
3、秩序维护员行为规范三、班前会议制度四、交接班制度五、消防管理制度六、警队请示汇报制度七、警队突发事件处理规定、处理的基本原则、突发事件处理、突发事件处理流程图、消防应急处理流程、治安管理处理流程八、机动车辆出入管理规定九、非机动车辆管理规定十、秩序维护员处理问题原则与方法律法律法规定十一、人员物品出入管理制度、物品出入管理制度、人员出入管理制度十二、警队工作奖惩规定、秩序维护员违规惩罚办法、分队长违规惩罚办法、队长违规惩罚办法十三、恒禾秩序维护员八项纪律第三节 岗位及职责一、警队队长（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格二、警队分队长（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准
4、（四）使用表格三、大厅岗（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格四、机动车车场岗（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格五、非机动车车场岗（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）用表格六、消防监控岗（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格七、安全监控岗（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格八、特服警卫岗（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格九、巡逻岗（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格第三章 运行维修第一节 岗位设置一、运行维修岗位设置结构图第二节 管理制度一、班前会议制度二、安全供
5、电、供水管理规定三、设备管理制度四、中央空调运行管理制度五、水泵房管理制度六、变配电室管理规定七、中央空调机房管理制度八、电梯运行管理规定第三节 岗位及职责一、运行维修主管（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格二、维修领班（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格三、运行领班（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格四、维修工（一）岗位制度、维修工管理制度、维修人员巡检制度（二）岗位职责（三）工作程序、室内维修、室外维修、日光灯维修、开关维修、分体空调维修、电梯困人救援程序、工作流程图（四）工作标准（五）使用表格五、运行工（一）岗位制度、运行人员交
6、接班制度（二）岗位职责（三）工作程序、高压配电柜操作程序、低压配电柜操作程序、柴油发电机组操作程序、中央空调操作程序、供水操作程序、水泵维修保养操作程序、给排水设备维修保养程序（四）工作标准（五）使用表格第四章 保洁服务第一节 岗位设置一、岗位机构设置图第二节 管理制度及规定一、班前会制度二、材料工具领用发放制度三、环境清洁管理制度四、投诉处理规定五、交接班管理规定六、服务组奖罚制度、服务主管奖罚制度 、服务领班奖罚制度 、清洁员奖罚制度 七、 保洁用品使用规定 、干泡地毯清洁剂操作规定 、地毯除渍剂操作规定 、地毯除油喷剂操作规定 、除香口胶喷泉剂操作规定 、化泡剂操作规定 、起蜡水操作规定
7、 、底蜡操作规定 、石地封蜡操作规定 、面蜡操作规定 、木地板清洁蜡操作规定、木地板封蜡操作规定、抛光蜡操作规定、不锈钢擦亮剂操作规定、金属除渍剂操作规定、玻璃清洁剂操作规定、洁厕灵操作规定、吸尘剂操作规定 、全能水操作规定 第三节 岗位及职责一、服务主管岗位（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格二、领班（清洁领班、特殊服务领班）（一）岗位制度（二）岗位职责、清洁领班职责、特服领班职责（三）工作程序、清洁领班工作程序、特服领班工作程序（四）工作标准（五）使用表格三、保洁员（楼层保洁员、外围保洁员）（一）岗位职责（二）工作程序、大堂清洁程序、电梯清洁程序、楼道清洁程序、卫生间清
8、洁程序、办公室清洁程序、车场道路清洁程序、绿化带清洁程序（三）工作标准、大堂清洁标准、电梯清洁标准、楼道清洁标准、卫生间清洁标准、办公室清洁标准、车场道路清洁标准、绿化带清洁标准（四）使用表格四、特约服务员（一）岗位制度、高级管理人办公室清洁管理制度、高级管理人办公室巡检管理制度、特约服务人员行为规范、会议室管理制度（二）岗位职责（三）工作程序、高级管理人办公室工作程序、办公室内清洁程序、休息室清洁程序、会务接待工作程序、会议室清洁程序（四）工作标准（五）使用表格五、总台服务员（一）岗位制度（二）岗位职责（三）工作程序（四）工作标准（五）使用表格六、邮件收发员（一）岗位制度（二）岗位职责（三）
9、工作程序（四）工作标准（五）使用表格七、小卖部管理员（一）岗位制度（二）岗位职责（三）工作程序（四）工作标准（五）使用表格第五章 园林绿化第一节 岗位设置一、岗位设置图第二节 管理制度及规定一、绿化管理规定二、草坪日常管理规定三、乔灌木日常养护管理规定 四、园林植保管理规定五、绿化工作注意事项六、绿化养护质量标准七、节庆日环境布置管理规定八、室内绿化养护管理规定九、绿化药品领用和管理规定第三节 岗位及职责一、绿化主管岗位（一）岗位职责（二）工作程序（三）工作标准（四）使用表格二、修剪工岗位（一）岗位职责（二）工作程序、修剪工作程序、草坪日常管理工作程序、乔灌木养护工作程序（三）工作标准（四）使
10、用表格三、绿化工岗位（一）岗位职责（二）工作程序、一般绿化工作程序、园林植保工作程序（三）工作标准（四）使用表格第一章 行政事务第一节 岗位设置一、行政事务岗位设置结构图经 理行政助理楼宇管理员 文 员收 费 员保安消防保洁服务园林绿化运行维修第二节 管理制度一、物业接管验收和移交程序管理规定、接管验收程序管理规定（）确认接管项目所有公共设备、设施是否已取得国家有关部门颁发的竣工验收合格证明。如已取得国家竣工验收合格证明，则按有关程序正常进行接管验收。如无相应的国家竣工验收合格证明，则由物业公司和开发商另行协商接管验收具体办法。（）物业部依据市场部提供的物业管理委托合同组建物业接管验收小组，并
11、同发展商具体协商办理物业的接管手续，确定接管日期。 （）接管验收准备工作： 接管验收小组成员熟悉物业管理委托合同。接管验收小组熟悉物业情况。与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。派出先头技术人员前往工地现场摸底，制定好接管验收计划。 对于新建楼宇，要提前参与竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心里有数。准备好接管验收记录表格：、房屋接管验收表。、公共配套设施接管验收表。、机电设备接管验收表。、接管验收问题整改表。（）接管验收小组人员组成及验收职责范围：档案验收管理人员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作。 楼宇验收人员负责业主资料和楼宇房屋本体的验收移交工作。
12、运行维修验收人员负责公共设施和机电设备的接管验收及水电表等计量器具的原始数据抄表。 警队验收人员负责对区域消防系统及器材、监控系统、巡更系统、停车场（库）及其配套设施设备等安保设施设备进行接管验收。 园林绿化验收人员负责对区域绿化规模、绿化标准、绿化资料及绿化设备设施进行接管验收。（）接管验收的工作程序下达接管验收指令。组建接管验收小组。作好接管验收准备。进行资料验收移交。验收合格标准： 资料正确、真实、齐全。硬件设施正常，符合设计要求。验收不合格处理办法：是否要求发展商限时整改： 开发商书面确认后，记录归档。（）接管验收资料的类别物业产权资料：、项目开发批准报告。、规划许可证。、投资许可证。
13、、土地使用合同。、建筑开工许可证。、用地红线图。综合竣工验收资料：、竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图)。、建设工程竣工验收证书。、公共配套设施综合验收合格书。、供水合同。、供电协议书、许可证。、供气协议书、许可证。、有线电视合格证。、通信设施合格证。、电梯准用证。施工设计资料：、地质报告书。、全套设计图纸。、图纸会审通知单。、设计变更通知单。、工程预决算报告书。、重要的施工会议纪要。、隐蔽工程验收记录。、沉降观测记录。、其它可能会影响将来管理的原始记录。机电设备资料：、机电设备出厂合格证。、机电设备使用说明书(要求中文)。、
14、机电设备安装、调试报告。、设备保修卡、保修协议。业主资料：、已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等。、已购房业主的付款情况或付款方式。（）接管验收标准和验收方法：验收标准为建设部房屋接管验收标准及业主生活的合理要求。验收方法为观感验收法和使用验收法。（）楼宇本体硬件设施的具体验收标准主体结构：、外墙不得渗水。 、屋面排水畅通、无积水、不渗漏。出口水、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓。整体面层平整，无裂缝，无脱皮，无起砂。块料面层表面平正，接缝均匀顺直，无缺棱掉角，粘贴牢固，色泽均匀一致，无明显色差。内墙面：、抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。无面层剥落
15、，无明显裂缝，无污渍。、 块料(如瓷砖)面层：粘贴牢固，无缺棱掉角。面层无裂纹损伤，色泽一致。对缝砂浆饱满，线条顺直。顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无脱皮，无裂缝，无霉点，无渍水痕迹，无污渍。卫生间、阳台地面应低于相邻地面厘米左右，不应有积水，倒泛水和渗漏。木地板平整牢固，接缝连接牢固，色泽均匀、油漆完好光亮。门、窗。、门开启自如，无晃动和裂缝，零配件齐全，位置准确，无翘曲变形。、门锁、窗销连接牢固，开启灵活。、玻璃安装牢固，胶封密实，无明显刮花痕迹，无损伤：、油漆均匀，色泽光亮新鲜、完整：、电子防盗门通话清晰、完好、无锈迹：、不锈钢防盗门光洁，线条顺直，对缝严密、牢固。、高档装饰、装修完整。
16、楼梯、扶手：、 钢木楼梯安装牢固，无锈蚀、弯曲，油漆完好，色泽均匀，表面平滑。、楼梯无裂缝，无表皮剥落。木装修工程表面光洁，线条顺直，对缝严密、牢固。饰面砖表面平整，无空鼓、裂缝、起泡和缺角，对缝平直。油漆、刷浆色泽一致，无脱皮、漏刷现象。电器插座安装牢固，符合左零右火规定，电源已接通正常。有线电视已开通，收视良好。开关安装牢固，开关灵活，接触良好。灯具安装牢固，完好无损，反应灵敏，发光正常。水表、电表、气表安装牢固，读数正常，无损伤。卫生洁具安装牢固，配件齐全，无污渍和刮花，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅。给水设施安装牢固，接口密实，无渗漏、锈迹、流水通畅，有足够压力。地漏、排水管道
17、安装牢固，配件齐全，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅，完好无损。门铃、对讲电话安装牢固，操作灵活，效果良好。其他配备设施要求齐全、完好，型号与设计相符，工作正常。（）公共配套设施接管验收标准天台：天沟、落水口畅通完好。隔热层、防水层完好。散水坡无下陷、断裂、与墙体分离，坡度适宜、平整。屋面避雷设施连接牢固。路灯、装饰灯安装牢固，完好无损工作正常灯柱安装牢固，油漆完好。绿化符合设计要求，不缺株少苗，无死株，无大面积杂草。绿化水管布局合理，阀门开关灵活，安装稳固。道路：、路面平整，无水泥块，无起砂、断裂。、路牙石砌筑整齐，灰缝饱满，无缺角损伤。、块料面层拼砌整齐，平整牢固，无明显裂缝、缺棱掉
18、角。、交通标识线、路牌清楚完好。室外消防栓：、消防箱标识清楚，玻璃完好。、消防设施配件齐全。、 消防管安装牢固，标识明显，阀门完好，水压充足。楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固，标识清楚。垃圾中转站密封完好，外表装饰完整，泥沙完好，使用方便。保安岗亭安装，配件齐全，标识清晰，完好无损。保安道闸安装牢固，开启灵活，标识清楚，完好无损。停车场地面平整，照明充足，标识清楚，安全设施好，排水设施良好。单车、摩托车棚安装牢固，照明充足，标识清楚，安全防护和排水设施良好。明沟、暗沟排水畅通，不积水，无断裂，沟盖板安装牢固、平稳。沙井、检查井、化粪池排水畅通，池壁无裂缝，池内无杂物。护坡、挡土墙泄水畅通，砌筑牢固。
19、台阶、踏步砌筑平实、牢固，无裂缝。水池、水箱卫生清洁，无渗漏。信报箱安装牢固，完好无损，标识清楚，表面平整光洁。（）机电设备的接管验收电梯设备型号、数量与移交清单相符，运行平稳，安装符合规范。有电梯运行准运证。机房设置合理，配件安全，标识清楚，表面光洁平整、明亮。变配电设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，安全防护装置齐全，标识清楚、机房配置齐全，通风、采光良好，设备表面油漆完好，无损伤。中央空调设备型号、数量与移交清单相符，工作性能达到设计指标，配置齐全，标识清楚，机房通风、采光，降温良好，设备表面油漆完好，无损伤。发电机型号与移交清单相符，工作状态良好，配件齐全，设备表面油漆完好无损
20、伤，设备安装牢固，机房隔音，防护设置完好，通风，采光良好。消防监控设备型号与移交清单相符，工作性能良好，反应敏捷，标识清楚，表面完好无损，设备安装牢固，机房干燥、通风、采光良好。给排水设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，标识清楚，设备表面油漆完好无损，安装牢固，无渗漏现象，机房配置完整。保安监控设备同消防监控设备。（）接管验收遗留问题的处理遗留问题的登记确认： 、对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在接管验收资料遗留问题登记表中并交发展商相关人员签字确认。、对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在接管验收设
21、施设备问题登记表中并请发展商相关人员签字确认。对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同发展商联系补齐。对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题接管验收小组应当要求发展商在两周内解决。重大问题接管验收小组应当要求发展商在一个月内解决。对于长期解决不了，势必会影响物业管理的问题，物业管理公司应当以备忘的形式将问题登记后交给发展商进行备录。（）接管验收资料遗留问题登记表和备忘录交公司行政部归档长期保存。、物业移交程序管理规定（）物业移交的条件 管理处接到上级通知，开始准备移交。 具体移交日期，应该按照新的物业委托协议约定的时间。 移交对象：新物业公司验收接管小组。（）物业移交验收接管的主要内容物业管理
22、运行情况。 管理期间未完工程进展和已完工程竣工验收付款情况。基础设施、公共设施设备的质量和完善情况。维修基金代收代缴情况。公用设施设备及相关房屋产权界定遗留问题。服务用房的提供和产权落实情况。物业资料移交情况。有关承诺的落实情况和后续处理办法。物业移交验收接管前、后的相关责任明确与界定建议。物业管理遗留处理问题。物业移交验收人员在物业移交验收接管过程中议定的其它内容。（）物业移交接管时，提交以下资料：规划部门最终批准的四图一书。（规划总平面图、道路规划图、市政设施管网综合规划图、绿化规划图及区详细规划说明书接管时就没有的，应书面说明）。 写字楼内所有单项工程竣工验收备案书、竣工图纸（包括竣工总
23、平面图、单项建筑、结构、设备竣工图、地下管线竣工图接管时就没有的，应书面说明）。 写字楼内房屋、公共服务配套设施、设备等项目清单及产权归属证明（接管时就没有的，应书面说明）。物业管理公布的承诺、物业管理服务合同。各公用设施设备的合格证明和使用说明以及保修书（接管时就没有的，应书面说明）。 未完工程承、发包合同及保修责任书。物业清单和房屋业主汇总表。维修基金归集凭证。 日常养护费使用情况及遗留问题处理办法。 业主欠费情况及后续处理办法。 其它应当说明的问题。（）物业移交验收接管程序与要求： 在新的物业委托合同生效前天，管理处向上级提出移交技术指导文件，同时送开发商或业主委员会。听取开发商或业主委
24、员会和上级意见后，与新的物业管理公司确定物业移交验收接管的时间、要求和物业移交验收接管小组组成名单，书面通知开发商或业主委员会。在市物业管理主管部门主持下，进行现场检验后，填写物业移交确认清单。开发商或业主委员会代表予以确认。草签物业移交接管协议，报市物业管理主管部门备案，开发商或业主委员会将物业移交接管协议向全体业主公示。在物业移交接管协议完成公示后十天内，办理具体物业移交接管。 物业移交验收接管协议签字生效后，管理处人员撤离。 对双方认定的缺陷由公司委派工程部进行整改。（）物业移交中对所移交资料要进行登记确认。、物业接管验收及移交使用表格表一：接管验收交接记录表表二：接管验收遗留问题登记表表三：接管验收没施、设备遗留问题登记表表四：验收表表五：移交资料登记表表一：接管验收交接记录表日期单位交接内容数量状况移交人接收人交接日期备注表二：接管验收遗留问题登记表序号遗留问题描述接方确认人交方确认人备注表三：接管验收没施、设备遗留问题登记表序号设施设备名称遗留问题描述接方确认人交方确认人备
