高速公路机电工程监理规划范本.doc

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1、高速公路机电工程监 理 规 划目 录一. 项目概况11.项目简介12. 项目组成2二. 监理工作依据4三. 监理围与目标51.监理工作围52.监理目标5四. 质量、进度、投资控制和合同管理51.质量控制52.进度控制73.投资控制74.合同管理8五. 监理机构及人员81.监理机构82.人员配备83.监理办公室组织结构图9六. 监理工作制度及标准91.监理工作制度92. 监理工作标准15七. 监理工程师职责及权限191. 总监理工程师职责及权限192总监代表的职责与权限203专业监理工程师职责与权限20八监理工程师守则21九施工监理工作计划22十. 监理工作程序24十一.施工监理用表371编制说

2、明372表格目录37十二 . 附录401名词定义402监理表格41一. 项目概况1.项目简介至黄骅港公路是国家高速公路网规划威海至公路联络线，也是我省“五纵、六横、七条线”公路主骨架的重要组成部分，是省会联系、黄骅港以及晋煤东运的重要通道，是我省“十五”期重点建设项目。黄骅港位于环渤海经济圈前沿，是我国北方新兴的煤炭输出港，随着煤运通道及港口的形成，它必将成为城市发展及临海工业的重要依托，成为省中南部地区及神黄铁路沿线经济发展、对外开放的窗口。目前石黄高速公路已通车至纸房头，修建纸房头至黄骅港段高速公路具有重大的社会经济效益。某高速公路为新建四车道高速公路，路线全长93.585公里，路基宽27

3、.5米，设计速度120/h，与已建成通车的石黄高速公路和京沪高速公路互连，在津汕枢纽互通与津汕高速公路相交互连。机电系统是某高速公路交通工程的重要组成部分，它是保障高速公路安全、舒适、高效运营及实现现代化交通管理的必要手段。某高速公路机电系统由通信、监控、收费三个系统组成。按照省高速公路机电系统联网技术要求本路段属于机电系统联网一片区。作为单条高速公路，本路管理体制分为二级,即管理处收费站。某高速公路管理处设在市,管理处设置一个监控、通信、收费中心,中心下辖收费站、养护工区、服务区、停车区。全线设有5个收费站(黄骅主线站、八里庄站、黄骅南站、东站、西站),此外,沿线共设有两个服务区(服务区、黄

4、骅服务区) ,两个养护工区(养护工区、黄骅养护工区)。2.项目组成（1） 通信系统本路通信系统采用SDH干线传输系统与光综合业务接入网相结合的光纤数字传输体制，为某高速公路运营管理及收费、监控系统提供话音、数据、图像等业务的传输通道。根据省高速公路机电系统联网技术要求，本路不设干线传输及数字程控交换设备，其相应业务由津汕高速公路相应设备提供。主要包括如下容： SDH光纤数字传输系统； 业务系统； 数据、图像传输系统； 光缆工程； 电缆工程； 通信电源系统。（2） 监控系统通过车辆检测器、彩色摄像机和能见度检测器等信息采集设备，对道路交通及气象等因素进行检测并通过数据及图像的上传，在路监控中心实

5、现对路段交通状况的实时监测并通过可变限速标志和可变情报板发布提示信息完成交通的控制。主要包括如下容：路监控中心设备，包括计算机网络系统及其周边设备、计算机系统软件的开发和实施、综合控制台、闭路电视控制设备、显示设备、不间断电源及其它室设备等。外场设备，包括环形线圈车辆检测器、遥控摄像机、可变限速标志、可变情报板、能见度检测器。路监控中心设备以及外场设备的安装，包括终端引入光缆、电缆的敷设及连接、室设备间的配线、外场设备机箱及基础等。外场设备供电电缆的提供、敷设及相应土建工程。（3） 收费系统根据省高速公路路网的特点，整个路网划分为三个片区，本路段属于省联网收费一区路段，某高速公路要与京石、京沪

6、、石安、石黄、石太、保津等路段统一联网收费。本段高速公路收费系统管理体制按两级实施：路收费中心和收费站。路收费中心设在某信息管理中心，负责本路段全线收费系统的宏观管理；收费站5处，位于各互通和终点处，作为基层收费管理单位，直接从事收费业务。本路段收费方式为半自动收费方式，即：入口人工判别车型、车种并人工输入车牌号，同时抓拍车辆图像，发放通行卡；出口回收通行卡并判别车型、车种并输入车牌号与入口校核，人工收费，计算机管理辅以车辆检测器校核，闭路电视监控。本项目按照车型和行驶里程收取通行费，通行卡采用非接触式IC卡，在系统中封闭运行，重复、循环使用。收费业务以收取现金为主，具有预付卡和储值卡等交费方

7、式。本路段设西、东、黄骅南、八里庄四个匝道站，在路段终点设黄骅主线收费站。收费站车道数量共计40条，其中入口15条，出口25条。主要包括如下容： 收费车道设备； 收费站计算机子系统； 路收费中心计算机子系统； 闭路电视监视系统； 部对讲系统； 安全报警系统； 收费附属设施（传输线路、供配电子系统、设备保护子系统和控制台等）。 二. 监理工作依据1. 业主与监理单位签订的项目监理合同文件。2. 业主与承包商签订的机电工程施工合同文件。3. 交通部现行的公路工程施工监理规。4. 中华人民国交通部标准。5. 中华人民国邮电部标准。6. 中华人民国通信行业标准。7. 业主授予的其他权限。三. 监理围与

8、目标 1.监理工作围业主与监理单位签订的监理合同容规定的工程项目。工作围包括联合设计、施工图设计文件审查、施工期监理、试运行阶段监理以及缺陷责任期监理。2. 监理目标 总投资控制目标: 工程施工合同价。进度控制目标:合同工期。 质量控制目标: 按施工图完成工程建设，争创优良工程四. 质量、进度、投资控制和合同管理1.质量控制（1）建立完整的监理机构，建立完善的监理工作制度，严格按照监理规划执行。（2）确立机电工程监理办公室全体监理工程师的质量控制意识，建立质量管理责任制度。（3）按照专业划分，逐审核工程施工设计文件、图纸，严格要求施工单位按照批准的施工图纸进行施工。（4）如有变更设计的文件、图

9、纸，经各专业监理工程师审查并提出意见，由总监理工程师签署后，报送业主审批。（5）详细分解工程量，确定工程重点查验部位，审查工程承包商的施工准备情况,严肃控制单项工程的开工。（6）对工程设备、材料的质量控制分两种情况： 1）对于重要设备，建议业主和监理进行厂验，对出厂测试报告、合格证、说明书和装箱清单进行查验，对设备外观进行检查。2）对于一般设备、材料，现场有条件的进行抽验；现场条件无法抽验的，督促承包商将抽验样品送经批准的检验部门进行测试鉴定，并提交测试报告。 3）对照设计文件，认真检验进场的工程材料、设备，符合要求的材料、设备由监理工程师签署检验证书，坚决杜绝不合要求和不合格的设备、材料进入

10、施工工地。（7）对于设备安装、布线施工，严格按照工程规要求，不合规的工程不予签认。（8）严肃施工工序管理，隐蔽工程在隐蔽前必须由监理工程师查验合格签证后才能隐蔽，重要工序没有监理工程师查验签证，不允许进入下道工序，即不合格的工程不能进入下道工序。监理工程师查验的工作程序是在工程承包商质检员自检合格基础上进行。（9）严肃中间交工申、验工作，单项工程完成后，工程承包商先进行自检，自检合格后，将自检表提交监理工程师，监理工程师对此工程进行系统检查。检查不合格的单项工程不予签证,不予支付，也不准作下道单项工程的施工。（10）质量缺陷发生后，必须及时纠正，纠正、修复方案必须满足规要求，纠正、修复后须经监

11、理工程师检查、确认。（11）严格竣工验收程序，认真做好验收前的检验、联网测试工作,确保工程整体质量达到设计指标。2. 进度控制（1）认真审查工程承包商提交的施工组织设计，确定批准、修订工程承包商的进度计划。（2）细划、分解、落实各分项目监理进度控制任务。将项目按专业、地点，分项对单位工程量进行量化。（3）监督工程承包商所采购设备的到货日期，督促业主及时提供施工条件。（4）结合施工进程中出现的具体情况，审查工程承包商提交的调整施工进度计划，协助业主落实。（5）对可能影响工期的重点施工项目、单位工程、部位要重点监督。3. 投资控制（1）对于承包商提交的变更设计文件提出意见，按照审定的施工组织设计，

12、提请业主协调与其它配套工程之间的工作。（2）熟悉工程量清单，熟悉合同文件中规定的有关费用支付程序及时间约束。（3）参加审查工程总承包商的工程量统计，协助业主进行工程量结算工作，查明合同完成工作的最终价值。4. 合同管理（1）认真研究业主与工程承包商签订的合同容，在合同围, 监督双方就合同规定的各自责任、义务的履行。（2）从投资、质量、进度目标控制的角度出发，依据国家、交通部、省有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来处理合同问题。（3） 协助业主进行工程变更、延期、索赔、争议与仲裁工作，维护和保障业主与工程承包商的合法权益，确保合同的贯彻实施。五. 监理机构及人员1监理机构根据本工程的规模、

13、专业性质，为了使监理工作有力、有效，专门设置的监理组织机构为：某交通工程监理有限责任公司某高速公路机电工程监理办公室。监理单位为了加强对本工程项目监理工作的管理和保证监理工作的质量，将派员不定期到机电工程监理办公室检查督导工作。2. 人员配备总监理工程师 贺少通总监代表 亚兵通信系统监理工程师 侯 克 亚兵监控系统监理工程师 于振利 石淑娟 王军克收费系统监理工程师 龙 翔 司现梅 杰合同管理监理工程师 焦继军监理员 卫宇 忠新 田捷总监理工程师监控系统监理工程师通信系统监理工程师监理员总监代表收费系统监理工程师合同管理监理工程师3. 监理办公室组织结构图 六. 监理工作制度及标准为了使本工程

14、项目按合同和设计要求顺利进行，特制定本监理工作制度及标准。 1.监理工作制度 （1）设计文件、图纸审核制度监理工程师收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，审核设计图纸，避免图纸中的差错、遗漏。 （2）技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工工艺要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定事项做出书面纪要，送交设计、施工单位执行。 （3）开工报告审批制度 当机电工程的主要施工准备工作已完成时, 工程承包商提出“开工申请报告”，由监理工程师到现场落实，报请总监理工程师审批、下达开工令；对于重要的或复杂的单项工程开工，由监理办公室报请业主

15、代表并会同总监理工程师审批后，下达开工令。 （4）设备、器材检验、复验制度 分部工程施工前，监理工程师必须审验进场设备、器材的出厂证明、出厂检测报告、出厂合格证，填写设备、器材监理合格证。对于有疑问的主要设备、器材进行抽样审查，在监理工程师的监督下，工程承包商对设备、器材进行复测，杜绝不合格的设备、器材、材料进入施工工地。 （5）隐蔽工程检查制度 隐蔽工程隐蔽以前，工程承包商应根据“工程施工（隐蔽工程）随工签证记录表”进行自检，并在自检合格后，报监理工程师审核签证。对于重点部位或重要项目的隐蔽工程出现争议时，监理工程师应邀请设计单位、业主代表共同检查确认。 （6）工程质量监理制度 监理工程师对

16、工程承包商的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“工程质量问题通知单”，通知工程承包商，同时抄报总监理工程师，工程承包商应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验、签认。如所发现的工程质量问题，已构成工程事故时，应按有关规定程序办理。 1）如检查结果不合格，或与工程报验单所填容不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志，待工程承包商改正后，重新履行工程报验手续。检验不合格的工程或没有办理工程报验手续的工程项目，不

17、准进行下道工序施工。 2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知工程承包商的同时，还应强调设计工程师参加，与监理工程师共同检查签证。 3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。 4）如果监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知工程承包商改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。5） 如工程承包商不及时改正或情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出“工程部分暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待工程承包商改正后，报监理办公室进行复验，合格后发出“复工指令”。6）分项分部工程、单

18、项工程或分段工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给“工程检验认可书”。7）监理工程师需要工程承包商执行的一般事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，督促工程承包商执行。重要事项由监理办公室发文通知工程承包商。 （7）工程质量事故处理制度 1）凡在建设过程中，由于施工原因，造成工程质量不符合规或设计要求，或者超出验收标准规定的偏差围，需做返工处理的统称工程质量事故。 2）工程质量事故发生后，现场施工单位必须及时逐级上报给工程承包商的项目经理部，并同时报监理办公室。对重大的质量事故和工伤事故，监理办公室要立即上报业主。 3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，

19、或处理不当，或处理结果未经监理办公室同意的，对事故部分以及受质量事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待工程合格后，再补办验收计价手续。 4）工程承包商必须及时报告“质量问题报告单”，业主和监理办公室各一份。对于一般工程质量事故，应由工程承包商研究处理，填写工程质量事故报告一份报监理办公室；对较大工程质量事故，由工程承包商填写工程质量事故报告一式两份，由监理办公室组织有关单位研究处理；对重大工程质量事故，工程承包商填写工程质量事故报告一式三份，报监理办公室，由监理办公室组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，工程承包商方能进行质量事故处理。待质量事故处理后，经监理办公室复查，确认无误，

20、方可继续施工。 （8）施工进度监督及报告制度 1）监督工程承包商严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理办公室每月向业主报告各项工程实际进度以及与计划进度的对比和形象进度情况。 2）审查工程承包商编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。 （9）投资监督制度 1）对于承包商提交的变更设计文件，提出意见，按审定的施工组织设计，提请业主协调与其它配套工程之间的工作。 2）熟悉工程量清单；熟悉合同文件中规定的有关费用支付程序及时间约束。 3）审核工程总承包商的工程量统计，协助业主进行工程量结算工作，查明合同完成工作的最终价值。 （10）监理报告制度监理办公室每月编制“监理

21、月报”，并于下月5日完成。监理月报一式三份，业主一份，监理办公室一份，某交通工程监理有限责任公司一份。监理月报的容以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。 （11）工程竣工验收制度 1）工程竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）；国家、交通部、交通厅批准的有关本建设项目的文件；设计、施工有关规；交通部工程质量验收标准；以及合同、协议文件等。 2）工程承包商按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、文字描述不准确、不清晰，不能验收交接。 3）在工程验收前，工程承包商必须将编制好的全部竣工文件、竣工图，报送监理办公室一份

22、，监理办公室审查确认后，提交业主有关部门审定。工程承包商按审定的文稿根据合同或业主要求编制竣工文件。竣工文件基本组成如下： A、初步设计文件、施工图设计文件及相应的审查意见 B、全部设计、变更文件及批复C、全部竣工文件（图表及清单）D、设备出厂测试报告、合格证、技术说明书 E、工程财务决算表（支付表） F、各项工程施工记录G、工程量统计表 H、开、竣工报告 I、试运行报告 J、工程初步验收报告 K、工程设备、材料检验报告L、施工总结M、工程承包商认为有必要提交的资料 N、监理工作报告 O、主管部门要求的有关文件 （12）监理日志和会议制度 1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特

23、别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。 2）监理办公室每周一上午召开监理例会，检查上周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置本周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。（13）施工监理文件管理办法1）办文程序：拟稿人，审核，签发，登记2）文件管理：收文登记，发文登记，转发文登记，处理纪录3）文件归档：文档编号、分类、保管4）发文文号定义A、某机电监 200 A 监理办公室向业主行文；B、某机电监 200 B 监理办公室向承包商行文；C、某机电监 200 C 监理办公室向监理公司行文。2. 监理工作标准 （1）施工准备阶段 1）审查工程承包商选择的分包单位的技术资质。

24、2）监督检查工程承包商质保体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。 3）检查设计文件是否符合设计规、新技术补充设计规及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作。 4）参加设计单位向施工单位的技术交底会。 5）审查工程承包商上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。 6）单位工程开工前，检查工程承包商的复测资料，特别是两个相邻施工单位、施工界面是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通、衔接情况进行审查。对重点工程部位要进行复查。 7）监督落实各项

25、施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报监理办公室和业主核备。 （2）施工阶段工程质量监理 1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，承包商提交施工隐蔽工程签证表和工程施工随工记录签证表，监理工程师根据质量情况签证（合格/不合格）。对重点工程部位监理工程师要进行旁站监理，签署“分项、分部工程检验认可书”。 2）对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知工程承包商纠正，并做出监理记录。 3）检查确认运到现场的工程设备、器材质量，并查验出厂测试记录报告、合格证等相关资料是否完整、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的器材、设备进入工地和投入使用。 4）监督工程承

26、包商严格按照施工规、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同，对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。 5）检查工程承包商对工程质量自检工作，检查自检表的数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。 6）对工程承包商的检验测试仪器、设备进行定期检验，实行全面监督，不定期地进行抽验，保证工程测试数据的准确。 7）对工程承包商进入工地的测试仪器进行校验，查验合格证及校验有效期。 8）监督工程承包商认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告总监理工程师和业主。（3）施工阶段工程进度监理 1）监督工程承包商严格按照

27、施工总承包合同中规定的工期和施工计划组织施工。对控制工期的重点工程部位，监理办公室审查工程承包商提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。 2）监理办公室建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 3）监理办公室要掌握各系统工程施工进度情况, 做好衔接协调工作, 保证施工进度按业主下达的计划执行。（4）施工阶段工程投资监理 1）审核工程承包商申报的验工报表，认真核对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按合同条款和国家有关规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格，数量准确，监理工程师签证后上报业主。 2）建立验工计价台

28、帐，按业主要求与工程承包商核对清算,核对清算后资料报业主一份。 3）不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。 4）按照国家和监理合同的规定，协助业主审核变更设计。 5）监理办公室参与一般变更设计审查，并建立台帐，向业主提出审查意见。 6）参加工程重大变更设计审查会议，并提出监理办公室意见。提请业主邀请原设计单位派员参加审查会议。 （5）竣工验收阶段 1）督促、检查工程承包商及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告并提出监理意见。 2）根据工程承包商的单位竣工报告，签认工程质量报验单。 3）参加工程试运行验收和竣工验收工作，协助业主向有关部门提出试运行验收和竣工验收申

29、请报告。七. 监理工程师职责及权限 1. 总监理工程师职责及权限 （1）总监理工程师是监理单位委派、业主确认履行本监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对业主的本项目负全部监理责任，对本项目监理工作有最后的决定权。（2）执行监理单位指令，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，并组织实施、督促、检查执行情况。（3）保持与业主代表的密切联系，努力维护业主利益；与工程承包商负责人联系，建立良好的工作关系，在合同允许的围，根据实际情况，帮助承包商解决存在的问题，在严格监理的同时，尽量减少人为因素给工程造成的损失。（4）审验业主对工程总承包商选择的分包商的批准手续。（5）审查工程

30、承包商的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。 （6）督促、检查工程承包商的开工准备工作，签发开工令。 （7）参加设计单位向工程承包商的技术交底会议。 （8）参加业主组织的与机电工程建设有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 （9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析、处理报告；返工、停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。 （10）按监理合同权限提出一般、大、重大变更设计审查意见。 （11）审查并签署季、年验工计价汇总表，提出工程付款意见并签署支付证书。 （12）监督、检查监理工程师执行监理制度的情况。 （13）督促、审核工程总承包商编制的机电工程工程量统计表。

31、（14）督促整理各种技术文件、资料归档。 （15）参加工程决算工作。 （16）定期、及时向业主报告工作情况。（17）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成工程竣工各阶段的监理工作总结，按月编制监理月报。2总监代表的职责与权限总监代表在总监理工程师不在现场的情况下全权行使总监理工程师的职权。3专业监理工程师职责与权限 （1）专业监理工程师在总监理工程师(或总监代表)的领导下，负责做好本专业和职责围一切相关监理工作，以及总监理工程师(或总监代表)交办的其他有关工作。 （2) 现场检查工程质量、进度，复测、检查测试数据，核实所有工程所需设备、器材、仪器、仪表的采购供应情况，并检查其是否符合招标文件

32、要求。 （3）检查施工工艺是否存在缺陷，提出监理意见。 （4）做好工程关键部位、工序的旁站监理工作。 （5）收集施工过程中的资料，对照检查，作好记录，提出专业监理意见。 （6）作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。（7）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。（8）及时向总监理工程师(或总监代表)报告上述事实。（9） 向总监理工程师(或总监代表)提供监理月报、工作总结的素材。 八监理工程师守则 1.监理工程师对本工程项目的施工进行监督与管理。监理工程师在行使其监督和管理职能时，认真贯彻执行国家及

33、地方有关工程建设的法律、法规及各项相关条例与办法的规定。2.监理工程师必须按某高速公路机电工程项目监理规划进行监理工作，并承担相应责任。 3.监理工程师不得是施工、设备制造和材料供应商的合伙经营者，或者与这些单位发生经营性隶属关系，不得承担施工或材料销售的有关业务，也不得直接或间接从事中介人的活动。4.监理工程师必须坚持原则，秉公执法，自觉抵制不正之风。不得收受贿赂，不接受礼品，不索要钱物。5.监理工程师应有高度的责任感和事业心，绝对不允许玩忽职守。6.监理工程师应努力提高监理业务水平，对工作必须兢兢业业、严肃认真、一丝不苟，坚持科学、的工作态度。7.监理工程师应尊重客观事实，实事，及时妥善地

34、处理工程监理过程中出现的问题，虚心听取意见，认真改进工作。8.监理工程师应服从工作分配，积极完成监理工作任务。9.监理工程师有保守秘密的义务，未经业主许可，不得泄露其与监理工程有关的任何秘密。10.监理工程师应接受业主、监理单位的检查和监督，对违反上述规定者，视情节轻重分别给予警告、解聘处分，触犯刑律的要依法追究刑事责任。九施工监理工作计划 本计划执行时间2006年5月至2007年4月。 成立监理办公室 进驻施工现场 编制监理规划1. 审查施工组织设计2. 审验分包单位施工手续3. 检验工程材料、构配件及设备4. 审批单位工程开工5. 检验分项、分部工程质量6. 参与工程进度控制7. 参与工程

35、投资控制8. 召开工地会议及技术会审9. 检验单位工程质量10. 积累监理资料检查施工准备情况，组织召开第一次工地会议，签发开工令 实施工程监理 积累监理资料并 及时整理归档 协助业主 进行工程初验 监督承包商完成竣工文件、 工程量统计表、设备清单、 竣工图及相关文件 协助业主进行工程决算 参加竣工验收交接 编制监理工作总结十. 监理工作程序 总监理工程师和监理工程师在执行监理任务时, 不但应做到科学、公正，而且要按规定的工作程序办事，避免随意性。机电工程监理办公室按下列工作程序操作： 1. 监理工作程序 2. 质量控制程序 3. 单位工程质量控制程序 4. 工序交接检验程序 5. 主要工程器

36、材、设备质量控制程序 6. 工程进度控制程序 7. 重点单位工程工期控制程序 8. 投资控制程序 9. 变更设计验工计价程序 10. 索赔处理程序1监理工作程序（一）施工图设计交底监理阶段监理办公室施 工 阶 段监理工作内容施工承包商施 工 准 备 阶 段施工组织设计质 量 控 制 内 容检查签证参加评检参加处理检查确认检查与旁站创优活动隐蔽工程施工质量到场器材设备工程质量事故对标自检自检组织申请上报提报合格证检查确认审批熟悉参与审查检查参加和复查督促检查承包合同分包单位资质单位工程开工报告测量资料质量保证体系提报提供与解释申请编报建立参加复测监理工作程序（二）参加提报监督检查竣工验收工程质量

37、检验报告竣工文件请求验收提报资料整理提报年、季施工计划变更设计验工计价不可预见费用索赔处理审查、意见审查、意见核实签认审核、意见参加协调组织进行申请编报提报要求工 程 施 工 阶 段竣 工 验 收 分 阶 段监理办公室监理阶段施工承包商监理工作内容进 度 及 投 资 控 制 内 容 2 质量控制程序 参加提报质量等级认证内业资料检查现场实测申请核定中间质量核定预防质量事故 检查隐蔽工程 检查随工纪录 查到场设备配件 检查到场器材材料 审查测试报告检查质控资料组织检查创优工作检查监控监理办公室质量日常控制自控 自检制度 工序管理创优规划 组织机构质量保证体系建立控制内容施工承包商竣工验收注：为监

38、理办公室质量控制点a合格合格不合格不合格整改合格不合格准备内容整改分部工程完成填写分顶（隐蔽）工程质量评定表监理工程师检验结果现场检查监理工程师自检结果审核结果各道工序（分项工程）施工施工承包商各分顶（隐蔽）工程自检施工承包商填写（开工申请）施工承包商审核开工条件监理工程师开工准备施工承包商施工包商质保体系设计技术交底分包商资格证书复印本编制施工组织设计落实设备检验员到现场情况器材、设备到场情况及测试报告3单位工程质量控制程序报请总监理工程师下达开工令监理工程师填写分项（隐蔽）工程自检表后通知监理验收施工承包商单位工程质量控制程序二合格不合格合格不合格整改整改填写工程初验申请单施工承包商单位工

39、程完成检查结果参加单位工程初验监理工程师内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师填写单位工程质量评定表，给出监理意见监理工程师检查结果系统测试监理工程师、承包商 工艺检查监理工程师内业资料检查监理工程师填写分部工程验收通知单施工承包商汇总分项（隐蔽）工程验收单并将其编号填入分部工程验收单中，然后复验监理工程师 a签证分部工程资量报告并报专业组后，报总监理工程师监理工程师4.工序交接检验程序返 修上道工序施工完毕不合格承包商自检合格通知监理工程师、专业监理工程师现场检查不合格确认合格监理工程师签署质检证，报监理办公室合格允许进行下道工序5主要工程器材、设备质量控制程序监理办公室生产厂家控制内容施

40、工承包商由订货单位按规定依法办理退货或索赔根据批准的设计文件及工作量设备、器材表按品种规格、数量、工期要求签订的定购合同审核提供合 格不合格承包商填写工程材料、设备报验单，随器材，设备运入工地的出厂测试报告、合格证和按规定补做的测验单审核提供合 格不合格由监理工程师确认的测试方法和测试单位，对主要器材、设备进行抽验抽验参加合 格不合格监理工程师签署检验意见表明允许/不允许使用，并将有关出厂测试报告、合格证、抽验报告按规定纳入竣工文件存入档案检查确认使用保管6工程进度控制程序根据工程承包合同编制实施性施工组织设计工程承包商不可监理工程师协助审查可以按业主下达的进度计划编制施工计划工程承包商信息反馈调整，做好下一阶段计划不可监理工程师协助审查单位工程开工申请报告工程承包商可以监理工程师审查并提出意见，报业主审批：施工图、施工措施；投资、劳力、器材落实；施工环境、安全措施不可 可以分析原因，商讨纠正措施监理工程师、承包商组织施工施工承包商无偏有偏检查计划进度与实际进度情况业主代表、监理工程师7重点单位工程工期控制程序按总工期编制施工组织设计工程承包商开工准备工程承包商不可不可监理办公室参与审核