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4、行业,应用行业行业特点解决方案应用效果,行业特点,大宗原料需要通过计量确定数量，数量巨大，计量工作强度很大 手工操作很容易出现错误和舞弊现象 司机想尽办法进行舞弊 大宗原料数量巨大，价格居高不下，占采购资金的绝大部分 领导需要即时了解进厂数量、质量、开票、付款状况大宗原料没有固定形状、没有成型包装、成堆露天堆放，数量复核困难，生产领用量采用到冲计算 由于人为错误、作弊造成的损失巨大，而且追查困难,行业特点,大宗原料需要通过化验确定质量，直接影响价格，更影响产品质量 领导需要及时了解进厂的质量情况 手工操作很容易出现错误 如果出现作弊，会造成很大的损失大宗原料合同复杂，需要经过复杂的计算过程才能
5、确定与供应商结算的数量与价格 结算工作量大，计算复杂，容易产生错误；结算周期长，客户满意度低 内部沟通成本高，满意度低,行业特点,产品销售一般采用按产品质量进行结算，发运计量工作量大，结算方式复杂，实际结算金额、回款金额不易掌握。发运过程中存在发方计量数、收方计量数、实际结算数、亏吨数、扣水数、扣粉数等等，销售结算工作量大。手工控制发货数量很容易出现错误 作弊造成的损失很大原料、产品运输方式多样（汽车、火车、轮船），运费结算工作量大，运费计算复杂。亏吨扣款处理、铁路大票的处理,特色功能,应用行业行业特点解决方案应用效果,解决方案-原料采购流程,签订合同,收货过磅,采样化验,材料划价,结算单,开
6、具发票,原料付款,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),解决方案-原料采购流程,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),合同管理,合同条款基本信息：品名、规格型号、数量、单价（含税/不含税）、金额、税率质量标准：计算标准：均以需方为准；均以供方为准；质检以供方为准，计量以需方为准；质检以需方为准，计量以供方为准优价条款：扣价、扣吨、规模加价运输条款：结算方式：现金、现汇、承兑违约及争议：生效日期及有效期限：,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),合同管理,优质
7、优价条款 影响数量的因素合同水x%，超出扣吨合同粉x%，超出扣吨不计价；超出部分计价x元/吨对于预付款的存货，部分合同规定协议补吨影响价格的因素根据化验指标的高低调整价格，每增/减x%，单价上/下浮动x元规模加价对于各个化验指标，规定平均方式（单样、天、批）、小数位数、四舍五入方法,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),合同管理,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),合同管理,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),自动显示车辆上次皮重及平均皮重,自动采集数据
8、,计量管理汽车衡计量,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),计量管理计量控制,严格内部监管，防止人为错误对内严格权限控制严格控制磅单修改权限严格控制磅单重复打印权限磅单记录补打信息日志记录磅单修改、补打信息,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),计量管理计量控制,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),计量管理实时监控,大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),大宗物料管理解决方案介绍(PPT45页),质检管理,实现取样、制样、化验过程中信息隔离，有效地屏蔽煤
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