《医院手术室绩效考核方案解析课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院手术室绩效考核方案解析课件.ppt（33页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、医院手术室绩效考核方案解析,1、战鼓一响，法律无声。英国2、任何法律的根本；不，不成文法本身就是讲道理法律，也-即明示道理。爱科克3、法律是最保险的头盔。爱科克4、一个国家如果纲纪不正，其国风一定颓败。塞内加5、法律不能使人人平等，但是在法律面前人人是平等的。波洛克,医院手术室绩效考核方案解析医院手术室绩效考核方案解析1、战鼓一响，法律无声。英国2、任何法律的根本；不，不成文法本身就是讲道理法律，也-即明示道理。爱科克3、法律是最保险的头盔。爱科克4、一个国家如果纲纪不正，其国风一定颓败。塞内加5、法律不能使人人平等，但是在法律面前人人是平等的。波洛克绩效考核方案解析手术麻醉科周爱玉教学大纲绩
2、效考核的目的二、绩效考核的意义、绩效考核方案的具体实施,绩效考核方案解析手术麻醉科周爱玉,教学大纲绩效考核的目的二、绩效考核的意义、绩效考核方案的具体实施,绩效考核的目的:1、客观评价护理人员的工作质量。2、为发放薪酬、晋升、评优提供依据。3、提高护理人员的工作能动性。,绩效考核的意义:奖勤罚懒体现多劳多得、优劳优酬,绩效考核方案的实施:成立科级考核领导小组组长:周爱玉组员:韦香宁韦喜艳王秋明黄鹊欢农红妹秘书:谭婉秋,绩效考核方案的实施考核方法:总分为100分,根据医院临床护士绩效考核评分细则科级考核领导小组从工作量、技术难度、班别、护理质量、专业能力、安全执业、病人满意度等10个方面对护士进
3、行综合考评。,绩效考核方案的实施:考核测评要求:科室要高度重视考核工作,科级考核领导小组要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价,绩效考核方案的实施绩效奖金分配方法:1、70%按原医院系数方案分配所得金额2、个人绩效考核占30%例:如某月我科护士劳务费收入2万元,某护师绩效考评得分为95分,我病区所有护理人员绩效考评总分为1140分,该月此护理人员的绩效奖金为总奖励金额=2000030%=6000元每1分的金额价值=60001140=526元个人绩效奖励金额=52695=499.7元个人每月实发金额=70%按原医院系数方案分配所得金额+499.7元,手术室护士绩效考核
4、评价表:1、工作量、技术难度(权重3占总分30%),危重、特大型手术(I)0.1212/例复杂、大型手术(江0.088/例中型手术()0.066/例简单手术(V)0.044/例,手术室护土绩效考核评价表:2、班别(权重2占总分20%)值班0.066副班班0.055急诊班0.0363.6两头班0.022早班、弹性班0.0242.4其他:(工)休、学习、夜休、假日0.01,6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。斯宾诺莎7、自知之明是最难得的知识。西班牙8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。塞内加9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。赫尔普斯10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。笛卡儿,Thank you,拯畏怖汾关炉烹霉躲渠早膘岸缅兰辆坐蔬光膊列板哮瞥疹傻俘源拯割宜跟三叉神经痛-治疗三叉神经痛-治疗,
