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1、电信分局长述职报告 电信分局长述职报告篇1各位领导、各位代表:我叫_，现任_局长，受图嘎工商分局的委托，现就今年履行职责情况和廉政建设情况向与会的各位领导及各位代表作汇报：一、工作职责和工作目标根据工商行政管理所条例第五条明确规定工商分局实行分局长负责制。即负总责，主持全面工作，领导利带领全分局工作人员贯彻执行党的路线、方针、政策，以及国家的法律法规，保证完成工商行政管理所条例第三条的基本任务和上级下达的各项工作目标任务及其各个阶段性的具体工作任务，以及地方党委、政府安排的其他工作任务。工作日标任务：坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，时刻牢固树立社会主义荣辱观，不断创新新工作思路，努力
2、提高工作效率，切实改进工作作风，认真履行工作职贯，领导和带动全局职工加强理论学习和市场监管，紧紧围绕发展地方经济这一中心，保护合法经营，打击非法经营活动，维护消费者的合法权益等方面做到了尽职尽责。二、工作回顾今年，分局按照县局的统一部署利要求，以学习科学发展观活动为契机，着力抓学习、更新观念、谋求发展、拓宽思路勇于创新为出发点，紧紧围绕县局年初明确的各项工作日标认真开展工作，以超前创新的思路，务实的工作作风，不断地开拓创新，锐意进取。为服务和支持地方市场经济的发展，提高队伍自身建设，严格依法行政，整顿规范市场经济秩序，加强职能监管到位，提高执法效能等方面，取得较好的成绩。圆满完成和超额完成了各
3、项工作任务。具体工作如下：加强监管、突出巡查、强化办案一、开展市场准入和验照工作个体户验照工作。从年初开始，分局坚持管理与服务相结合、登记管理与监督管理相结合、书面审查与实地检查相结合的原则，积极在辖区内开展一年一度的个体工商户验照工作。分局根据辖区验照工作点多面广的实际情况、因地制宜，积极采取措施，认真进行安排部署，将验照任务指标分人细化，责任到人，多方式进行宣传活动，采取了有效措施，扎实开展验照工作，做到了认识到位、宣传到位、组织到位。到五月末，顺利完成20XX年验照工作。个体验照基本情况，分局实有个体工商户1837户。应验照个体工商户户数为1016户，到目前为止，分局实际验照数为910户
4、，验照率为89%。今年分局共办理开业登记147户，变更登记115户，注销登记15户，为了将个体工商户验照工作做实做好，我们对20XX年的个体工商户验照工作做好“三个结合”，一是验照与宣传工商法律法规相结合。在验照期间，采取不同形式向个体户宣传国家政策、法规及证照管理日常法律知识，要求个体户要知法、懂法、守法，提高自身的法律素质，做到诚信经营、守法经营。二是验照与日常监管工作相结合。在验照的同时，对辖区内食品、农资、危险化学品等重点行业的检查及新办经营户回访等巡查任务，把经济户口做真、做实、做全，做到片区底数清，真正发挥经济户口在监管工作中的应有作用。三是验照与清理取缔无照经营工作相结合。分局在
5、验照期间认真开展清理取缔无照经营工作，排查、摸清片区内无照经营业户的自然情况，并且加大实地验照和审查力度，加强个体户主体资格信息审查，强化了对有违法违规记录的个体户审查和监管。二、规范食品市场，规范食品市场是分局首要工作之一，从年初开始，分局有计划的对辖区食品经营户开展食品安全专项执法检查，严格执行食品市场主体准入制度、食品市场巡查制度、不合格食品退市制度及食品户信用分类监管制度，信息录入制度，建立健全食品安全长效监管机制。抓好重大节日期间的食品安全监管。确保辖区百姓的消费安全。整治中，共出动执法车辆35车(次)，执法人员130人次，以乡镇场所在地以及校园周边为重点整治区域，以包装食品、腌制食
6、品等为重点检查对象，共检查食品经营户260户，没收过期、三无小食品53袋，对5户无照经营的个体工商户要求立即整改，补办了营业执照。到目前为止辖区有食品经营户268户，及时的掌握了这些户食品安全的动态情况，有效保障了辖区的食品安全。三、规范农资市场。为切实保护广大农民的合法权益，分局从三月份开始到六月末在辖区范围内开展了三次农资市场专项整治行动。立案查处农资案件5件，取缔2家无照经营农资商户，为具备经营条件的35户农资经营户办理了营业执照，有效地规范了农资市场的经营行为。在专项整治行动中，分局通过查农资经营户证照是否齐全，是否上墙;看农资商品质量，看农资进销货台账是否健全，是否登记完整;看农资商
7、品名称、包装、装潢及广告，有无虚假宣传行为等方式，检查了辖区6个乡镇场的165家农资经营户。在检查的同时，分局还注重现场法律法规宣传，与165户农资经营户签订了责任书和18户农资经营者提供政策咨询服务。四、整顿烟花爆竹市场。分局集中整顿烟花爆竹市场，严把市场主体准入关，对从事烟花爆竹批发、零售的企业和经营者，要求必须取得安全生产监督管理部门核发的经营许可证方可经营，未经注册登记的烟花爆竹销售的行为予以纠正。加大市场巡查力度，规范经营行为。按照县局要求，分局在春节前、后利用六天时间对辖区六个乡镇场烟花爆竹固定销售点进行巡查、突击抽查与暗访检查相结合，突出重点，检查上不留死角，对受检具备经营条件的
8、12户烟花爆竹经营户，分局为其办理了营业执照。五、规范成品油市场。为规范成品油市场经营秩序，维护经营者和消费者合法权益，分局从一月十日开始开展为期七天的成品油市场专项整治行动。在专项整治行动中，首先把好成品油经营主体关。检查企业、个体户有无危险化学品经营许可证、成品油零售经营批准证书、公安消防意见书和营业执照;检查有关证照是否在有效期内，是否按有关规定悬挂。此次行动共检查成品油经营企业、个体户17个。对存在不悬挂许可证和营业执照的四户企业予以纠正。查处了一户无照经营成品油业户，分局全面掌握了辖区成品油业户的基本情况，收到了较好的效果。三、队伍建设(一)加强学习，提高队伍的整体素质年初，分局就如
9、何提高队伍的整体素质，组织全所职工进行大讨论，把能力建设放在首位，以学促建设、以学促提高，切实加强干部学习积极性，充分认识“只有学习掌握好法律法规知识，才能做好本职工作，要做好工商工作必须加强理论知识学习”这一必然要求，通过学习干部队伍综合素质有了明显的提高。1、每个职工每月都有读书笔记，把学习作为年终考核每个职工的主要要件，建立一人一档学习制度作为考核依据。2、组织干部职工认真学习“中国共产党章程、科学发展观”。学习法律、法规知识。组织学习荣辱观专题讨论会一次，集中学习法律法规12次，每人写出心得体会2篇，学习笔记共12篇，与此同时，积极参加县局组织业务学习，干部队伍的政治素质和业务素质有了
10、一定的提高。同时还开展了“永堡先进、廉洁执法”自查自纠工作的开展，组织全体职工认真学习了行政许可法，使每个干部职土真正认识“永堡先进、廉洁执法”的重要性和必要性，做到在办照上严把准入关，办案上严格按程序办，教育干部职工力求做到管好自己，增强自我防范意识。自觉做到权为民所用，利为民所谋，常思贪欲之害，常修为官之德，正确处理国家、集体和个人比之间的利益关系。做一个有作为的人，人民满意的管理员。四、带头履行职责近一年来，在上级主管部门和当地党委政府的领导下，以及分局干部职工的支持下，取得了一定的成绩和经验，从某种角度讲，发挥了班子带头作用，勤于思考，打破陈规，从实际出发，制定切实可行的制度，作为带头
11、人，又是排头兵，事事想在前，干在先，率先垂范，作为工商分局长的我，切实做到以人为本，构建和谐。对待职工和监管服务对象，以诚相待，以情感人，帮助他们解决困难，时常交心谈心。包容干部的缺点，及时纠正加以解决。工作稳中求进，自觉做到“四个服从”，带领职工认真落实食品、农资安全检查工作，抓学习、抓自身建设，逐步提高每个干部职工整体素质，带领全体职工做好市场调查和巡查，办好案件的查处工作，认真执行各项纪律、制度。按时完成上级交办的各项工作五、存在的不足与监管服务对象沟通的不够，向当地党委政府工作汇报不多，这些不足之处在今后的工作中逐步加以改进和完善。六、下一步工作打算分局仍将继续抓好职工的政治、业务学习
12、，提高整体素质，继续把整规利规范市场经济秩序工作作为工作重点，把消费维权落到实处。做到快速受理、快速行动、快速处理和有诉必接、有案必查、有查必果的要求，切实维护消费安全，促进辖区内市场经济秩序有序运行。严格制度管理，以强化新认识，理清新思路，树立新目标作为新的工作起点，逐步总结和探索一条适合分局管辖区“综合型”监管路子来推进各项工作再上一个新台阶。塑造一支懂理论、熟管理、廉洁高效的和诚实守信、让服务对象满意的执法队伍，着力服务地方经济发展，以新认识、新思路、新目标迎接新的挑战。_分局_电信分局长述职报告篇2一年来，在市局的正确领导下，在班长的带领下，团结进取，开拓创新，出色地完成了上级交给的各
13、项工作任务,现就一年来学习、思想、工作情况总结如下:一、认真学习，牢固树立勤政为民思想自己虽然在副分局长的岗位上工作了近两年，但始终没有放松学习，害怕跟不上社会日益发展的需要。因此，加强自身学习，努力提高业务水平是自己一贯坚持的学风，特别是到英落分局工作以来，工作环境、接触的业务范围复杂程度，都发生了深刻的变化，自己所掌握的业务知识，远远不能适应工作的需要，加强业务学习是适应工作的前提条件。在学习业务的同时又重温了的讲话精神：“要牢固树立全心全意为人民服务的思想，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不
14、懈做好事。”我在实际工作中，牢固树立权力就是职责，权力就是奉献，权力就是服务，权力就是义务的观念，以党和人民的利益高于一切的责任感，以不辱使命的紧迫感来对待神圣的税收事业，用自己的实际行动，做好本职工作。二、加强班子团结，努力做好各项工作一支好的队伍，必须有一个好的班子来带领，一个好的班子应该是团结合作、锐意进取、有开拓创新精神的团队。我虽然去年才来到分局工作，但这里的工作热情、工作环境、工作氛围深深地感动了我，这是一支有较高政治、业务素质的班子;是一支团结向上、勇于创新、特别能战斗的班子;是一支能带领广大干部艰苦创业的班子。一年来，我作为一名分局副职，识大体、顾大局，时刻找准自己位置的，尊重
15、班长的决策，维护一把手的权威，树立国税局的形象。坚信大家能在一起工作是一种缘分，在工作中只有分工不同，没有贵贱之分，只有努力工作才能对得起党的多年培养教育，对得起组织的重托，同志们的信任。我具体分管市局机关党委办公室、信息中心、征收管理科、人事科和监察室的下派业务以及本分局的326户小规模纳税人和509户个体工商户税收业务，对自己分管的工作主动出击，不等、不靠，尽己所能，把工作做实，把事情办好，让领导放心、群众满意。截止到12月末，共入库增值税：6,620,760.21元;所得税：3,048,637.58元;合计：9,669,397.79元。工作取得了长足的发展，但这些成绩的取得凝结着班长的心
16、血、凝聚着分局干部的智慧和汗水。三、廉洁自律，做一名合格的公务员勤生绩、廉生威。作为一名共产党员应该牢记党的宗旨，以全心全意为人民服务为己任，时刻不忘自己手中的权力是党和人民给予的，正确运用手中的权力更好的为人民服务。因此，所作的每一件事情都是应尽义务，也是义不容辞的，没有争争讲讲、讨价还价的余地，廉洁从政更是社会主义市场经济发展的客观要求。一年来，自己认为始终保持和发扬党的优良传统，牢记党的纪律，严格遵守税务干部的“五要、十五不准”之规定。管住自己的脑，不该想的不要想;管住自己的手，不该拿的不要拿;管住自己的腿，不该去的不要去。像古人那样“一日三省吾身”，自重、自省、自警、自励，正确对待个人
17、利益，自觉防止私欲膨胀，更把纳税人的利益放在首位，时刻关心纳税人的冷暖疾苦，真正做到“绝非分之想，拒非分之物”,不为物欲所惑，成为一个堂堂正正，廉洁奉公的人民公仆。四、存在不足工作上缺乏创新性、思考问题带有片面性、处理问题带有极端性。五、今后的打算一年来，自己虽取得了一些成绩，但这与领导的帮助和同志们的共同努力是分不开的，我也深知自己的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距，工作中还有不尽如意的地方。因此，自己有决心在今后工作中，努力学习，不断进取，积累经验、丰富自己，做一名组织放心、人民满意的优秀公务员。电信分局长述职报告篇3各位领导同志们，大家好!二oo四年七月县局新一届领导班子组建
18、以后，我继续在_分局任分局长，主持分局工作。我能够带领分局全体同志，迅速适应新形势的需要，转变工作作风和思想理念。紧跟县局“内强素质、外树形象”的基本步调，深刻领会省、市、县局的工作思路，紧紧跟进上级的工作步伐，坚定不移地落实县局的各项部署与决策，认清形势，开拓创新，大踏步地实现跨越式发展。并在有关股、室和分局全体同志的大力支持协助下，创造性的完成了上级交办的各项工作任务，特别在落实税收管理员制度、实行税收“精细化”管理方面取得了一定的成绩，确保了税收收入的完成和征管质量全面提升。一、突出工作中心，夯实基础抓收入，提高了服务地方经济的能力_分局承担全县税收收入的70%以上，税收任务落实完成的好
19、坏，直接影响全局。税收收入计划的完成，又是地税部门压倒一切的中心工作，也是地税工作人员义不容辞的职责。去年下半年在积极落实中央一号文件、下岗再就业、以及不足起征点优惠政策,大幅减少税收的前提下，超额完成了上级交给的税收计划。年末，县局临时抽调我和其他两名同志，突击清理企业所得税。在时间紧、任务重的情况下，我们没有辜负组织的重托，仅用15天时间清理等方面，全面实行提供影像资料、落实责任制和责任监督办法，有效地避免了管理员个人做主、领导签官僚主义字、脱离实际典调等人为因素问题。在管理形式上，实现了两层管理一层监督。对业户实行三级管理，并对三类业户明确划分标准加强管理，利用电子档案、电子工作日志和下
20、达纸质法律文书相比对等手段进行监控，形成对税收管理员全方位的有效监控，从而使_分局在税收征管上，全面进入了规范执法、依法行政的新阶段。三、立足精耕细作，强化管理求效益，全面提升了税收征管能力按照县局提出的“在规范化管理的同时，必须推进和深化科学化、精细化的管理”的新要求，我率领分局全体同志进行了大胆的尝试。起初，上级对如何“精细化”管理、怎样“精细化”管理并没有统一的标准和要求，我们对“五清、四及时、三到位”的基本内涵也只是肤浅了解。我带领分局全体干部不等不靠，积极探索，充分发挥长期从事管理工作的经验和优势，在县局领导的支持下，在没有具体的“精细化”征管经验和模式可借鉴的情况下，结合我县税收征
21、管实际，组织人员应用网络技术自行制作了_县地方税务局地域管理信息系统，并在征管实际工作中加以运用。通过五次大的改动，现已发展成为适用性较强的征管软件，加之以完备的纸质税源档案为补充，形成了互为对应、互相制约的强有力的征管监控系统。在建立和完善并运行这一系统过程中，我分局班子重点抓了以下几项工作：一是调整管理结构和管理体系，充分挖掘现有人力资源。经过年初机构调整，干部双向选择后，_分局只有10名正式干部，征管力量严重不足，为解决这一突出问题，经征得县局同意，_分局除分局长不管户外，其它全体中层干部全部深入一线参加地域管理，既当指挥员又当战斗员。按人员状况和辖区自然状况，将境内的税收管理分为四区八
22、片和一点一线，实行了主辅管责任制，不分行业、不分性质，实行全方位地域管理。二是抓住“精细化”管理的根本，提升“精细化”管理的档次。县局为我分局全体正式干部每人配备了一台新型号的计算机，并配备了三台数码像机，这就为我们实现精细化管理提供了有利的物质保障。为了更好的落实“五清、四及时、三到位”，达到不漏征、不漏管的目标，我们要求管理员对所辖区域必须做到横向到“边”、纵向到“底”，对每个业户要追踪入“户”，知情到“点”，即要管到经营场所、又要管到住所、车库、厂房，建立全方位的电子税源档案和纸质档案，绘制了动态的户籍电子税源图，实现了对业户的动态、静态双重管理。通过三个月艰辛工作，拍摄录入图像1240
23、0余张，录入数据20多万个，文字记载70余万字，初步建立起基础税源、重点税源、集贸市场、车辆档案四个模块的电子信息系统，使我分局管辖的1706户个体户、153户重点税源、5个专业市场、456户个体车辆全部录入电子档案，并与税收征管软件互动补充，纸质档案相互依托，做到了内容详实，使用简便，监控明了，疏而不漏，为税收精细化管理开辟了新途径。三是加强难点、重点税源管理，确保税收精细化管理健全完善。上半年，我们在狠抓税源管理基础建设的同时，对重点税源、车辆管理、市场管理、不足起征点管理、下岗再就业管理等重点、难点问题做到了重点抓、专人抓，探索出一条用现代化手段监控和有效解决问题的办法，在重点税源上突出
24、抓好五大税源电子档案建设，重点在邮政、通信、金融、保险业抓住固定税源，管好流动税源;对大中工业、商业、企业抓住影响所得税税基的信息的采集和整理;在建安房地产开发税收管理上，充分利用原有按项目管理的成型经验，实行专人专项管理，整理制作建立电子档案，配套建安发票、不动产发票管理，控管了全境内房地产开发税源;在车辆、市场税收管理上采取直接征收与代征代管相结合的办法。通过电子档案建立，较好地解决了底数不清的问题，通过与交警、_镇协调，打破税务部门没有上路检查权致使车辆税收执法难到位的制约瓶径，实行地税按期征收，不申报业户由交警队代征的新的征管模式，使困扰我们多年的车辆税收难点得到彻底解决;对不足起征点
25、业户的认定、对下岗再就业优惠政策的审批、对报停业户的审核等都纳入相应的电子化管理后，有效地解决了税收征管中的热点、难点问题，使征纳矛盾处理在事前，监督在事后，公开透明，防止了各种骗、逃税行为，公平了税负。电信分局长述职报告篇4各位领导、同志们：20_年即将过去，历史也将翻开新的一页，回顾和总结工作中的经验教训，对做好来年的工作将会起到承上启下的作用。现就一年来的工作、学习、生活等方面的情况向大家作以简要汇报，请同志们批评指正。一年来，我在公安局党委的直接领导和上级业务部门的指导下，特别是在全局民警的全力支持和配合下，较好的完成了自己分管的各项工作，重点是以下几个方面：一、理论学习理论是实践的先
26、导和指南，只有不断的加强学习新的知识，自己才能适应新形势下工作的需要，才能与时俱进。所以，今年，我一方面，积极参加局党委中心理论组的学习外，还不断的自学相关的法律法规，除此之外，是社会主义法治理念的再学习，从而是我深感“五大理论”是公安机关执法人员必须遵循的准则。下半年我非常有幸的参加了地委组织部在地委党校举办的乡科级进修班，脱产学习长达两个多月，通过听教师讲解和外出参观，使我对_经济发展和社会主义新农村建设创建和谐社会等方面有了一个全新的了解。新的知识的吸取，不但充实了自己，开阔了视野，而且，提高了自己的政治敏锐性和政治鉴别力，更重要的是理清了工作思路和重点，为全年的工作鉴定了坚实的理论基础
27、。二、分管的工作(一)派出所。派出所工作是公安工作最基层的基础，是根基。局党委多次召开专题会议，研究部署派出所的工作，并提出派出所要继续以等级评定为契机，提升防范能力，提高侦察破案水平，要求派出所警均破获刑事案件要达到“1”的标准。重点要在执法为民上下功夫，我重点作了以下几个方面的工作：1、以入户核查为契机，有针对性的大力宣传安全防范知识，采取“宣传车”散发传单和定期召开治安情况通报会等形式和手段提高居民和所辖单位自我防范意识。2、引导派出所民警，以“立警为公，执法为民”为己任，不断提高为人民服务的质量，在工作中要体现以人为本，转变思想观念，变管理型为服务型所队，树立群众的事情无小事的思想理念
28、。3、侦破和办理一般刑事案件。打破了以前派出所只管防范，不管刑事案件的旧机制，这对派出所的民警来说是一种素质、能力、水平的锻炼，给民警的全面发展提供了平台，使民警从不会侦破和办理刑事案件，到会侦破刑事案件，虽然侦破和办理的刑案在数量和质量上还不是很高，但必定经建立起了即打击，又防范的新机制。20_年，城区三个派出所共有民警50人，完成了标准。4、派出所的等级评定工作，仍然是长抓不懈的努力方向，所以说，派出所民警的日常工作都是紧紧围绕等级评定工作而展开的，而且以抓“三基”建设促等级评定，近日，我局等级评定领导小组已对城区三个派出所的工作进行了验收，三所中新城一级所，杜别克二级所，和平一级。目前，
29、城区三个派出所正以饱满的工作热情扎实的工作业绩迎接地区公安局的检查验收。(二)治安管理工作1、是从关系到国计民生的供水、供电、供暖、供气以及重点单位、要害部位、易燃易爆场所和公共复杂场所入手，加强管理，采取日常由派出所社区民警建立档案定期检查，督促主管部门作好防范工作，并积极推广技术防范，重大节假日，由治安大队、消防科、派出所组成联合检查组进行突击抽查，发现问题限时整改。绝不姑息迁就。截止目前，我市共确定重点单位100家，在检查中发现隐患，提出整改通知书份，所以说年内上述单位没有发生安全事故。2、是民用爆炸物品，枪支的管理。首先在民爆物品管理上始终坚持严把审批关，对不符合规定和证照不全者，坚决
30、不予供给炸药。在日常的管理中，由治安大队牵头，对两个临时存放炸药的库房和使用的情况，进行定期或不定期的检查和抽查，督促使用单位必须做到存放安全、使用安全，坚决防止被盗和丢失。对需要建库者，要求必须符合安全标准，实行建库前提出具体的要求，建好后验收合格方可使用。一年来，炸药的运输、存放、使用中和烟花爆竹的生产过程中均没有发生问题，在枪支管理方面，一是与配枪人员所在的科所队领导签订责任书，明确责任;二是及时督促枪管人员经常性的检查和抽查，并会同督察部门进行现场督察。在枪支领交上始终严格按照程序办理。所以，今年在局配枪人员的积极配合下，我局的枪支没有发生问题;其次，治安大队还在非常时期，对其它拥有军
31、用枪支的部门进行检查，确保枪支的安全。3、作好各项活动的安全保卫工作。一是作好市委、政府召开和举办的各类重要会议、重大活动以及中央、自治区领导来塔考察调研的安全保卫工作;二是作好重大喜庆节假日，特别是“5.1”、“10.1”春节旅游“黄金周”的安全保卫工作。每遇上述活动，我都能按照局党委的总体安排部署并会同治安大队事先进行实际勘查，制定周密的保卫方案，合理的部署警力，深入细致的开展安全大检查，发现题及时整改。一年来，我共参与重大活动的安全保卫工作15余次，在参战民警的共同努力下，各项活动都没有发生大的安全问题。4、积极参与处置群体性上访问题，维护政治和社会治安大局的稳定。今年来，因土地纠纷，下
32、岗职工的养老统筹、医疗费，农民工工资、建筑用地等问题引发的群体性上访事件时有发生，如处置不当，将会造成很大的影响，所以在参与处理此问题中，我都能按照上级部门和局党委的意图，与参战民警一道，积极的会同相关单位进行正确的引导和说服教育，维护好现场秩序，避免引发新的治安事端。5、严把案件审批关，依法、公正处理各类治安案件，20_年11月至20_年11月，全市共受理治安案件起，查处起，查结起，查结率为51%，查处违法人员人，其中行政拘留144人，罚款人，警告54人，其他80人。三、廉洁自律方面认真履行职责，带头廉洁自律，今年来，本人能够严格执行廉洁自律的相关规定和要求，牢固树立执法为民的思想，坚持严格
33、、公正、文明执法，认真履行“一岗双责”，并抓好分管部门的党风廉政建设和反腐败工作，带头抵制各种不正之风。一是要求大家做的自己首先带头做到，要求大家不做的，自己首先不做。二是加强廉洁自律教育，提高分管部门党员民警的廉洁意识，利用板报，学习园地，撰写心得体会，营造浓厚的廉洁氛围，在社会主义法制理念教育活动中，大力开展讨论、谈心、认真剖析，查找问题，制定措施，整改不足。三是开展党员警示教育，督促下属部门利用党团员活动日，组织观看廉政题材的电教片，利用正、反两方面的典型事例，做到防微杜渐，警钟长鸣。四、工作中存在的问题1、在队伍管理上存在重业务，轻管理。2、对民警的思想教育没能形成长效机制，以至于个别民警消极贻工，影响整体工作。3、和民警面对面的谈心，沟通的次数和人数上比较少，从而导致对民警深层的思想问题了解不够，没能极大的调动民警的工作主动性。以上几点，是我今后重点加强和改进的方向，我将在新的一年里总结经验，吸取教训，为构建社会主义和谐社会努力工作，作出新的、更大的贡献。谢谢大家!二0_年十一月十六日电信分局长述职报告
