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1、实验中学学生成长导师制实施方案一、指导思想根据新课程要求，为实现“为每一个学生创造主动发展的无限空间”的教育理念，推动师生之间积极平等的充分互动、教书育人的和谐统一，做到教师人人是导师，学生个个受关爱，促进每一位学生的全面健康成长，特制定学生成长导师制实施方案。二、导师职责（一）了解学生状况，帮助学生树立正确的人生观和价值观。推进学生的思想进步，引导学生逐步学会规划人生，为其终身发展奠定基础。（二）关心学生的生活，向家长宣传学校的办学理念和教育教学改革措施，协调好家长、学生、学校和任课教师的关系。（三）指导学生合理选择课程、分配学分、并能根据自己的特点和志向制定好个人的学习计划，培养学生的自主
2、学习能力。（四）关注学生的心理健康和成长需求，辅导学生解决各种心理困惑，结合自己所授学科特点，对学生进行学习策略和学习方法的指导。（五）指导学生参加综合社会实践活动，积极参与班级建设， 培养学生协作精神和适应社会的能力。（六）教育学生严肃校规校纪，纠正不良习惯，遵守法律、法令和社会公德，敢于对不良行为进行批评，能正确处理好各种人际关系，为创造和谐社会做贡献。三、学生义务（一）与导师坦诚交往，彼此尊重，互相信任；（二）恳请导师分析自身状况，制定发展规划；（三）主动做好阶段发展分析，定期向导师汇报；（四）谦虚接受、认真听取导师的指导意见。四、实施原则（一）导师任课原则。参加奥赛的学生或特长生可以选
3、择奥赛教练或专业指导教师作导师，除此以外，学生自主选择的导师原则上是自己的任课教师，任课教师原则上在自己所教班里自主选择学生。为了保证工作的连续性，师生关系一经确定，中途不再变更，但根据任课教师年度工作调整，原任课教师的导师工作由续任教师接替。（二）尊重了解原则。学生有了解导师的品德修养、教学能力、学术水平、个性兴趣等的权力，导师有了解学生的家庭状况、思想品行、学习成绩、个性需要、潜能兴趣、同伴关系等的义务。导师双方彼此尊重，在了解基础上建立和发展理想的学导关系。（三）全面关爱原则。导师应关心学生在学业、生活、品行、心理、人生等方面情况，纠正其缺点和不足，并给予正确适当的导引，要不断鼓励学生的
4、进步，发现学生的成功和成就。（四）因材施教原则。导师应重视学生的个性及个别差异，充分发挥学生的主体意识，尊重学生的选择，施以适当之指导，使其正常发展，养成健全人格。五、关系确立（一）师生的双向选择1、学校通过一定渠道向学生公布任课教师的信息资料，明确招生意向和接纳学生的人数。2、学生根据自己思想、学习、生活等方面的需求选择可能对自己帮助最大的教师。3、导师选择过程中学生之间要平等协商、互谅互让，确保师生配额合理。4、政教处、班主任在充分尊重导师和学生的前提下对师生的互选做适当调整，以保证每位导师带徒计划的完成。（二）师生协议的签定（三）学导关系的建立师生签订协议后即表明学导关系的确立。班主任、
5、政教处要编制好本班和全校的学导关系登记表，并建立起各种活动档案，导师和学生都要认真履行协议的有关职责和义务，保证各项教学活动的顺利开展。六、工作制度（一）交流与谈话制度学生至少每两周一次向导师汇报学习生活情况，导师每月至少与学生谈话交流一次。交流谈话可以是一对一，也可以是一对多，必要时也可以采用书信来往、电话、电子邮件等形式。（二）家长联络制度导师要主动与学生家长取得联系，通过家访、接待家长来访、电话或信件等多种形式，了解学生本人及家庭情况，要注重家庭背景和学生的思想、学业、心理的相关分析，有针对性地组织结对学生、家长间的交流，共同做好学生的工作。（三）教育小组制度班主任是班级教育小组的组织者
6、，要认真协调好每位任课教师的导师工作，期中、期末要组织导师群体人员和学生群体人员参加的座谈会、讨论会、联谊会等，学校每学期召开导师经验交流会、案例分析会、总结表彰会等，促进导师制度的不断完善。（四）工作档案制度导师的工作要有计划、有步骤、有目标。每项活动都要有时间、地点、主题、内容纪要、工作后记等。可以是电子文本，也可以是传统文版。政教处要编制导师制工作手册，并指导导师认真填写。要把导师制工作档案统一纳入到学生成长记录袋的管理系统中。七、工作评价（一）每个年级学生的导师制从高一下学期期中检查后开始，到本级学生高考结束。学校每年四月初举行高一年级导师制启动仪式，与导师签约并颁发聘书。（二）学校每
7、学年对进步幅度大或获得突出个性化奖励同学的导师进行表彰和物质奖励，并授予“山东省实验中学先进工作者”荣誉称号。（三）导师的工作报酬按所带学生人数进行核算，具体办法将纳入教师工作量奖的管理办法中。（四）导师工作是新课改中教师教育教学工作的重要组成部分，每位教师要积极进取，不断反思，开创性的开展工作，要把导师工作水平的提高同自己的专业发展联系起来，实现新的突破。八、组织领导为保证导师制工作的顺利进行，学校成立学生成长导师制领导小组和工作小组。领导小组负责导师制的规划和指导，工作小组负责导师制的各项工作的实施和落实。“学生成长导师制”管理活动实施方案 （试行）一、指导思想：为了贯彻落实“以人为本”的
8、办学宗旨，充分发挥教师和学生的积极性、创造性和内在潜力；体现亲情化、个性化的全新教育模式，关注不同学生的思想、学习、心理、生活等各方面需要，以适应社会发展的多样化需求，为每一位学生的终身发展提供指导奠定基础，探索一条“教师人人做导师，学生个个受关爱”的教育管理途径，努力培养“人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强”的时代中学生，切实关注每一位学生的健康成长，配合学校学分制管理方案的实施，经研究决定特制定“导师制管理”实施方案。二、工作目标：1“导师制管理”力求体现两大特色：一是从导“学”走向导“育”，使教师从学生的“学业导师”真正变为“人生成长导师”；二是从传统教育中教师为学生规划人
9、生目标走向教师激发学生自主规划人生的意识和能力。2进一步融洽师生关系，发挥教师对学生的亲和力，注重亲情化、个性化教育，深入学生的心灵深处，并进一步寻找发现和培养每个学生潜能的途径和方法，为确立个性化的教育教学奠定基础。3积极探索一条“教师人人做导师，学生个个受关爱” 的教育管理途径，创设学校基础教育工作的新特色。三、实施办法：（一）、导师的聘任依据“个人申请、师生互选、学校考核”相结合的原则，为每位学生选配导师，并由学校颁发聘书并记入教师业务档案，同时给予一定的课时补贴，聘任期一般为一年。原则上每位导师一般只负责指导48名学生。（二）、导师的职责全面关注每一位学生，真正让学生学会、会学、乐学，
10、为他们最终成功、成人、成才打下坚实的基础。充分理解导师的“导”的内涵指导、引导、辅导、疏导，做学生尊敬、爱戴的师长，平等的朋友，真诚的倾听者。充分了解每个学生兴趣爱好、性格特点、学习状况及其必要的家庭情况，随时关注学生日常思想、心理、行为、生活、学习情况，适时“导学”。帮助学生明确学习目的，端正学习态度，激发学习动机，树立正确的人生观和价值观。帮助学生了解自已的学习潜能和特点，指导学生根据社会需要和学生自身的特点、兴趣，在学好必修课程的基础之上选好选修课程；关心被指导学生的学业发展，引导学生掌握科学的学习方法，注重学生综合能力的培养，完善学生的知识结构；在充分了解学生的个人特点基础上切实做到因
11、材施教，及时解决学生学习中遇到的问题，并对学生学习上的要求和意见向学校有关部门及时反馈。不断加强对学生的思想政治和心理健康教育，关心学生的生活和身心健康，配合学校和班主任老师做好学生的思想教育工作，加强对学生的心理疏导，指导学生德、智、体全面发展，不断提高思想政治素质，科学文化素质和心理道德素质。5. 在生活方面主要是帮助学生尽快适应学校生活，明确生活目标，端正生活态度，学会生活，学会自理，养成良好的生活习惯，提高适应生活的能力。6. 建立社会、家庭、学校三位一体的教育网络，将学生在校成长情况及时反馈给家长，同时家长也要及时向学校反馈孩子在家的表现。经常与学生班主任和科任教师交流学生情况；定期
12、（两周一次）与学生家长沟通，经常向家长通报学生在校学习、生活和思想等方面的情况。7. 建立学生成长档案（袋）（学校统一定制），随时把学生成长和进步的情况记录下来，并及时反馈给家长；每学期结束时，导师应对每一个学生参与活动情况和学习、生活等方面进步情况作出书面评价，学生也将对自己进行客观的评价。8每学期末并将学生成长档案（袋）交德育处作为对导师的考核依据之一并作档案保存。（三）、导师的管理与考核（细则见工作考核表）学校成立“学生成长导师制”管理领导小组，负责对活动的管理和工作指导；及时督查，定期考核，每一学期考核一次。考核主要从指导学生的工作态度、指导方法的科学性和可行性、工作的实效性、被指导学
13、生的学业情况和学生、家长对指导老师的评价等方面综合评价导师履行职责的情况。，对于导师的选择，不是一次固定，学校将从学生和家长的信息反馈中了解情况，对不称职的导师，将停止聘任。导师工作是教师学期和年度考核的重要指标之一，学校对每位导师制定了严格的检查考核办法，从制度上保证导师制不走形式，务求实效。对导师的考核由所导学生、家长、班主任和学校德育部门等多方面组织考核，考核结果将作为教师年终考评、评职评优的重要依据。 根据所导学生数和考核结果，学校每学期给予各位导师一定奖励。能否胜任导师工作将作为教师晋级的重要依据。（四）、导师的工作要求1、要求导师有强烈的事业心和高度负责感，善于做学生的知心朋友。2
14、、导师与学生之间采取“一对一”、“面对面”的指导方法，师生交流至少每周12次，每次交流不少于30分钟。每次辅导前，要进行大量的阅读，独立思考辅导方案，方案要精，要管用，要结合学生实际情况进行，要求导师在辅导中要因人而异、因材施教,防止“千人一面”。切实做到交流有主题，讲实效，具体教育活动还必须作好详细地记载。3、建立导师工作记载册和学生成长档案袋，定期如实填写每一次的工作、学习情况，并由师生共同作好记录。4、学校定期抽查学生的学习笔记和导师的评语。每月检查一次导师指导学生的辅导档案、指导计划和家校联系卡的完成情况情况，并做出评议。5、导师在工作中应充分发挥自己的工作主动性和创造性，经常与班主任
15、、学生家长相互沟通，及时反馈，全方位的关心、帮助学生的进步。积极参加学生代表会、学生家长会座谈会和教师座谈会，听取并收集对学生及家长对导师工作的意见或建议，定期做好阶段性小结，检验及反馈工作效果，总结经验教训，提出下一步设想。6、导师必须及时做好资料、档案的整理和积累工作，学期结束前交德育处考核、存档。（五）、导师制活动的实施过程1、准备动员阶段：统一认识，选好导师成立由校长、分管副校长、德育处、教务处、团委负责人、各年级组长以及部分班主任、家长组成的学校“导师制管理”工作领导小组。制定工作计划，明确工作思路，并在全校范围内做好宣传发动工作。导师的选配：以班级为单位，形成由班主任牵头，学生参与
16、。学校推选具有良好的师德、健全的人格和高尚的情操，具有较强专业素养的任课教师及学校工作人员，以学生自主选择与学校适当调整相结合的办法由个班主任老师具体落实为每位学生选配好的导师。 2、组织实施阶段：因材施教，循序渐进要求导师了解学生的兴趣爱好、学习优势、学习风格、学习弱势、同伴关系、个性特点、家庭背景等情况，遵循的个性化、亲情化、渐进性、实效性工作原则，有针对性地开展导师工作。在这个阶段，学校“学生成长导师制”管理领导小组要求每位导师按照苏州市田家炳实验中学导师的职责和工作要求的规定，落实以下四个方面的工作：建立学生成长档案袋制度建立谈心辅导与汇报制度 建立家访及家长联络制度 建立个案分析制度
17、且在实施过程中如实记载好苏州市田家炳实验中学导师工作手册。3、总结评价阶段：尊重主体，着眼发展导师按时上交苏州市田家炳实验中学导师工作手册。要求每位导师在工作中积累导师制管理工作素材，并将个案分析成果形成经验总结，以便辐射和推广。由学校“学生成长导师制”管理工作领导小组，对各学校导师管理活动实施方案的实施情况以及学生的变化情况进行综合评估。对各导师的个案材料进行评比，精选优秀个案入选苏州市田家炳实验中学导师制优秀个案集，以作为相互交流的第一手材料，在校内外交流。 评价的结果，是一个阶段性的结果，教师应把这些评价情况记录在“学生成长档案袋”中并及时与家长沟通；同时将所有情况与导师初期的情况做一个
18、比较，以检验自己的教育成果。肯定成绩，指出问题及改进的初步设想，为下一阶段导师活动的开展架设起一个新的平台。三、本方案解释权在校长室附件：1、学生成长档案袋2、导师选择申请表3、导师情况简介4、导师活动记载表5、导师工作手册（学校定制）6、导师谈话记载表7、导师家访记载表8、导师工作考核表9、家校联系卡（手册）10、学生个案分析表11、学生成长记录表附件一： 学生成长档案袋（包含内容）1、 学生入学时的个人档案（含成绩、老师评语等）（复印件）2、 个人学籍卡（复印件）3、 导师选择的申请表4、 家校联系卡（表）5、 导师谈话资料（复印件）6、 阶段成绩状况（成绩单复印件）7、 学期学生素质报告
19、单8、 学生平时参加各种活动、竞赛获奖证书（复印件）9、 学生成长记录表附件二： 导师选择申请表学生姓名性别班级与学号希望导师任教学科学生自我情况简介 学生签名 对导师的建议 学生签名 导师意见 导师签名 学校意见 学校盖章备注 申请人： 时 间： 附件三：导师情况简介姓名性别出生年月民族政治面貌联系电话学科学历职称专业特长E-mail：健康状况学习、工作经历学术研究与获奖情况附件四：导师工作手册导师姓名性别任教学科学生姓名性别所在班级工作情况记载时间工作类型参与人员备注附件五：导师“导学”活动记载表活动名称活动时间活动地点参与对象参与人数活动目标活动过程 导师签名 活动评价备注 记录人 时
20、间 附件六：导师谈话记载表学生姓名所在班级导师姓名任教学科谈话时间谈话地点谈话主题谈话记录导师建议学生打算备注记录人 附件七：导师家（校）访记载表学生姓名所在班级导师姓名任教学科家访时间学生家庭住址家访主题访谈记录导师建议家长意见备注记录人 附件八：家校联系卡（表）学生姓名性别所在班级家长姓名父亲联系电话母亲家庭住址导师姓名性别任教学科学生在校自我小结导师评价家长反馈意见班主任寄语考核时间段附件九：学生个案分析表学生姓名性别所在班级导师姓名任教学科学生情况简介近期表现（存在问题）措施与成效工作体会工作设想附件十：学生成长记录表导师姓名性别任教学科学生姓名性别所在班级成长情况记载时段参与活动导师
21、评价备注吴江市实验初级中学“德育导师制”一帮一爱生行动实施方案吴江市实验初级中学“德育导师制”一帮一爱生行动实施方案作者：德育 来源：吴江市实验初级中学 更新时间：2010-9-28为贯彻落实苏州市教育局关于在全市中小学、中等职业技术学校试行“德育导师制”意见，进一步做好学校德育工作，充分满足学生成长的个性化需求，形成学校全员育人的局面，经研究，我校决定于2010学年开始试行“德育导师制”工作，现制订方案如下：一、工作目标 1发挥教师对学生的亲和力，对学生实施亲情化、个性化教育，深入学生心灵深处，进一步融洽师生关系。2寻找发现学生的发展潜能，使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更
22、全面的教育和引导，使学生的潜能和个性得到充分发展，满足学 生个性化发展需求，努力做到不使一个学生掉队。 3提升教师的教育理念，提高教师“教书育人”的艺术水平，促进教师的全面发展。4以人为本，探索一条“教师人人做导师，学生个个受关爱”的教育管理之路，努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代学生。 二、工作原则与方法 (一)、导师工作原则：（1）发展性原则。德育导师的工作必须以促进学生的可持续发展为指向，在全面了解受导学生的基础上，师生共同讨论协商确定符合学生实际的发展目标。（2）个性化原则。德育导师要善于发现、研究受导学生的情感、智能、兴趣爱好等个性特点，开展个别化的教育
23、，促进学生的个性发展。（3）人本化原则。德育导师要坚持以人为本，尊重学生的人格平等，真诚关爱受导学生，努力成为受导学生的良师益友。（4）渐进性原则。德育导师要根据受导学生的身心发展特点、道德水平和认知基础，循序渐进地进行教育，逐步提高受导学生的道德修养与学习能力。（5）保密性原则。德育导师在施导过程中，要尊重施导学生的个人隐私，不随意泄漏、评价受导学生的思想、学习、生活等方面的问题。（二）、导师的工作方法：德育导师采取的工作方法主要有：1“身教”育人、人格熏陶。导师只有重视自身的人格修养，注重身教，才能以自己的模范人格为学生树起前进的目标，导师应以自身的人格魅力“随风潜入夜，润物细无声”，潜移
24、默化地影响学生人格的塑造。2交流谈话、心理相容。导师通过经常性地与学生谈话，以多种方式与学生进行交流，走进学生的心田，建立心理上的认同，达到心理相容，从而进行有针对性的教育和引导。可以根据导师自己的特点与学生的特点运用有特色的交流方式，如有的导师有意识地将心理健康教育的理论和操作技巧运用到导师制工作中，运用行为科学的可操作性的技术来矫正学生的问题行为，一些导师则通过周记、书信等方式和学生进行“笔谈”，帮助学生解决问题，培养健全人格；一些导师则利用电子信箱和学生进行交流、沟通，了解学生的喜、怒、哀、乐，为学生分担烦恼和忧愁。3引导学生自我教育。导师创造条件，培养学生自我评价和自我认识的能力，激发
25、学生自我调节的内部动机，通过学生对自己心理和行为上积极主动的自我调节，达到学生自我教育和自我管理的目的。4教育与研究相结合。导师把教育学生看作是一项日常工作，同时也是一个研究的课题，对于所引导的过程与效果进行记载、分析，撰写个案分析材料，定期开展研讨，促进理论与实践上的交流与完善，不断提高“导”的水平。 三、实施步骤 9月底开始组织宣传发动、摸底调查、确定试行范围、拟定实施方案、落实导师选配及师生双向选择、完成工作制度制订。10月份根据拟定的实施方案和工作制度开展“德育导师制”工作。学期末对学生成长导师制的实施进行阶段总结。 四、具体措施 1成立“德育导师制”工作实施领导小组，学校德育导师制指
26、导小组。组 长：吴振华副组长：徐建新、何建民、钱建芬组 员：朱志伟、王春荣、沈秋萍、各班班主任。班级德育导师制指导小组。组 长：各班班主任。组 员：各任课教师。2选配导师。根据我校特点，建议全体教师都成为学生成长导师，经过认真筛选，各年级确定学生成长导师人选并明确导师的职责：（1）帮助、指导学生形成良好的思想道德和心理素质关注学生的思想、品德、行为表现，防止和纠正不良行为的产生和发展。（2）集中指导，个别解惑。导师对共性问题召集学生集中处理，而个别问题则个别予以回答，内容涵盖了思想、学习、生活、心理辅导等方面，帮助学生取得了明显进步。（3）开展主题读书活动，组织学生交流读书心得。开展调查访问活
27、动、建立诚信表格、档案管理、非正式交流等等。来提升学生思想道德素质。（4）关心学生的学业进步及个性特长发展，合理指导学生的学习。 （5）关心学生的身心健康发展，指导学生的生活和心理的辅导。 （6）指导学生合理安排课余生活，引导学生参加积极向上的文化娱乐活动。 （7）善于与学生家长、其他科任教师联络，全面了解学生在各方面的表现。 （8）帮助学生解决在学习、生活、身体、心理等方面的困惑。 3决定需要导师的学生。各班级的班主任根据班级内学生的情况确定需要结对的学生人选，确定结对对象时要特别关注品德缺陷生、心理问题生、家庭贫困生、学习后进生、不良嗜好生、交友不当生、文明礼仪欠规范生、特殊家庭生、残疾学生，班主任要对各个学生的兴趣爱好、学习优势、学习风格、学习弱势、同伴关系、个性特点、家庭背景等形成初步材料，作为导师选择学生的依据和导师开展工作的基础。 4师生结对。工作小组根据教师和学生的特点指定导师和结对学生，一名导师结对1-2名学生，学校向导师提供学生基本情况，师生结对关系确立后，学校记入教师工作档案。 5填写好爱生行动联系手册。6考核评估。建立对导师工作的评价机制。通过检查导师工作的日常工作运作记载、结对学生的反馈和发展表现、班主任、年级组教师情况反映等评价导师工作成效。学校将导师制工作纳入教师考核的重要方面。吴江市实验初级中学
