研制新能源发电设备实现东方电机可持续发展.doc

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1、西南交通大学国立南澳大学工商管理硕士(MBA)学位论文研制新能源发电设备，实现东方电机可持续发展年 级 2007年级 姓 名 荆 甲 川 学 号 100087870 申请学位级别 工商管理硕士 二八年十二月Classified Index: U.D.C: Southwest Jiaotong University & University of South AustraliaMaster Degree ThesisDEVELOP THE NEW ENERGY GENERATES ELECTRICITY EQUIPMENTS, KEEP ON A DEVELOPMENT OF DONGFANG

2、ELECTRICGrade:SWJTU Intake 01Candidate:Jing JiachuanStudent ID:100087870Academic Degree Applied for:Master of Business Administration三月 30, 2023学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1. 保

3、密，在 15 年解密后适用本授权书；2. 不保密 ，使用本授权书。（请在以上方框内打“”）学位论文作者签名： 指导老师签名： 日期： 日期：学位论文创新性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的主要创新点如下：（略） 学位论文作者签名： 日期： 摘 要能源是工业之母，是经济可持续发展的核心。无论是发达的西方国家，还是发展中国家，都离不开对能源的渴求。恩道尔（德

4、）在石油战争一书中指出，石油乃至能源战略，决定国家战略和国际关系。正如亨利基辛格所说：“如果你控制了石油，你就控制了所有国家”。国外经过上百年的发展，饱受了不可再生能源开采、消费带来的痛苦，充分认识到环境、生态的重要性。因此，在上世纪40-50年代，逐步使用可再生能源替代，大力研制核能、风能、太阳能、生物能源，关闭火电，尽量不开发水电。我国是一个能源资源严重缺乏的国家，但，由于对风能、核能等新能源的技术掌握有限，目前的电力仍以煤、气、水等传统资源为主。东方电机是中国最大的发电设备制造企业之一，在常规水、火电技术研发方面取得了长足发展。面对国际、国内能源背景和国家能源战略，东方电机如何在传统发电

5、设备市场严重萎缩的情况下，大力开发清洁能源，用3-5年的时间使风电、核电、潮汐发电等新能源发电设备占到传统发电设备的50%，风电设备实现年产1500台，达到300万千瓦左右；核电年产6-10台，达到600-1000万千瓦左右，实现“中国装备，装备中国；绿色能源，造福人类”的目标。本文通过企业内外环境分析，寻找东方电机的机会和优势，分析自己的劣势和威胁，利用50年从事发电设备的强大优势，在同一价值链上延伸产业；积极同国外先进企业合作，引进技术、消化吸收，形成具有自主知识产权的专有技术，成为企业的核心竞争能力。最终使东方电机形成“水、火、核、风、气”五电并举的企业，实现可持续发展。关键词：新能源

6、设备 可持续 发展目 录第1章 产业概况11.1 世界能源的现状11.1.1 世界能源消费现状及特点11.1.2 世界能源资源状况21.1.3 世界能源供应和消费趋势21.2 世界发电设备产业状况4第2章 东方电机的基本情况62.1 公司概况62.2 主要业绩和一流的装备62.3 经营理念72.4 组织机构及公司治理8第3章 企业面临的机遇与挑战93.1 企业环境分析暨SWOT分析93.1.1 外部环境分析93.1.2 内部环境分析183.2 企业波特五力分析203.3 蒂蒙斯模型分析21第4章 选择适当策略，实现研制新能源设备愿景，实现东方电机可持续发展224.1 选择适当的策略，作出可行性

7、规划224.1.1 东方电机已确定企业发展的战略愿景224.1.2 发展战略定位与战略描述224.1.3 技术实力与创新定位234.1.4 充分利用三纯质策略244.2 加强策略执行，把战略变为现实254.2.1 建立执行机构254.2.2 积极与国外合作，引进技术，并消化吸收，力争自主化254.2.3 建立“三大制造基地”，把愿景变为现实254.2.4 完善试验手段254.2.5 抓住市场机遇264.2.6 积极管理创新264.2.7 研究政策，广纳贤才264.3 未来与展望26第5章 值得思考和注意的几个问题275.1 引进和培养核电、风电等新能源的专有人才275.2 加快引进技术的消化、

8、转化、创新工作275.3 注意安全风险275.4 传统发电设备不可忽视275.5 关注趋势和能源政策27结论与展望29致 谢30参考文献31第1章 产业概况能源是工业之母，能源问题是经济可持续发展的核心问题。能源安全涉及到经济安全，就会涉及到国家安全，它牵一发而动全身。无论是发达的西方国家，还是发展中国家，尤其是落后的国家都离不开对能源的渴求。恩道尔（德国）在石油战争一书中指出“石油乃至能源战略，决定国家战略和国际关系”，此观点发人深省。正如美国前国务卿亨利基辛格博士所说：“如果你控制了石油，你就控制了所有国家”。由此可见，能源特别是能源发电设备产业的重要性。我们研究新能源发电设备，不得不了解

9、世界能源的现状及发电设备行业的现状。1.1 世界能源的现状1.1.1 世界能源消费现状及特点世界能源大致经历了以下几个阶段：18世纪以前，木材在世界能源一次消费中占首位，比如中国历史上传说的钻木取火，大量使用木材取暖、做饭，甚至炼焦炼铁，作原始动力；19世纪下半叶，煤炭的开采和利用逐步取代木材成为主要能源；从1965年起，石油取代了煤炭，首次跃居一次性能源的主导地位。虽然20世纪70年代世界经历了两次大的石油危机，但是石油消耗量并没有丝毫下降的趋势。即使后来天然气、风能、核能和水电逐渐被开发利用，逐渐形成了化石能源为主，可再生能源、新能源并存的结构，到21世纪初，化石能源仍是世界的主要能源，在

10、世界一次性能源供应中占88%，其中石油占37.3%，煤炭占26.5%，天然气占23.9%，可再生能源和新能源只占12.3%。美国作为世界能源第一消费大国，2007年在发电能源消耗中，煤炭占50%，天然气占18%，核电占20%，可再生能源约占10%。且可再生能源发电结构为水电75%，风电、太阳能等占25。中国目前的能源结构是以煤为主，占70%以上，天然气占3%左右，水能、风能等占8.2%，可再生能源中水能占90%以上。欧盟是化石能源贫乏的地区，因此，欧盟2007年通过三个20%的法案，要求可再生能源在整个能源结构中占20%，基于技术的能效提高20%，温室排放削减20%。1.1.2 世界能源资源状

11、况BP2006世界能源统计，以目前的开采速度计算，全球石油储备可供开采40年，天然气65年，煤炭为162年。表1-1 世界与中国的能源比例煤 炭石 油天然气水电和核电世界平均水平27402310世界可开采年限230年48年68年中 国78.3117.642.11.95中国可开采年限90年22年95年1.1.3 世界能源供应和消费趋势据美国能源信息署最新预测，2010年世界能源需求量将达到105.99亿吨油当量，2025年达到136.5亿吨油当量，年均增长率为1.2%，欧洲和北美能源消费呈下降趋势，原因是这些国家经济发展已进入到后工业化阶段，经济向低能耗、高产出的产业结构发展；同时发达国家更重视

12、节能与提高能源的使用效率。而亚洲、中东国家包括中国，能源将保持增长的趋势。伴随着资源分布不均，而对资源的争夺将日趋激烈，由能源冲突引发地区冲突或战争的可能性大大增加，石油战争一书早有揭示。随着世界能源消费量的增大，二氧化碳等环境污染物的排放量逐步增大，化石能源对环境的污染和全球气候的影响日趋严重。据ZIA统计，1990年二氧化碳排放量为215.6亿吨，2001年达239亿吨，2025年将达371.2亿吨。由于资源的不断枯竭，生产和环境承载能力愈发不堪重负，环境污染和气候变化问题变得日益严峻，居高不下的能源价格不仅加重了世界经济的负荷，更给老百姓的生活带来了越来越多的困扰。面对以上挑战，解决能源

13、问题已迫在眉睫。未来世界能源供应将向多元化、清洁化、高效化发展。如何更好地利用再生能源替代不可再生能源已成为各国发展战略的重要组成部分。国外经过上百年的发展，已经饱受了不可再生能源开采、消费带来的痛苦，充分认识到环境、生态对国家、对人类的重要性。因此，在上世纪4050年代，已逐步用可再生能源替代，大力研制核能、风能、太阳能和生物能源，关闭火电，尽量不开发水电。有资料显示，新能源已占发达国家电力供应的相当大比例。当然，国外大多数发展中国家电力仍主要依靠煤、气、油资源。图1-1 2007年国际可再生能源规模比例结构图我国是一个能源资源严重缺乏的国家，70%的原油，50%的天然气需要进口，煤炭资源已

14、经很难满足需求，据资料反映，我国可开采的煤炭储量仅能维持90年，水电受可能造成的生态环境影响和水资源分布不均，由于开工不足，即使全部开发利用也不能满足需求的三分之一。2008年汶川大地震后，很多专家对高密度的水库建设可能造成的地质灾害提出了严重质疑。国家能源局最近提出了发展可再生能源必须强调“非水电”，而且水电对生态环境的影响至今不明。但是，我国由于对风电、核电、太阳能的技术掌握有限，目前的电力仍主要依靠煤、气、油、水等资源，如在我国能源结构中78%的电力是煤电构成。有资料显示，到2020年，我国大气污染的80%来自燃煤。为此，国家明确要求压缩火电机组审批，并且关停能耗高、污染大的小火电机组。

15、胡锦涛在十七大报告中指出：“增强发展协调性，努力实现人均国内生产总值到2010年比2000年翻两番”。根据国家战略目标，电力作为国民经济发展的重要和优先发展行业，需要适当的超前发展，目前仍将保持快速增长趋势，但是必然用可再生资源替代。如何迅速开发新能源发电设备就是当今世界乃至中国发电设备行业竞争的重点。1.2 世界发电设备产业状况世界能源现状决定了世界发电设备产业状况。当今世界发电设备产业相当发达，其产业随能源使用情况呈阶段性发展。用化石能源作原料就出现了汽轮发电机组如以煤为原料的火电，以天然气为原料的气电，以油为原料的油电；可再生能源如水电、风电；新能源如核电、太阳能发电、潮汐发电等等。世界

16、发电设备企业主要有三大跨国集团：法国的阿尔斯通、德国的福伊特西门子、美国GE（通用电气）动力系统集团，除此之外，还有日本东芝、日立、三菱、富士，俄罗斯的列宁格勒电力、金属工厂等，中国市场已有三大动力集团：哈尔滨电站集团、中国东方电气集团、上海电气集团，除此之外还有众多的合资公司和中小发电设备企业。水电：产品主要有700MW以上超大容量巨型混流式水电机组、300MW以上大容量抽水蓄能发电机组；火电：1000MW超超临界汽轮发电机组、600MW燃煤汽轮发电机组等；新能源：核电10001500MW第三代核电机组，及1.53MW级风力发电机组、太阳能光伏发电机组等，这些产品已成为世界发电设备行业竞争的

17、主要领域。由于发达国家已有上百年的发展历史，因此利用传统能源的发电设备市场如水电、火电，甚至核电已经饱和，发电设备市场已经达到供过于求的地步。国外著名公司纷纷采取重组、跨国联合，有的公司对长线产品实行标准化、模块化设计，专业化生产，全球化采购，缩短生产周期，降低生产成本，而对新产品则实施技术垄断，加大利润份额，从而大做新能源发电设备的文章。中国发电设备市场经过最近10年的发展，装机已近9亿千瓦，尤其是以火电为主。但中国的人均装机数相当于世界平均水平的三分之一。尽管如此，与世界各国一样，传统的发电设备行业受资源及环境的影响，市场大量萎缩，特别是火电市场更为突出，有关资料显示，2020年中国二氧化

18、碳排放将达1419亿吨，最近G8峰会提出，到2050年世界温室气体排放下降50%，因此减排形势严峻。发电设备行业自身特点的影响，竞争压力加大，市场出现危机，传统优势向劣势转化，发展受到威胁。为适应市场需求，谋求新的发展，发电设备行业必须从内部或外部寻找一个新的商业机会，才能保持企业的可持续发展。第2章 东方电机的基本情况2.1 公司概况地处四川德阳的东方电机有限公司始建于1958年，1994年、1995年分别在香港和上海两地上市，是中国最早的规范化股份制上市企业。经过五十年的发展，公司已发展成为中国研制大型发电设备的重要基地之一，是涉及国家安全和国民经济命脉的国有骨干企业。主要产品有四大类：自

19、主成套生产水轮发电机组其代表为单机容量为70万千瓦的三峡巨型水电机组、大型抽水蓄能机组、大型贯流式水电机组；独立制造汽轮发电机其代表为山东邹县100万千瓦级超超临界汽轮发电机、40万千瓦燃汽轮发电机及批量生产60万千瓦汽轮发电机；矿山、冶金用大中型交直流电（动）机以及相关配套的自动化、励磁调速器等控制和辅助设备的设计、制造和销售。并涉入核电和风电领域，拥有控制设备有限责任公司、工模具有限责任公司两家控股子公司及一家合资公司东方阿海珐核泵有限公司。公司占地74万平方米，截止2007年底，总资产达136亿元，净资产为28亿元。目前在岗职工6480人，专业技术人员1886人，其中工程院院士2名，国家

20、级专家3名，享受政府特殊津贴的专家27名。2.2 主要业绩和一流的装备经过50年的发展和积累，到2007年东方电机已累计向国内三十一个省市、自治区的近300座电站提供发电设备1.7亿千瓦，约占全国总装机容量的1/5，其中水轮发电机组505套/3315万千瓦，汽轮发电机644台/13110万千瓦。向矿山、冶金、化工、军工两千多家工矿企业提供交直流电机7683台/660万千瓦。在国际市场上，东方电机积极实施“走出去”战略，产品销往美国、加拿大、伊朗、印度、越南等二十多个国家和地区，目前，国际市场销售收入约占公司年销售收入的10%。东方电机已具备年产500万千瓦水力发电设备、2500万千瓦汽轮发电机

21、的能力。五十年来，公司注重技改、装备投入，不断提升产品制造能力和水平，特别是“十一五”期间，为发电设备市场的快速发展，装备了一大批性能优良、业内领先的重要设备，装备制造能力已达到世界一流水平，目前公司拥有各类主要设备1530余台，其中大型、精密、稀有设备300余台。包括22米多功能数控立车、260五轴落地数控镗床、350T重型卧车、1600T冲床、550T吊车等。2.3 经营理念随着经济全球化及我国电力建设的快速发展，公司适时调整市场营销策略，实行产品专业化、结构多元化、市场国际化的经营理念。始终坚持“24小时服务精神”，秉承“始于用户所需，终于用户满意”的服务理念，积极实施“走出去”战略，经

22、过不懈努力，国内大中型水火电产品占有率，监事会董事会总经理党群系统党群部门职能部门生产部门市场营销服务部门项目装备部门企业质量技术部门企业管理部门控股公司图2-1东方电机有限公司组织机构保持在水电30%、火电25%的市场份额。2.4 组织机构及公司治理公司治理结构按公司法要求，建立起股东大会、董事会、监事会和经理层相互制衡的公司运作体系。股东大会是公司的最高权力机构，审核批准公司的年度财务方案、决算方案、收益分配等重大事项。董事会是决策机构，对公司重大经营管理事项行使决策权。经理层是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理，贯彻执行董事会决议。监事会是公司的监督机构，向股东大会负责。第3章 企业

23、面临的机遇与挑战如前面所述，世界能源的现状，必然影响世界发电设备制造产业现状，世界发电设备制造产业的现状必然影响以发电设备制造为主业的企业发展，一环扣一环，环环相连。作为中国发电设备骨干企业的东方电机在迅速发展壮大的过程中，在年过半百的时候，同样“享受”了世界经济带来的效应，陷入了发展的危机和困境。如何能够充分了解全球行业形势，尽快找到解决问题的突破口，从而及时调整企业发展战略，才能赢得商机，实现企业可持续发展。3.1 企业环境分析暨SWOT分析 3.1.1 外部环境分析3.1.1.1 从四方面分析东方电机面临的外部威胁 第一，从国际能源短缺带来的威胁。前面已分析到，世界能源需求越来越大，但可

24、供开采的资源越来越少，甚至威胁到人类生存的安全。眼下全球油价高涨，不少能源专家已经把2008年定义为第四次全球能源危机，形成了全球范围的“油荒”、“电荒”。虽然在美国金融危机影响下，当前的能源供给稍有缓解，但这只是暂时现象，并没有找到解决能源资源短缺的根本办法。加之中国本身就是能源资源较少的国家，特别是煤炭资源很难满足需求，如果每年新增火电装机8000万千瓦，就会需要2亿多吨煤炭，可是每年产量平均只有1.7亿吨。况且，据资料显示，我国可开采的煤炭资源年限远低于世界平均水平。水力发电是目前单位电量产生的二氧化碳最低，也不散发破坏环境的物质，虽然中国的水力资源较为丰富，但是可能造成的生态环境影响不

25、可低估。因此，国家能源局最近提出了发展可再生能源必然强调“非水能”，可以想像，水力发电的开发也不是“敞开的大门”。太阳能光伏发电发展迅速，然而受技术条件和成本的影响，很难大规模开发，生物能源正在也遇到了原材料供给不足，或者与人争“口粮”的尴尬。上述因素是东方电机面临的外部威胁之一。第二，从环境保护、节能减排等国家宏观政策层面看，对东方电机传统发电设备尤其是火电设备带来的威胁。党的十七大报告指出：“增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展。在优化结构，提高效益，降低消耗，保护环境的基础上，单位国内生产总值能源消耗比十五期末降低20%”，提出了节能减排的具体目标。可以看出，国家对环境资源的保护已提

26、上了重要议程，并强制性列入考核。但是煤炭是我国能源结构中的主要部分，我国电力的74%由煤电构成，远高于24%的世界平均水平，据有关资料显示，2020年中国二氧化碳排放量将达1419亿吨。我国大气污染的80%来自燃煤。煤炭使用排出的污染物导致大气污染和酸雨，造成环境质量恶化。事实已经证明，全球温室气体排放量的90%以上是由化石燃料的能源活动引起的。为此，国家明确要求压缩火电机组的审批，并且关停能耗高、效率低、污染大的小火电机组。这是东方电机面临的外部威胁之二。第三，从发电设备市场发展趋势和行业特点分析。东方电机产品市场逐渐萎缩，竞争加剧，面临危机。“十五”期间国内爆发了一轮井喷式的电力需求行情。

27、2005年底，全国装机达5.1亿千瓦，2007年达到8亿千瓦，用电需求已趋于缓和。电力行业将进入一个平稳发展的态势。前面已经分析到，东方电机的产品主要是水、火电，火电比例占产品的80%。火电受资源环境的影响，市场呈明显下降趋势。水电虽然仍有增长，但由于水资源分布不均，开工不足，僧多粥少，竞争更趋激烈。市场萎缩直接导致产量下降，预计未来五年火电产量将下降50%，由于原材料涨价，行业竞争，水电产品只能持平，这就给企业发展生存造成了严重影响。此因素是东方电机面临的外部威胁之三。第四，市场竞争日趋激烈。由于国际大型发电设备制造商进入中国的兼并重组和国内企业的不断壮大，发电设备的竞争格局出现较大变化。美

28、国GE、法国阿尔斯通、德国西门子、日本三菱等纷纷加入我国发电设备市场的竞争行列，国内哈尔滨电机、上海电机以及其他中小发电设备制造商的发展势头强劲，发电设备市场出现了多极化竞争趋势，竞争态势加剧。尤其是“十一五”后期常规火电市场的萎缩，竞争更趋激烈，企业有时为了获取订单，不得不以牺牲成本为代价。这是东方电机面临的外部威胁之四。3.1.1.2 从四个方面看东方电机研制新能源发电设备的机会。 第一，从宏观经济环境分析。“十一五”期间是我国实现小康社会的重要战略机遇期。电力作为国民经济发展的重点和优先发展行业，需要适当超前发展，目前仍将保持快速增长的趋势。据国家战略目标，我国的能源需求总量将由目前的2

29、1亿吨标准煤增加到2020年的约30亿吨标准煤，发电机容量将从目前的8亿千瓦增加到2020年的10亿千瓦，随着经济的日益发展，能源供需矛盾极为尖锐。这是东方电机研制新能源发电设备的机会之一。第二，从我国发电设备市场分析。由于对能源需求的持续增长，我国人均能源占有量远低于世界平均水平。“十一五”期间，虽然有一轮井喷式的电力需求行情，但仍不能满足日益增长的电力需求。据国家计划，到2020年水电装机将达1.5亿千瓦，预计“十一五”期间每年装机约1200万千瓦，火电装机将达5亿千瓦，每年装机3000万千瓦；尤其是新能源的开发，风电装机发展也相当迅速，2020年装机将达3000万千瓦，而且，核电装机发展

30、将更加迅猛。据国家能源局局长张国宝日前表示，到2020年核电比重将从1.65%上升到5%，装机将达7000万千瓦。这是东方电机研制新能源发电设备的机会之二。第三，从国家对发展新能源的政策分析，特别是风电和核电的政策分析。首先看核电。早在1985年，前任总理李鹏就说过，我国适当发展核电的三条理由：一是我国拥有一定的铀矿资源，这是发展核电的物质基础；二是我国核武器研制方面已经取得了众所周知的成果，建立了比较完整的核工业体系和拥有一支相应的技术队伍，为发展核电提供了技术条件；三是我国发展核电的需要，特别是经济发达而能源短缺的沿海地区更是如此。1994年，李鹏又指出：“中国核电从本世纪起步到下世纪有较

31、大发展”。A、国家的产业导向。中央在十六届四中、五中全会上确定了“积极发展核电”的方针。这标志着我国核电的发展已发生重大转折，由过去的“适当发展核电”和“适度发展核电”进入一个新的发展阶段，即由起步阶段转入以较大规模发展阶段。特别是进入二十一世纪后，中国将发展清洁能源提到了重要议事日程，已将“积极推进核电发展”作为国家战略，已提出到2020年建成7000万千瓦的规划目标。过去几十年只能在沿海地区发展核电的格局也将打破，核电建设正向中国内陆地区迈进。据有关媒体报道，未来15年中央将投资600亿美元发展核电。到2020年中国将从已建成的11座核电站发展40座相当于大亚湾那样的百万千瓦级核电站，相当

32、于我国每年至少批准四个百万千瓦级核电机组。核能发电也再次引起了世界各国的重视。有国际机构预测，在未来25年,全世界在核电站建设总投资需2000亿美元，将兴建90300座1600MW的反应堆。美国把搁置30多年的核电建设计划重新提到议事日程。欧洲芬兰议会批准兴建5台核电机组，英国决定扩充民用核能，将再建10座核电站，俄罗斯总理普京表示要建设40座反应堆，日本计划2010年前建912座核电站，国际核电发展大势如潮。表3-1 东南沿海六省核电场址规划序省份电站场址控股建设单位机组数附 注1广东大亚湾中广核集团41000MWe包括在建的岭东21000 MWe2江苏田湾河中核集团21000 MWe计划扩

33、建3浙江秦山二期扩建中核集团2650 MWe在建工程4浙江方家山中核集团21000 MWe5广东阳江中广核集团61000 MWe6浙江三门中核集团61000 MWe7辽宁红沿河中广核集团中电投集团61000 MWe8山东海阳中电投集团61000 MWe9福建宁德中广核集团61000 MWe10福建福清中核集团61000 MWe11广西白龙中广核集团中电投集团61000 MWe12山东乳山中核集团61000 MWe13广东台山中广核集团61000 MWe14山东荣成华能集团1200 MWe合计65台63500MWeB、核电是清洁、安全、经济和可持续能源。自1986年切尔诺贝利事故后，世界各国都把

34、核电的安全性、可靠性放在了第一位，之后的22年，无一例类似核电事故发生。成功运行的经验证明，核电厂是非常安全的，这已是世界一致公认的结论。特别是二代半和第三代核电技术更具安全性。核发电过程中，不释放二氧化碳等温室效应气体，虽然核电在发电过程中以及产生的废弃物能产生有害的辐射，但国际上一致认为，目前处理手段使得在可以预见的时期内不会危害环境，使得核电与火电等其他发电方式相比具有清洁无污染的特点。两座1000Mwe的核电厂所引起的人均辐射剂量比乘飞机低。核电作为清洁能源，是大规模减排温室气体现实可行的选择之一。表3-2 不同发电类型电厂对环境的影响指标周围居民受到辐射的剂量(豪希/年)需要燃料(/

35、年)采矿面积(亩/年)二氧化硫排放量(万吨/年)氮氧化物排放量(万吨/年)烟灰(吨/年)二氧化碳排放量(万吨/年)100万千瓦燃煤发电厂0.048300万吨煤12102.61.43500600100万千瓦核电站0.01830吨核燃料30420000目前，核电占世界总发电量的16%，发达国家占有更大份额，如德国核电占20%，我国核能不到2，发展余地很大。核电是稳定、可靠的电力，减轻了煤炭的开采和运输负担，是可持续能源。核电厂的可利用小时数远高于其他发电形式，可靠性远高于其他电厂，核电厂燃料一次备足可用数年。不像其他电厂，一旦遇到自然灾害或运输问题就被迫停机，如国家电网公司的一份调查报告指出，在国

36、网公司覆盖的范围中，电厂因缺煤停机或者面临停机达48%，本质就是燃煤的供需失衡问题。水电也会遇到河流枯期，无法满发的状况。C、核电能降低因对石油、天然气的依赖而带来的能源安全风险。我国石油和天然气人均开采分别占世界均值的10和6。根据有关研究，2020年我国需进口5亿吨原油和1000亿立方米天然气，分别占国内消费量的70和50。况且，从长远来看，核能是资源无限的能源。D、国家已提高核电地位，制定了核能综合发展战略。目前，已理顺关系，先后成立了国家能源局、国家核电公司，整合资源，并从政策、法规、税收等方面出台优惠政策，鼓励发展核电。同时，加强国际合作，积极开发二代半和三代核电技术。其次看风电。A

37、、市场需求前景。风力发电作为可再生能源，是当今非水能新能源发电中技术最成熟、最具大规模开发条件和商业化前景的发电方式，是国家近期发展的重点。风能正以一种新能源的姿态向燃煤发电提出挑战。有专家说：“风力发电不再是一种可有可无的资源，已成为最具商业化前景的成熟技术和新兴产业，有可能成为世界未来最重要的替代能源。”“风电资源无尽，成本低廉，确立能源领域的科学发展观，将风电提高到战略地位刻不容缓”，因此市场前景广阔。世界各国都非常重视其开发利用。截止2007年12月底，全球风电新增装机容量19696MW，总装机达到了93849MW。迄今为止，全球风电已经达到年发电量200TWh,占全球发电量的1.3%

38、。在一些国家风电甚至占到了电力供应的40%以上，据WWEA预测，到2010年全球风电总装机容量将达170000MW。图3-1 世界风电装机容量前十名国家中国也很重视，虽然目前市场份额很少，大部份市场被外国企业占有，但对中国企业来讲，有着巨大的市场潜力，发展空间巨大。图3-2 中国风电市场份额统计表B、中国的风电资源丰盈、分布广阔，为大规模开发提供了条件。我国初步探明的风电资源在陆地约为2.53亿千瓦，沿海7.5亿千瓦，总计为10亿千瓦，如果扩展到高空或更远的海域，风电资源至少将扩展一倍，可望达到2025亿千瓦。图3-3 我国风电资源分布图C、风电更是清洁能源，风电应用的环境效益极为明显。图3-

39、4 风能应用的环境效益减少排放、节约能源被全世界尤其是中国广为关注,为进一步的技术开发提供了效益动力。如上图所示。D、按创业及竞争战略的三种策略差异化、成本和信息技术分析风电具有的创新优势。首先，东方电机开发风电市场与其他几大发电设备制造企业相比，上风电的条件扎实，容易形成市场差异化，因为一进入就是高起点、高性能，赶上国家好政策。其次，由于风电标准统一、批量大，能形成规模化生产，从而降低产品成本，尤其是东方电机已选择在杭州萧山建制造基地，而且杭州地区焊接、机械加工等配套能力强，有利于我们将主要精力侧重于产品研发和总成装配。E、国家政策支撑及市场辐射能力，为风电创新提供了强有力的保证。2005年

40、，国家发改委已明确规定，风电国产化率要达到70%以上，不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设，进口设备海关要照章纳税。由于东方电机直接定位研制自主知识产权的风电设备，因此会得到风电全额上网、电价分摊和财政扶持。同时产品市场辐射能力强。国家第一个150万千瓦风电基地张家口坝将于2010年建成。达坂城、玉门、苏沪沿海、辉腾锡勒和吉林白城五个地区也将建成五个100万千瓦级风电基地，此被称为陆上的“三峡”工程。这些对东方电机的风电产品创新都有跨越式发展的意义。以上为东方电机研制新能源发电设备的机会之三。第四，核电、风电是在发电设备同一产品价值链上的延伸，能充分发挥东方电机现有的技术信息资源优势，不需

41、要高额的技术转换成本。另外，发电设备市场营销渠道畅通，对创新的适应性较强。以上为东方电机研制新能源发电设备的机会之四。3.1.2 内部环境分析3.1.2.1 东方电机的优势A、企业发展的基本优势。主业突出，五十年来产出了超过1.7亿千瓦的质量优良的水火电发电设备，积累了丰富的制造经验和技术诀窍，产品装备了国内上百个电站和电厂，并远销海外，树立了一流的东方电机品牌优势；实力雄厚，具有雄厚的的科研技术实力，在水火电的研发和设计制造处于国内领先水平，中低水头混流式巨型水电机组和常规600MW、300MW的火电研究制造达到或接近世界先进水平；能力强大，拥有一大批世界先进的高精尖机械加工设备和先进完备的

42、测试手段，形成了强大的生产能力；质量稳定，建立了全面严格的质量保证体系和完善的售后服务体系；管理规范，建立起了现代企业制度，不断优化企业运行机制，拥有一支高素质的职工队伍，目前企业人气旺盛，充满勃勃生机。B、核心竞争能力优势。拥有成套开发制造技术。公司在生产能力、技术开发、工艺水平等方面已经形成了一整套具有自主知识产权的完整体系，拥有成套的水、火电设备、电站辅机、大中型电动机设计、制造的专有技术，总体技术水平处于国内一流水平，在某些方面达到世界先进水平。科研技术实力雄厚。在水火电的研究开发和设计制造处于国内领先水平，混流式巨型机组和1000MW、600MW、300MW的火电研究制造达到了世界先

43、进水平；拥有一大批世界先进的高精尖机械加工设备和先进完备的测试手段，DF100、DF60水力机械通用试验台、1000T级推力轴承试验台通过了国家的认定，试验精度达到国际先进水平。水力试验室、绝缘试验室、电机试验室、焊接试验室、大电机试验站等在国内居于领先水平。创新能力不断增强。公司根据企业经营和技术发展的需要，在国内外市场上获得高新设备、高性能材料和关键技术等资源。通过自主开发、国内产学研合作、引进和消化吸收国外先进技术以及二次开发，形成了一批拥有自主知识产权的重大技术装备产品，10多项成果受到国家专利保护。公司还加强知识产权战略研究，对核心技术进行了梳理，正在构建防护体系。生产能力和装备水平

44、世界一流。公司通过技术改造，大大提升了核心装备能力和技术加工手段，数控化水平不断提高，形成了强大的生产制造能力，具备生产单机容量700MW以上巨型水电机组和批量生产300MW、600MW、1000MW汽轮发电机的能力，目前已开始生产1000Mwe核电，及1.53MW风电的研究。生产能力和装备水平已居世界一流水平。可持续发展能力。公司在产品上坚持“生产一代、研制一代、开发一代”的发展战略，产品容量等级和种类不断跟上市场需求。技术创新方面，已经从引进技术开始向自主开发转变。不断的技术进步，科研、设计、工艺技术开发综合人才优势，完善的质量保证体系，优质的营销及售后服务，经验丰富、优良的管理队伍和严格

45、的企业管理，形成了公司可持续发展的重要保障。3.1.2.2 东方电机的劣势由于中国的新能源发电设备核电、风电发展较迟，与西方发达国家相比：首先技术上差距较大。核电安全性要求高，我们现在连二代半的技术还未完全掌握，更谈不上先进的第三代核电技术了。风电技术基本上在西方发达国家，直驱的35MW大容量等级的风电机组根本还不可能生产制造，更谈不上自己的技术。目前，西方对中国仍采取技术封锁的政策。其次，管理水平跟不上。受传统国有管理体制和内部组织结构的影响，离世界经济一体化要求差距还很大。比如：四个“凡是”的核文化理念，一切在于“精”的风电技术，短时间内很难被中国员工接受。第三，研发水平试验手段赶不上快速

46、发展的国内核电风电市场的需要，人才储备极为短缺。第四，产能严重不足。虽然经过五十年发展，装备已具备一流，但生产核电、风电的专用厂房和设备有待抓紧建设。时间与速度就是效益。第五，原材料供应方面。受市场环境和产品急剧增加的影响。主要原材料供不应求，且价格居高不下，给生产进度和产品制造成本带来负面影响。3.2 企业波特五力分析现有厂商的竞争。在核电方面，除东方电机外，哈尔滨电机、上海电机都是强大的竞争对手，几乎具有相同的进入核电的实力，而且哈电、上电都在市场上积极沟通，寻求商机，并且建立自己的研发机构，寻找合作伙伴，力求技术上突破，特别是得到政府政策、市场支持方面做了大量的工作。在风电方面，除了行业内的主要发电设备厂积极涉入外，大量的民营企业已积极介入，特别是金风科技，已排