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1、民主调查表一（此表适用于总经理级员工对推荐人员的评价）评价项目权重认同程度评分标准被评价人姓名非常认同比较认同勉强认同不认 同xxxxxx品德20%具有良好的品行，诚实守信，严格遵守纪律，生活作风正派，无不良记录；具有很高的企业忠诚度，有高度职业精神 18-2012-186-120-6业绩20% 工作量饱满，能按专业要求和领导要求完成本岗位工作，并取得明显的工作业绩 18-2012-186-120-6能力20%精通本专业知识和扎实的管理知识，工作经验丰富，有较强影响力，计划、组织和沟通能力很强；能快速完成工作任务，不拖拉，不推诿18-2012-186-120-6工作态度20%工作态度积极、主动
2、，具有接受工作任务、提高工作质量的热情并能够勇于承担责任18-2012-186-120-6沟通协调能力10%能主动与各级人员有效沟通，并处理好内外部关系，得到大家的信任与支持9-107-85-60-4潜能10%学习能力很强，有创新精神，能够主动发现并改进工作中的不足，并能提出合理建议9-107-85-60-4分值合计姓名推荐级别您认为其能否胜任该级别（能或不能）请客观评价该同志的优点和不足xxx总经理级后备优 点：待改进：xxx经理级后备优 点：待改进：优 点：待改进：优 点：待改进：评价人签字： 日期：民主调查表二（此表适用于其他人员对推荐人员的评价）评价项目权重认同程度评分标准被评价人姓名
3、非常认同比较认同勉强认同不认 同xxxxxx工作责任心20%敢于承担责任，不向下属或同事推卸，能积极解决问题 18-2012-186-120-6工作热情20%工作积极投入，非常有感召力 18-2012-186-120-6执行力20%原则性强、执行力强，具有很强的完成工作任务的意愿与能力18-2012-186-120-6计划组织能力20%具备很强的计划组织能力，有预见性，能够合理将任务分解并清晰下达落实，并有效指导下属工作18-2012-186-120-6团队建设20%推动组织和谐氛围，与其他部门或员工建立良好工作关系，积极为集团挖掘、培养有潜力，有奉献精神的员工。18-2012-186-120-6分值合计姓名推荐级别您认为其能否胜任该级别（能或不能）请客观评价该同志的优点和不足xxx总经理级后备优 点：待改进：xxx经理级后备优 点：待改进：优 点：待改进：优 点：待改进： 评价人签字： 日期：
