医药代表职业生涯规划幻灯片课件.ppt

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1、医药代表职业生涯规划,王化文,2013,年,5,月,13,日,【目的】,?,帮助个人确认职业发展的目标,?,鞭策自己努力工作,?,有助于个人抓住重点并引导自己发挥潜能,?,明确自己职业发展的通道,?,培训职业生涯规划及生涯的决策能力,为什么要进行职业生涯规划?,放牛娃故事,新业务员的职业生涯规划第一节:目的与动机!,下面是一位记者和一个放牛娃的对话,.,记者问,尺,你为什么放牛啊,尿,娃娃答,尺,为了攒钱呗,尡,记者又问,尺,那攒钱干嘛呀,尿,娃娃说,尺,为了讨老婆,尮,记者继续问,尺,为什么要讨老婆呢,尿,娃娃又答道,尺,为了生娃,尡,记者追问着,尺,为什么要生娃呢,尿,娃娃思考了几秒,答道

2、,尺,为了放牛啊,尡,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,美国萨柏职业生涯阶段理论:,人的职业发展划分为五大的阶段。,1,、成长阶段:,0-14,岁;经历对职业从好奇、幻想到兴趣,到有意识培养职业,能力的逐步成长的过程。,萨柏将这一阶段,具体分为,3,个成长期:,?,幻想期(,10,岁之前):,儿童从外界感知到许多职业,对,于自己觉得好玩和喜爱的职业充满幻想和进行模仿,?,兴趣期(,11-12,岁):,以兴趣为中心、理解、评价职业,,开始作职业选择,?,能力期(,13-14,岁):,开始考虑自身条件与喜爱的职业,相符合否,有意识的进行能力培养,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因

3、素的分析,美国萨柏职业生涯理论:,人的职业发展划分为五大的阶段。,2,、探索阶段:,15-24,岁,择业、初就业。,也可以分为,3,个时期,?,试验期(,15-17,岁):,综合认识和考虑自己的兴趣、能力与职业社会价值,就业,机会,开始进行择业尝试;,?,过渡期(,18-21,岁):,进入劳动力市场,或者进行专门的职业培训,?,尝试期(,22-24,岁):,选定工作领域,开始从事某种职业,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,美国萨柏职业生涯理论:,人的职业发展划分为五大的阶段。,3,、建立阶段:,从,25-44,岁为建立稳定职业阶段,?,尝试期(,25-30,岁):,对初就业选定的

4、职业不满意,再选择、变换职业工,作,变换次数各人不等,也可能满意初选职业二无变换;,?,稳定期(,31-44,岁):,最终职业确定,开始致力于稳定工作,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,美国萨柏职业生涯理论:,人的职业发展划分为五大的阶段。,4,、维持阶段,45-64,岁:,劳动者一般达到常言所说的“功成名就”情景,已不,再考虑,职业工作,只力求维持已取得的成就和社会地位,5,、衰退阶段达到,65,岁以上:,其健康状况和工作能力逐步衰退,即将退出工,作,结束职业生涯,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,0,岁默默酝酿,1,岁闪亮登场,10,岁天天向上,20,岁远大理想

5、,30,岁基本定向,40,岁奋发图强,50,岁处处吃香,60,岁告老还乡,70,岁打打麻将,80,岁晒晒太阳,90,岁躺在床上,100,岁挂在墙上,美国萨柏职业生涯理论:,人的职业发展划分为五大的阶段。,不同的职业目标造就不同的人生!,指个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人,因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关个人一生中在,事业发展上的战略设想与计划安排,实现自己职业目标。,职业生涯规划的定义,新业务员的职业生涯规划第一节:目的与动机!,职业生涯规划的几个原始动机?,归属的需求,尊重的需求,生理的需求,安全的需求,自我实现,人生的追求,物质的追求,精神的追求,新业务员的职

6、业生涯规划第一节:目的与动机!,职业生涯规划的几个原始动机?,1,、实现自我价值,让社会、家人认可自己,2,、报效父母,让辛劳大半辈子的父母能安享晚年,3,、组建自己家庭,让妻子和儿女能过上优越的生,活,4,、帮助他人,传统的工作动机,新业务员的职业生涯规划第一节:目的与动机!,遇见未知的自己,心智图法:描绘个人愿景,40,岁成为,培训顾问,社会,贡献者,事业,身心,社交,家庭,新业务员的职业生涯规划第一节:目的与动机!,依托个人特质与组织环境来实现自己职业目标,选择,?,个人特质,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,自我性格探索,性格概述:,性格是一个人独特的心理特征的总和。,现

7、代心理学家比较一致的看法是:性格是一个人较稳定的对现实的态度以及与,之相应习惯化的行为方式。,控制力,焦虑,意志,独立,性格内外向,性格向度,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,游戏:请用,5,分钟时间在白纸上画一只猪,?,如果猪被,画,在,纸张,的上半部分,,,你,是一,个积极,的、,乐观,的人。如果猪被,画,在,纸张,的,中,间,部分,,,你,是,个现实,主,义,者,。如果猪被,画,在,纸张,的,下半部分,,,你,是,个,有点悲,观,,但充,满,危机感的人。,?,如果猪是,面向左,,,你,相信,传统,,,并,且很友好,能,够,很,清,晰,地,记,住日期和,别,人生日。如果猪是,

8、面向右,,,你,富有革新精,神,,并,且,积极,主,动,,但是,对,家庭和日期,没,有什,么概,念。,?,如果猪被,画,得,非常,详细,,,你,有,较,强的分析能力,,谨慎,小心,,,并,且,对,事情持,怀,疑,态,度。如果猪被,画,得,很,简单,,,你,是一,个,情,绪,化的,天,真,的,,并,且,对细节,不在意,勇于冒,险,的人,。,?,如果猪被,画,得,少于,4,条,腿,,,你,可能,觉,得,没,安全感,或者正,处,于一段,变动,生活中。,你画,的,耳,朵,越大,,,你,就越是一,个,好,的听,众,。,你画,的猪,尾巴越,长,,,你对,自己的生活越,满,意!,画一只猪解读:,自我性格探索

9、,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,性格小测试,自我性格探索,性格小测试答案:,A,为活泼型,活泼,热情,,多变,B,为力量型,坚定,果断,,自负,C,为完美型,细致,敏感,,悲观,D,为和平型,平稳,随和,,寡言,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,价值观是人对周围事物的一种评价或态度,是人们在一定环境中的动机、目的,需要和情感意志的综合体现,美国心理学家洛特克在,1973,年提出,13,种价值观,:,成就感,美感的追求,挑,战,健,康,收入与财富,独立性,爱、家庭、人际关系,道德感,欢,乐,权,利,安全感,自我成长,

10、协助他人,自我价值观的探索,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,自我价值观的探索,价值观小测试,新业务员的职业生涯规划第一节:目的与动机!,依托个人特质与组织环境来实现自己职业目标,选择,?,组织环境,新业务员的职业生涯规划第三节:对外部环境的分析,医药代表,岗位新时期下,所面临的外部环境,近期新闻中湖南“芦笋片”事件中多,数医药代表无助的眼神;,各种媒体频频曝光的回扣事件对医药,代表的指责;,医院诊室前贴着“医药代表严禁入内,”的告示,君不见:,医药代表岗位的社会环境分析:,医药代表岗位的自身现状分析:,铁鞋踏破路还长,资料礼品肩上扛。,夏季烈日在身旁,冬季雪地印两行。,风雨无阻

11、整日忙,思念痛苦心里藏。,四海为家很正常,没有亲人在一旁。,兄弟姐妹聚一堂,我们都是卖药郎。,医药代表,工作的内部状况,新业务员的职业生涯规划第三节:对外部环境的分析,新业务员的职业生涯规划第三节:对外部环境的分析,医药代表的“专业化”要求,医药专业,经验专业,关系营销,学术营销,新业务员的职业生涯规划第四节:对个人因素的分析,优秀医药代表所具备的综合素质结构,新业务员的职业生涯规划第一节:目的与动机!,依托个人特质与组织环境来实现自己职业目标,选择,?,个人成功,Vs,企业成功,个人愿景,Vs,公司愿景,个人价值观,Vs,公司价值观,组织环境,新业务员的职业生涯规划第二节:对组织环境的分析,

12、新的营销队伍与机制,公司发展趋势分析:,公司发展前景分析:,公司实力,公司品种,公司政策,发展机会,公司职业发展分析:,销售管理,产品,&,市场,人员,&,培训,商务运营,医药代表的发展通道分析:,学术代表,初级代表,高级代表,专家代表,没有销售经验的,刚入职代表,入职一年,产品,知识和销售技巧,过关,业绩达标,的代表,入职两年,连续,两年业绩达标,,考核过关的代表,入职三年以上,,业绩优异,销售,技巧娴熟的代表,销售管理的发展通道分析:,地区经理,销售主管,大区经理,销售总监,高代以上通过考,评的代表,,自己,还负责部分区域,的销售,年度绩效考核优,异的主管提升为,经理,脱产,至少管理,3,

13、位地区,经理以上,既往,绩效以及管理能,力突出者,有优秀的领导力和,管理能力,决策以,及市场敏锐度,公,司发展决策,产品,&,市场的发展通道分析:,产品经理,助理产品经理,高级产品经理,市场总监,高代以上通过考,评的代表,,具有,较强的分析和判,断力,学术性高,负责一定区域或,者几个产品的学,术推广和市场分,析,活动策划,负责某个领域内,的所有产品的统,筹策划和推广,辅助公司决策层,分析判断市场策,略和规划产品线,,架构划分等,商务运营的发展通道分析:,大客户经理,商务经理,商务大区经理,商务总监,高代以上通过考,评的代表,,熟悉,商务运作流程,,具备优秀的谈判,技巧,交际能力,负责重点三甲医

14、,院的,VIP,维护和开,发,具备非常强,的公关和谈判能,力,负责某个区域内,所有的商务工作,,至少带领,3,个以上,商务经理,公司的商务运营,,商业合作,医院,合作回款,公司,发展决策等,新业务员的职业生涯规划第三节:对外部环境的分析,代表的晋升和考评,高级代表,学术代表,公开考评,绩效考核,技能考试,海选,面试,竞聘,新业务员的职业生涯规划第五节:职业目标达成方法,设定职业发展的目标,短、中、长期目标的设定,新业务员的职业生涯规划第五节:职业目标达成方法,制定切实可行的计划,鱼骨头分解目标方法,新业务员的职业生涯规划第五节:职业目标达成方法,评估反馈计划达成情况,突破自我!,每天成长一点点!,The,illiterate,of the 21,st,century will not be,those who cannot read or write;it will be those,who cannot learn,unlearn and relearn,Alvin Toffler,二十一世纪的,文盲,不是那些不晓得读书写字的人士,而是那些没有自学不息的,;,那些墨守成规的,固步自封的,;,及那些没有及时的舍弃过时的观念及知识,再重新学习,.,成功五要素:,目标、计划、欲望、毅力、自信。,谢,谢,!,祝您成功!,

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