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1、厂内机动车辆培训,目 录,一、机动车辆安全管理制度二、厂内叉车安全操作规范三、机动车辆主要存在问题四、机动车辆事故案例分析五、机动车辆安全管理措施六、安全管理具体要求,一、机动车辆安全管理制度,1、更换、购买车辆(铲车、抓草车、装卸车)时，必须将车辆出厂的技术文件和产品合格证送安全科存档，违者对责任人罚款200元。2、车辆必须做到符合安全要求，性能良好，启动器、操作器、制动器、灯光、喇叭、后视镜保持齐全有效，违者对责任人罚款100元。3、车辆进厂必须服从门卫指挥，外来车辆必须停放在指定地点，进入生产区，须按规定办理进厂手续，违者对责任人罚款200元。4、厂内机动车辆严禁无证和酒后驾驶，违者记小
2、过一次；情节严重者，记大过一次；情节特别严重者，解除劳动合同。,5、进入重点防火部位，必须配备防火帽，违者罚款2000元，相关责任人罚款1000元，单位负责人罚款500元。6、车辆行驶时禁止熄火滑行，转弯、交叉路口必须减速鸣号，主干道时速不得超过20公里，车间、仓库、拐弯处不得超过5公里。特殊路段按标志牌指示行驶，违者第一次处罚200元，第二次警告一次，第三次及以上记小过一次；情节严重者，记大过一次；情节特别严重者，解除劳动合同。7、运输氧气、氨气、汽油等危化品的车辆，应配备必须的应急抢险器材，车辆做好标识，按指定路线行走，违者对责任人罚款100元。8、装载货物时，长、宽、高不得超出规定标准，
3、因特殊情况超出规定标准的，车辆必须有专人引路指挥，违者对责任人罚款200元。,9、厂内机动车辆驾驶员必须遵守“八不准”：不准将货物升高做长距离行驶；不准用货叉挑翻货盘的方法卸货；不准用货叉直接铲运危险品、易燃品；不准用单货叉作业；不准用惯性力取货；不准在货盘或货叉上带人作业，货叉举起后，货叉下严禁站人；免费资料关注公众号:安全生产管理；不准用制动惯性溜放圆形或易滚货物；不准在岸边直接铲运船上的货物，违者对责任人每项罚款100元。,10、雨雪过后及时清理道路；道路上禁止堆放杂物，临时占用道路须及时设置标志，作业完毕及时清理，违者对责任人罚款100元。11、车辆要停在道路右侧路面较宽的路段；行人及
4、非机动车辆要在右侧人行线外行走，横过主要十字路口要走人行横线；不准在道路上、转弯处、交叉路口逗留，以免影响道路畅通，违者对责任人每项罚款100元。,2、要根据具体情况选择适当的速度，在坡道上及在湿的或光滑的路面上行驶要特别小心，在看不清的地方之前要插上安全挡销。,1、注意地面承重，当 格形栅板及井盖能承受重载时叉车才能在上面行驶。,（一）注意地面情况,二、厂内叉车安全操作规范,1、叉车的碰撞会使纸垛塌落!,2、入库、发货时人员要离开 货物坠落危险区！,（二）注意上方来的危险,（三）不得运载人员,1、不得使用叉车或货叉运载人员！不允许让人员站在托盘上用货叉升起！2、如果需要提升人员，必须使用符合
5、标准的安全起升 架并正确固定。3、不得使用安全起升架运载人员。,（四）固定货物,不得运载不稳定的或松散的货物,（五）货物居中,起升货物前，确保货物居中,叉货前根据货物的宽度尽量将货叉分开,（六）错误使用货叉,1、货叉间距过窄有何后果？货物不稳，货板易损坏；货叉间距调整要尽可能使货物放置稳定！2、货叉过短有何后果？货物不稳易倒。,（七）超载,同样的货物，哪种情况更易超载？蓝色货物更易超载。,（八）货叉倾角不正确,1、叉货时前倾不当有何后果？挡货架碰坏货物、货叉尖过度磨损。2、叉货时后倾不当有何后果？叉根过度磨损 叉尖易损坏货板。3、怎样操作倾角？货叉需平放。,（九）货叉倾角操作,缓慢并平稳地操作
6、倾斜系统。除了叉货或卸货外，当提升或下降货物时，绝对不允许前倾。叉取货物后，则需要将门架后倾使货物稳定。,（十）正确堆放货物,不许在灭火器、火警警报器及安全出口前堆放货物,（十一）减速,遵守有关场地限速的规定和行人先行的原则。在交叉路口或拐角处、或视线被遮挡处应减速并鸣号。,（十二）注意行人,不允许任何人站住或经过提升起的货叉下，也不允许直接站在叉车后部或在叉车转弯时位于后部回旋区内。,（十三）转弯时，应注意叉车尾部的摆动,在窄小的通道或场所转弯时，应注意叉车尾部的摆动。叉车是利用后轮进行转向的，在转弯时可能产生很大的摆动。,（十四）将身体保持在叉车内,1、使用叉车时请系好安全带；2、绝对不要
7、将身体的任何部位超出护顶架范围之外。,（十五）不要跳离叉车,叉车要倾翻时需要如何做？如果叉车开始倾斜，不要跳离叉车！双手紧握方向盘，撑开双腿，将身体倾向倾斜的反方向。始终坐在座椅上，避免被压在叉车和地板之间。,（十六）禁止游戏式或胡闹式驾驶叉车,1、安全驾驶取决于您的驾驶态度。2、招致事故的，并非车辆而是您本人。,（十七）保持车距,后面的车辆要和前面车辆保持足够的安全距离。不要随便鸣笛！一旦鸣笛，就要做好刹车准备。当超越没注意到车辆的行人时，要鸣短笛。,（十八）预防横向倾翻,高速行驶时转急弯会翻车，在转弯前必须先减速,1、斜坡会造成翻车。,2、提升高度很大时要小心！相当小的斜度就足以使叉车倾复
8、。在行驶时必须降下门架！,（十八）预防横向倾翻,（十九）预防纵向倾翻,门架起升，在前进行驶时紧急制动，或加速后退，都会引起纵向倾翻。还会由于顶部碰撞而翻车，所以在行驶时必须降下门架！,（二十）视野,带载运行时应尽可能降低门架并后倾，正视前方，保证有开阔的视野。如果货物挡住视线，则必须后退行驶（除了上坡外）。,（二十一）在坡道上行驶的注意事项,当叉车带载运行，货物必须位于坡上的位置,（二十二）运载庞大货物并在坡道行驶,如果运载的货物庞大，阻碍前方的视线，就必须后 退行驶。当需要上坡时，应将叉车朝前进方向行驶，并由其他人员协助引导。,（二十三）离开叉车前,离开叉车前，完全降下货叉，拉紧手制动，取下
9、电门开关钥匙。如果将叉车停放在斜坡上，必须堵住车轮。,（二十四）车辆上下坡,成品纸纸出、入库上下斜坡时，纸辊底部要高出地面40cm。,（二十四）车辆作业,1.道路行驶时，门架后倾。2.装车、入库时，门架平行。,车辆在平台下、向上抱卷筒时，平台上的卷筒纸每栋不准超过 2 个高。,1.抱单个卷筒时、抱夹离纸底部10厘米。2.抱两个卷筒时、抱住第二纸10厘米。,1.装车时门架始终保持平行。2.纸离车底部和顶部保持合理距离。,1.装车时门架始终保持平行。2.纸离车底部和顶部保持合理距离。,三、机动车辆主要存在问题,（一）驾驶员操作技能差，野蛮驾驶、违章作业，现场人员安全意识差。1、驾驶员实践培训、操作
10、规定培训流于形式，培训时间短甚至不培训，导致部分驾驶员在操作技能不熟悉的情况下就上岗作业。2、现场作业人员（含外包人员）自我保护意识不强，在作业现场随意走动，玩手机、看杂志等，现场安全警示教育和危险告知不到位，致使部分员工在作业时不能有效的规避风险。,3、车辆未定置管理、定人操作、私自驾驶，导致对车辆性能不熟悉，遇险不能正确处理。4、驾驶员违章作业，注意力不集中，启动车辆前未对现场环境进行安全确认、超速、转弯不鸣笛、不打转向灯等导致存在事故隐患。5、车辆管理人员、作业现场值班人员日常监督监管不到位，对存在问题未引起高度重视。6、非专职人员驾驶机动车辆。,（二）管理职能发挥差。1、机动车辆管理人
11、员监督检查不到位，疏于管理，车辆维护保养差，安全附件缺失、损坏，车辆带病作业。2、安全管理人员未定期对机动车辆进行监督检查，不能及时发现和消除潜在的事故隐患。3、对发生的事故未高度重视，未及时将事故原因及防范措施传达给每位员工，起不到预防效果，导致同类事故连续出现。,（三）作业现场管理差，安全设施不齐全。1、分选库、切草棚、原料场、成品仓库等部位没有明显的分区作业标识和隔离防护措施。2、人员多、杂，穿插作业频繁，各部门人员作业时缺少沟通协调，管理不到位，特别是对外包人员缺乏监督管理。3、现场警示标识缺失，夜间照明不够，劳保着装不规范。,（四）分区作业执行不力。1、驾驶员违反厂内安全驾驶规定，人
12、、机作业区域不明确。2、驾驶员与作业人员缺乏沟通。3、作业现场工作环境限制，视线受阻，存在盲区。4、现场人员多、乱，值班人员调度不合理。5、作业人员违反劳动纪律，注意力不集中，工作前未对工作场所进行安全确认。6、废纸取样未划定取样区域，地点不固定，存在隐患。,四、机动车辆事故案例分析,2016年1月21日上午10点50分左右，在寿光环保公司四万方中段水院内，外来供货半挂车辆卸完硫酸亚铁后车轮陷住，司机高俊请求协助拖车。四万方中段水车间装载机司机张金吉未经请示批准，私自动用装载机帮助高俊进行拖车，由于在倒车时存在盲区，导致观察不到位，将送货司机高俊顶到半挂车头左前方，出现意外致人死亡的刑事案件事
13、故。,案例一,原因分析：1、上车作业前未对车辆环境进行观察，也未与现场人员进行沟通，倒车时驾驶技能不熟练，未向后观察。2、未经允许，私自给外来运输车辆拖车，违反公司规定。3、硫酸亚铁货车司机高俊缺乏自我保护意识，未与装载机保持安全距离。4、装载机作业现场无人员进行指挥调度，安全监护不到位。5、车间负责人、值班人员、工厂安全管理人员日常监督检查不到位，对装载机作业疏于监管。,预防措施：1、装载机起步前和运行中应对工作场地及行驶区域做充分的检查，观察四周是否有人，尤其是倒车时更应加强观察，确认安全后，应低速、平稳作业。2、未经允许，严禁用装载机进行拖车作业，特殊情况下，现场必须要有专人进行监护。3
14、、禁止装载机与现场人员同时在同一区域内作业。4、各级管理人员加强监督检查，严禁操作工和外来人员私自进入机动车辆作业区，明确人、车作业区域。5、加强员工操作技能培训，定期进行考核，不合格者调离工作岗位。,2015年10月9日上午，特种纸工厂抱车司机刘江远倒运成品纸作业，由北向南沿马路行驶时，由于观察不到位，将六车间职工司国群挂倒在地，导致司国群两小腿腓骨骨折，出现安全事故。原因分析：1、司机驾驶机动车辆时观察不细致，存在视觉盲区时未按规定倒行，作业过程中未鸣笛，安全操作技能不熟悉。2、司国群安全意识差，横穿马路时未及时躲避车辆，自我保护意识不强。3、机动车辆作业现场安全警示标志缺失。4、机动车辆
15、作业现场监督检查不到位，存在违章行为。,案例二,防范措施：1、每季度组织一次驾驶员安全培训，定期组织考核，提高员工安全操作技能。2、人员经过有车辆作业的仓库、道路拐角等部位要注意观察和躲避车辆。3、完善作业现场安全警示标志及防护措施。4、安全管理人员、现场值班人员定期对车辆进行检查，对违章行为严肃考核。,2016年5月29日晚，装卸队司机XX在新闻纸工厂成品仓库西侧马路（铁路运输线货三南侧）卸纸作业，美伦铜版纸工厂保全车间员工柴建立从此处经过，由于观察不到位，司机XX驾驶的叉车后备铁部位碰到柴建立右腿小腿部位，造成右胫腓骨骨折，出现安全事故。,案例三,原因分析：1、装卸队司机XX在倒车过程中没
16、有观察确认，安全操作技能差；2、作业现场照明设施损坏。3、员工柴建立违反规定横穿机动车辆作业区，自我保护意识差；4、装卸队安全管理不到位，现场安全警示标识少，安全监督不到位。5、作业现场人员监督不到位，没有及时发现和阻止他人进入机动车辆作业区。,防范措施：1、针对出现的安全事故，各单位立即组织机动车辆驾驶员进行安全培训，深刻吸取事故教训，作业前要进行安全确认，严禁人员违章驾驶。2、完善现场照明设施及安全警示标识，有条件的现场要设警示牌、反光标签等。3、完善机动车辆安全附件，确保大灯、转向灯等安全附件齐全有效，定期检查，发现损坏及时修复。4、值班人员尽职尽责，做好现场的监督与检查工作，严禁无关人
17、员进入机动车辆作业区域，消除事故隐患。5、人员经过有车辆作业的仓库、道路拐角等部位要注意观察和躲避车辆。,五、机动车辆安全管理措施,（一）安全培训要求 1、首先对驾驶员进行操作规程、作业现场管理标准进行培训，达到牢记安全操作规程，按作业标准进行操作的要求。2、新驾驶员入职后，必须先进行40课时的理论培训，内容包括安全操作规程、车辆维护保养、事故案例和作业区域注意事项等。3、实践操作培训时间不低于15天，由各单位确定带徒师傅，实行“一带一”师徒制，培训结束后由三名老司机对新司机进行操作考试，不合格不予上岗。4、上岗操作前，对作业现场易发生机动车辆伤害的部位，所在部门负责人要亲自带领学员到现场进行
18、讲解，每位学员要针对出现的事故、机动车辆作业场所事故隐患写出心得体会，安全管理人员进行点评，不达标者不允许上岗操作。,5、各单位每月对厂内机动车辆驾驶员进行一次培训、考试，对不合格的要进行重新培训，补考不合格的调离工作岗位，培训材料存档；寿光晨鸣安全科每月对各单位的培训情况进行检查、抽考，对不按规定培训、培训效果差、存在应付的单位相关责任人从严处理。6、工厂每周对机动车辆进行一次专项检查，针对检查问题组织员工进行培训学习，提出正确的操作要求和规范，纠正错误，让员工知道正确的作业方法。7、寿光晨鸣安全科每月对各工厂进行一次车辆专项检查，结合工厂发现问题制作专题材料，进行培训学习。问题区分共性问题
19、、一般问题和重大隐患问题，结合事故案例，对存在问题提出整改标准及要求。根据作业中存在的新问题，及时补充新规范，确保操作规程完善。,（二）内燃叉车、电瓶车安全操作规程 1、厂内机动车辆驾驶员必须遵守交通规则、安全规程，保持良好的精神状态，严禁酒后驾驶车辆。2、厂区内行驶速度最高不超过15km/h，在转弯、进出公司大门、生产车间、行人稠密地区以及载运危险物品不应超过5km/h。3、厂内机动车辆驾驶员必须经培训考试合格，取得操作证后，才允许上岗，驾驶作业时，要随身携带特殊工种操作证，严禁无证人员驾驶。4、所有车辆都应包车到人，除维修人员试车外，其他驾驶员不得随意驾驶他人车辆。,5、开车前严格检查传动
20、、刹车、转向灯、喇叭、照明、液压系统等装置是否灵敏、可靠，线路绝缘良好，车辆清洁。6、车辆起步时，要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣号起步，行驶中如遇不良条件，应减速慢行。7、车辆行驶中严禁载人。8、厂内机动车辆夜间或者光线较差的仓库等部位行驶必须亮灯，转弯、倒车、调头、进出车间时必须开转向灯、鸣喇叭。9、机动车辆驾驶员在驾驶车辆时，严禁与他人闲谈、玩手机、看书报等，严禁做与驾驶无关的事。,10、车辆在未熄火的情况下，严禁驾驶员离开，熄火后钥匙应及时取走。11、挑运较高货物阻碍视线时必须倒车行驶。12、禁止在坡道上转弯，也不应横跨坡道行驶，禁止高速急转弯，避免车辆失去横向稳定而倾翻。13、操作
21、人员在作业现场必须穿反光衣，叉车作业时，其他人员必须在安全区域等候。14、驾驶员不准在车下操作车辆，前后移动，或升降旋转属具。15、机动车辆与人员保持3米以上的安全距离。,16、特殊情况下需升高作业时，人员按登高作业要求佩戴好个人防护用品，底部有用件板或护笼进行防护，缓慢升高，现场专人进行监护。17、行驶时不得将货叉升得太高，进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物刮碰。（特殊情况下除外：铲运淀粉吨袋作业）18、禁止使用单叉作业，禁止超载作业。19、机动车辆严格交接班，检查重点车辆安全附件、油污等，每班清理一次，并做好交接。,（三）装载机安全操作规程 1、装载机驾驶员必须经过专业培训，持证
22、上岗作业，严禁酒后驾车。2、厂区内行驶速度最高不超过15km/h，在转弯、进出公司大门、生产车间、行人稠密地区以及载运危险物品不应超过5km/h。3、开车前严格检查传动、刹车、转向灯、喇叭、照明、液压系统等装置是否灵敏、可靠，线路绝缘良好，车辆清洁。4、起步前和运行中应对工作场地及行驶区域做充分的检查，观察四周是否有人，尤其是倒车时更应加强观察，确认安全后，应低速、平稳作业。,5、在作业过程中，操作工必须经常对作业场所不利于安全作业的因素进行确认。6、作业面不能太滑和太陷，推运或倒运的料堆不能高于5米，禁止装载机挖掘高于5米以上的危险工作场面。7、在能见度较低的场所作业，必须保证驾驶员视线良好
23、或有专人统一指挥。8、装载机作业时铲斗底部、对面严禁站人和从底部穿过。9、装载机在作业时，严禁人员上下，装载机驾驶室外的其它部位禁止有人。外出铲运货物、加油、和新员工实践培训除外。,10、装载机下坡行使时，不得将发动机熄火。11、装载机铲运物料时，严禁超载，推纸、木皮作业时铲斗离地面10厘米以上。12、停放装载机时，应选择平坦、安全的地面，如需要停放在坡道上时，应把车轮垫牢，并合上手制动，铲斗平放地面，并向下施加压力。13、禁止机动车与现场人员同时在同一区域内作业。14、未经允许，严禁用装载机进行拖车作业，特殊情况下，现场必须要有专人进行监护。,（四）其他车辆安全操作规程 1、厂区内行驶速度最
24、高不超过20km/h，在转弯、进出公司大门、生产车间、行人稠密地区以及载运危险物品不应超过5km/h。2、起步前和运行中应对工作场地及行驶区域做充分的检查，观察四周是否有人，尤其是倒车时更应加强观察，确认安全后，应低速、平稳作业。3、进出原料场、分选库等重点防火部位应佩戴好防火帽。4、除驾驶室外，其他部位严禁载人。,5、在成品仓库、分选库、车间等狭窄部位倒车作业时要有专人进行引导。6、司机在开车过程中严禁打电话。7、严禁车辆带病作业，车俩作业过程中出现爆胎等情况时，驾驶员应及时将车辆平稳停靠在安全区域内进行维修。8、倒纸作业时，倒运的废纸和成品纸必须做好防护措施，防止因车辆颠簸，货物跌落出现安
25、全事故。9、装卸货物时，司机要熄火，并将钥匙交到现在值班人员手中，车辆拉好刹车后用垫木垫好。,10、叉车、抱车作业时，运输司机严禁在车辆另一侧打挡板作业、逗留。11、外来拉废纸司机在取包化验时按规定佩戴好防护面罩和反光服（反光服和防护面罩由所在原料场提供）。12、未完成卸货的车辆，驾驶员必须在驾驶室内等待，严禁随意走动和在车底休息。13、装卸货物完毕后，司机应及时将车辆开离装卸区，除天气原因外，不允许在厂区内进行封车作业。14、装卸湿浆时，现场要有专人进行指挥调度。,（五）作业现场人员安全职责1、按规定要求穿戴好个人防护用品。2、严禁人员随意进出机动车辆作业区。3、成品仓库内车辆作业时，扫码人
26、员严禁在纸垛缝隙内穿行。4、经过有车辆作业的仓库、道路拐角等部位要注意观察和躲避车辆。5、外来司机装卸货物时必须在驾驶室或安全区域内等待，严禁装卸货物的同时，在车辆另一端作业。6、切草棚、分选库等部位作业人员要与机动车辆分区作业，严禁在上 料段休息、看杂志。,7、严禁在机动车辆作业区嬉笑、打闹。8、原料场人员严禁在车辆卸车、堆垛时取样作业。9、人员与机动车辆保持3米以上的安全距离。（六）驾驶员安全职责 1、驾驶员必须有上岗证，并经过安全培训，考试合格后方准驾驶车辆；免费资料关注公众号:安全生产管理；2、驾驶员应熟悉自己所学驾驶车辆的性能和技术状况，并能及时发现、排除故障；3、驾驶员应遵守厂内内
27、运输安全管理制度和各项规定，不超速、不超载、不开带病车、不酒后开车；,4、服从单位安排，合理使用车辆装卸货物，遵守安全操作规程，拒绝违章作业；5、作业前应检查大灯、转向灯、倒车报警装置、刹车系统等，发现问题修复后再工作；6、积极参加技能培训和班组学习，不断提高业务知识和专业技能。7、未经管理人员允许，严禁私自装、卸车或者是协助外来车辆拖车；8、未经本部门领导允许，严禁私自外协作业。,六、安全管理具体要求,（一）厂长管理职责：1、每月度召开一次机动车辆专题会议，针对工厂机动车辆检查存在问题，亲自安排、调度解决。2、每月组织一次机动车辆专项检查，针对存在问题提出整改标准及要求，杜绝类似问题重复发生
28、。（二）各工厂设备分管领导管理职责：1、每周组织一次会议，汇总机动车辆、人员存在问题，并拿出解决方案和完成时限。2、每周组织人员对工厂车辆管理、作业现场进行监督检查，对存在问题拿出考核意见。,（三）车辆管理员职责：1、每天深入生产现场对车辆作业情况进行监督检查，及时发现问题、解决问题。2、做好车辆维护保养工作，完善机动车辆安全附件，定期检查，确保车辆清洁，车况良好。3、组织部门及班组全体人员进行技术培训和安全教育，并对新驾驶员进行考核，不合格者调离工作岗位。4、合理分配车辆，实行定置、定人管理。5、按时发放个人防护用品，并建立台账。,（四）安全管理人员职责：1、每月组织一次机动车辆安全警示教育培训，提高员工安全意识。2、每周对机动车辆进行监督检查，对存在问题下发通报进行整改。3、负责机动车辆驾驶员安全培训及特种作业证办理工作。4、完善作业现场安全警示标识，定期检查，发现损坏及时修复。5、对机动车辆作业现场人员劳保着装进行规范。,（五）车间负责人及值班人员职责：1、加强作业现场监督检查力度，对违章驾驶严肃考核。2、完善作业现场安全警示标识，发现损坏及时修复。3、规范机动车辆作业现场人员管理，严禁操作工和外来人员私自进入机动车辆作业区。4、利用上下班会，对员工进行机动车辆安全培训，提高员工安全意识。,感 谢 聆 听,
