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1、2007年注册二级建造师执业资格考试试题建设工程施工管理一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审，由( B )负责将设计交底内容汇总整理，形成图纸会审记录。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位2.关于施工管理的组织设计，下列说法错误的是( A )。A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经
2、理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能3.建筑安装工程人工费包括( D )。A.危险作业意外伤害保险费B.职工基本医疗保险费C.起重机械司机工作日人工费D.生产工人防暑降温费4.下列各项费用中，属于建筑安装工程措施费的是( B )。A.工程排污费B.环境保护费C.工程定额测定费D.医疗保险费5.某工程直接工程费500万元，措施费40万元，间接费率10，采用以直接费为计算基数的工料单价法计价，则计算利润的基数为( D )万元。A.460B.540C.590D.5946.下列各项费用中，属于施工项目直接成本的是( A )。A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查
3、交通费D.企业技术负责人岗位津贴7.施工项目签发限额领料单应以( A )为依据。A.施工定额B.施工图预算定额C.概算定额D.概算指标8.下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是( B )。A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚9.某土方工程按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002003)规定的原则签订施工合同，招标文件中估计挖土工程量为150万m3，合同中约定：挖土工程单价为6元m3，当实际工程量超过估计工程量的10时，超过部分调整单价为5.5元m3；工程结
4、束时实际完成土方工程量为180万m3，则土方工程款应为( B )万元。A.990.0B.1065.0C.1072.5D.1080.010.采用可调工料单价法计算工程进度款时，首先需确认已完工程量，然后进行以下工作：将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；按规定计算主材差价或差价系数；根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价计算合价；按规定计算措施费、间接费、利润；按规定计算税金；累计本月应收工程进度款。上述工作正确的步骤应当是（ D ）。A.B.C.D.11.某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是（ C ）。工作ABCDEF紧前工作AA、BDC、D
5、12.在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点13.关于时差的定义，下列说法正确的是( A )。A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间14.某工程施工网络计划经工程师批准后实
6、施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差。由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长( B )天。A.3B.4C.7D.1215.工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示( A )。A.该工作的啪时差B.该工作的总时差C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔D.该工作与其紧前工作之间的时距16.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位：天)。工作A的总时差和自由时差分别为( A )天。A.1和0B.1和1C.2和0D.0和017.某工程双代号网络计划如下图所示(单位：天)。该网络计划的关键线路为( B )。A.B.和C.和
7、D.18.在对影响施工质量的环境因素进行控制时，施工单位积极做好与施工现场周边单位的沟通、协调，属于( A )的控制。A.施工质量管理环境B.施工作业环境C.现场自然环境条件D.施工技术环境19.施工质量保证体系的运行，应按照( C )循环的方式展开控制。A.计划处理实施检查B.实施检查计划处理C.计划实施检查处理D.计划检查实施处理20.下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是( C )。A.理化试验B.超声波探伤C.用线锤吊线检查垂直度D.用敲击工具进行音感检查21.施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按( D )进行质量活动前的准备工作状态的控制。A.质量方针B.
8、质量记录C.质量手册D.质量计划22.在现场质量检查时，对重要的施工工序应严格执行“三检”制度，即( B )。A.自检、隐蔽检、交接检B.自检、互检、交接检C.初检、复检、终检D.施工自检、监理检、业主检23.施工单位在项目开工前应编制施工测量控制方案，经( A )批准后实施。A.施工单位项目技术负责人B.施工单位项目经理C.设计单位项目负责人D.建设单位现场代表24.对施工质量不易通过其后的检验得到充分验证的工序，其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制( C )。A.设计任务书B.任务分解表C.作业指导书D.质量手册25.下列建设工程施工安全管理制度中，属于措施管
9、理类的制度是( B )。A.安全生产值班制度B.安全作业环境和条件管理制度C.特种劳动防护用品使用管理制度D.安全生产交接班制度26.为确保施工安全，某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标，下列选项中，属于“三消灭”内容之一的是( D )。A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”27.对于报批后的施工安全技术措施，若确需修改，必须经( A )同意，并办理修改审批手续。A.原编制人B.原审核人C.原审批人D.原备案部门28.根据职业健康安全管理体系规范(GBT 280012001)，管理评审的主要作用是确保管理体系( B )。A.组织结构的完整性和系统性B.
10、持续适宜性、充分性与有效性C.安全绩效承诺的兑现D.安全总目标的合理性、实现的可能性29.某高速公路工程，分为10个标段，分别发包给10个施工单位施工，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，这是典型的( A )模式。A.施工平行发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包30.按照建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF2003214)的规定，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由( A )办理或获得保险。A.业主B.劳务分包人C.工程师D.工程承包人31.按照建设工程施工合同示范文本)(GF990201)的规定，工程师的检查检验如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影
11、响正常施工的费用由( A )承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.监理单位32.某筑坝围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完合格部分被摧毁，不得不重新设计，工期延长，其损失应由( B )承担。A.承包人B.业主C.设计单位D.监理单位33.设备采购合同通常采用( B )。A.可调单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同34.建设工程档案管理中，施工单位应实行( C )负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理35.关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是( C )。A.施工进度的安排取决于施工的方案B.
12、要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C.编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划D.确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行场景(一)某工业厂房工程，厂房内有设备基础，承包人中标的施工方案是采取“闭口施工”(先施工厂房，后施工设备基础)；签订合同后，业主为了加快工期，要求承包方变更施工方案，实行“开口施工”(先施工设备基础和厂房柱基，后施工厂房)。根据场景(一),作答下列题目。36.该工程中，业主提出将施工方案改为“开口施工”，涉及部分厂房柱基础埋置深度的修改，应该与( C )协商。A，承包商B.监理单位C.设计单位D.设备供应单位37.承包方应业主要求提出新的施工方案，应该交与(
13、 A )审查并批准。A.工程师B.设计单位C.业主D.设备制造单位38.应业主要求变更施工方案后，需增加的费用应该由( C )承担。A.承包人B.设计单位C.业主D.监理单位场景(二)某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。根据场景(二)，作答下列题目。39.该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是( A )。A.使项目组织结构的层次尽
14、量少一些B.避免矛盾的指令而影响组织系统的运行C.使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令D.使每一工作部门仅有一个指令源40.该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于( A )。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润41.该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是( D )。A.清晰地反映该项目的结构B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目各项工作的流程D.明确各项工作主办、协办和配合的部门场景(三)某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度
15、计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。根据场景(三)，作答下列题目。42.该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应( C )。A.将实际的进度与原计划进度比较B.将调整后的计划进度与原计划进度比较C.将实际的进度与调整后的计划进度比较D.将调整后的进度计划调回到原进度计划43.关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是( A )。A.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B.项目经
16、理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益C.因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任D.项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务44.针对该项目所处的施工阶段，必须进行旁站监理的是( D )全过程。A.施工测量B.模板安装C.钢筋绑扎安装D.混凝土浇筑场景(四)某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002003)编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元m3的分部分项工程
17、综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。根据场景(四)，作答下列题目。45.甲施工企业30元m3中标价格中，不包括( C )。A.机械使用费B.施工企业管理费C.措施费D.风险费46.该分部分项工程综合单价中的人工、材料单价应( A )。A.根据项目所在地市场价格确定B.采用项目所在地地区单位估价表中相应单价C.采用企业住所地地区单位估价表中相应单价D.根据企业主管部门核定的取费文件确定47.甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按( A )万元计人合同总价。A.450B.465C.480D.510场景(五)某工程施工按建设工程施工合同(示范
18、文本)(GF 990201)签订了承包合同，合同总价为1800万元，主要材料构件的价值约占合同总价的50，合同中约定工程预付款为合同总价的15，开工日期为1998年5月30日，竣工日期为1999年8月30日，工程按期竣工，发包人未按期向承包人支付工程竣工结算价款。合同中约定，建安工程费按主材计算价差法进行动态结算，招标文件中约定水泥、钢材、木材以1998年3月10日的价格为基期价格。根据场景(五),作答下列题目。48.该工程预付款应于( A )支付。A.1998年5月23日前B.1998年5月24日至5月29日期间C.1998年5月30日D.1998年5月30日至6月6日期间49.该工程预付款
19、的起扣点为( D )万元。A.270B.540C.900D.126050.工程竣工后，发包人应从收到竣工结算报告及结算资料后第29日起按( D )利率支付拖欠工程款的利息，并承担违约责任。A.当时的银行活期存款B.当时的银行透支C.中央银行贴现D.承包人同期向银行贷款51.该工程进行动态结算时，水泥、钢材、木材的材料差价应以( B )与基期价格比较。A.1998年5月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价B.1999年8月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价.C.1998年5月30日至1999年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信息价的平均值D，1998年5月30日至199
20、9年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信息最高价与最低价的平均值场景(六)某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作：调查研究；编制总进度计划；编制各层(各级)进度计划：进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析：确定项目的工作编码：根据场景(六)，作答下列题目。52.该项目的总进度目标是在项目( A )阶段确定的。A.决策B.设计前准备C.设计D.施工53.该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( D )论证总进度目标实
21、现的可能性。A.控制性进度规划B.指导性进度规划C。实施性进度计划D.总进度纲要54.若从计划的功能区分，该项目施工进度计划可分为( B )。A.总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划.B.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C.业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D.年度、季度、月度和旬进度计划55.建设项目工程总承包方进行总进度目标论证，其工作顺序应为( D )。A. B.C. D.场景(七)某建设工程在第二层楼板施工时，施工单位使用了甲水泥厂的水泥，但未经检验，由于安定性不合格，导致现浇混凝土楼板拆模后出现了严重的裂缝，随即对混凝土强度进行检验，结果显
22、示结构强度达不到设计要求。施工单位提出处理方案为：将第二层楼板混凝土全部凿除，钢筋重新绑扎，重新浇筑混凝土。为保证质量，施工单位停止从甲厂购买水泥，改为向国优名牌企业乙水泥厂购买优质水泥。根据场景(七)，作答下列题目。56.施工单位对本起质量事故的处理方法属于( C )。A.修补处理B.报废处理C.返工处理D.限制使用57.根据我国质量管理体系标准(GB190002000)，工程产品没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求，称为( B )。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.一般质量事故58.楼板钢筋绑扎完毕以后，必须经( A )检查验收才能进行下道工序施工。A.监理工程师B.设计单位代
23、表C.施工单位技术负责人D.建设单位代表59.对从乙水泥厂购买的水泥，应该实施( B )。A.全检B.免检C.抽检D.无损检验场景(八)某建设工程地处市中心区黄金商业圈，周围为市区主要道路和重要商业建筑。建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工作，加强现场管理，强化安全交底，作好现场封闭施工，防止施工扰民。施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏，大门口挂好了“五牌一图”，要求各分包单位制定施工安全技术措施，每天施工作业前，施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底。根据场景(八)，作答下列题目。60.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于( D )m。A.1.5B.1.8C.2.0
24、D.2.561.“五牌一图”中的“一图”是指( B )。A.项目部组织机构图B.施工现场平面布置图C.工程用地规划布置图D.建筑总平面布置图62.分包单位的施工安全技术措施报批后应报( A )备案。A.项目部技术部门B.总包单位项目管理部C.现场监理机构D.总包单位安全监督部63.每天施工作业前的作业要求和安全事项交底内容与交底人员名单应记入班组的( B )。A.施工记录B.施工日志C.安全技术交底书D.安全台帐场景(九)某工程与一个居民小区毗邻，目前正在进行地下工程施工，按工程施工进度安排，施工项目经理部计划从9月3日早晨7：00开始浇筑地下室底板混凝土，采用商品混凝土昼夜连续作业，至9月4
25、日下午5：00结束，相应作业准备已陆续完成，人员、机具、材料供应等能满足连续施工需要。针对夜间施工问题，项目部做了以下工作：采取有效的降噪措施；会同建设单位与小区居民代表召开沟通协调会。根据场景(九)，作答下列题目。64.按有关规定，除特殊情况外，在该工程所处的环境条件下施工作业，应于( C )之间禁止强噪声施工作业。A.晚7：00至次日早7：00B.晚8：00至次日早6：00C.晚10：00至次日早6：00D.晚12：00至次日早7：0065.在该工程地下室底板混凝土浇筑期间，按建筑施工场界噪声限值(GB 1252390)规定，夜间施工噪声应控制在( A )dB(A)以内。A.55B.60C
26、.65D.7066.按有关规定，在开始浇筑地下室底板混凝土前，针对夜间施工问题，施工项目经理部除作好、工作外，还应报当地的( D )备案后方可组织施工作业。A.建设行政主管部门B.县级以上人民政府C.安全监督管理部门D.环境保护主管部门场景(十)某建设工程，发包人与承包人采用建设工程施工合同示范文本(GF990201)签订了施工承包合同。合同约定于当年3月1日开工，次年5月30日竣工。合同签订后，承包人按约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师确认后执行。在施工中发现工程进度计划的施工程序安排有误，工时估算偏差较大，与图纸交付计划及设备材料供应计划不匹配。又因承包人采购的钢筋规格与图纸
27、不符，承包人提出材料代用要求，经设计单位同意，工程师批准后实施，造成工程进度拖延，工程最终于次年6月25日竣工，6月28日承包人向发包人送交竣工验收报告，发包人收到竣工验收报告后于7月8日组织验收，并在7月15日给予认可。根据场景(十)，作答下列题目。67.工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照( C )计算的承包天数。A.实际施工天数B.绝对工期天数(不包括法定节假日)C.总日历天数(包括法定节假日)D.按照施工进度网络计划计算的施工期限68.该工程进度计划虽经过工程师确认，并不免除( B )对工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。A.业主B.承包人C.设计单位D.材料设备供应单位69.该
28、工程由于钢筋代用所引起的进度拖延，责任应由( A )承担。A.承包人B.发包人C.设计单位D.工程师70.该工程实际竣工日期应认定为( B )。A.6月25日B.6月28日C.7月8日D.7月15日二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71.建设工程竣工后，如发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内不支付竣工结算价款，承包人为获得工程价款，可以采取的办法有( DE )。A.将该工程留置自用B.将该工程抵押给银行取得贷款，由发包人承担贷款利息C.保管好该工程，由发包人支付保管费D.与发包
29、人协议将该工程折价出售，所得价款优先受偿E.申请人民法院将该工程依法拍卖，所得价款优先受偿72.施工方进度控制的组织措施包括( ABC )。A.设立专门l的进度控制工作部门B.编制施工进度控制的工作流程C.编制进度控制的管理职能分士表D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用73.关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有( ACE )。A.在时标网络计划中，除有实箭线外，还可有虚箭线和波形线B.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线C.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚工作D.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线E.工作的自由时差等于
30、该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值74.右图所示的双代号网络图中，存在的绘图错误有( CDE )。A.循环回路B.多个起点节点C.多个终点节点D.一对节点编号代表多项工作E.节点编号顺序错误75.与横道图进度计划相比，单代号网络进度计划的特点有( BDE )。A.形象直观，能直接反映出工程总工期B.通过计算可以明确各项工作的机动时间C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系D.通过计算可以明确进度的重点控制对象E.明确地反映出各项工作之间的相互关系76.根据建设部建设工程施工现场管理规定，为控制施工现场作业活动对环境的污染和危害，施工单位应当采取的正确措施有( ACDE )。A.使用密封式
31、圆筒处理高空废弃物B.禁止将现场产生的固体废物作土方回填C.禁止将泥浆水直接排入城市排水设施和河流D.采取有效措施，控制施工过程中的扬尘E.采取有效控制措施，减轻施工噪声扰民77.下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全技能的培训，经考试合格持证后方可上岗的有( AB )。A.架子工B.电焊工C.木工D.钢筋工E.混凝土工78.按国家相关法规规定，建设工程施工中发生安全事故后，处理事故应遵循的原则有( ABCD )。A.事故原因未查清不放过B.事故责任者和员工未受到教育不放过C.事故责任者未处理不放过D.未制定防范措施不放过E.未提交事故处理报告不放过79.对施工安全隐患进行整改应达
32、到的“五定”要求有( ACE )。A.定整改完成时间B.定整改协调人C.定整改措施D.定整改效果E.定整改验收人80.施工文件档案管理的内容主要包括工程施工( ABE )。A.技术管理资料B.质量控制资料C.进度控制资料D.成本控制资料E.质量验收资料场景(十一)某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标：各单位工程计划成本额；设计预算成本计划降低率；设计预算成本计划降低额；责任目标成本计划降低率；责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本
33、分析。开工一个月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：计划工作量/m3预算(计划)单价/(元m3)已完工作量/m3实际单价 (元/m3)500300480320根据场景(十一)，作答下列题目。81.项目管理层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有( BD )。A.B.C.D.E.82.从施工成本管理各项具体任务的关系分析，实施成本控制的依据和基础包括( CD )。A.成本考核B.成本核算C.成本预测D.成本计划E.成本分析83.赢得值法的基本参数包括( CDE )。A.费用绩效指数B.进度绩效指数C.已完工作预算费用D.计划工作预算费用E.已完工作实际费用84.运用赢得值法对第一
34、个月基础混凝土工作进行分析可知，当月( CD )。A.费用偏差为节约9600B.进度偏差为提前6000元C.费用偏差为超支9600元D.进度偏差为滞后6000元E.费用偏差为超支10000场景(十二)甲施工企业于2006年8月获得GBT 190002000质量管理体系标准认证。该企业于2006年11月承担了某工程的施工任务。在工程施工过程中，甲按规定对进场材料进行了质量检验和试验测试，发现有部分水泥和钢筋不合格。当地质量监督站对该工程质量进行了监督检查，主要工作有：检查设计单位的质量保证体系；在施工过程中对问题严重的单位签发“吊销营业执照证书通知书”；开工前审查了施工单位的施工组织设计文件及其
35、审批手续；因故未参加竣工验收会议，但事后听取了施工单位关于竣工验收过程的详细汇报；向建设单位收取建设工程质量监督费。根据场景(十二)，作答下列题目。85.工程材料质量的检验方法有( ABDE )。A.书面检验B.外观检验C.计量检验D.无损检验E.理化检验86.按国务院建设工程质量管理条例及建设部有关规范性文件规定，上述建设工程质量监督机构的做法正确的是( ABCE )。A.B.C.D.E.87.甲施工企业质量管理体系文件应该包括( ABCE )。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.体系认证程序E.质量记录88.对材料进行力学性能检验的指标有( ABD )。A.抗拉强度B.冲击韧性C.密度
36、D.硬度E.耐热性场景(十三)某土方开挖工程，合同约定工期12日历天(6月1日至12日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天，导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天，在此期间现场排水用工10工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6月7日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。根据场景(十三)，作答下列题目：89.索赔成立的前提条件是( ABC )。A.与合同对照，事件已造成承包人工
37、程项目成本的额外支出，或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.获得工程师对该事件签认的签证E.合同计价方式为可调总价合同90.该工程中构成工期索赔的事项有( BCDE )。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.停工进行地质复查D.局部挖土加深增加工程量E.修复发包方相关设施91.该工程中构成费用索赔的事项有( ACDE )。A.配合地质复查用工B.因挖土机械故障导致窝工C.现场排水用工D.修复发包方相关设施用工E.局部挖土加深增加工程量92.索赔意向通知要简明扼要说明的
38、内容有( ABCD )。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.索赔金额场景(十四)某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。施工单位制定的改进措施主要包括：增加钢筋支架的数量；增加施工用跳板的铺设，减少对负弯矩钢筋的踩踏；在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高；强化工人质量意识，加强成
39、品保护。根据场景(十四)，作答下列题目。93.上述改进措施主要有( ABD )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.合同措施94.上述质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的是( ABCE )。A.收集实际值B.计划值和实际值比较C.采取纠偏措施D.分析出现偏差的原因E.调整原定的质量目标95.在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有( ABC )的项目管理。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.施工总承包管理方E.供货方2010年度二级建造师执业资格考试试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.能够
40、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ A ）。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ C ）的工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ A ）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是（ D ）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织
41、内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ D ）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的（ B ）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（ B ）。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的
42、工作有：收集和熟悉有关资料和图样、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ B ）。A.计算主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ A ）。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括（ A ）。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D
43、.建设单位的决策质量11.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（ A ）。A.不确定因索B.错误决策C.不合理指令D.设计变更12.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ C ）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险13.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ A ）。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ D ）。A.无条件维护业主的权益B.无
44、条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益15.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前（ B ）h，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.4816.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ A ）。A.材料费B.规费C.措施费D.企业管理费17.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（ B ）。A.直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费18.根据建筑安装工程费用项目组成(建标200320
