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1、国杰工艺饰品配件公司员工手册(管理制度汇编)【最新资料,Word版，可自由编辑！】目 录前言 第一章 总则 第二章 基本义务第三章 录用第四章 工作 第一节 工时、休息日、休假 第二节 进出公司 第三节 考勤 第四节 缺勤 第五节 出差第五章 工资、福利第六章 教育、培训第七章 安全、保密与卫生第八章 表彰、奖励第九章 惩罚第十章 人事调动与考核第十一章 离职第十二章 补充规定前 言公司概述国杰工艺饰品配件有限公司成立于1993年，座落于驰名中外的小商品城中国义乌。厂区占地面积10000多平方米,公司是一家集生产、研发、销售为一体的多元化企业。公司主营产品有：服装辅料、压克力钻（台湾和国产）、
2、树脂钻，烫金纽扣，ABS电镀，古银，烤漆，珍珠碎点铁皮配件，铁皮花边，饰品配件等，其中又以服装辅料和压克力钻为主。公司自成立以来，一直本着：“诚信为本，客户至上”的经营理念， 产品深受国内外客户的青睐，已成为国内（如广东、福建、山东、上海、北京）等多个厂家的固定供应商，更远销至中东、亚太，东南亚，巴西、美国等。 让客户满意，是我们国杰人的服务宗旨！公司竭诚欢迎广大客户参观、指导!国杰饰品配件组织结构致新员工书 致员工书您有幸进入了国杰饰品配件。我们也有幸获得到了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。 国杰饰品配件是一个以高
3、技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的饰品配件企业。相信我们将跨入饰品配件优秀企业的行列，会在饰品配件舞台上，占据一个重要的位置。我们的历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在国杰饰品配件进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。 进入国杰饰品配件并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的
4、基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做这个行业的专家吗?一律从底层做起，进入公司一周以后，在次以前在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力
5、集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。 实践改造了人，也造就了一代国杰饰品配件的人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青
6、年学生尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此? 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。 公司的各项制度与管理，有些可能还存在
7、一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平。不贪污、不腐化。严于律已，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。 在公司的进步主要取决您的工作业绩，也是与您的技术水平紧密相连的。一个高品质饰品配件产业，没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地开展各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有
8、所帮助。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。 发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对管理人员的职务腐化，反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端，您在公司难以得到充分的发展；不清除这些沉淀，公司发展也将会停滞。 公司在飞速的发展，迫切地需要人才，希望您加快吸收国内先进的技术和卓越的管理经验，加速磨炼，不断提升，与我们一同去托起明天的太阳。董事长：
9、 我们认为：高素质的员工是公司最宝贵的资源和财富。我们追求：为每一名员工提供充分施展其聪明才智的空间；为每一位客户提供优质的产品和满意的服务。您为本公司的发展创造机会，本公司也将为您的成功提供平台！为此，作为一个高素质人群的集合，公司将在充分尊重员工个性的前提下，尽可能使员工的自我目标与公司的组织目标相适应，以发展的眼光努力营造适合高素质群体的企业文化，倡导健康的工作生活和道德规范。我们希望：每一名员工不仅能满足基本的生活要求，还能实现自己的理想生活和奋斗目标。通过健康的工作环境、充实的工作内容与和谐的工作氛围，把工作、家庭、物质和精神生活协调一致，实现公司与个人的良性互动。公司的发展激励员工
10、的进步，员工的进步推动公司的发展，二者相互牵引、不断前进，共同迈向成功之路。为达成上述目标，必须制定大家共同遵守的准则，我们将以下四点视为建立健全公司各项规章制度的原则：1、有利于明确和强化个人责任，确保公司目标的实现；2、有利于简化流程，快速响应客户的需求和市场的变化；3、有利于发挥团队精神，提高协作效率，降低管理成本；4、有利于信息的交流，促进创新和优秀人才的脱颖而出。本手册即是根据以上原则和公司的情况汇总的一些规章制度，凡公司所属员工，除法律法规另有规定外，均应遵守本手册之规定。本手册属商业机密，不得外传。第一章 总 则第1条 基本宗旨国杰饰品配件公司（以下简称“公司”）为建立并健全现代
11、企业管理制度，更好地开展各项业务，特依据中华人民共和国公司法以及其他有关法律法规和公司章程制定本手册。第2条 适用范围 本手册适用于公司全体职员（包括正式聘用员工和试用人员）。经营理念：为客户提供最优质的产品和服务。经营宗旨:为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。 企业精神：诚信、创新、信任、共享。诚信是公司的生存之本。诚实、守信是公司和每一名员工社会价值的外在体现，我们的责任是要通过优质的产品和满意的服务，最大程度地满足客户的需求，让客户放心地选择我们并乐意与我们成为朋友。创新是公司发展的动力源泉。创新就是要敢于打破常规、打破惯性，勇于挑战自我，运用知识、技术、信息和人力资源的高度
12、集成，逐个项目地去积累，一点一滴地去突破，使公司在创新中不断发展。正是凭借这种不断创新的精神，公司才能得到越来越多朋友和客户的认同。信任是建立良好人际关系和愉快工作氛围的前提。信任是以对责任的承诺和对承诺的负责为基础的；只有互相信任、互相理解、互相尊重，才能形成合力、抗拒风险。公司反对黑箱操作，提倡资源共享，鼓励坦诚交流，致力于建设“阳光照亮的体制”。 共享是知识经济的特点和要求。时代要求我们必须做到知识、技术、信息、市场、管理以及风险的共享，要想自身受益就必须让他人得益，我们主张与客户、合作伙伴甚或竞争对手结成利益同盟，在竞争中求得双赢。员工也将在团队的发展进步中，分担经营风险，共享成功喜悦
13、，得到满意回报。我们口号： 客户的满意，我们的心意。-致力于提供超出客户期望的服务。团队意识：责任共担、成果共享、平等沟通、真诚合作。人才理念：（1）人为源、才为本。吸引人才、尊重人才，为优秀人士创造愉快、和谐、富有激情和挑战的环境，是公司走向成功的首要因素；（2）公司将努力为每一名员工寻找机会、创造机会，帮助实现个人的事业发展计划；（3）缔造市场化的人才晋升机制和竞争氛围；（4）营造浓厚的学习环境，使每个员工都有加强学习、自我提高的压力和动力。良好的学习能力是成功人士的重要素质，面对一个日新月异的时代，我们将不断面对新的挑战，在公司你必须要善于学习：“虽然现在我们不熟悉，但我们马上能学会；尽
14、管我们会遇到问题，但是我们决不会积累问题！”企业形象：给客户留下信赖的形象、给社会留下负责的形象；给员工留下关怀的形象、给业界留下开拓的形象。员工形象：明礼诚信、遵纪守法、团结友善、敬业奉献。第二章 基本义务第3条 基本义务之一 员工应遵守国家的法律法规、公司的员工手册以及其他规章制度。服从上级管理，维护工作场所的秩序，忠实地履行自己的职责。第4条 基本义务之二员工必须注重维护公司利益和信誉，不允许因个人利益影响公司的利益和正常业务的开展。第5条 基本义务之三公司执行薪资保密原则。员工不得将本人薪酬或有关资料以任何形式透露给公司之内的任何第三方和公司之外的任何人员。员工应注重保守公司的业务机密
15、以及内部信息，不得非法使用通过业务或其他方式了解到的公司的机密及内部信息。第6条 基本义务之四员工应注重维护同事间的团结、互助关系。在与同事、客户以及其他相关人士之间进行交流时，员工应时刻保持必要的礼仪和风度，不允许粗暴地对待或者侮辱同事、客户或其他人。第7条 基本义务之五 员工应对自己的言论和行为负责。当对某人或某事有疑虑或不满时，员工应当通过正当的渠道向上级反映，以谋求问题的解决。第8条 个人信息变更通知员工在姓名、住址、联系电话（含手机）及有关证件等个人信息发生变更时，应及时将其变更内容报告人力主管。第9条 保密条例员工在公司就职期间所知道的客户信息和产品信息为本公司所有，员工不得以个人
16、的名义、以任何形式据为己有或泄露或转让或出售。第10条 非常事态在公司区域或公司建筑设施内，发生或有可能发生火灾、风灾、水灾及其他非常事件时，员工应该不受工作时间规定所限，迅速、积极地投入到防止灾害和抢救的工作中去。第三章 录 用第11条 录用公司根据经董事长批准的招聘计划，按照招聘流程，面向社会公开招聘。应聘人员均须向公司提供本人身份证、毕业证书、个人简历以及与原用人单位已经终止劳动合同的证明等有关资料；公司从志愿在本公司就职的人员中，选拔出综合素质优秀、身体状况健康者，与公司签订落地合同和保密协议，录用为公司员工。公司在外部招聘的同时进行内部招聘，公司内部员工可根据自身情况应聘各项公司招聘
17、的职务，通过相关考试后即可到行政人事主管办理岗位调动手续；为保证工作的连续性，工作调动或变动时，须按规定妥善交接工作（包括办公用品、办公资料、工具、产品等）；第12条 试用期（1）新员工试用期按照劳动合同法的规定执行（2）试用期内公司和员工双方均有权随时解除合同；（3）公司可根据员工的实际表现决定适当延长试用期，以进行更全面、准备的考核，但最长不得超过6个月；（4）特殊情况需缩短试用期的，必须经总经理签字同意。第13条 转正试用期满一周前，人力主管提醒试用人员直接上级考虑是否提出试用人员转正申请（如工作表现突出可以考虑提前聘用者，需提出书面申请），并将意见反馈到人力主管，由人力主管逐级报批后，
18、经总经理最终批准。第四章 工 作第一节 工时、休息日、休假第14条 工作时间时 间上班时间下班时间工作日。第15条 休息日本公司以下列日期为休假日（1）每月一日；（2）公司规定的其他休息日：春节 第16条 休假（1）婚假：在公司工作满一年的员工结婚，凭结婚证,可享有带薪婚假3天，晚婚者（男25岁、女23岁以上）可享受7天婚假(连续性、含节假日)。工作未满一年的员工请婚假者，假期减半。 （3）产假：凡符合国家政策规定的女员工，可享受的产假按国家规定执行符合国家计划生育规定的女职工产假为九十天（90)，其中产前休假十五（15)天。难产的，增加产假十五（15)天。多胞胎生育的，每多生育一个，增加产假
19、十五(15)天。（4）丧假：员工直系亲属(父母、配偶和子女)去世，公司可给予员工不超过3天的带薪丧假。（5）具体休假时间（丧假除外）需本人提前一周向部门经理提出申请，得到批准并妥善安排好工作后，填写休假申请表交人力资源备案，方可休假，否则以旷工处理。（6）带薪假期只计基本工资。第二节 进出公司第18条 员工身份卡员工上班时必须佩带公司统一配发的员工身份卡，当身份卡损坏或遗失时，由该员工赔偿并及时报告行政部门，补办新卡。第19条 进出公司 员工出入公司应在前台亲自签到或打卡，不得替人代签或代打。考勤系统是检查员工考勤、实施奖惩措施的重要依据，任何人不得对其进行故意破坏或修改，如发生此种情形，视情
20、节轻重加以惩罚。如因病假、事假等原因未能签到，应向行政部门报告，并附有病、事假条，以备查询。员工在工作时间内公差需要外出时，必须取得直接上级的许可，并按公司规定的手续办理。否则，将视为旷工。非公司人员来访须在前台登记，并由前台秘书与被访人联系确认后，方可由前台秘书带领进入公司会议室。拒绝登记的人员，不得进入公司内部。 第三节 考 勤第20条 迟到和早退 在规定的上/下班时刻5分钟后/前签到者视为迟到/早退，超过规定上班时间5分钟以上1小时以内未能到岗，开会和参加公司的培训迟到在5分钟以上30分钟以内，并且未向主主管、经理、董事长提出任何申请、请假的，视为迟到。a、上班、开会、培训迟到超过5分钟
21、的，第6分钟开始予以扣罚，迟到1分钟予以扣罚人民币1元； b、上班迟到超过45分钟和开会、培训迟到超过30分钟的，视为旷工半天，按旷工处罚。每次迟到/早退将从当月工资中扣减相应金额。员工因病或其他特殊原因，不能按时上下班时，必须取得直接上级的许可，并到前台登记。 一日之始及午餐后按时上班，是公司的规章制度之一。假使不能按时上班， 员工有义务尽快预先通知上司，说明缺勤理由和预计上班时间。如不事先通知（除紧急事件外）并获批准即缺勤，则视为旷工。第21条 病假、事假员工病假须到前台办理请假手续并说明理由，因病或因工负伤停止工作半天或半天以上时，须提供医院证明。病假期间薪水遵照相关规定执行。员工休事假
22、须到行政部办理请假并说明理由。若请假时间少于四小时（含），可直接由部门经理批准；请假时间多于四小时，需部门经理同意后，报经批准（如果部门经理不在，可电话申请审批）。员工不得先休假后请假，紧急情况除外(须通知部门经理及人力主管并征得同意，待销假时补办请假手续)。事假将扣除相应的薪资。第22条 旷工的处理一个月内连续旷工3日以上(含)，或一年内旷工累计7日以上(含)者，公司可以不预先通知即作开除或解除劳动合同处理，且公司不承担违约责任。试用期内累计迟到或早退4次以上，或旷工1天以上(含)，自然解聘或解除劳动合同。以上考勤制度适用于全体员工。特殊岗位或特殊人员，经公司董事长批准同意后可按相应规定处理
23、。第四节 缺 勤第23条 不影响考核成绩的缺勤员工有下列情况之一者，在办理所需手续后，所占工作时间将不影响其本人的考核成绩：（1）因工负伤患病，在医生认为所需的治疗期内；（2）因自然灾害及其他类似灾害的特殊情况时；（3）其他特殊情况时。第五节 出 差第24条 出差因工作需要，公司可安排员工出差，员工须在出差前填写出差员工申请表；有关出差的规定，参照公司财务相关制度执行。第五章 工 资、福 利第25条 工资的计算和支付公司实行“能力+绩效”的技能薪酬体系，执行薪酬保密制度。公司承诺能力成长之员工可获得加薪，并根据利润增长（前提）不断提升薪酬竞争力。有关公司员工的工资模式参照公司员工薪酬和福利制度
24、及实施细则。员工工资属于公司秘密，员工有责任保密，不得相互打听，不得泄露，否则立即予以解雇且公司不承担违约责任。第26条 工资的调整（1）员工的基本工资每年调整一次。工资标准的调整及奖金数额，将根据员工本人工作表现及公司的财务经营状况决定；（2）员工如发生岗位变动，根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，工资变更从岗位变动之日起调整。（3）公司保证提升及加薪的机会对每个员工均等。（4）公司鼓励员工制定自己的职业生涯目标，锐意进取，努力创新，不断更新专业技能，提高领导才能。第27条 公司福利（3）员工直系亲属去世时，该员工可享有带薪丧假三天；（4）按国家规定结婚者，凭结婚证,可享受婚假；（5）公司
25、符合计划生育条件的女员工依法享有生育假；（6）员工患病或因工负伤停止工作进行医疗，依据其在本企业的工作年限在规定的医疗期内，可按基本工资额的一定比例（40% 100% ）享受有薪病假待遇；（7）遇相关节日，公司可视情况给员工一定数量的节日津贴（或实物）；（8）其他补助：按公司薪酬和福利体系执行。第28条 劳动保险第29条 蒙难补偿员工在工作时间、工作地点、因工作原因致伤而不能上班时，持医疗单位诊断证明，经所属部门及人力资源部门共同确认后，按工伤处理。因工负伤、致残、患病或死亡的待遇参照保险条例及国家有关法规执行。第六章 教育、培训第30条 教育、培训为了培养员工的职业道德，提高必要的技术业务知
26、识，公司将积极为员工提供各种教育和培训机会。教育、培训分为以下四种：（1）新进员工职前培训：即新员工上岗时由人力主管实施的基本知识培训，使新员工了解公司政策及各种规章制度并认识环境，尽快进入工作状态；（2）员工试用期培训：即新进员工在试用期间由其直属主管在具体工作上给予的直接指导，使其熟悉工作流程和工作技能；（3）员工专业培训：公司为提高在职员工的专业素质和技能而组织的培训，一般由本公司专业人员或同行业的专业人士授课；（4）员工一般性培训：公司为拓展在职员工的视野，了解不同专业领域的发展方向，保持与时代发展的同步，不定期举办的各种内部或外部培训；第31条 培训制度入职后，公司对员工进行有计划的
27、培训，做好相应记录并妥善保管，作为员工资格鉴定及未来人事调迁的参考依据，以不断提升员工的基本能力与素质，实现公司人力资源的可持续发展。人力主管根据各部门培训实施情况及讲师授课水平，不定期选拔部分在培训方面有专长者，聘为兼职讲师，作为各部门培训工作的主要承担者。部门有培训需求时，可将培训需求报人力主管，由人力主管统筹安排，也可结合本部门实际情况自行安排，并将培训组织实施情况报人力主管备案。部门组织培训时，培训讲师应将培训讲义送交人力主管备案。人力主管在此基础上统一编订公司各级培训教材。公共课程培训教材，由人力主管自行编订。员工参加培训时，应进行考勤签到，并严格遵守培训纪律。培训实施后，讲师及培训
28、组织者应对培训学员进行培训结果考核，并将考核结果报人力主管备案。未通过考核者，将按公司培训管理制度执行。公司根据需要将对员工进行公派的外部培训、学习或资质考核时，可以要求员工与公司签订培训合同。公司可以根据相关规定制定培训制度实施细则，本制度详细参照培训制度实施细则规范执行。第七章 安全、保密与卫生第32条 安全卫生公司依照安全卫生有关法规和政策管理安全、卫生工作，建立整洁有序和安全卫生的工作环境；员工必须遵守公司的安全保卫和卫生制度，维护工作场所及其四周环境的安全与卫生，并防止火灾、盗窃及其它灾害情况的发生。未经允许，任何人不得携带易燃、易爆、剧毒、腐蚀等危险品进入公司。当发生火灾或其他危害
29、公司财产及员工生命安全的突发紧急事件时，所有员工应保持冷静。情形许可时，员工应各尽所能进行救助的义务；如事态严重，应立即撤离现场，首先保护人身安全。遇有抢劫、盗窃等犯罪行为，公司所有员工都有义务加以制止，并立即报警。严重事件应注意保护好现场。每天下班后及夜间，所有员工应注意对公司内水、电、消防设施、门窗关闭情况及其他安全状况进行例行巡查，遇有异常情况应及时处理，无法处理的，视情况立即上报领导或公安、消防部门。第33条 工作秩序所有员工均有义务维持公司正常的工作秩序，不得在公司内喧哗、戏闹，利用公司的办公设备玩游戏、聊天或有其它妨碍工作、妨碍秩序的行为。凡公司财产不得带出公司，如确属工作需要，须
30、由部门经理签字批准。公司所有员工有权对员工带出公司的可疑物品或包裹进行询问、检查。公司所有员工询问、检查时应注意礼貌，被检查者应予以配合。遇公司内发生纠纷，公司所有员工应及时加以劝阻，制止事态发展，并上报主管领导，事态严重的应上报当地派出所处理。第34条 保密守则公司秘密包括商业秘密和技术秘密，是关系公司权益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。公司员工有保守公司秘密的义务。对于从事工作涉及公司技术秘密和商业秘密的人员应与公司签订员工任职保密协议，并严格遵照员工任职保密协议执行。公司的保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。对保守公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成
31、绩显著的部门或员工实行奖励。（1）公司重大决策中的秘密事项：A公司重大决策中的秘密事项；B公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；C公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告，主要会议记录；D公司财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表；E公司的技术机密；F公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；G公司员工人事档案、工资情况、劳务性收入及资料；H其他经公司确定应当保密的事项。（2）属于公司保密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由主管领导指定专人执行；采用IT技术存取、处理、传递的公司秘密由执行部门负责保密，行政部监督。（
32、3）对于保密文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：A非经董事长或主管领导批准，不得复制和摘抄；B收发、传递过程中，由专人负责，并采取必要安全措施；C在设备完善的保险装置中保存。（4）对于公司保密的设备或者产品的研制生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专人负责执行，并采用相应的保密措施。（5）在对外合作中需要提供公司秘密事项的，应事先经董事长批准。（6）开展带有秘密内容的会议和其他活动，应采取下列保密措施：A选择具备保密条件的会议场所；B根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及保密事项会议人员予以指定；C依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；D确定会议内容是否传达或传达
33、范围。（7）不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。（8）公司员工发现公司秘密已泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告行政部门；行政部门接到报告，应立即做出应急处理并上报主管领导。（9）公司项目技术主管或可以取得公司技术机密的员工离职或因故与公司解除劳动合同后一年内不得向受聘公司提供、泄露或变相提供、泄露公司的技术机密。（10）出现下列情况之一的，公司有权对员工处1000元以上，2000元以下罚款并警告：A违反以上规定，尚未造成严重后果或经济损失的；B泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；C已泄露公司秘密但主动采取补救措施
34、的。（11）如有员工出现下列情况之一的，公司予以辞退或解除劳动合同，并要求其赔偿公司经济损失，公司保留对其采取法律行动的权力且不承担违约责任：A故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大损失的；B违反保密规定，为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的；C利用职权强制他人违反保密规定的。 （12）员工任职保密协议另有规定，从其规定。公司可以根据相关规定制定保密制度实施细则，本制度详细参照保密制度实施细则规范执行。第八章 表彰、奖励第35条 表彰奖励理由 员工的奖励分为以下三种：（1）、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品（2）、表彰：由员工所在部门经理书面提
35、出，董事长批准，奖给不超过一千元的现金或纪念品，同时由董事长签署表彰证书。（3）、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出， 董事长批准，并由人事主管备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司董事长签署的证书外，还可根据实际情况晋升13级工资。有下列情形之一者，给予嘉奖：(1)、品性端正，工作努力，及时完成重大或特殊事务者。(2)、培训考核，成绩优秀者。(3)、热心服务，有具体事实者。(4)、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。(5)、在艰苦条件下工作，足为楷模者。(6)、节约物料或对废料利用，卓有成效者。(7)、检举违规或损害公司利益者。(8)、发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防
36、止损害者。有下列情形之一者，予以表彰：(1)、对生产或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。(2)、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。(3)、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。(4)、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。(5)、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。(6)、有其它重大功绩者。有下列情形之一者，授予特别奖：(1)、研究发明，对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。(2)、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。(3)、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。(4)、开发新客户，市场销售成绩显著者。(5)、对有其它特殊
37、贡献，足为全公司表率者。第36条 表彰奖励的评定本着公平原则，公司对于所有特别奖员工由董事长召集公司管理层评定。第九章 惩 罚第37条 惩罚的种类及措施对公司资产及形象造成损害，违反公司管理制度和国家法规的员工，公司除有权解除工作外，可予以惩罚。公司规章制度另有规定的，从其规定。员工的惩罚分为五种：(1)、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。(2)、批评：由员工的主管或有关人员书面提出，报行政人事部门备案。(3)、记过：由员工所属经理书面提出，董事长审核、批准，报人事主管执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。(4)、降级：由员工所属部门经理书面提出，董事长审
38、核批准后报人事主管执行。(5)、除名：由员工所属部门经理书面提出，董事长批准后执行。有下列情形之一者，予以罚款（每次处罚30元200员）或批评：(1)、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。(2)、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。(3)、因个人过失致发生错误，情节轻微者。(4)、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。(5)、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。(6)、不按规定穿着或佩带规定上班者。(7)、不能适时完成重大或特殊交办任务者。(8)、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。(9)、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。(10)、对同事
39、恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。(11)、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。(12)、因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。(13)、未经许可携带外人到生产和科研场所参观者。(14)、公司另文规定其它应处罚款或批评的行为。 有下列情形之一者，予以记过（并与处罚200元1000元）：(1)、擅离职守，致公司受较大损失者。(2)、损毁公司财物，造成较大损失者。(3)、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。(4)、一个月内受到批评超过三次者。(5)、一个月内旷工职(工)累计达二日者。(6)、仪器、设备、车辆等和安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使用制度，擅自
40、操作者。(7)、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。(8)、其它重大违反规定者。有下列情形之一者，予以降级：(1)、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。(2)、一年中记过二次者。(3)、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。(4)、在工作场所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。 有下列情形之一者，予以除名：（情节严重者移送司法部门处理）(1)、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。(2)、殴打同仁，或相互斗殴者。(3)、在公司内赌博者。(4)、偷窃公司或同事财物经查属实者。(5)、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件
41、者。(6)、在公司服务期间，受刑事处分者。(7)、一年中已降二次者。(8)、无故旷职三日。(9)、煽动怠工或罢工者。(10)、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。(11)、伪造或盗用公司印章者。(12)、故意泄露公司技术、营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。(13)、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。(14)、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。(15)、参加非法组织者。(16)、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。(17)、其它违反法令、规则或规定情节严重者。 第38条 惩罚理由对符合下列条件者，公司将视情况处以第三十八条所规定的惩罚：（1）不正常出勤，
42、经常迟到、早退、旷工、不遵守上级指示或公司制定的规章制度以及消极怠工者；（2）在任职期间，或提出辞职未获公司批准时，私自为别公司工作、经营和服务者；（3）在公司内任意买卖物品或未经公司许可进行广告宣传以及散发或张贴印刷品者(含电子邮件方式)；（4）因工作上故意、怠惰、玩忽职守造成故障、资源被盗、严重浪费或灾害发生者；（5）因工作上怠惰、不负责任及重大过失致使公司或名誉和信誉遭受损害者；（6）在客户面前诋毁同事和公司者；（7）造谣、传播不利公司的小道消息；（8）处理易燃易爆及其他危险品掉以轻心者；（9）违反防灾或安全卫生的规定及指示者；（10）扰乱公司、建筑设施内的秩序及公司形象者；（11）有不
43、法或非礼行为，污损员工形象者；（12）其他有损公司及员工利益行为者；（13）煽动或协助他人构成上述各款行为者，依前项规定处理。第十章 人事调动与考核第39条 人事调动与考核公司根据业务的发展和拓展员工工作经验的需要，可安排员工更换岗位、工种、人事调动及派遣等。员工须服从上述安排；员工无权自行调配工作。公司考核主要有员工转正考核、季度绩效考核及公司年度业绩考核等。考核主要针对员工的工作绩效和工作态度，按照考核标准进行评价。采取主管部门与其他部门相结合，主管领导考核与自我评价相结合，定性考核与定量考核相结合，日常考核与定期考核相结合，纵向考核与横向考核相结合。通过多层次、多形式、全方位、全过程的综
44、合考察，使员工考核趋于系统化、科学化。详细参照各部门具体规定。第十一章 离 职第40条 离职程序员工和公司双方都有权根据员工劳动合同终止劳动合同，但均应提前30天（试用期内提前1天）通知对方终止员工劳动合同，公司根据员工劳动合同准予辞职的，不发补偿金。员工未休的年假不得用来抵消上述的通知期；离职申请被批准后，员工应在规定的时间内进行工作交接，归还领用设备及物品。到人力资源部办理解除劳动合同、档案调离以及保险调转手续后，领取应得薪酬。在办理完离职手续之前，员工不得擅自离职。公司与员工双方解除劳动合同后，员工不得将公司的商业秘密、客户情况及计算机知识版权等资料带走或泄露。并应在规定的时间将工作交接
45、完毕，如若因此给公司带来的损失应由员工负责赔偿。 员工离职和终止劳动合同根据公司相关规章制度规定执行。第41条 解雇（1）符合下列情况之一的，公司可以随时解雇员工,并不支付经济补偿金。A在试用期内被证明不符合公司录用条件的；（伪造学历、证书与工作经历的；个人简历、求职登记表所列内容与自然情况不符的；患有传染性、精神性、不可治愈性以及其他严重疾病的；隐瞒病史和工作经历的；不能按岗位职责和岗位描述完成工作任务；拒绝接受领导交办的临时任务的；非因公负伤不能从事工作。）B严重违反劳动纪律的；C员工严重违反公司规章制度，盗窃、扩散、泄露公司机密和产品源代码的；D员工严重失职，营私舞弊，影响公司正常运作，对公司利益造成重大损害的；E员工收取回扣或私卖公司的产品或私自提供服务的；F打听和交流工资等收入信息者；G员工触犯法律，被依法追究刑事责任或劳动教养的。（2）符合下列情况之一的，公司可以解雇员工，但需提前30日通知员工本人，A员工因病或非因公负伤在规定医疗期满后仍不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的；B员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；C劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使劳动合同无
