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1、IEC证书推广方案,团队简介团队成员介绍团队成员分工,合作推广机构分析职业素质培养需求分析,IEC证书4V分析IEC证书推swot分析IEC证书定位,合作院校分析Edexcel校园精英俱乐部Edexcel校内SNS求职社区校园活动安排,IEC证书校园推广渠道建立展望,推广方案构成,团队简介：市场、人力、财务是带领企业前的三驾马车，也是组成“伐谋”力量的三柄利剑。孙子曰：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”商场如战场，想要在此有所成就，不仅需要横刀立马的魄力，更需要高瞻远瞩、心怀纵横的智慧。市场、人力、财务，“伐谋”用最简的资源，打造不断增强的团队。,队名，伐谋，取自上兵伐谋，其次伐交，
2、其次伐兵，其下攻城。,口号：“纵横捭阖，伐谋天下！”,队名、logo、团队简介,队员简介及分工,沈忱，天津财经大学，学生会副主席，08市场营销广告学专业在“伐谋”团队中担任队长 具体负责推广策略分析与Edexcel校内推广计划善于对营销策略及活动的整体把握,赵言，天津财经大学，Hiallclub负责人，08会计专业在团队里面是做信息收集和整合对于团队策划案可行性以及证明证书的公信力有贡献特长为善于组织和实施市场调研,龚森睿，中山大学南方学院，08级人力资源专业，校就业办学生助理团队负责人在团队内负责整体IEC推广思路的确立，Edexcel俱乐部构建及ppt制作。个人擅长人力资源体系的构建及个人
3、职业生涯发展规划。,工作计划表,合作推广机构分析,学校在学生职业素养方面的培养需要加强，需要有专业培训机构的支持。学生从学生到职场人士的转变，包括能力的提升和思维的转变，需要平台。,IEC证书4V分析,推广IEC证书的实质在于推广其获得方式培训，鉴于培训属于服务商品，不具有实体性，同时中国消费者对于实物消费存在偏好，对于服务类商品相对缺乏热情，所以在进行营销推广时应注重表现参与培训后消费者的收益。,创新点一：利用4V法则武装推广思路，指导推广行为，彻底颠覆传统的推广观念,IEC证书推广swot分析,IEC证书定位,天津财经大学,合作院校情况,Edexcel校园精英俱乐部,部门职能：项目部：负责
4、活动的策划和组织，项目部内部进行分组，并建立投标制度，让项目部内各组之间形成竞争机制，锻炼干部的竞争意识。行政部：负责人事、财务、宣传工作，引进企业的绩效考核及按实际情况制定干部福利制度，让考核与奖励挂钩。培训部：制定干部培训计划和培训用教材，面向内部干部开展培训，条件允许下可面向全院开展培训。公关部：负责对外联接待工作，与校内其他学生组织及校外企事业单位保持联系。,创新点二：学生组织模拟企业架构与制度运营，给校内学生提供职业锻炼平台。,Edexcel校园精英俱乐部职位设置,各级别干部职责：经理级：负责俱乐部总体事务及把握发展方向，原则上由大三学生担任。主管级：负责部门内事务，与其他部门主管保
5、持密切联系，原则上由大二学生担任。专员级：负责具体事务的执行，对年级专业无要求。,Edexcel校园精英俱乐部内部证书推广,经理级干部（大三或以上）,参与Edexcel的综合测评,获得证书和名企实习机会,主管级干部（大二或以上）,其余学生干部,干部在任职期间根据职务和表现，将于以一定的虚拟货币作为薪酬，可作为参加培训时的一个折扣。,干部自行选择是否参Edexcel或Hiall举办的培训项目,Edexcel校内SNS求职社区,创新点三：建立行之有效的SNS社区制度，让同学们自主为自己的职业发展添砖加瓦，真正让同学与Edexcel产生共鸣,天财学生特点分析,天财时间特点分析,学科以商科为主大部分分
6、专业与商业活动有关每周单休，假期时间长，寒暑假时间充裕寒暑假保持关系维系。,Edexcel校内推广活动具体时间安排,邀请持续关注证书及培训推广的同学以及职业能力竞赛中的优秀选手参与其中，同Edexcel管理人员进行面对面交流，为大家答疑解惑，一方面增加Edexcel与同学间的亲密度，更重要的是Edexcel证书进行直接推广。,职业沙龙,面向全校开展职业能力竞赛，邀请各大企业中高层担当评委嘉宾，使大学生与企业进行真正的实际接触，考验其职业综合能力，打造未来商业精英，在磨练自我的同时，结识其他精英人才。,职业能力竞赛,对俱乐部内部成员进行职业能力测试或性向测试，针对不同的成员制定不同的职业发展计划
7、，并且进行简历、AC面试、压力面试等培训。,俱乐部内部培训,俱乐部宣讲,以入学新生为目标群体，通过俱乐部宣讲活动，使50%以上的新生对于Edexcel精英俱乐部具有初步了解。同时，打造天津财经大学专业求职第一品牌。,俱乐部成员、培训学员交流会,目标群体为俱乐部各级成员与曾参加职业发展培训课程的学员，通过交流座谈会的形式，增进大家对于俱乐部与培训的理解，扩大成员交际范围，建立品牌认同感。,培训宣讲,主要目标群体为大三学生、次要目标群体为大二大一学生，宣讲职业发展培训课程内容，加强对课程内容的了解，宣传训练职业综合能力、直接接触500强外企HR、结识其他精英人才三大功能。,课程体验,在培训宣讲之后
8、，立即开展课程体验项目，邀请有参加培训课程意向的同学进行体验，体验内容包括：公开课、案例分析、部分商业实战以及灰色商业技能。在体验课程内容的同时，建立高端、专业的品牌形象。,俱乐部成员、培训学员交流会,客户联系与维护：通过建立飞信联系网络，时时输送活动相关宣传信息，加强与潜在消费者的联系与推广力度。,网络培训课程,客户联系,网络培训课程：运用以有的网络条件，共享一些网络培训视频，课件等。,天津,天财是推广模式实施和修整的第一站，在这一站中需要打实基础，将可行的方式方法提炼出来，进行分析和提炼，形成可复制的校园推广模式。天财分点稳定下来后，开始向周边北京的高校推广，争取两年内建立10个的分点。北京稳定下来后，向上海、广州高校发展，总战略上北上广三地先发展，三年内全国范围内建立30个分点。,2年,1年,半年,30,10,1,一流的点子，更需一流的执行。-伐谋,END,
