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1、文档名称：测试分析报告项目名称：人力资源管理系统1引言1.1编写目的测试分析报告是在测试分析的基础上，对测试的结果以及测试的数据等加以记录和分析总结。它也是测试过程中的一个重要环节，同时，它也是对软件性能的一个总结的分析和认可及不足之处的说明。因此，测试分析报告对于今后对软件的功能的加强，不足之处的弥补等都起着十分重要的提纲作用。另外，它还有利于今后软件开发者阅读原程序，根据测试提供的数据和结果，分析源代码，掌握各函数的功能和局限性。从而缩短软件开发者的再开发时间和所耗费的精力，资金。预期参考人员包括用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员。为了系统的正常运行，及时发现可能存在的
2、错误，本小组计划测试各个模块，每个模块设计多个用例。1.2背景项目名称：企业人力资源管理系统开发项目开发者：桂林理工大学 信息科学与工程学院 计本08-1班 黄永儒 黄敏 詹萍用户：企业人力资源管理部门运行环境：Windows XP及以上Windows系统加数据库SQL Server20051.3定义数据库：存储在某种存储介质上的相关数据有组织的集合。单元测试又称模块测试，是针对软件设计的最小单位程序模块，进行正确性检验的测试工作。集成测试也叫组装测试或联合测试。安全性：系统设置了不同级别的使用者的权限，仅有后台数据库管理员用户才可以对整个系统进行设置或修改，普通权限的登录用户可以进行简单的添
3、加、修改、删除操作，非登录用户只能进行浏览检索功能。1.4参考资料1) 刘生平：Visual C+.NET 数据库开发技术与实践（清华大学出版社）2) 黄永儒：人力资源管理系统项目开发计划3) 黄敏：人力资源管理系统软件需求说明书4) 詹萍：人力资源管理系统详细设计说明书5) 詹萍：人力资源管理系统概要设计说明书2测试概要标识符测试内容测试内容差别原因系统登陆模块分登录用户身份和非登录用户身份权限访问非登录用户没有权限访问某些模块数据库管理模块只有管理员才可以对系统进行所有操作。登录用户只能查看自己的基本信息，修改自己的密码。查看、修改、删除个人的信息。权限访问非登录用户没有权限访问某些模块员
4、工信息查询模块用户可按条件进行查询（包括员工编号，员工姓名，所在部门，职位）同时可将数据导出到word文档。权限访问非登录用户没有权限访问某些模块员工信息修改模块登录用户可根据需要修改，修改后将数据保存到数据库。权限访问非登录用户没有权限访问某些模块员工信息添加模块用户向系统输入各种数据（包括员工编号，员工姓名，家庭住址，职务等）然后将数据保存到数据库。权限访问非登录用户没有权限访问某些模块员工信息删除模块用户输入员工编号或员工姓名，按回车键显示所有信息，用户可根据需要删除。权限访问非登录用户没有权限访问某些模块业绩考核模块登录用户可对公司员工的业务情况进行考核（包括工作态度，绩效评估，能力评
5、价）权限访问非登录用户没有权限访问某些模块招聘管理模块用户对公司各部门的招聘需求及招聘工作进展情况进行管理，使内部员工及时了解到公司的招聘计划和岗位信息方便员工自荐或推荐合适人选权限访问非登录用户没有权限访问某些模块工资管理模块用户可查看公司员工的工资列表，管理员可修改公司员工的工资，做最后的工资核算。根据员工工资情况自动计算出基本工资、职务工资、缺勤扣款、工龄工资及养老保险，手动输入奖金，自动生成总金额。权限访问非登录用户没有权限访问某些模块考勤管理模块用户可用请假条保存自己的请假事宜，考勤录入可记录公司员工的工作情况，帮助计算工资核算中的缺勤扣款。权限访问非登录用户没有权限访问某些模块3测
6、试结果及发现3.1测试1（系统登陆模块）分别以登录用户身份和非登录用户身份登陆系统，分别可实现不同的功能。当以管理员身份登入时必须输入正确的用户名（例如：tsoft）和密码（例如：111）才能登入，其权限最大。否则登入失败。当以普通登录用户登入时，只需输入用户帐号，当其存在于tb_user_loader表中时登入成功，若是不登陆也可以进入系统主界面，但只能进行相关信息浏览检索操作。3.2测试2（员工信息添加模块）按要求输入数据，当数据和数据库数据类型相同时可以给出提示，如果不同则自动弹出警告窗口。3.3测试3（员工信息查询模块）按要求输入数据进行查询，可以得到预期的效果，导入word文档成功。
7、3.4测试4（员工信息修改模块）可以达到预期效果，修改后可以成功的保存数据信息。3.5测试5（员工信息删除模块）删除操作可以达到预期效果，但是缺少恢复删除的功能，如果用户想要恢复数据只能重新添加数据信息。3.6测试6（业绩考核模块）基本达到预期效果，输入的员工考核信息可以成功保存，如果出现异常输入会自动弹出警告窗口。3.7测试7（后台数据库操作管理模块）保存信息时，添加到数据库的数据有部分冲突。显示信息的表格没有将所有已存在的数据显示出来。3.8测试8（招聘管理模块）可以完成对公司的用人申请和应聘者应聘登记信息的浏览检索。3.9测试9（工资管理模块）可以实现对员工月工资的核算，浏览检索公司员工
8、的工资情况，设置工资单的数据并保存，查询后可用word文档导出。3.10测试10（考勤管理模块）可以实现员工的请假条保存，查看月出勤列表，可用word文档导出。4对软件功能的结论4.1功能1（系统登陆模块）4.1.1能力该部份经黑盒测试及集成测试，可识别不同登入者的身份，分别提供不同的功能。4.1.2限制用户名和密码过于简单，不能防止SQL注入式攻击，安全性不高。4.2功能2（员工信息添加模块）4.2.1能力聘用新员工，可将其信息添加到数据库进行保存。4.2.2限制经测试发现，员工编号具有唯一性，输入已存在的编号时系统给出提示，不能连续添加。4.3功能3（员工信息查询模块）4.3.1能力可按查
9、询条件进行查询员工信息。4.3.2限制经测试该模块的功能可以实现。4.4功能4（员工信息修改模块）4.4.1能力可修改员工的基本信息。4.4.2限制经测试该模块的功能可以实现。4.5功能5（员工信息删除模块）4.5.1能力删除员工的基本信息。4.5.2限制经测试发现，功能可以实现，但是删除功能没有恢复机制，只能重新添加。4.6功能6（业绩考核模块）4.6.1能力记录各个部门各个职务的公司员工的工作态度、绩效评估、能力评价进行公平公正客观的考核。4.6.2限制经测试该模块的功能可以实现。4.7功能7（后台数据库操作管理模块）4.7.1能力添加、修改、删除公司各个员工的信息，管理各个表的数据信息。
10、4.7.2限制经测试发现，该功能基本可以实现。4.8功能8（招聘管理模块）4.8.1能力对公司各部门的招聘需求及招聘工作进展情况进行管理4.8.2限制经测试发现，该功能基本可以实现。4.9功能9（工资管理模块）4.9.1能力对公司各部门各个职务的工资设置及月工资核算进行管理。4.9.2限制经测试发现，该功能基本可以实现。4.10功能10（考勤管理模块）4.10.1能力对公司各个员工出勤情况进行管理，可实现请假条的填写和保存，出勤情况的输出。4.10.2限制经测试发现，该功能基本可以实现。5分析摘要5.1能力经测试，本软件的各项功能基本实现。5.2缺陷和限制经测试发现本软件存在以下缺陷，输入数据
11、的约束不够强，与数据库同步有待加强。由于本软件系人力资源管理系统涉及个人利益和集体利益，软件中存在的一些缺陷可能会导致个人或集体的利益受损，安全性有待加强，软件功能还需进一进完善。5.3建议1) 加强数据库和软件的安全性，有些信息没有做到同步修改，可能导致数据混乱；2) 员工信息的唯一性有待加强，可能有些数据重复而无法觉察；3) 程序代码注释过少，语句结构不清晰，不利于以后软件的维护，升级。4) 培训模块因为时间仓促只能涉及小部分的内容，希望有机会能完善整个大的模块。5.4评价企业人力资源管理系统从提出到实现，小组之间进行不断交流，不断测试，终于测试通过，该软件已达到预定目标，可以交付使用。6
12、测试资源消耗此项目测试工作，共有三人参加，水平级别一般，全部测试工作花时三天，经查阅书籍，互联网上搜索相关资料，使用了三台电脑进行测试。人力资源管理系统(HRMIS)测试计划1. 测试计划标示符P200901-001-ST-TPL2. 引言1） 目标制定人力资源管理系统的系统测试计划的目标是：a.细化准备和进行系统测试所需要的活动b.与所有负责方沟通有关他们要执行的任务以及执行任务的所安排的进度c.确定用来准备计划的信息源d.确定进行系统测试所需要的测试工具和环境2）背景要想实现企业快速应变能力，必须能够尽早获得和传输需求信息或变化的信息，必须更快地处理这种变化信息，并更快地做出相应的处理，以
13、满足或处理这种变化。所以人力资源管理系统，也就成为越来越多企业的选择，也是人力资源管理科学化的必然的选择。筹建的人力资源管理系统立足于当前主流系统基本功能集，并力图在某个领域进行技术创新，提高系统的易用性，稳定性，扩展性。受公司的委托，本系统由公司研发，双发于200年月日签订协议，项目正式启动。人力资源管理系统一期计划实现员工信息管理和培训管理，并且实现多级授权的权限控制。公司内部已于200年10月进行了项目立项，并在需求调研的基础上制定了开发计划，本测试中心依据开发流程特制定本测试计划，以对HRMIS的相关活动做出指导。3）范围该测试计划覆盖了人力资源管理系统的功能模块，从该系统的功能性，可
14、靠性，易用性，效率，维护性，可移植性及其用户手册等七个方面进行测试和综合的评价a.分析HRMIS的系统需求和设计，HRMIS的质量需求概览如下分类内容描述遗留问题结构易用性，稳定性，扩展性界面风格保持统一功能管理功能系统访问权限管理用户管理部门管理业务功能基本信息管理工作履历管理培训实施记录合同管理部门调动信息变更历史考勤/考评管理员工工资管理培训管理培训信息管理培训机构管理接口考勤系统接口需求及设计财务管理系统接口需求及设计物流管理系统接口需求及设计生产管理系统接口需求及设计CRM接口需求及设计性能系统登录15User并发，平均相应时间10s考勤高峰15User并发，平均相应时间10s信息修
15、改平均小于15s数据转换和传送平均小于15s其他要求不要求跨平台故障恢复涉及时间的要求精确到日期，不要求精确到时间培训费用精确到元角分，计费币种为人民币 b.功能测试 一级模块二级模块三级模块员工信息管理新增员工信息修改员工信息删除员工信息部门调动合同签订合同修改合同删除添加工作履历修改工作履历删除工作履历参加培训记录培训纪录培训考核信息变更历史培训信息管理培训信息添加，修改和删除培训机构添加，修改和删除培训信息的培训机构变更系统管理系统用户添加，修改和删除系统用户的权限c.性能测试: 关键业务清单a. 系统登录b. 更新处理c. 数据转换和传送据此，从质量特性角度可以确定HRMIS的测试范围
16、如下软件质量特性子特性是否测试软件质量特性子特性是否测试功能性适合性Y效率时间特性Y准确性Y资源特性Y互操作性Y依从性Y安全保密性Y维护性易分析性Y依从性Y易改变性Y可靠性成熟性Y稳定性Y容错性Y易测试性Y易恢复性Y依从性Y依从性Y可移植性适应性Y易用性易理解性N易安装性N易学性N共存性Y易操作性N易替换性Y吸引性N依从性Y依从性N2） 引用文档下列文档用作测试计划的信息源a.人力资源管理系统需求说明书b.人力资源管理系统设计说明书c.人力资源管理系统开发计划d.人力资源管理系统质量保证计划e.人力资源管理系统配置管理计划f. 公司系统开发标准及规程3. 测试依据a. GB/T 16260.1
17、-2006b. GB/T 16260.2-2006c. 公司测试规范d. 人力资源管理系统需求说明书e. 人力资源管理系统设计说明书4. 方法测试人员应该根据系统文档准备所有的测试设计，用例以及规程说明，公司人力资源部门应协助开发测试设计和测试用例，这样做有助于确保测试能体现系统的实际使用a. 文档测试应对软件文档的正确性，完整性，一致性，易浏览性进行逐一检查和验证b. 功能性测试通过采用用户文档中规定的方式和流程执行软件，检查软件输出结果和相应的执行过程以及其功能特性是否满足相应的要求，是否正确，是否具有相应的安全措施c. 可靠性测试分析出不符合业务逻辑的操作过程和数据，采用软件文档中未规定
18、和不允许的方式和数据执行软件，必要时采用破坏性测试，如断电，断网，非法机关等手段，以检查软件的执行过程，方式和结果，验证其容错，健壮，错误恢复能力d. 易用性测试通过检查软件以及软件执行过程中的界面，图形，文字，信息和标识是否容易理解，易于浏览，检查软件的输入，操作方式是否便捷，易用，易学。e. 效率测试利用性能测试工具软件，分别模拟系统软件所设计的用户数量和系统软件所能承受的用户数量，对软件处理能力和数据传输能力进行测试。并验证软件在不同状态下的系统相应时间，吞吐量，资源利用率等指标和规定要求的符合性。f. 回归测试为了测试在系统期间做过的程序修改，应对系统进行若干次重复测试。对系统的每一个
19、新版本应做一次回归测试，从而检测由于程序修改所导致的意想不到的影像。1.单元测试策略测试目标确保所测试的单元功能正常，没有冗余语句测试范围模块:所有中间处理逻辑单元质量特性，功能性(适合性，准确性)维护性测试类型单元测试技术描述使用JUnit开发，执行测试用例，检验单元提供的方法使用Logiscope对单元的过程调用关系，函数控制流进行分析使用Rational TestRealTime对单元进行语句覆盖分析开始标准模块代码编写完成，调试无误完成标准所预定的测试覆盖(语句覆盖，路径覆盖等)达到目标值所预定的测试用例执行通过测试重点和优先级关键模块的处理逻辑单元优先需考虑的特殊事项测试工具对编程语
20、言的支持度驱动模块和桩模块的设计和编制测试目标确保集成后的系统模块的功能正常，参于集成的单元相互数据传递无误测试范围集成测试测试类型UI(User Interface)与中间处理逻辑，数据库集成技术描述1. 选定集成测试方案，如自顶向下，自底向上2. 执行集成测试用例，利用有效的和无效的数据来执行各个用例，用例流或功能，以核实以下内容1. 在使用有效数据时得到预期的结果2. 在使用无效数据时显示相应的错误消息和警告消息3. 各业务规则都得到了正确的应用开始标准单元测试通过完成标准集成测试用例执行通过测试重点和优先级业务优先：员工信息管理，培训信息管理共享度优先：优先测试公用程度高的部分需考虑的
21、特殊事项开发进度可能会影响集成测试方案2. 集成测试策略3.系统测试策略测试目标取保测试的功能正常，其中包括导航，数据输入，处理和检索功能测试范围系统测试(功能测试)测试类型功能性，效率，可维护性，可移植性等技术描述使用等价类，边界值，因果图等用例设计方法设计测试用例测试用例至少要包含一个有效的和一个无效的数据，以核实以下内容1. 在使用有效数据时得到预期的结果2. 在使用无效数据时显示相应的错误消息和警告消息3. 各业务规则都得到了正确应用确定关键业务，使用LoadRunner开发自动化性能测试脚步，仿真HRMIS的实际应用场景，通过压力测试评估系统各项性能指标开始标准指定功能的集成测试通过
22、完成标准系统测试用例达到规定的通过率缺陷得到有效处理，遗留缺陷的影响做了充分估计测试重点和优先级功能性和效率测试需考虑的特殊事项效率测试的环境问题5. 测试项通过准则略6. 暂停准则和恢复要求a. 暂停准则如果测试中发生严重缺陷，导致50%的测试用例无法执行，则将测试暂停b. 恢复要求出现测试暂停后，当系统的新版本向测试组传递时，应执行回归测试7. 测试交付项系统测试期间可能形成的文档示例如下，这些文档在测试结束后进行归档。a. 系统测试计划b. 系统测试说明c. 系统测试报告d. 系统测试记录e. 系统测试缺陷报告8. 测试任务任务列表任务前期任务特殊功能责任投入完成日期1.准备测试计划结束
23、人力资源管理系统设计描述和初步的开发计划无测试项目负责人4(人天)2.准备测试设计说明任务1通晓公司的人力资源管理规程测试分析员83.准备测试用例说明任务2测试设计员64.准备测试规程说明任务3测试设计员45.建立最初的员工信息数据库任务(4)测试设计员26.结束测试项传递并向测试组传递该公司的人力资源管理系统结束集成测试开发项目组经理7.检查执行该系统需要的所有的工作控制规程任务(6)工作控制经验测试分析员18.组装并连接该公司人力资源管理系统任务(6)测试员19.执行测试任务(5),(8)测试员610.检查测试结果任务(9)通晓公司的人力资源管理需求测试设计员测试分析员211.解决测试事件
24、报告任务(9)(10)测试项目负责人开发组经理人力资源部经理312.重复(6)(11)直到达到测试通过标准任务(11)413.编写系统测试报告任务(12)测试项目负责人人力资源部经理214.将所有测试文档集和测试数据传输给配置管理组任务(13)系统测试组配置管理员19. 环境要求a. 硬件测试应在公司的硬件配置下进行，应满足如下最低配置要求服务器:处理器Xeon 2.0GHz2内存2GB以上硬盘160GB以上客户端:处理器Pentium 4 1.1GHz内存512MB以上硬盘80GBb. 软件服务器端，客户端操作系统:Micorsoft Windows 2000/XP/2003服务器端数据库:
25、MySQL 6.0c. 工具性能测试工具采用LoadRunner9.110. 职责系统测试组:对测试及技术测试业务进行全面管理公司人力资源部:该组是公司人力资源管理系统的终端用户，在审查测试设计说明，执行测试等活动中应协助系统测试组工作。项目开发组:传递要测试的系统，并相应系统测试事件报告。该组对需要排错的任何程序进行调试11. 人员配备，培训要求和资源配置a. 人员配备测试项目负责人一名测试设计员一名测试执行人员一名性能测试员一名测试系统管理员一名b. 培训公司人力资源管理部门的人员必须经过培训，以便对数据录入事务进行处理。用户文档作为培训的基础HRMIS的整体测试工作按阶段可以分为单元测试
26、，集成测试和系统测试三个主要的阶段，其中单元和集成测试计划由开发人员自行完成，故这部分工作基本上不存在人力资源支出。考虑到系统测试工作量和项目周期，系统测试工作共需二或三名测试人员来完成，另设一名测试负责人，构成和组织框架如下1.测试时间测试类型起始时间结束时间单元测试20年12月10日20年12月16日集成测试20年12月18日20年12月29日系统测试20年12月29日20年1月19日2.测试设备和工具 根据HRMIS的结构，暂时为其配置3台测试机，其中一台作为数据库服务器使用。测试工具使用SVN配置管理工具，TestDirector8.0和LoadRunner9.1,其中SVN可以与项目
27、组织共享使用，TestDirector属于公司的公共平台，不需要另行配置12. 进度见测试任务表13. 风险和应急a. 如果系统故障严重影响测试进度，开发经理应分派一名全职人员到测试组做调试工作b. 如果一位监管人员对于测试工作不够用，人力资源部经理应确定第二位监管人员c. 如果硬件出现的问题影响系统在白天的使用，则测试组应安排其夜晚的活动风险评估表编号填表人填表日期项目名称人力资源管理系统(HRMIS)系统测试项目经理风险编号风险名称风险类别发生概率产生后果风险等级1性能测试工具掌握程度技术风险很可能实质性危害A2系统架构评估标准认可技术风险可能显著危害B3第三方系统承建方支持度外部可预测风险可能显著危害B针对不同风险的特点，需要制定一些有效措施加以规避(或者转嫁)，在本例中可以制定以下措施：风险1：性能测试工具掌握程度可以采取的措施:a. 安排外部培训b. 租借有经验的人员加入项目组风险2：系统架构评估标准可以采用的措施:a. 客户，系统承建方和测试实施单位共同拟定评估标准b. 听取有经验的系统架构师的建议第三方系统承建方支持度可以采用的措施a. 列出支持项，递交给客户，争取主动权b. 争取客户的系统管理人员作为备份14. 批准测试项目负责人:日期:开发项目经理:日期:质量保证经理:日期:
