3433.A 跨国公司的研究与开发战略及其影响和启示论文.doc

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1、2010届毕业生毕业论文题目：跨国公司的研究与开发战略及其影响和启示院(系)别 经济系 专 业 国际经济与贸易 班 级 国贸071 学 号 XXXXXX 姓 名 XXXXXX 指导教师 XXXXXX 二一年六月原 创 声 明本人韩京友郑重声明：所呈交的论文“跨国公司的研究与开发战略及其影响和启示”，是本人在导师XXXXXX的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明，本人完全意识到本声明的法律后果，尊重知识产权，并愿为此承担一切法律责任。 论文作者(签字

2、)： 日期：2010年6月 9日 摘 要跨国公司的存在，推动世界经济进入了新的发展时期。而全球范围内知识经济的兴起、国际市场竞争的加剧，又使得跨国公司的生存和发展面临新的挑战。在新形势下，跨国公司比以往任何一个时期都更需要保持并不断增强技术优势，以确保技术上的领先地位。为适应国际市场，同时也为充分利用各国的科技资源，降低新技术研制过程中的成本和风险，谋求技术价值链总体收益最大化，在生产国际化水平不断提高的基础上，更加重视在全球范围内优化配置技术要素，R&D国际化成为跨国公司技术发展的新趋势。 本文分为六部分，首先综合分析了跨国公司的发展状况，然后从内外两个方面探索跨国公司实施全球R&D战略的原

3、因，接下来，阐述了跨国公司在当前的新形势下呈现出的四个比较显著的特征。跨国公司主要通过组建跨国联盟，兼并与收购，建立海外研发机构的方式实现研发战略的国际化。本文最后探讨了跨国公司研发战略对我国的影响以及针对这些影响提出中国企业面对当前形势应该采取的策略。关键词： 跨国公司，研究与开发，国际化AbstractThe existence of multinational companies, promoting the development of the world economy has entered a new era. But the global knowledge economy,

4、the international market competition intensifies, and makes the survival and development of the multinational company is facing new challenges. In the new situation, multinational companies need to keep growing and technical advantage, to ensure the technical leadership. In order to adapt to the int

5、ernational market, and also to make full use of national science and technology resources, on the basis of improving more attention globally optimize configuration technology R&D internationalization become multinationals, the new trend of development of technology.This artical will be divided into

6、six parts, the first comprehensive analysis of the development status of the multinational company, and then from the two aspects of multinational companies and to explore the causes of global R&D strategy implementation, next, expounds the multinational companies in the new situation, presents four

7、 notable features. Multinational companies established multinational coalition, mainly through mergers and acquisitions, establish overseas R&D institution of the internationalization of R&D strategy. Finally, the artical discusses the development strategy of multinational companies in China and the

8、 effects on these influence Chinese enterprises face current situation should learn to adopt new strategy.Keywords: multinational companies, research and development, international目 录前 言11跨国公司的发展22 跨国公司实施全球R&D战略的原因32.1跨国公司内部化发展的需要32.2跨国公司外部化发展的需要33跨国公司技术研究与开发国际化的特征43.1加大对国外研发的投入43.2从事研发工作的人数大大增加43.3

9、发达国家在高新技术领域内相互交叉投资现象较为突出53.4.跨国公司倾向于在市场销售潜力大的东道国从事技术研发54跨国公司技术研究与开发国际化的方式74.1组建跨国战略联盟，实现技术研究与开发国际化74.2兼并与收购推动跨国公司技术水平和竞争实力的不断提高74.3建立海外的研究与开发机构，提高技术研究的能力和水平75 跨国公司的研究与开发战略对我国的影响85.1跨国公司的研发机构对华转移的是为了开拓中国市场85.2跨国公司在华投资技术研发机构存在技术溢出效应85.3跨国公司研发机构的人才集聚作用85.4 跨国公司的研发战略有利于提高我国吸收外资的质量86.中国跨国公司增强R&D优势的策略和政策9

10、6.1加强R&D投入，使跨国公司逐步成为技术创新的主体96.2大力促进产学研相结合，提高企业的科研开发实力96.3重视和逐步开展海外企业的R&D活动96.4以战略联盟作为公司间技术合作载体9致 谢11参考文献12前 言随着世界经济的快速发展，跨国公司在世界经济中越来越扮演重要的角色，跨国公司的发展形势基本上已经能够决定世界经济的发展，与此同时，为了更好的在激烈的竞争中占据有利的位置，跨国公司正积极寻求适合自己的开发与研究战略。跨国公司是世界先进科学技术的创新主体，在现代技术发展中，跨国公司一直是从事新产品研究与开发、进行技术创新的主要组织者和承担者，也是绝大多数现代先进技术与生产工艺的率先采用

11、者和垄断者。技术优势成为跨国公司海外扩张的基础。技术研发在跨国公司的国际化经营中起到了重要作用，它是公司在日益剧烈的竞争环境中不断创造和保持竞争优势的重要动力。在跨国公司生产和经营不断国际化后，其研发(R&D)国际化是必然的趋势。目前众多跨国公司在中国设立研发中心, 这给中国企业技术创新能力的提高带来了机遇, 我国政府、企业等各相关部门应该发挥各自的作用, 充分利用跨国公司研发全球化提升我国企业的技术创新能力, 发挥跨国公司研发全球化与我国企业的技术创新能力提高的协同效应。1跨国公司的发展跨国公司是垄断资本主义发展的产物，是科学技术和社会生产力发展的结果，是生产集中、资本集中和经济国际化的产物

12、。目前，美、日、欧跨国公司的技术贸易额占全球技术贸易总额的份额超过90%。无庸置疑，跨国公司有力地推动了世界科技革命的进程和全球经济一体化格局的形成，跨国公司的存在，推动世界经济进入了新的发展时期。而全球范围内知识经济的兴起、国际市场竞争的加剧，又使得跨国公司的生存和发展面临新的挑战。在新形势下，跨国公司比以往任何一个时期都更需要保持并不断增强技术优势，以确保技术上的领先地位。为适应国际市场，同时也为充分利用各国的科技资源，降低新技术研制过程中的成本和风险，谋求技术价值链总体收益最大化，在生产国际化水平不断提高的基础上，更加重视在全球范围内优化配置技术要素，R&D国际化成为跨国公司技术发展的新

13、趋势。跨国公司通过实施全球RD战略，在平等互利的基础上开展国际间的科技交流与合作，这不仅克服了科技实力在国家、地区间分布不平衡的缺陷，提高研究与开发的效率和创新产品的质量，而且实现了经营范围和地区的多样化，获得了稳定的市场份额和高额投资回报率，实现了双方优势要素的互补。随着知识经济的兴起以及信息技术的进步，加大对国外子公司研究与开发的投人已成为近年来跨国公司实施全球RD战略的重要组成部分。许多跨国公司在国外建立或收购功能多样的RD实验室，组成全球一体化的研究与开发网络系统。2 跨国公司实施全球R&D战略的原因2.1跨国公司内部化发展的需要跨国公司实施全球R&D战略其根本动机就是尽可能地利用全球

14、R&D资源。但是如果太多地依赖于外部资源，将会使企业失去自身能力，从而不能很好地吸收和利用外部资源。因此，内部R&D资源的发展是跨国公司依然保持大规模R&D投入的原因。然而由于R&D的规模报酬递减规律，使得大规模R&D活动效率下降，于是R&D活动的分散化和全球化就不可避免。跨国公司从以前集中于母国，大规模地组织R&D活动，逐步转变为相对分散并较小规模地组织R&D活动，正是为了形成持续发展的能力。实施全球R&D战略，也为跨国公司接近不同市场，不同竞争对手及其他相关环境中的外部R&D资源创造条件，为与其他企业形成R&D战略合作打下了基础。现代通讯技术的发展能够使科技工作者及时交流，使管理者适时控制

15、和协调，使跨国公司司能够分散地组织R&D活动，在分散的R&D区位布局的基础上取得集中化组织的利益。从某种程度上来说，从外部接近、学习和吸收技术资源相对于跨国公司传统的依靠内部发展的方式来说更为重要，因此，在很多情况下，通过促进外部合作而形成持续发展的能力正是跨国公司实施全球R&D战略的真正原因所在。2.2跨国公司外部化发展的需要由于技术竞争的加剧，甚至要求跨国公司的产品或技术一开始就具有全球性，从而适应于各主要市场的需求，这在很大程度上加剧了R&D活动的全球化的进程。另外，跨国公司外部化发展的方式之一就是兼并和收购。通过这种方式直接把被兼并、收购的企业资源纳入本企业，使企业很快获得所需要的资源

16、和能力，减少研究与开发活动中的专利摩擦和成本支出。由于兼并、收购发展企业资源具有快速化的特征，而适应市场、经济和技术等环境越来越快的变化，其发展是同样迅速的。特别是由于技术资源获得的时间性要求越来越高，使得近年来的兼并、收购更多地发生在技术资源的争夺上。由于跨国兼并收购R&D机构的迅速发展，自然加强了跨国公司实施全球RD战略的趋势。然而各国间由于自然环境，要素禀赋等方面的差异，技术的跨国转移与应用，往往会表现出这样或那样的不适应，为增加适应性而提高国际竞争力，就必须凋整RD结构，使R&D活动接近市场，从而研制出适应当地环境的产品，其结果必然导致R&D活动的分散化、国际化和全球化。由于技术竞争的

17、加剧，甚至要求跨国公司的产品或技术一开始就具有全球性，从而适应于各主要市场的需求，这在很大程度上加剧了R&D活动的全球化的进程。技术创新是跨国公司的核心战略，技术研发是跨国公司生存和发展的基础。3跨国公司技术研究与开发国际化的特征 20世纪90年代以来，随着经济全球化趋势的迅猛发展和国际竞争的日益激烈，跨国公司技术与研究开发的组织形式也发生了相应的重要变化。西方发达工业国中一些颇具实力的大型跨国公司为了适应世界市场的复杂性，产品的多样性以及不同国家消费者的差异性的要求，同时为了充分利用世界各国的现有的科技资源，降低新产品研制开发过程中的成本和风险，以谋求产品价值链各环节的总体最大效益，在生产国

18、际化水平不断提高的基础上，更加重视在全球范围内进行生产要素的优化配置。跨国公司一改以往以母国为技术研究开发中心的传统布局，根据不同东道国在人才、科技实力以及科研基础设施上的比较优势，在全球范围内有组织地安排科研机构，以从事新技术、新产品的研究开发工作，从而促使跨国公司的研究与开发活动也日益朝着国际化、全球化的方向发展。技术研究与开发的国际化趋势在一定程度上推动了世界各国在高技术领域的内的交流与合作，对世界经济发展和科学技术的进步都产生了极其重大而又深远的影响。众所周知，跨国公司一直是从事新产品的研究与开发、不断进行技术创新与发展的主要组织者和承担者。 随着现代科学技术的飞速发展，高、精、尖技术

19、产品的研制过程也往往表现为一项庞大而又复杂的系统工程，对科研资金，技术，人才以及组织管理等各个方面的要求也越来越高。在这种情况下，任何一家跨国公司如果仅仅依靠自身有限的地科技资源和创新能力来从事这种富有战略意义的重大科研项目开发时难以取得预期效果的。但是，如果各家跨国公司能够在平等互利的基础上开展国际间的科技交流与合作，共同携手开发新技术、新产品，就不仅可以弥补科技力量在国家地区间分布不均的缺陷，提高科研开发的效率和创新产品的质量，而且能够实现经营范围和地区的多样化，获取稳定的市场份额和高额的投资回报率，充分发挥各自专业化生产的长处，实现双方优势要素的互补。因此，技术研究与开发的国际化在尖端技

20、术领域内具有特别重要的现实意义。 当前，跨国公司研究与开发的国际化主要呈现出一下一些显著特征；3.1加大对国外研发的投入 跨国公司投资于国外的子公司科研经费在其研究与开发费用总额中所占比例不断上升，加大对国外研发的投入已成为近年来发达国家跨国公司实施全球经营战略的一个重要组成部分，发达国家跨国公司为了适应经济全球化的发展趋势，越来越从其长远发展战略出发，不断淡化以母国为研究开发基地的传统观念，逐渐实现包括研究与开发工作在内的整体业务的进一步国际化，这在一定程度上对于世界各国的经济发展和科技水平的提高将产生积极的影响。3.2从事研发工作的人数大大增加 在跨国公司投资的国外科研部门中从事研发工作的

21、人数大大增加，当前，跨国公司在进行跨国技术研发活动时，往往大量招聘东道主国中原有的高素质的技术人员、工程师、科学家以及经验丰富的管理人员来从事高新技术产品的开发以及企业的经营决策，因此，在其子公司科研部门中就业的本地科研人员和管理人员的数量大大增加，且增长的幅度以远远超出在传统产业部门中就业的雇员人数。 显然，随着技术创新日益发展成为国际经济竞争中克敌制胜的关键因素，跨国公司将大大改变对外直接投资的产业结构和对东道国人才的需求结构，目前，对发达国家投资的产业结构已呈明显的高级化趋势，而由对高技术人才需求递增而引发的外国跨国公司与东道国企业之间的人才争夺战也将愈演愈烈。因而，今后仅靠成本低廉的非

22、熟练劳动力已成为促进跨国公司实施投资结构升级换代的吸引力。即使在发达国家中，今天由传统工业部门创造的产值早已远远落后于由高新技术产业部门创造的产值，国民经济知识化的倾向已越来越明显，因此，加紧本国知识型人才的开发、培养、管理与使用时当今世界各国所面临的一个共同的主题。3.3发达国家在高新技术领域内相互交叉投资现象较为突出 美、日、欧发达国家的跨国公司技术研发的国际化趋势较为明显，它们在高新技术领域内相互交叉投资现象较为突出，从目前来看，技术研究与开发的国际化主要集中在一些西方发达国家之中，科研投资的重点是尖端技术领域。就行业而言，目前，跨国技术研发项目主要集中于电子、通信、制药、汽车制造、化工

23、、航空航天等技术难度大、研制周期长的高新技术领域内。发达国家的跨国公司在选择对外研发投资的目标国时，首先考虑的是东道国的科技人才资源、科研开发水平以及从事高新技术创新的能力。尽管东道国中的人力资源成本有时相对较高，但这并不妨碍跨国公司的科研投资计划；此外，发达工业国也同样重视目标国在某些传统和高新技术领域内的比较优势，在进行科研投资时特别强调项目研究的专业化方向。3.4.跨国公司倾向于在市场销售潜力大的东道国从事技术研发 跨国公司在科研政策放松、服务设施完善、创新技术产品的市场销售潜力巨大的东道国从事技术研发。与跨国公司所从事的一般生产性的直接投资有所不同的是，以技术创新为主要目标进行的跨国科

24、研投资，更多考虑的是东道国的科研环境和高新技术产品的市场销售前景问题。这一方面是因为高技术研究开发的巨额投资只有在消费需求旺盛、消费潜力巨大的国际市场上才能获得可观的投资回报率；另一方面东道国政府对高科技产业所采取的优惠政策可以提高跨国公司从事科研开发的积极性；而方便、高效的配套服务设施又有利于跨国公司及时获取必要的信息，提高科研效率。因此跨国公司在选择科研基地时，更加注重考察、评估东道国科研开发的总体环境和科研机构的运作效率。目前，世界上许多国家为了吸引、鼓励高新技术研究，纷纷建立了以高技术产业开发为主导的工业技术园区，以便聚集大批国内、外的优秀企业和科研机构从事尖端技术的研究与开发，力求在

25、当今世界高科技领域内占有一席之地。在这方面发达国家已取得了一些成功的经验。近年来新兴工业化国家和发展中国家也开始重视本国高新技术开发区的规划和建设，通过引进国外科研投资合作，开发某些具有广阔市场销售前景的高新技术产品，以推动本国产业结构的升级换代。目前，中国、新加坡、印度等国已经兴建了一批配套设施完善的高新技术园区，大大优化了本国的科研环境，更新、改进了科研基地设施，提高了科研开发水平，为促进跨国科研开发的技术交流创造了必要的物质基础。4跨国公司技术研究与开发国际化的方式4.1组建跨国战略联盟，实现技术研究与开发国际化 一般而言，大型跨国公司在参与国际市场竞争时，其产品往往具有技术和资金密集的

26、特征，这就使得技术产品的研制更多地依赖于跨国公司在技术、资金以及人才方面所拥有的垄断优势。但是，随着科学技术日新月异的发展和市场竞争的加剧，新产品、新技术的研制费用、难度和风险也相应增加；而另一方面，产品标准化趋势则不断加强，新产品的生命周期明显缩短，即使是实力雄厚、规模庞大的跨国公司也难以单独承担技术创新所需要的巨额资金以及由此所带来的巨大风险。4.2兼并与收购推动跨国公司技术水平和竞争实力的不断提高 由于兼并与收购可以使跨国公司减少投资成本，直接进入东道国市场实施高效扩张，所以近年来越来越趋于替代创建新企业而在对外直接投资中占据重要地位。4.3建立海外的研究与开发机构，提高技术研究的能力和

27、水平 目前，跨国公司在国外设立的技术研究机构大体上分为两类。一类是附属于其子公司的，或实施并购后国外企业自身所拥有的科研机构，这类机构的科研活动主要与本企业的生产活动紧密相连，并服务于开拓本地消费市场的需要，因而偏重于应用研究。另一类则是独立于生产性企业之外的，以基础研究或跟踪东道国高技术发展方向为主要目标的科研机构。 技术研究与开发的国际化，实质上是不同国家之间的一种双向科技交流与合作。一家跨国公司在全球范围内选择技术创新的合作伙伴时，往往优先考虑的是那些规模庞大、资本雄厚、具有某些专业技术特长、处于创新活跃时期并在国际市场上占有一定的垄断地位的大型企业。这样既可以保证科研开发的成功率，又不

28、会发生自身利益的过分转移。发展中国家由于受经济发展水平水平低、科研能力差等不利因素的影响，很难有资格成为发达国家跨国公司开发高新技术产品的理想的合作伙伴，因而只能在一般性研究或中低技术领域内与发达国家开展科研合作，这在很大程度上有碍于发展中国家高新技术的更新、改造。因此，发展中国家应该建立自己的高新技术开发区，并在政策导向上予以大力扶植。同时，更要高度重视科研人才的培养和使用，加大对高科技产业的投资力度，积极调整科研开发的结构和布局，根据自身的实际情况在高科技领域内选择一两个突破点，构筑自己的具有国际竞争力的专业化优势，以迎接跨世纪的高技术挑战。5 跨国公司的研究与开发战略对我国的影响本土化是

29、跨国公司全球化战略的必然产物，对投资母国来说，本土化是其获取经营利润最大化的一个组成部分。进入21世纪，越来越多的跨国公司开始在发展中国家实行本土化战略，在产品技术研发、原材料配套、科研人才、销售市场、经营理念、文化认同等方面进行深层次的本土化经营，建立技术研发机构。跨国公司在发展中国家实行本土化战略有利于发展中国家吸引外资、引进设备，在更加广泛的领域开展合资合作，有利于本土人才的成长和吸引海外人才回国创业和发展，能够实现跨国公司和发展中国家企业的“双赢”。5.1跨国公司的研发机构对华转移的是为了开拓中国市场 有关调查显示，超过90%的跨国公司考虑近几年在华建立地区总部和研发中心，以便用最新的

30、技术和最快的速度占领中国市场。跨国公司的技术研发机构对华转移并不全部集中在高新技术领域，在某些传统产业和技术密集程度并不高的一般产业（石油、建材等），跨国公司也在建立技术研发机构，它将技术研发和生产定位于本土，有利于产业发展和占领市场。跨国公司利用本土化的科研和智力资源，在华进行产品技术研发，形成巨大的科研和人才集聚效应，同时也提高技术研发的本土化程度和技术研发效率。5.2跨国公司在华投资技术研发机构存在技术溢出效应 技术溢出效应有两个渠道：一是跨国公司的示范企业和国内企业的直接模仿；二是通过与跨国公司建立的合资、合作研发关系的高等院校、科研院所的间接传播。随着跨国公司在华技术研发机构运作形式

31、的独资化和控股化，这些技术扩散的渠道在一定程度上被封堵，减少了先进技术的溢出效应，限制了国内企业对先进技术的获得，这成为跨国公司在华实施技术控制的重要手段，应当引起我们足够的重视5.3跨国公司研发机构的人才集聚作用 跨国公司技术研发机构的对华转移，通常选择在研究与开发能力和科技资源较强的地区，它的人才集聚作用，一方面为中国专业技术人员带来高价值的就业机会；另一方面对国内重点高等院校、科研院所带来冲击和挑战，导致一些单位人才流失和科技人员结构失衡。目前，跨国公司在华研发中心有着豪华的技术研发团队5.4 跨国公司的研发战略有利于提高我国吸收外资的质量鼓励跨国公司在华建立技术研发中心，能提高我国吸收

32、外资的质量；进一步促进企业的技术进步和技术创新，促进产业结构升级和优化；进一步促进企业实施“走出去”战略，发展我国自己的跨国公司。6.中国跨国公司增强R&D优势的策略和政策 在经济全球化时代，中国企业欲在21世纪的全球竞争中居于主动地位，提高国际竞争力，必须加快自己的R&D活动和创新速度。但R&D的低投入、整体科研水平较低、R&D体系的不完善和知识产权保护不力等问题严重制约着中国的技术供给能力，仅靠我国跨国公司小规模、灵活性和劳动密集型的低成本技术优势很难实现规模化、全球化的战略目标。为此，结合比较国际跨国公司技术优势特点，应努力做好如下几方面工作。6.1加强R&D投入，使跨国公司逐步成为技术

33、创新的主体国际上一般认为，RD经费支出占销售额的比重达2%时，企业才可能维持生存，而达到5%时才有竞争力。比较而言，中国跨国公司远远低于2%的水平。R&D投入是技术优势的来源只有持续足够的R&D投入，才能持续保持技术优势。首先，应加强中国跨国公司特别是大型跨国公司R&D机构的建设，使企业成为技术创新的主体。西方国家大型跨国公司的自主创新能力强，能迅速消化其基础研究、应用研究成果和实验室专利，开发出新产品迅速占领国际市场。其次，应转换企业经营机制，使企业在市场竞争中不断提高自身实力。只有实力提高了，跨国公司才有更多的资金投入到R&D活动中。第三，政府辅助投资并且给予相应的鼓励政策。目前，在中国跨

34、国公司自身财力不足和机制不利于技术进步的情况下，政府的扶持引导将会起到很大的作用。6.2大力促进产学研相结合，提高企业的科研开发实力 其一，对于股份制改造的跨国公司，可吸收拥有对口专业的大学、科研机构作为公司的股东，相互形成紧密的联系，使大学、科研机构成为公司科技成果开发基地和人才培养基地。其二，对于股份制条件不成熟的情况，跨国公司与科研院校等也可以合资经营、合作研究与开发等形式组成有限责任公司，加强双方的结合和联系。其三，以技术市场为媒介，搞好对科研院所技术转让的吸收、消化工作，增强自身的技术实力。6.3重视和逐步开展海外企业的R&D活动 这样做一是可进一步拓宽投资技术适应性的竞争力；可根据

35、当地市场需要开发新产品，更多地占领当地市场；当地R&D活动还可利用当地的技术人才等资源。二是可更好地开展技术获取工作。中国跨国公司应充分利用海外企业接近当地技术资源的优势，实现跟踪先进技术的目的。在此基础上，一方面可以开发新产品，占领当地市场；另一方面还可以充分利用内部市场，进行向国内的技术转移和扩散。6.4以战略联盟作为公司间技术合作载体 通过与国际上具有先进技术水平的跨国公司结成战略联盟，一是可以获取企业所需要的技术资源；二是可以利用其资金、生产力量、销售渠道等优势；三是可以减少独立进行R&D的风险性。在具体方式上，可以吸引国外大跨国公司到中国，与之合作兴办技术投资企业或设立科研院所合作进

36、行技术开发活动。也可与之合作在海外兴办技术开发中心、海外实验室等；还可以就某一方面的技术开发项目结成较松散的联盟。致 谢这么长时间的努力，经过我煞费苦心的几番修改，我的毕业论文最终得以定稿，整理上交，心中有些喜悦。成功的背后离不开那些帮助过我的导师、朋友，在此向他们表示最诚挚的感谢！此次研究论文是在我的导师XXXXXX老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。她不厌其烦地纠正我论文中的错误，提出更加合理的建议，孙老师本身的任务也很繁重，能挤出宝贵的时间来帮助我，对此我表示深深的感谢！另外，我要感谢我和一起生活学习的同学，她们经常给我提出切实可行的建议，让我少走了很多弯路，谢谢你们！在此期间还得到众多老

37、师的关心支持和帮助。在此，谨向老师们致以衷心的感谢和崇高的敬意！ 谢谢所有支持和帮助我的人！参考文献1邹德玲. 跨国公司在华R&D投资的动机分析期刊论文-浙江万里学2007(06).2刘德学.跨国公司R&D国际化模式与组织协调J .科学与科学技术管理, 2005,(3).3崔日明 徐春祥 跨国公司经营与管理.北京；机械工业出版社，2005.7.4陈左.论跨国公司全球战略下的生产体系J.世界经济与政治论坛，2000（3）.5邱立成.跨国公司研究与开发的国际化M.北京：经济科学出版社，2001.6杜德斌.跨国公司R&D全球化的区位模式研究M.上海：复旦大学出版社，2001.7Frank M.Z.,

38、GoyalV.K.Testing the Pecking Order Theory of Capital Structure.138 Journal of Financial Economics,67:217-248,2003.8Lee Remmers.Industry and Size as Debt Ratio Determinants in Manufacturing InternationallyJ.Financial Management,summer.,2002(5),67-78.9 Michael P.Smith,Shareholder Activism by Institutional Investors. The Journal of Finance.2003(2):23-34.