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1、管理学基础导学,课程介绍教学媒体教学环节联系方式考核方式学习要求学习方法资料查找,一、课程介绍,管理学基础是广播电视大学工商管理类各专业方向的必修专业基础课,也是开放教育本科会计学专业和开放教育专科行政管理等专业的必修课本课程为5学分,课内学时为90,管理学是研究各种社会组织中管理活动的一般规律的科学它既是一门科学,也是一门艺术管理无处不在,任何一个部门、组织,要协同劳动,要经营要发展,都需要进行管理 学习“管理学基础”课程,对于适应我国经济形势的飞速发展,推动企业经营机制的转换,培养高级管理人才,都具有十分重要的意义,一、课程介绍,管理学基础是一门经济管理的基础课程管理学是研究管理活动过程及
2、其规律的科学,是管理实践活动的科学总结具体内容包括:管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划、目标管理、预测、决策、组织概述、组织结构、人员配备、领导、激励、控制基础理论、控制技术与方法、协调,课程基本内容,二、教学媒体,文字教材:管理学基础王绪君主编,中央广播电视大学出版社出版,2001年为本课程的主要文字教材音像教材:配合文字教材的教学,录制5盘录像带,主要进行专题讲授IP课件(6讲),IP课件主要内容,第一讲 包括:前言、第一章 管理与管理学 主要内容:1概念:管理 2.管理的性质 3管理的基本职能,包括:第二章 管理理论的形成和发展 第三章 计划主要内容:1行为科学、计划工作、滚动计划
3、法的概念2.现代管理理论的主要内容 3.计划工作的特征,第二讲,包括:第四章 目标管理、第五章 预测、第六章 决策主要内容:1.目标、企业目标、目标管理、预测、决策、决策目标概念2.目标管理的实施过程 3目标管理理论的应用与评价4决策的特征 5.决策方法,第三讲,包括:第七章 组织概述、第八章组织结构、第九章 人员配备主要内容:1.组织、组织结构、正式组织、非正式组织、管理层次、管理幅度、集权、分权、授权、部门、人员配备、情景模拟的概念 2.组织工作的原则 3.组织结构的主要形式4.人员配备的原则 5.管理人员选聘的标准 6管理人员考评的内容 7管理人员需要量的确定,第四讲,包括:第十章 领导
4、、第十一章 激励主要内容:1.领导、领导者素质、领导班子、知识结构、能力结构、激励的概念2.领导的实质 3.领导理论 4.领导者个人素质的要求 5主要的激励理论,第五讲,包括:第十二章控制的基础理论 第十三章控制技术与方法 第十四章协调主要内容:1控制、前馈控制、现场控制、反馈控制、集中控制、分层控制、分散控制、产品质量控制、工作质量控制、全面质量管理、预算、成本控制、协调、冲突、信息沟通、正式沟通、非正式沟通的概念 2.控制的基本过程 3.实现有效控制的基本要求4.全面质量管理的内容 5预算控制的种类6成本控制法的基本程序7零基预算法及采用零基预算法应注意的问题8.协调的原则 9.协调组织冲
5、突的对策 10.信息沟通的影响因素,第六讲,三、教学环节,面授辅导(8次)网上辅导(网上答疑4次、网上资料学习)直播课堂(影音在线)作业(四次文字作业、若干网上作业)期中测验(在线或离线作业形式)期末考试(中央电大统一命题),四、教师联系方式,中央电大课程主持教师:刘爱君 联系电话:010-66490581 Email:安徽电大课程责任教师:徐谷波 联系电话:0551-3636081 Email:,五、课程考核方式,形成性考核终结性考核(80%),作业(10%)小组讨论网上交流期中测验,10%,六、学习要求,按时完成作业及时复习预习积极参加小组讨论积极参加网上交流养成自主学习习惯,1明确概念,掌握内涵2了解特征,把握关系3确认原则,规范制度4把握程序,规范步骤5运用方法,学会计算6了解意义,知道作用,七、学习方法,谢谢,祝同学们学习进步!,
