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1、企业文化与氛围打造24：销售团队价值观方法论,企业文化与氛围打造24销售团队价值观方法论,1.文化与氛围策略支持业务战略实现目录2.文化价值观方法论3.氛围与文化保障,1、文化与氛围策略支持业务战略实现领导力市场察氛闺与文化结果战略意图设计文化与氛围值观口1.文化与业务设计协同口2.激励与文化协同,1、文化与氛围策略支持业务战略实现1文化与业务设计协同业务设计需要什么文化支撑业务设渠道选择价值主张给喜户的好处价值获取成为喜户的首选业务范围,1、文化与氛围策略支持业务战略实现1文化与业务设计协同我们的行业和战略需要什么样的文化关键思考现在面临的最大困难就是强敌不择手断的打压我们的生存空间,求得生
2、存并争取发展空间是我们的首要任务,要想生存与发展,必须动员全员对标强敌每个人在自己的岗位上做的比敌人优秀,实现公司比敌人更高的运营效率,更强的产品竞争力,更快的客户响应,最终赢得市场和客户认同为了建立销服体系全员的紧迫感和使命感,建议海外的文化氛围为:1、成就客户,以成就客户者为本;2、艰苦奋斗,持续自我超越。,1、文化与氛围策略支持业务战略实现12激励与文化协同激励的行为奖励的方案,1.文化与氛围策略支持业务战目录2.文化价值观方法论3.氛围与文化保障,2、文化价值观方法论21企业文化内涵内涵:企业在长期的经营活动中所形成的被全体成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观、团体意识、行为规范
3、和思维模式的总和。特点关注企业价值观的选择关注企业的组织氛围关注企业员工行为的培养关注以人为目的的人才培养目的:达成共识,塑造形象。,2、文化价值观方法论22企业文化类型美国式:注重能力;尊重科技知识,追求卓越强调规章制度;崇尚竟争本式:义利并举的经营方针;家族主义组织琉式和为贵人际交往方式;强烈的集体责任意道德导向的领导风格。国式:强烈的政治色彩;注重伦理道德重权利,轻责任;强调公平重讨论,轻行动;重综合,轻分析重他人,轻自己;重形式,轻内容,36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。西班牙37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。拉罗什福科38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。亚伯拉罕林肯39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。美华纳40、学而不思则罔，思而不学则殆。孔子,xiexie!,谢谢！,
