仓库7S管理培训教材课件.ppt

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1、1,目 錄一.為什麼7S是工廠管理合理化的根本二.7S的含義三.7S的實施方法四.7S的導入與推行,2,壹、為什麼7S是工廠管 理合理化的根本,1-1 為什麼要合理化 合理化者：企業之大事 生死之路 存亡之道也 沒有人能保證一個企業能水續的經營，昨日還在經營的企業，今日已不知去向，過去顯赫一時，舉足輕重的企業，還曾信誓旦旦的立足台灣、進軍大陸、放眼天下，現在不得不改弦易轍，根據統計一個企業的壽命能超過15年以上者，僅佔60%左右，而能超過一個人的壽命的（平均70歲來計算），則又不超過15%，經營企業之艱辛，可見 一斑。但是左右企業生存之道者，則為經營或管理的合理化。,3,1-2 如何運用7S的

2、合理化來消除浪費 1-2-1 工廠常見的浪費與7S合理化(1)制度上 A.制度不良或欠缺制度的浪費,4,(2)效率上 A.效率不足的浪費,5,(3)品質上 A.品質不良的浪費 因品質不良所造成的重修、重檢、報廢及信譽、交期上的損失，這是一種成本上的最大浪費，尤其是影響到客戶的信賴度，很可能造成客戶的流失或公司的生存。,6,(4)安全上 A.安全上的浪費,7,(5)庫存上 A.庫存上的浪費,受不了！,8,1-3 7S是提升工廠管理水準的特效藥 工廠合理化的項目愈多，則一些不合 理現象愈無所遁形，而藉由5S活動的導入，除了可消除上述所提到的制度上、效率上、品質上、安全上、庫存上所存在的一些不合理現

3、象之外，更由於各階層與各部門的參與，使得管理的層面由點而線，擴大到整個面，因此生產的三要素品質、交期、成本的觀念較易深植於所有員工的腦海裡，每一位員工也就自然而然的成為浪費的消除者與工作的改善者，如此，工廠的管理水準即可進一步提升。,9,1-4 為何要推動7S活動 工廠提供給客戶的是什么呢,Product(多品種）,Quality（高質量）,Cost（低成本）,Delivery（最短最快的交貨期）,Safety（安全性）,我們如何才能做到PQCDS 要從最基本的的開始推行7S活動,10,貳、7S精義,2-1 整理：(Seiri)2-1-1 意義：所謂整理，就是將事物理出一個條理 來，使事物的處

4、理簡單化，也就是說我們 的工作場所中（或負責的部門範圍內）的 物品、機器設備清楚的區分為需要品與不 需要品，對於需要品加以妥善的保管，不 需要品則處理或報廢。,11,1.為什么會產生不 要的物品,12,1.這里所以的物品都有用?2.公司不是我的全部能丟,13,2-2 整頓：(Seiton)2-2-1 意義：所謂整頓，就是將整理後所留下的需 要品或所騰出的空間作一整體性的規劃定 位、標示），一方面防止意外事故的發生，另一方面則是消除無謂的尋找，縮短前 置作業時間（生產前的準備工作），使文 件、物品或工具隨時保持在立即可取的狀 態。,14,1.是研究提商效率方面的學科2.要以合理化規范化的擺放 和

5、儲存并加以標識,15,2-3 清掃：(Seiso)2-3-1 意義：所謂清掃，就是徹底將自已的工作環 境四周打掃乾淨，這其中也包括自已所保 管的物品、治工具、模具、機器設備等 在內，而且要保持乾淨狀態，其主要的目 的在於藉著清掃的動作，一方面作工作四 周的檢查，另一方面則是消除因污垢、髒 亂所引起的產品變質、機器設備故障或災 害，故事實上，清掃是一種用心的行 為，當我們進入一個亮晶晶的工作埸所時，你會發現，這個部門的所有員工都在致 力於維持一個高品質、高效率的工作環境，機器設備的維護保養、努力維持作業中 的產品、設法不污染作業環境等。,16,無”心”的清掃,不在乎油污 漠視髒亂的A 的機器設備

6、 工作環境,不可能實施 品保制度B 保養制度 無從推展,污染源逐漸侵 品質異常無法C 蝕機器設備 再發防止,“當機”事件 品質抱怨D 層出不窮 不絕於耳,1不要等有了污穢才來清掃2.在清掃工作的同時也是 在清理自理的頭腦,17,2-4 清潔：(Seiketsu)2-4-1 意義：無污垢的工作環境給人的感覺是清爽、舒適，思考力、創造力油然而生，當然工 作效率、節約浪費也就容易達成，因此所 謂清潔應該是：維持清掃的成果，使自已所負責的工作 區域、機器設備保持在乾淨、無污垢的 狀態。改善容易發生污垢、灰塵、等的機器 設備、物品，設法撲滅污染源。,1.維持以上3S的成果2.不斷實施改善,18,2-5

7、素養：(Shitsuke)2-5-1 意義：所謂素養就是以”人性”為出發 點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理 化的改善活動，培養上下一體的共同管理 語言，使全體人員養成守標準、守規定的 習慣，進而促成全面管理水準的提升。無可諱言的，思想改變行動；行動改變習慣。,從每天上班第一句您好早安 開始,19,20,整理（Seiri)是提高工作效率的泉源整頓（Seiton)是掃除浪費、降低成本的基礎清掃（Seiso)是維持良好品質的第一步清潔（Seiketsu)是降低安全事故的起點素養（Shitsuke)是建立制度化管理的不二法門,21,整理、整頓、清掃、清潔、素養,管理要與不要的東西,減少時間上的浪費

8、,提高機器設備稼動率,維持工作場所的整潔,養成良好的工作習慣,降低材料、半成品、成品的庫存提高物品、架子、櫃子的利用率減少空間上的浪費,提高生產線的作業效率縮短換線時間做好生產前的準備工作,消除品質異常事故的發生落實機器設備維護保養計劃減少機器設備的故障率,提升人員的工作效能消除各種污染源提高產品品位及公司形象,養成人員的自主管理消除各種管理上的突發狀況,管理的合理化,22,A1：採取對策A2：修訂計劃,P1：分析5S現狀及 問題點P2：決定5S改善方案與 目標P3：提出5S實施計劃（含訂必要的5S作業 標準查檢表等）,C1：定期召開檢討會，檢查5S實施之 過程與結果是否 與計劃或目標吻 合？

9、C2：分析異常原因,D1：成立推行體制D2：展開文宣活動及教 育訓練D3：實施,逐漸提升管理水準,5S與企業改善目標相結合,23,2-6 安全：(Safe)2-6-1 意義：安全是指個人、單位、社會的生命、財產完全平安。社會是動態的，如何避免危險的發生，就要有丰富的安全知識和可靠的安全措施。是否按作業指導書正確操作 是否采取安全保護措施 安全通道是否阻塞 是否有潛在危險標識,24,2-7 節約:(Saveing)從各個方面養成節約的好習慣提倡節約 反對鋪張浪費這樣能盡力降低我們的成 本才能創造出更高更好的效益。是否有資源使用上的浪費 地面是否有產品 作業時作業員不專心產能低下 工作區域划分不合

10、理 品質成本的浪費,25,參、7S的實施方法,3-1 顏色管理 為使7S活動能持續在各部門推動，而不是只 有5分鐘的熱度，因此可利用5色旗來評核各 部門的實施成效，大約每月評核乙次，並將 成績公佈於工廠的公告欄，各色旗則插於各 部門明顯之處。此5色旗概依5S執行的程度 來區分。,26,27,(股)有限公司7S活動管理辦法,A.目的:1.改善產品及環境品質養成良好工作習慣 2.增進工作效率及提昇工作情趣 3.培養團隊精神發揮群體力量B.實施辦法:1.導入顏色管理辦法，分別標示每日考核結果。91100 綠色 8190 藍色 7180 黃色 70以下 紅色 2.每天不定期檢查(隔天公佈分數)3.檢查

11、員由各單位組成，由管理部負責予以編成。,28,4.暫定先實施生產線，以及陸續擴展至其它各間接部 門。5.以目前編制各班區分環境區堿。6.實施初期檢查結果80分以下者，該部門相關主管 必須用書面報告提出改善計劃。7.本辦法以各班各區累積成績計算，每月統計績優二 班。8.每月獎勵：第一名該班獎金2,000元。第二名該班獎金1,500元。每週獎勵：公佈第一名，該班每人發給汽水一瓶。每週懲罰：公佈最後一名，該班長須提出改善計劃 書。9.以課為單位，每月公佈第一名及最後一名。10.本活動由管理部負責規劃執行檢討，各部門均 須全力予以配合。,29,評分標準：45%1.整理：(1)5%有無過期不使用材料(2

12、)10%通道是否明顯劃分出來，是否有放置物品，有無 在通道上作業。(3)20%料架上有無任意擺放物品、資料，有無劃分區域，並使用適當的容器。(4)10%工作環境區堿是否隨時保持在潔淨狀態(包括工作 檯、環境四周)。55%2.整頓：(1)10%材料、零配件、半成品是否有定位，且有明顯的 標示品名、數量、製造日期。(2)15%良品與不良品(待修品)是否有明顯的區分出來，有 無明顯的標示。(3)10%治工具使用完畢是否有歸位，有無明顯的區域來 放置治工具。,30,(4)10%膠水是否使用規定的顏色來標識並於外面註明 膠水的代號。(5)10%私人物品(雨傘、衣服、茶杯、)及一般消耗 物品(手套、抹布、

13、)有無定位擺放。宣導期：由各級主管利用朝會教育所屬人員。時間：試用期：按預定計劃試行，確認無問題後實行。時間：檢討期：檢討試行結果。實施期：自xxxxxxx起實施。本辦法經總經理核准後實施修訂時亦同。,31,3-2 攝影作戰(定點攝影法)所謂攝影作戰（或稱為定點攝影法）就是使用同一部相機（或錄影機）站在同一地點、同一方向，將泝工廠的死角沴不安全之處沊不符合5S原則之處拍攝下來並張貼在大家都看得到的地方，激起大家改善的意願，並將改善的結果再予以拍攝下來張貼公佈，使大家瞭解改善的成果，亦即：(一)將實施5S前之情形與實施5S後之改善狀 況加以定點照像。(二)製作海報，將照片顯示出來，使大家都 看到

14、改善情形並相互作比較（也可以使 用幻燈片，定期展示出來給大家觀賞）,32,一般而言，可將海報紙作如下圖的設計：,33,肆、7S之導入與推行,4-1 7S活動推行時常見的問題點 7S活動的推行方法與一般管理活動的實施如QCC，提案改善等並無任何太大的差別，但因5S與每個、每個工作環境的維持息息相 關，因此較容易實施，例如：工作環境像豬窩一樣，大家動手來整理整理 吧！這些東西該怎麼整理呢?整理出來的東西該放那裡呢?喂!我的東西你有沒有看到呢?,34,4-2 7S導入與實施的技巧導入階段 一、高階層經營管理者對7S的關心度 有無以7S來進行徹底的經營革新 有無把7S列入經營方針之年度計劃內 有無將7

15、S之各級責任明確授權 二、規劃部門的運籌與帷幄 有無充分利用P-D-C-A的管理循環(如圖 5-1)選定示範單位，由推行組織全力輔導、協助，作為推動時的觀摩對象。做好實施前的準備工作,35,A1：採取對策A2：修訂計劃,P1：分析5S現狀及 問題點P2：決定5S改善方案與 目標P3：提出5S實施計劃（含訂必要的5S作業 標準查檢表等）,C1：定期召開檢討會，檢查5S實施之 過程與結果是否 與計劃或目標吻 合？C2：分析異常原因,D1：成立推行體制D2：展開文宣活動及教 育訓練D3：實施,逐漸提升5S水準,36,三、重視教育訓練，充份溝通 7S活動的實施始於教育、終於教育 教育改造人，人改造企業

16、 內訓（延聘專家至廠內授課或廠內自訓練）外部（派員至外面受訓）實施階段一、讓所有成員都成為實施的主角，絕對不能讓少 數人在唱獨角戲。二、主管要有實施的整體構想和魄力，執行要有決 心。三、每日評定成績並隔日定時、定點公佈成績。四、週競賽或月競賽成績公佈後立即公開獎懲。五、月份部門排行榜排定，第一名拍照留念。六、充份利用定點攝影法。七、高階主管定期巡視。,37,檢討階段一、主辦單位應逐用搜集彙總資料後提出實施成效 檢討。二、檢討會議應由決策主管主持。三、最後一名部門主管所提出的改善計劃應張貼於 公佈欄。四、成績亦應列入幹部考核或升遷之考慮。7S之維持一、選擇某固定時間，部門主管再次接受教育訓練 的

17、洗禮，提升7S的內容與層次，使更上一層樓。二、使7S成為企業生存與合理化的踏板。,5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一

18、个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心

19、里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到

20、的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋

21、斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。8、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美。9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。10、没人能让我输，除非我不想赢！11、花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。12、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。13、不管从什么时候开始，重要的是开始以后不要停止；不管在什么时候结束，重要的是结束以后不要后悔。14、当你决定坚持一件事情，全世界都会为你让路。15、只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。,