最新上海XX集团公司SAPPLM项目可行性合理性论证.doc

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1、27. 如果某数据表为空表，则打开该表后_。【答案】DENDSCANA. 末记录 B. 首记录 14、计算机网络拓扑是通过网中结点与通信线路之间的几何关系表示网络中各实体间的_B_。A. 虚拟的表 B. 真实的表go top【答案】B22、既可应用于局域网又可应用于广域网的以太网技术是【答案】C电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 上海电气电站集团 SAP PLM 项目 可行性合理性论证 1 前言 上海 电气电站集团股份有限 公司是发电设备制造和 电站工程建设的专业集团公司。企业的战略目标是以增强国际竞争力为目标，实施“产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成”三大战略，做强上

2、海电气电站集团品牌，努力成为振兴中国装备制造业和提升自主创新能力的排头兵，成为国内一流、具有国际竞争力的装备制造类国际化 大型集团公司。 上 海电气电站 集团前期的 ERP 项目 已经成功上 线。集团 公司基本管理 业务流程将逐步纳入 ERP 系统 管理范围。 上海 电气电站集团信息化工 作获得效益主要有两个 方面的任务：一是管理工作领域，二是工程技术工作领域。而 PLM 是跨越两大领域的功 能，同时为管理业务和工程技术工作服务。 我们仔细研读了上海 电气电站集团的PLM（产 品全生命周期管理） 系统招标文件技术 部分，根据对上海电气电站 集团的初步调查了解，本文对上海电气电站集团公司策划准备

3、实施的 PLM 项目进行可行性 和合理性论证。 第 2 页 共 16 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 2 项目技术需求和解决方案 为满 足上海电气电站集团的业务需求， 实现集团PLM 系统建设的总体目标，将从下列 PLM 系统应用领域技术需求进行论证，重点比较 SAP PLM 方案和独立 PLM 的方案的区别和价值亮点： 产品数据 管理 多 CAD 工具集成和 可视化 工作流程 管理与更改管理 数据安全 与权限管理 产品结构 管理与配置管理 制造工艺 管理系统 PLM 与 SAP 集成 PLM 系统架构 项目管理 SAP PLM 是 SAP 公司产品系列家族中的重要组成部分

4、。也是世界领先 PLM 解决方案和软件系统。其最主要特点是和 SAP ERP 以及 CRM/SCM 等模块紧密集成为一体。实 现真正无缝的整体信息系统。就 PLM 的各项主要功能而言，SAP PLM 也有强大的竞争力。 SAP 提供了完整强大的新产品开发解决方案。新产品开发和导入 (NPDI) 是 管理新产品推出市场， 满足客户需求，支持业 务目标的所有活动和资源的过程。NPDI 解决方案全面支持企业提高三个层面上的能力： 第 3 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 一、 创新战 略 二、 计划和 管理 三、执行功能 组合管理 项目, 资源, 和收益管理 思想管理

5、、产品开发、战略资源、供应链计划、原型开 发、产品试制、市场启动 第一 和第二个层面的任务， 对应集团公司长期产品 开发战略管理的需求 和新产品开发项目计划管理的需求。 SAP PLM 还有一个显著特点，就是和 ERP 你中有我，我中有你。事实上，SAP PLM 实施项目具有 ERP 项目深入实施的特点。上海电气 电 站 集团 已 经 实施 的 SAP ERP 系 统 中， 已 经 包括 了 若干 SAP PLM 功能。无论选用独立 PLM 系统，还是选择 SAP PLM，在 SAPERP 中 有关 PLM 的功能都是有必要实施的。如：分类、工程变更、第 4 页 共 17 页 电站集团 SAP

6、 PLM 项目可行性合理性论证 工程平 台、文档管理、定单变更管理、定单 BOM 等。 因 SAP PLM 功能和解决方案涉及的范围很广，本文暂时将关注点 集中在论证 如何满足上 海电气 电站集团 的PLM（ 产品全生 命周期管理 ）系统招标文件技术部分的需求上，也就是在最基础的执行能力和 项目计划方面。 3 需求分析和解决方案 3.1 产品数据管理 SAP PLM 管理的产品 数据是广义 的，不仅仅 包括产品的 各类物料，设计制造 BOM，产品图纸、技术文档，也包括产品质量数据、工 艺设计文件、数 控机床 NC 代码、工艺装 备、刀具、夹 具、量具和加工设备等。还可象管理本企业设备一样，管理

7、出厂产品的实际制造过程中产生的批次和工程变更数据，包括采购加工过程中产生的质量检验合格证等数据。真正实现了产品生命周期全过程的管理。这比一般 独立 PLM 软件管理产品数据 的范围要宽得多。SAP ERP/PLM 解决方案不存在 PLM 系统和 ERP 系统的信息孤岛，也不存在产品设计和制造、采购、质量管理等过程的信息孤岛。由于 SAP PLM 和SAP ERP 高度集成密不可分，SAP PLM 的工程平台和产品结构浏览器完美实现了“以产品部件零件为核心，结构化 地组织产品开发过程中 产生的设计和工艺数据（如 3D 模型 、图纸、技术文件、工艺规程 、工装 、报 表等等）”。正因为 SAP E

8、RP/PLM 是集成一体的，它第 5 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 提供的文档管理和产品零部件之间通过版本管理，工程变更管理和销售定单 BOM 功能，精确地控制映射描述关系。也有 BOM 和文档的图形化反查功能，彻底实现了“图文档数据的“引用”查询和产品结构中的 借用查询，为技术人员进行数据参考和变 更决策提供支持。引用的 反向搜索，正确反映到 产品、工艺、工装、工 序等环节；” SAP PLM 提供的定 单 BOM 功能 很够很好地满足上海电气电站集团的产品既有定型，又需要针对每个销售定单进行设计生产的基本经营特点。这是独立 PLM 系统所不具备的重要功能

9、，对上海电气电站集团 有特殊价值。 SAP PLM 提供的 CAD 桌面和工程工作平台，支持在线设计，支持 异地多 人多专 业并行 工程 ，十分 有利于 缩短产 品设计 工艺周 期。SAP 提供了强大灵活的特征分类管理功能，“支持零部件、工艺 、工厂以 及各类文档的分类和属性 管理，支持结构化的分类管 理体系；” 特征分类管理和丰富的搜索功能可以“支持标 准件库、工艺资源库、知识 模版库的建立”；支持“根据 使用人员需求，方便地 建立数据查询引 擎，可以根据属性进行 数据的组合查询和模糊 查询；” SAP 的文档管理功能支持“图档数据的版本、版次和技术状态的管理；”，支持文档通过多种方式，包括

10、邮件和协同工作环境完成文档分发和审批处理工作流。结合定单 BOM、工程变更和物料需求计划，SAP 的文档管 理功能支持 精密管理生 产定单的技 术图纸、工 序级的工艺卡 片，NC 代码。这是独立 PLM 无法实现的功能。 SAP 的归档功能功能精密而完备，支持企业结构和业务流程动态第 6 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 变化环境中的整个集团公司范围内的业务对象（物料、BOM、文档、各类业务凭证）的逻辑性关联的归档需求。保证数据归档的完整性一致性，保证归档数据可在线查询。这也是独立 PLM 无法实现的功能。 产 品数 据维 护的 重要 任务之 一是 管理 工装

11、模具 。SAP ERP/PLM 系统可以完美管理工序级的 PRT （生产资源与工具，如工装夹具刀具量具和设备），NC 代码，和工艺卡片，检验要求等。这也是独立 PLM 无法实现 的功能。 4 多 CAD 工具集成和可视化 SAP PLM 不仅仅象TeamCenter Windchill 等和本公司 CAD 系统集成。SAP PLM 也支持所有主流 CAD 产品的集成。SAP PLM CAD集成支持数据双向传递，如图纸标题栏与 PLM 系统属性的双向同步。 SAP PLM CAD 桌面支持多人多专业并行工程，严密控制所有正在进行工程设计工作的文档物料版本有效性和物料，BOM 和 CAD 图纸的修

12、改状态。这是多 CAD 数据的实时产品结构“同步”的实质性功能。支持集团公司多个地理位置不同的工程部门和企业外部协作设计单位协同 工作。 SAP PLM CAD 集成方案支持自动生成可选择的主流的轻量化的数据格式的可视化模型文件。该可视化模型文件与多 CAD 的三维模型同步，实时更新；支持轻量化的数据格式的可视化模型文件通过工作流的审批和红笔圈注功能。SAP PLM CAD 集成方案提供多 CAD 来源的数字装配功能。SAP PLM 提供的轻量化的数据格式的可视化第 7 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 模型支持数字装配。但碰撞干涉检查和参数设计零件族功能不如独

13、立 PLM 和本公司 CAD 集成的方案。多 CAD 格式三维模型的动态剖切、尺寸测量、干涉检查等需求的实现因涉及互不兼容的多公司的不公开文件格式，实现有困难。目前的权宜解决方法有：一，某特定类型（如汽轮机叶片或锅炉）三维模型设计避免使用多 CAD ，而采用单一 CAD 的策略；二，利用 CAD 软件本身提供的格式转换功能；三 ，利用 STEP 标准转换 实现。一般 公认，方法 二和三的技 术尚未达到十分成熟实用的阶段。因此方法一比较可靠。如采用多 CAD 通过 SAP 提 供的 STEP 转换功 能实现不 同 CAD 互相 访问彼此 的文件，需要进行实际操作验证工作。此项需求的解决方案有待咨

14、询服务方和电 气电站集团公司双方进一步深入研究探讨后确认。 4.1 工作流程管理 设计 工作流程是企业诸多业 务流程之一。我们这样 理解，设计工作流程和图档数据电子化工作流程的内容还有所区别。前者可以包括概念设计、方案论证，管理设计任务书，设计，设计成果评审等一系列新产 品开发任务。后者可以认为是指详细设计和工艺设计工作 。 SAP 工 作流（WorkFlow）完全满足技术 标书中提出的需求。 1) 图档数据电子化工作流程模 板的定义； 2) 电子流程的审核支持集中设计、分布制造的分布模式，支持一人审核 /多人审 核/一 票否决/多数同意等多种表决方式； 3) 工作流程具有审核人动态指 定、出

15、差代理和审核委托功能； 第 8 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 4) 提供图示化的工作流程执行监控界面，自动记录、审计、跟踪流程的 执行状态； 另外，SAP 还提供 WebFlow ，它可以在因特网环境下支持跨企业的业务 工作流。 SAP 通过 cFolder 和 cProject 支持 因特 网环境 的跨企 业内 部和外部的 研发设计协作工作流程。 4.2 更改管理 SAP ERP/PLM 的更改 管理功能强大而 灵活，贯穿了整 个企业所有有关业务领域。从设计到生产，从采购到生产，从财务到成本。SAP ERP/PLM 的更改管理功能上接质量问题管理（包括质量

16、问题和解决方案知识库管理）等通知功能，下接控制已经下达的采购和生产定单的定单变 更管理。构成整个企业内完整的更改管理体系。 SAP ERP/PLM 的更改 管理功能满足集 团公司的全面的 更改管理需求。SAP ERP/PLM 的更改管理没有 ERP/PLM 的信息孤岛。如果选择 实施其他独立 PLM 系统，则 SAP ERP/PLM 范畴 的更改管理客观上仍需要实施。换句话说，就是需要在独立 PLM 和 SAP 中分别 实施更改管 理。道理很 简单，SAP 的更改管理 结果，将直 接控制企业后勤业务中的核心计划功能：物料需求计划的运行。不通过 SAP 的更改管理功能修改任何物料、BOM 和工艺

17、路线，都不能保证产品数 据和结 构的科 学管理 ，难 以摆脱 手工业 务必然 伴随的 混乱局 面。SAP 的更改 管理功 能是科 学维护 产品结 构的必 不可少 的功能 。SAP 第 9 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 工作流功能支持范围包括：通知管理功能工程变更管理功能定单变 更管理采购/ 生产管理。 通知管理功 能是针对 ，例如客户 投诉，质量问题分析，设备和工厂维护等，各方面问题的管理需要开发的范围广泛的辅助功能。它类似 OA 系统又强于 OA 系统 ，也支持工作流和状 态管理，但紧密集成了 SAP ERP/PLM 系统内的业务处理 。 4.3 数据安全

18、与权限管理 SAP ERP/PLM 有完备 严密的数据安全 与权限管理功能 。朝额满足 上海电气 电站集团 的PLM（产 品全生 命周期管 理）系统 招标文件技术 部分提 出的需求。以归档为例，完整一致的归档功能，必须严密考虑如公司代码、财务组织、销售组织、采购组织、工厂等企业结构未来 必将不断发生变化的情况。 4.4 产品结构管理与配置管理 SAP PLM 提供了强大灵活的产品结构管理与配置管理功 能。 1) 产品结构可从 CAD 集成接口自动导入，包括二维和三维所有主流 CAD。在 CAD 工作环境维护物料，BOM，CAD BOM，工程变更，文 档等。图纸对零件的关联描述关系自动生成。 2

19、) SAP 的工程工作平台，产品结构浏览器，CAD 桌面是管理和维护产品结构的主要用户界面。支持产品物料、图纸、CAD 和 ERP内的 BOM，工艺路线，工序，工装，工具和数控 NC 代码的整个机组的异 构可视化数据； 第 10 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 3) 方便地实现产品结构的展开和何处借用查询，查询到的每一零部件将 显示所有与之有关的信息文档资料； 4) 更改 前后产品的结构 进行单层/分层/整 体差异比较， 并生成比较结果 报告； 5) 可根据电厂或用户技术条 款的特定需求，利用变型 BOM、多重 BOM、定单 BOM 和可配置 BOM 等丰富的

20、功能对产品结构进行变量配置管理。按照系列化、模块化的原则，由产品功能、版本和 /或技术状态 条件自动生 成特定规格 机组的装 配结构和电 子图档数据；在方案的功能介绍中，演示了定单零件、工序的图纸和工艺文件。就是在工程变更管理的控制下实现“生成”或准确确定装配结构和电子 图档关系维护的证明。 6) 可以根据企业的模板，由 PLM 自动生成数据统计的各种报表（如明 细表、外购件统计表、关重件统计表等等）。 根据企业业务的需要，另可选择实施 SAP PLM 的集成产品与工艺工程 iPPE 模块和配置管理 CP 模块。它们都是强有力而灵活的支持产品从可行性分析和概念设计开始，直到产品出厂售后服务的完

21、整产品生命周期中的业务处理需要的，真正的“产品生命周期管理”功能 模块。配 置管理 CP 模块支 持自由定义 和配置产 品生命周 期各阶段，以 及各阶段的产品数据的版次。 4.5 制造工艺管理系统 从 SAP ERP/PLM 集成方案的角度看，制造工艺设计是产品详细第 11 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 设计的延伸，本质上唯一的区别是设计阶段不同，和工艺设计文档和工 时定额 数据描 述的是 零件和 工序。 上述 所有有 关制止 设计工 作的 SAP PLM 功能基本都同时适用于工艺设计。在这个概念下，数控加工仍可认为是生产设计阶段，同样可以利用上述功能解决问

22、题。SAP PLM 支持的一 个数字化工程数据和流程管理平 台，既适用于产品详细设计，同时也适用于工艺设计和生产设计，也适用于工装工具刀具设计。这就构成了一个集中管理所有与产品有关的数据的整个企业内通用的管理平台，它涵盖了产品和工艺设计和管理的所有业务。可以根据集团公司不同产品的特点，分别支持 EBOM、PBOM（具有工艺路线的 BOM）、MBOM（含工艺性装配件，即虚拟件 BOM）的派生和关联；支持产品、工艺、资源和工厂的结构化相关性；支持在统一的产品模型中，将产品信息、EBOM、工艺路线、MBOM、工艺信息、资源信 息和工作中心作为一个完整来管理，并和 ERP 共享。 1) 工艺计划的编制

23、和执行可以用项目管理模块实现。也可以用工程变更管理功能实现。电站集团公司的产品是边设计边生产的，工艺技术准备和工装的设计生产都要服从主生产计划的要求。否则就难以保证生产的持续连续组织进行。完成工艺工装设计任务和检查工艺工装齐套 性的最常用最方便的功能模块是工程工作平台； 2) SAP PLM 的工艺路线与产品零件及 BOM 关联问题的解决方案是科 学严密的。工程变更管理功能也是必不可少的； 3) 工艺路线模板是 SAP 的标准功能。同时，还提供了 CAPP 自动计算 工时定额功能； 第 12 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 4) 解决支持异地、并行方式的工艺会

24、审等需求的方案，和产品设计的异 地、并行工程方式相同； 2) 在会审时可以方便地查看到 产品的数据和 3D 模型； 3) 会审结果和意见可以方便地 反馈给设计部门。 4) 材料定额的计算确定方式将随着 SAP ERP 实施而有所改变。SAP PLM 提供的变尺寸 BOM 物料项，可在设计阶段就初步确定材 料定额。 5) SAP PLM 支持在工序级管理和插入工序图、操作规程等相关数据， 在工序下可添加工步，在工步中可以设定工时并可统计； 6) 在工序和工步中都可直接进入资源库查找、插入所需设备和工装，这都是 SAP ERP/PLM 提供的标准功能。事实上，在实施 ERP 后就已经 可以使用这些

25、功能了。 7) SAP PLM 处理 和管理 数控加工 代码的 最基础 的方式类 似于实现一种专用 CAM 软件的集成任务；数控机床代码用 CAM 软件生成，在 工序下管理和存储。 8) CAM 软件和 SAP PLM 的深度集成，如在 CAM 环境下可以直接进入资源库查找刀具等，可以采用 SAP PLM 标准二次开发接口实现； 9) 在 CAM 环境中产生的程序、文档、刀具集中存储在 SAP PLM的产品模型 中；以生产定单为准，确定其有效性。 10) 工装 设计与产品 设计应用相 同的管理平台 ，可以更方 便地借用设计 模型进行工装设计； 第 13 页 共 17 页 电站集团 SAP PL

26、M 项目可行性合理性论证 11) 工装设计 与资源管理 应用同一个 管理平台， 便于同类 工装的设计参考和工装设计结果的入库管理；这个管理平台实现“纲举目张”式的 功能。“纲”就是产品销 售定单，支持对定型产品 的合同规定的工程变 更的管理需求。“目”就是所有产品设计数据和工艺数据。 12) SAP PLM 系统支持工艺路线、材料定额、工时定额、工艺装备等统计报表。可以按生产定单输出满足车间生产操作的工艺规程和图纸以及数控代码。而实现了 SAP PLM 的各项功能后，生产定单关联的零件图纸版本、工艺路线、工装和 NC 代码等工程数据的正确性，都在销售定单和工程变更的控制之下。这也是 SAP P

27、LM 解决方案能提供而任 何独立 PLM 难以实现的 功能要点之一。 4.6 PLM 与 SAP 集成 在PLM（ 产品全生命周期管理）系统招标文件技术 部分中，电气电站集团公司对集成的需求考虑得相当全面和细致。这方面需求的解决方案当然是 SAP ERP/PLM 最好。因为 SAP ERP 和 PLM 本来就是一家公司开发，集成一体，密不可分的。由于 SAP 是一个针对集团公司规模的企业开发的管理信息系统，它提供了地理上分布的集团公司所需要的 ALE 数据复制分发功能。在集团公司研发中心产生和变更的数据，可以自动传递到各工厂各下属企业。SAP ERP/PLM 特别适应既有设计研发又自己生产的企

28、业。这类企业比设计研究院复杂得多 ，决不可能仅仅出图纸就算完成任务。 电气电 站集团公司完全不必担心 SAP ERP/PLM 集成功能。 第 14 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 4.7 PLM 系统架构 SAP P LM 和 ERP 的系统架构一 样，都是十分灵活的， 充分适应集团公 司下属 机构地 理上分 布的 情况， 适应集 团公司 未来业 务的发 展需要。 SAP PLM 和 ERP 都可同时支 持多语言，多服务器， 集中或分布的系统架构。集团公司目前分布在各大公司内部的工程部门将来集中到集 团公司的过程，SAP PLM 和 ERP都可以提供平稳 的过

29、渡解决方案。 SAP PLM 和 ERP都提供了标 准的和丰富的开发接口 ，满足集团公司 技术研究开发和管理 的不断优化需求。SAP PLM 和 ERP中和分 布的数据管理方案，支持异地协同工作需求。 支持集4.8 PLM 运行的支撑系统体系结构 第 15 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 SAP PLM 和 ERP 即可以支持目前的技术管理现状，也支持技术标书中阐 述的技术管理模式。当然也支持将来的任何变化模式。 A. 电站集团研发中心负责产品开发、设计和产品更改，产品数据归档在集 团统一的数据中心。 B. 下属各制造工厂负责产品的工艺会审、工艺设计和制造，不

30、负责产品的 设计工作。 C. 制造工厂根据集团研发中心的设计图进行工艺会审，集团研发术 中心根 据工艺 会审意 见完 成最终 设计， 并下发 到相关 的各制 造工厂，由制造工厂进行工艺设计，产生的工艺文档保存在集团统一的数据中心。 D. 各制造工厂通过 PLM 系统提出更改设计需求，由集团研发中心修改设 计，更改后的新图纸发布到相关的制造工厂。 E. 各制造厂负 责完成工艺文件的更改。 4.9 项目管理 项目管理系统的理论和功能都是成熟可靠的。SAP PLM 和 ERP提供了两个不同用途的项目管理系统。一是 ERP 中的标准的项目管理。二是特别适应企业内部外部协同进行产品研发工作的 cProj

31、ect 。cProject 管理虚 拟项目小组为主，集成 SAP 标准 项目管理模块解决成本、物料、生产等方面业务处理的需求。CProject 和标准项目管理在后台实现集成，双向数据传递。SAP PLM 和 ERP 的项目管理解决 方案也比独立 PLM 的项目管理 强大得多。后 者无法解决 和 SAP 第 16 页 共 17 页 电站集团 SAP PLM 项目可行性合理性论证 项目管 理的集成问题。 5 结束语 本文档的内容主要针对上海电气电站集团的PLM（产品全生命周期管 理）系统招标文件技术部分提出的问题。并 不是 SAP PLM 的完整功能介绍。因此我们在调查了解有限的情况下，暂时认为并不是实施当务之急的部分功能，或者由于上海电气电站集团产品或经营特点，并不 十分需要的功能，介绍得就比较简略或没有介绍。 第 17 页 共 17 页