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1、龙河流域梯级电站统一调度管理的思考 摘 要:结合实际工作,对龙河流域已建成投产水电站的历史资料和现状进行了分析,充分利用现实条件,在不作大的投入的前提下,发挥人的主观作用,积极协调与配合,以流域为整体,合理配置各要素,实施流域统一调度及管理,尽可能地体现规模效应,达到提高水电站的经济效益和社会效益。 关键词:流域电站统一调度经济效益 概况 龙河,一条以走龙过蛟而得名的河。系长江南岸的一级支流,发源于石柱土家族自治县东北部七曜山西麓,流域面积2810KM,干流全长161公里,落差1083m,流经石柱、丰都县境内,在丰都新县城注入长江。流域属亚热带湿润气候,降雨量自下游向上游随高程升高逐一增大趋势
2、,多年平均降雨量为953.5至1394.1mm,来水分布不均,暴雨洪水汇集迅疾,洪水陡涨陡落,可开发利用的水力资源30万千瓦以上。龙河流域各电站处于重庆腹心区域靠近负荷中心,是难得的清洁能源和优质调峰电源。 龙河干流梯级水电开发规划始于1972年,经过多次优化调整方案为两库六级电站,总库容3.1亿m3,调节库容2.29m3,总装机280MW,年发电量10.13亿KW.h。龙头水库藤子沟具有年调节能力,控制流域面积600km2,多年平均来水量4.2亿m3。石板水水库具有季调节能力,控制流域面积1600 km2,多年平均来水量10.45亿m3,可担负系统调峰、调频和事故备用。1992年龙河流域梯级
3、干流首个电站石板水电站开工,至2005年由不同投资主体建设投产了4级电站,总装机容量260.5MW,设计年发电量9.53亿KW.h,且分属不同的电网调度,至今未实行统一经济调度,使其规模效益没有发挥。在这样的现实条件下,对其统一经济调度问题进行探讨,探索出既能兼顾各方利益又能充分利用现有资源提高企业经济效益和社会效益的方法和途径,显得犹为有意义。 一、历史和现状 经过三十多年几代水电人的追求和艰苦努力,至2005年,龙河流域建成了藤子沟、牛栏口、石板水、鱼剑口4座水电站,将规划变成了现实。在此不再就其过程和细节详述,仅就建设的时间跨度和投资者变更作点说明。 由涪陵地区行署主导多主体参与,于90
4、年代初期开始的龙河流域梯级开发,受当时的国家产业政策和技术水平、资金等的条件制约,直到2005年才将规划基本完成。前后历经十几年,开发建设中的曲折可见一斑。最初建设的龙河流域的母体电站石板水电站,是四川省涪陵地区行署,充分利用国家政策和地方财力,争取和联合国家各级主管部门、设计、施工、金融单位以及所辖当地企业,举全区之力建成的,是90年代初期全国地方电力最大规模水电站建设,单是资金来源渠道就有22个之多。它的建成投产奠定了龙河流域整体开发的基础,增强了上下游梯级电站开发的信心。随后各种经济性质的资本,民营、外资、个人集资等进入了龙河流域梯级电站的建设,形成了多投资主体的局面。几经变更为现有的格
5、局,已建成投运龙河流域单级规模最大的石板水电站(装机容量11.5万KW)由重庆涪陵水资源开发有限责任公司控股经营,并入重庆聚龙电力公司的地方电网;余下的三级电站(装机容量15万KW)归属大唐国际重庆分公司控股运营,由国家电网公司所属重庆电力公司调度。出现各自为阵分散经营的情形,使龙河流域梯级电站规模效应无法体现,令人惋惜。 附表1龙河流域梯级电站的情况 二、统一调度的条件和不足 已具备的条件: 1.投运的电站都结合实际运用较先进的技术进行了技改,能基本达到流域梯级调度的硬件要求; 2.电站经营管理、检修和运行人员的理论水平、实际工作能力较前几年大幅提高,完全能够胜任所在岗位的工作; 3.在2006年由石板水电站投资建成了龙河流域水情远程自动测报系统,动态监测及时准确,各级电站都能共享; 4.龙河流域4级电站都有与重庆电网和涪陵地方电网完善的通信、调度设施;
