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1、招聘、面试、录用管理实务手册试题及答案一、单选题1.岗位分析的作用正确的是？（ c ）A：进行人力资源规划的手段 B：是企业招聘和选拔的基础 C：有助于明确培训的内容和目标 D：薪酬体系的中心备注：第3页第2行2.岗位说明书的编写规范真确的是？（b）A;职位名称可以和前一部分设置不一样 B;岗位说明书中要明确岗位内外部的沟通关系C;企业外部不需要明确与社会上的其他单位 D:岗位责任度分为：全责。支持两种备注：第12页第5行3.人力资源规划收集包括内容那个是正确的？（A）A;企业信息 B;人力信息 C;人力资源配置 D:人力资源需求备注：第23页第1行4.人力资源预测分为三个方面错误的是？（D）
2、A;实现人力资源需求 B；未来人力资源需求 c；未来流失人力资源需求预测d：未来人力资源贮备备注：第23页第3行5.完整的招聘计划书不包括的是（c）A；人员需求 b：招聘时间 c；招聘群体 d；渠道备注：第48页第11行6.面试方案中不包括那一选项（b）A；招聘选拔实施的场所 B；招聘日期C；考核题目 D;具体实施流程备注：第49页第1行7.招聘人员的策略的选择不包括的是(d)A;良好的品德和个人的修养 B；相关的专业知识C;掌握一定的技巧 D;个人的性格备注：第51页17行8.内部招聘的方式错误的是（d）A;晋升 B;工作调换C;工作轮换 D：异动备注：第53页倒数第8行9.选项中哪个不是合
3、适的招聘会？（A）A;没有明确人才招聘会的面对群体 B;了解招聘会的档次C;了解招聘会的举办单位 D；关注招聘会的宣传备注：第56页第7行10.其中不包括的招聘材料需求是那一项？（B）A;招聘广告 B;招聘者C;企业宣传资料 D;各种招聘工具备注：第68页第3行11.招聘成本的控制中不包括的有（D）A;做好人力资源规划，举出需求人员名单 B;做好预算并认真执行C;加强员工入职于离职的控制 D;招聘成本不能高于1000元备注：第73页第14行12.招聘人员组成不合理的选项是（d）A;能力互补 B；知识互补C;年龄互补 D；技能互补备注：第80页第14行13.筛选求职简历不正确的一项是（d）A;扫
4、视简历的结构 B;画出某些硬性指标C;找出工作经历的关键词 D;询问求职者的简历是否属实备注：第85页第1行14.对于录用人员的质量评估中错误的是（B）A;录用比率 B;录用意见C;招聘计划完成率 D;员工应聘比率备注：第81页第12行15.招聘工作总结不包括的有(D)A；招聘计划的完成情况 B;整个招聘工作的进程情况C;招聘成本核算 D;招聘费用是否相符备注：第88页第6行16.笔试编制原则错误的是（D）A;难度适中 B;信度高、效度大C;实用性强 D;可以不用评分备注：第96第6行17.笔试实施的计划安排不包括（C）A；笔试的时间及地点的安排 B;笔试负责机构的确定C;笔试的评判 D;笔试
5、规模的大小备注：第97页第4行18.笔试的内容比包括的有（ ACD ）A;思想道德素质 B;个人财富状况C;智力测试 D;能力测试备注：第98页倒数第6行19. 面试的准备工作其中不包括的是（ acd ）A;明确面试的目的 B;面试老师的外观整理C;制定面试方案 D;资料的准备备注：第132页第7行20.面试的三个阶段其中错误的是（ ABD ）A;开始阶段 B;正式阶段C;幽默阶段 D;结尾阶段 备注：第137页第2行二、多选题1、岗位规范中包括有（ ABCD ）。A：知识于学历 B：技能要求 C：身体素质要求 D：工作环境备注:第5页第13行2.人力资源供给的预测方法有（ ABC ）A;技能
6、清单法 B;随机网络模拟法 C;人员置换图解法 D;核算法备注：第23页第10汗3.培训的方式有（ABC）A;岗前培训 B;在职培训 C;脱岗培训 D;随即培训备注：第42页4.进入校园招聘企业单位应该注意的事项有（ACD）A;做好充分的准备工作 B;做领导关系C;做好大学生入职后的培训工作 D;了解国家对于大学生方面的相关的政策备注：第58页倒数14行5.招聘成本包括哪些（ABCD）A;招募成本 B;选拔成本 C;录用成本 D;离职成本备注：第71页第3行6.组建一个招聘的团队要注意一下几点（ABCD）.A;能力互补 B;知识互补C;年龄互补 D；性别互补备注：第82页5行7.如何快速的筛选
7、简历（ABCD）A;扫视简历的结构 B；划出硬性指标C;找出工作经历的关键词 D;预测应聘者的职业发展趋势备注：第85页1行8.结构化面试题的类型有哪些（ABCD）A;导入性题目 B;应变性题目C;行为性题目 D;情境性题目备注：第161页第1行9.评价中心的特点（ABD）A;能全面的考察应聘者 B;预测效度高C;成本较低 D;对考官的要求高备注：第185页第1行10.人事档案所包含的材料有（ABCD）A;履历表及其他的简历的材料 B；各种鉴定的材料C;各类考核及评价的材料 D;各种奖惩的记录备注：第108页第1行三、判断题1、谈判法是指访谈人员就某一岗位于访谈对象，按临时的访谈的提纲进行交流
8、和讨论（ ）备注：第5页第1行2.岗位说明书的编写时在岗位信息的收集、比较、分类、的基础之上进行的，是岗位分析的最后一个环节（ ）备注：第11页倒数第1行3.人力资源的供给分为外部劳动力市场的供给和企业内部的人力资源的供给两部分（ ）备注：第42页第5行4.招聘人员应由人力资源部工作人员、所招聘职位的负责人、知名专家和管理者组成（ ）备注：第80页第15行5内部招聘是指当企业出现空缺的位置时，主要通过调配企业内部员工来解决招聘人员的需求（ ）备注：第53页倒数第9行6.企业发布招聘信息或者参加各种招聘活动后，通常会获得比实际所需任职者人数多的人员（ ）备注：第83页第16行7.选拔成本主要包括：时间费用、资料费、考试费用等。 （ ）备注：第71页倒是第8行8.人力资源部门应以适当的方式提前报告面试者此次面试的程序及体的时间。 （ ）备注：第141页第10行9.面试的导入阶段主要是双方相互的介绍并营造轻松的交流的气氛，为面试的实质的阶段进行铺垫（ ）备注：第139页倒数第8行10.通常评价中心所要测评的能力和素质包括人际沟通能力、计划组织能力、活跃度来决定（ ）备注：第187页第1行
