理工男公务员面试经验.doc

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1、首页只有一部分内容，455楼后面很多内容没空放到首页，还有一些朋友的回帖很有启发意味，比主贴更贴切，请大家多辛苦翻翻-我是09年国考的考生，结构化面试成绩90+，不透露具体岗位了我今年笔试是半裸，最后一周才决定去考场，买来了历年题，拼命的看了一周，行测都没做完结果笔试居然有126，得到通知时候年前工作忙，就没顾及面试的事，后来也开始着手准备考试答题路上，我一没党性，二没口才，但是我觉得我这套思路在今年还是可行的，于是决定来坛子逛逛，帮助类似我这种口才一般的理工男我觉得面试就是考职业素养，但是能考察出的只有考生的四种能力认识自己认识他人与社会-以上叫内化，以下叫外化-改变自己改变他人与社会由这种

2、总纲性的思路我们就可以明确在第一时间推断出，哪种考题的原始出发点是什么比如说下题：“请你讲一件最近一、两年中你印象最深的帮助别人的事情。 ”这就是考察自我认知的，属于内化范畴这题：“对本职工作，你有哪些可预见的困难？”这就是考察社会认知的（职业啊，他人啊，XXX都属于外在社会范畴）人类不是天生就是自我认识的，内化与外化是在成长的过程中形成的例证，两三岁的婴儿经常说：“宝宝要吃这个，宝宝要吃那个。”而不是说 “我”要吃这个那个我托亲带友的找到几个考官，和他们交流了一番，他们一致认为，最容易拿高分的，是那种心中有一套“体系”的人，而且他们公认，体制内的雅痞 是结构化面试的王者。什么是“体系”，就是

3、人生三观呗，不就是内化外化那2条么坛子内更多的板油关注的细节，什么衣服啊，鞠躬啊，手势啊什么的，反倒是对于自己体系的锤炼，90+们很少提看到的经验贴也大都是讲述细节决定成败的，我觉得，在人生这条漫漫长路上，自己体系才是决定成败的，即便你公考失败了，已然不会彷徨迷茫。所以我就怀疑一件事，是不是大部分的考生，一进了QZZN，就只想到了公务员？那在看前人经验的过程中，岂不是很短视12楼引用引用第11楼理想挥手于09-3-24 16:55发表的 回 8楼(何苦来) 的帖子 :想请教楼主“体制内的雅痞”如何理解，这类人有何特点或者共性？就是你看那种，体制内的，玩笑能开，领导赏识，小姑娘喜欢，知识储备丰富

4、，独立思考能力强，工作能力强，情商高的这些人一般都30+了，看来好多人生的东西，还真的需要时间的锤炼24楼引用引用第18楼幻梦星神于09-3-24 23:47发表的 :能结合题目具体谈谈如何运用吗？在语音里听的一题“谣言是一种社会常见现象，作为一名领导或职工（请你选择一种角色），当你遇到谣言时你做何处理？用我们的思路一过滤，再结合一下问题中的主语、宾语以及他们之间的关系答题思路如下：（我选择职工，因为大家考公，进去是试用）1、从对谣言的认识答起（认识社会）-负面性-给自己带来什么思考呢，当然要做绝缘体了2、（1里面是认识社会，那2里当然是顺路想下来，下面是改变自己改变社会了）分类讨论啦，如果是

5、原则性问题，要在公开场合讲清楚，尤其是和领导沟通清；如果是琐事，一笑了之，不受负面情绪干扰。（看，怎么做事，就是改变社会么）（总结一下）流言止于智者，智者的做法就是原则性的问题不放过，小问题不计较，一笑而过。3、（前面说了，认识事-做人-做事-？ 大家肯定明白这个问号什么了，那就是认识自己啊，反求诸己啊，反思啊，所以第三点就是：）52楼引用制度一旦确定以后,部分行政主体容易发挥主观能动性;另一方面,部分行政主体却会徇私舞弊.请问你的看法?那位考友没来，既然有几位急了，我先说下我的思维模式按照找茬的思想，这题最大的茬在 发挥主观能动性 和 徇私舞弊 上，对吧，展开联想就有话说了（如果你想带帽子，

6、顺口说下，题中所说的这种现象，在现实社会的确是存在的，这是人性决定的，不可避免的，blablablabla这都不重要，为什么没有得分点，最多就是让你看起来语言流畅点，过渡自然点）1、（开始找茬！）部分XX能动性了，另一部分XXXXX徇私舞弊，这带给我们的思考是，制度的建立要照顾两个方面，（下面大家都会说了）2、（看“确定”和“建立”2个红字，接着说呗，是人都知道，建立后要完善）我们要不断完善制度、加强监督管理啦XXX，如此才能适应时代啦与时俱进啦（这不是十七大说的哦，这是汉代盐铁论里就提到的），努力做到XXXX3、（由做事-做人！继续我们的体系话思维）从题中我们同样发现，仅靠制度的确立完善是不

7、够的，要辅之以教育BLABLABLA4、（由做人-认识自己）看，又很自然的反求诸己了不是？其实，面试根本不需要口才，在有正常交流能力的基础上，只要经常思考、经常思考、经常思考+加上勇于表达，就可以发挥的很好了反省自身，从自身找原因，为什么谣言会围绕着我？得出结论，以后要少做瓜田李下之事（算是提升了）。130楼引用引用第89楼冰尘绝霜于09-3-26 20:32发表的:楼主开篇说的有点玄了。之为体系，其实就是我们自己的世界观和方法论的统一。但是不得不说，自己的那些东西，要么是不完善，要么是不那么符合公务员的思维。这才需要锻炼。应该是我理解楼主的语言确实挺辛苦的。观楼主出的题，发现大体答题的思路还

8、不错。作为论述题来说，整个思维方向挺好的。我的弱点是组织题，我想这也是所谓理工男最大的软肋，没有实际工作经验导致这类题言之无物。我想问下楼主是怎么解决这个问题的。我没有系统的学过哲学，一时还真没想起来用“世界观与方法论的统一”来形容体系，的确，我答题时候逻辑的递进如你所说。计划组织协调类题，确实是理工男的软肋所以我在答这种题时候，利用了很多企划的知识，比如SWOT、蓝海等等，这些理论换个花样就可以很好的用在其中比如蓝海战略，就可以给我们一种协调资源利用的角度我觉得理工男做规划题，可以先问自己三个问题（我要做什么，我能做什么，怎么做），然后估计现实需求和长远目标，指出计划日程和期望效果166楼何

9、苦来大锤（一） 1锤，顶过去5锤本帖从理工男的角度，描述出自己答题的体系，试图分享自己的体系答题法，但是效果不佳，我死皮赖脸的不愿意承认是自己水平太底，于是琢磨着细化讲述 结构化面试考什么、怎么修炼说到修炼，我就联想到武功。有一篇对我影响极深的文章，笔者在其中把自己的面经称为葵花宝典，意思是在结构化面试中若要取得高分，必须先自我阉割。还有一篇文章，笔者把面试当做挡路钉，尝试绕路而行，穿梭其间，于是给自己的面经起名为凌波微步。而我觉得，把自己的体系锤炼起来，抱成紧密的一团，任你钉子几何，一阵猛夯，踏平而去，才是真功夫。于是把这套最笨的功夫起名叫何苦来大锤，贴出来，以供我们笨鸟族参考。第一式大家都

10、知道综合分析能力重要，很多板油反映道自己说话没有高度深度，或者衔接有问题，这些都是综合分析能力不足造成的。综合分析能力分两部分综合能力 决定高度 & 分析能力 决定深度 （全是废话，但是必须的说，不然逻辑衔接不上）怎么提高综合能力呢连连看，找到相同点 或者 类似点 或者 映射点，内因外因法（就是申论那种感觉，大家进面试肯定是申论不错的，自己体会）怎么提高分析能力呢大家来找茬，找到不同点，透过现象看矛盾（前几贴略微提到了下）在这个基础上，再能剖析不同的矛盾 与内外因的关系，那就更全面了、深刻了。个人理解是这样的，欢迎指正。结合例题试一下：你如何看待复古运动。（刚从某地看到题，结构化面试没有固定答

11、案，欢迎高手加入作答）qishiwozaixiulianbeimingshengong216楼引用谢谢楼主贡献心得，让我受益匪浅！我首先谈一下对楼主帖子的核心观点的人认识面试高分者有两个突出特点：有思想体系+体制内的雅痞。这二点前者为根本，后者为突出表现。没有思想体系的人只能随波逐流，我们讲“三十而立”，这个立的很重一部分对象指的就是思想体系。所谓立，就是确立、树立、明晰的意思。思想体系其实指的就是哲学体系，是世界观与方法论的总和。“体制内的雅痞”这个概念大概可以分三个部分来理解。首先，要遵守社会与部门基本规则，不超越社会基本价值底线，即对自己要有一定的约束。第二，“雅”指高雅、文雅。高屋建瓴

12、、提纲挈领，温文尔雅、风度翩翩。第三，“痞”指勇往直前的实干精神，是不拘小节的灵活变通。“体制内的雅痞”是在实践中概括出来的优秀法则，足以指导我们很大一部分的思想与行为，但跟我们源远流长的另一套体系相比似乎还稍逊一筹。这套体系就是“外圆内方”，或者说是“忠恕”、“自强不息、厚德载物”。一方面，从系统上讲，后者更为博大与深邃；另一方面，就具体细节上讲，前者有些部分值得商榷。如对于体制问题，是否就不能越雷池半部？这中间至少要容得下商量的余地。一个国家特别是我们国家的政府承担着重大的社会责任，作为政府中操办具体事物将来可能升任为决策层的公务员，也需要对体制革新进行思考。“雅”有高不可攀、柔弱之嫌，用

13、“痞”搭配又似乎矫枉过正。不如“方圆”来得堂堂正正。不当之处，还望楼主与各位指正！另外有个问题请教一下楼主：怎么才能提快思考问题的速度？我感觉自己对很多问题刚拿到手时一头雾水，要半天才能理出头绪，这就很难应对面试的场合，也不能适应实际生活中解决问题的需要。对于这个问题，我初步考虑可能因为自己思想太过务虚、太过求全，同时也可能平时练习太少的缘故，因此想通过定时大量练习来提高。不知道楼主有什么好的建议与心得？请不吝赐教！为什么我就没你那么强的交流能力呢，经常发觉自己交流能力不足，难道是我老用编程语言的缘故？看来综合分析能力还是不足，我回头继续练大锤去多谢总结很多细节都是从身边人的经验中吸取来的，贴

14、出来就是为了让大家在训练、答题的面试中，不能忘却我们的核心是什么，这样就比较不容易被考官（或者HR）一眼看穿；我本来是希望让面试官产生共鸣，无论认不认同，起码让他产生一种尊敬感-对于你的问题，我怀疑我无法有效的帮你，只能说一下自己答题时候的感受我答结构化面试题时候，有种编程的感觉（如果你是文科，可以当答政治题），有种需求分析、框架设计的感觉所以大部分题，我很快就用基本的逻辑就把文中所说的4步走通了对于那些措手不及的题，我答题思考时间刚开始练的时候是1MIN多才作答，然后突然在一天下午内跳到了15秒左右到考试时候我所有的题目都没等到5秒，虽然每次在心里数到5，但是基本都是很快就开始了，兴奋，很难

15、控制我现在能回忆起当时的技巧，就是练习边说边想，考官读句子的时候我就开始把主谓宾都写在纸上，我的纸上记的是题干，不是自己的思路要点回头我再仔细回忆下，如果能总结好一点，就作为大锤系列贴出来所问的尺度问题，我还真没那水平回答你，那问题貌似真的只有两种东西能解决情商&时间，不知道你有何建议关于时间，不同人应该根据自己调整吧，我见过每题思考1分半钟，答题2分钟的强人，言语之精炼、逻辑之清晰、分析之透彻，自愧弗如249楼何苦来大锤（一） 补1锤，顶过去5锤引用楼主你好,你写的帖子相当精彩,看过帖子,我也有所悟,十分认同楼主的看法,不过我有一事不明,还请楼主帮我解答,万分感谢.照楼主所说:综合分析题,一

16、为连连看,即是找相同点,后面楼主所说的内外因法是否就是找相同点的方法同理,找不同点,是否方法就是 透过现象看矛盾.还有一点就是 如何才能把两者联系起来苦恼中,还望楼主能指点迷津有几名网友的问题类似，举例说一下。lie to me里面有个情节，一个女性遭强暴，嫌疑犯某甲有纵火案前科，马上引起 协助警方调查的科学家 的重视。科学家向警察解释：强暴和纵火，本质上相同，都是一个人试图证明自己的权力。这就是标准的找相同点，揭露内因分析能力大家找茬 这个思路，在前面已经用例子说过了，大家可以回去翻翻第3页 52楼如何结合呢，就是内因联系外因至于你说的怎么联系那又是一个新游戏俄罗斯方块，在你思考前面两点时候

17、，必须有很好耦合度；这种拼图链接的方式，就是两者的联系。301楼何苦来大锤（二）砸向计划组织与事件处理引用引用第257楼伽楠于09-4-5 20:33发表的 :就像前面有一位Q友讲的，如何才能将组织类的题目答好呢？这是最容易套路化的一类题型，往往都会说那几句空话，怎样才能不落窠臼？苦思几日，亦无结果，望楼主指点一二，比如说一道很俗的题“如何组织一次十七大精神研讨会”，能讲下你大体的思路吗？我一直坚持认为计划组织类题 和 事件处理类题 是最难出彩的，反倒是社会现象非常好答但是和那么多考友交流了以后才发现，好多考友在QZZN上看看答法就觉得计划、事件好答了，社会现象依然难答我感觉这个“好答”只是有

18、话说而已，真正的计划组织和事件处理类题的提高还是靠工作的积淀，亮点多是实际工作中总结出的教训，所以有社团经验和工作经验的人的确占很大优势那么我们大多数的考友如何弥补不足呢？一、有说服力的过渡，很多人在答题前喜欢过多的强调领导重视啊、事件重要啊，其实这一点得分点都没有。李敖常说：“我不骂你是个王八蛋，我证明你是个王八蛋。”事务的重要性也一样，要证明出来，怎么证明？简单分析一下，怎么分析？参见大锤系列一二、正确的角色定位，有些考友在答题中从未尝试定义过自己的角色。如果大家第一时间能够准确的定位，那固然好，倘若不能，最好模糊的尝试定位下，譬如：“在XX单位的日常工作中，不同公职人员的工作性质是不同的

19、，对于我的岗位，我觉得我应该/能够 做到”。为什么要定位呢？角色的定位其实是一种重要能力的体现团队合作，如果你不能有效的证明自己很好的具备这方面能力（准确定位），也要证明自己有这方面的潜力（尝试定位）管理学中关于角色定位的研究太多太多，我也没那能力解释，我就说下我自己这点破见解，贻笑大方我们经常接触事件的处理中，角色无外乎三种：谋、断、决（从历史中总结的，囧）决 方面的考察咱们很少接触，谋和断却经常出现，所以你的回答中，要有 谋 的部分，要有 断 的部分。三、在角色定位的基础上，角色扮演，把考场真真的当做工作现场，一些看起来很细小的模拟环境语句，在考官那里都有微妙的感觉。这个完全靠积累，但是积

20、累的过程中要注意总结方法 而不是办法，建议向颜回童鞋学习。说了那么多，结合下这位板油的出题吧“如何组织一次十七大精神研讨会”。这题角色判断非常容易了，人家直接告诉你，你是组织者。计划组织题大家都知道用事前事中事后来答，本题的关键字眼是“十七大精神”肯定不是白写上去的，三个部分中都要凸显出事前：5W1H大家都听过吧，木有的去百度。本题目的、对象是确定了，要注意的是 时间 地点 人物 资金 的顺序会议的逻辑顺序是：时间-根据时间确定地点-根据前2确定人物-最后确定资金那会议需要什么，资料啊、记要啊、总结报告XXXXXX，要在三段融入进去急着吃饭工作，错字口误大家多担待点，有空继续码字，下面很多板油

21、的回复尽快答复318楼何苦来大锤（二）补砸向事件处理事件处理题怎么做 ？三步骤：“找宾语、理顺序、重目的”大量板油普遍反映看本篇文章没提高，我继续厚脸皮的贴，就不信了，总结出来、用调料泡软、喂到嘴边，这样还没效果？结合题目说！随便拈个来，刚才有山东板油提问，说快考试了，估计是山东省考吧搜到了个2008年4月22日青岛面试题，突发事件处理：引用单位派你去机场接一位上级领导，而遇到了高速公路大塞车，你被困在高速公路上，而这位上级领导是来参加一项重要活动的开幕讲话的，这时候你会怎么办？1、找宾语，我用红字显示了，有动词的是宾语，有介词的是宾语。然后针对这三个宾语处理，以人构成的宾语以沟通交流为主，以

22、需要解决的事物构成的宾语以替代为主。2、理顺序，以时间为主，这题我的顺序是： （首先说宾语高速堵车）先电话询问有关单位（如交警、交通广播等媒体XXXX），掌握堵车信息 然后根据信息判断，如果可以到达，联系单位，如实报告情况，并汇报应该能够按时到达，让单位负责人放心 如果不能准时到达，（该说宾语上级领导了） （本来这地方应该是先和那位上级领导联系的，但是本题有个坑，飞机上一般联系不上）本题情况中，暂时无法和上级领导联系（说宾语高速公路大塞车了），应及时向单位负责人反映，看看有没有其他接待领导的办法（比如让同事留守、自己试图出高速换车，比如改派他人改道奔赴机场，比如向机场附近的友情单位求助XXXX

23、）如果的确无法在开幕演讲前准时接到领导（讲宾语开幕演讲了），询问单位负责人能否推迟开幕演讲 或 改换别领导救场，并及时和已经下飞机的上级领导联系，征求意见。3、重目的 再次强调一下本次工作的目的性（如本题，在于接待领导、保证开幕演讲圆满成功），如果你喜欢罪己，根据不同的宾语不同的罪己法比如择路问题（没有提前询问高速信息XXX）未完，待续我容易么我 ToT366楼引用引用第337楼phytt于09-4-17 16:28发表的 :楼主说的很有道理，但是我还是有点茫然，你说综合分析要找茬找共同点，请问如何找茬呢？共同点是什么和什么做比较呢？如果是两个对立面在一起的社会分析是可以找茬，如果没有对立面是

24、自己寻找出相对应的对象么？比如说：“年轻人犯错误，上帝是会原谅的”，你如何理解？ 以及 你对山寨文化怎么看法?这些如何找茬，如何找共同点？是自己寻找对立面么？另外问一个很基础的，如果题目是列在一张纸上的，是思考一题答一题还是一起思考一起答比较好？年轻人山寨文化知道咋比较了吧第2个问题一点不基础，是自信心和能力的问题，如果你够自信有能力，选后者既然你都问了，看来你不自信啊，还是选前面的方法吧368楼引用引用第343楼谁无尘于09-4-17 18:28发表的 :你好，马上就面试了，想请教一下，现在感觉对社会现象的题有思路，但是对组织类，人际关系类的题很少有话说.还有一般答题的时候是做到简洁深刻简短

25、些好呢还是详细长些好呢？最后一个问题，我答题的时候，口语化可以很好的表述，但用正式的那种就前言不搭后语了.请楼主给点建议，谢谢。人际关系，干练简洁，因为这些题目空话用起来太空，没有说服力，考官和你都很累，一般2MIN就足够了但是，现在纯考人际关系的题很少，一般都是融到别的题型中去的，你要保持警惕。口语表述的好，说明你的逻辑是清晰的；劝你先用书面语写下来，然后再自己读一遍，过几个小时，再回忆，说出来，留下的就是介于口语和书面语之间的东西，那就是你要的了如此几次，自己就能很好把握这个度了生活中，很多情况下我们要学习用逆向思维用词时候也是这样，碰见任何一个形容词动词，都可以多想想反义词比如大众寡众，

26、抽象具象XXXXXXXX语言马上容易丰满起来453楼引用引用第405楼lilies197于09-4-26 19:48发表的 :405楼啊 我仔细阅读了前面404位考友的发言 自己归纳了一下楼主其实强调的是在自身阅历、能力、知识维度基础上构建一个适合自己的审题、破题、答题方式方法，具体来说楼主就是用的是一种推己及人、推人及己的辩证思维和逆向思维的办法，并在这个基础上发散、联想，这种方法的形成依赖于3点：一是阅历，也可以说是世界观、人生观，这是一个人自有生以来的人生积淀，具有不可复制性，所以大家无法机械翻版楼主的方法。二是思维的敏捷性、逻辑性、维度性，这一点决定了你审题、破题、答题的时间。三是语言

27、技巧，因人而异，不多说了。至于一楼中谈到的“体制内的雅痞”我还是不是很明白，是否可等同于周星星的喜剧效果？既有维护、利用体制的责任和行为内在，又有打破体制的冲动和欲言又止内在？如果是，这种处事原则是否在全国公务员，特别是青壮一派公务员达成共识。这关乎今后几年内面试答题思路，知者常言，智者畅言。坚决反对在需要综合分析时推己及人孔子倒是比较喜欢在沟通时用这招不是我对孔子不心服，因为推己及人是一种在人类简单社会中比较可行的方法；如今的人类社会，尤其是在高速发展的PRC中，茫茫多的人思想和行动的标准不一（比如我这种猥琐的人）、甚至截然相反（比如我这种龌龊的人），推己及人的方法早已不适。比较可行的，只有

28、两种：1、从个人推理到社会，然后反推；2、从单体的个人 推到 社会中的个人，然后反推。所谓体制内的雅痞完全我一时口快而已，如果你愿意，甚至可以理解为现今体制内的一隻狗，披着新新儒家这种神学的皮。PS：这就我三观中，唯独没谈价值观的原因455楼引用二、正确的角色定位，有些考友在答题中从未尝试定义过自己的角色。如果大家第一时间能够准确的定位，那固然好，倘若不能，最好模糊的尝试定位下，譬如：“在XX单位的日常工作中，不同公职人员的工作性质是不同的，对于我的岗位，我觉得我应该/能够 做到”。为什么要定位呢？角色的定位其实是一种重要能力的体现团队合作，如果你不能有效的证明自己很好的具备这方面能力（准确定

29、位），也要证明自己有这方面的潜力（尝试定位）管理学中关于角色定位的研究太多太多，我也没那能力解释，我就说下我自己这点破见解，贻笑大方我们经常接触事件的处理中，角色无外乎三种：谋、断、决（从正史传记中总结的，囧）决 方面的考察咱们很少接触，谋和断却经常出现，所以你的回答中，要有 谋 的部分，要有 断 的部分。大锤2中的一段话，几位板油反映说这段话很空，那举个例子看看？-单位准备进行一次旅游活动，XXXXXXXXXX，交由你组织，你会怎么做？1、科学调查表明，长期在固定环境中工作生活，会影响了个人的情绪和工作能力；进而将影响整个单位的工作态度和效率。所以公职人员同其他社会职业一样，需要通过旅游等方

30、式，得到精神上的放松和充电BLABLABLA2、我有过类于题中任务的工作经验，关于旅游工作的组织，我也有着自己的心得，没有经验的人容易逐末忘本，我觉得在旅游活动中，XXX与XXX才是更值得我们注意的（以上两段，以备大脑发懵的时候救场，平时慎用）公职人员的社会性 具有特殊的一面，旅游 亦然如此；故， 我将根据领导 的指示，确定 本次旅游的目的BLABLABLAAA结合往年的出游地点选择，我将根据时间、经费 与 单位领导同事的平均身体情况 挑选几个备选旅游地点（谋）然后在此基础上，广泛征求同事们的意见，形成切实有效的两到三个方案，提供领导参考（断，就是在谋的基础上进行一个筛选）在某个批示方案，我会补充详细XXXXX，力求XXXXX，在具体落实的过程中，XXXXX BLABLAAAAAA