精彩短信汇总优质短信.doc

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1、1. 短 信 荟 萃(第一集) 使用信息的方法:(建议)2. 参加过研讨会未成交的客户:信息是作为跟踪的桥梁,在此分两类客户:3. 对学习有概念的客户:发管理类和学习理念类的;每天一条,最好早上固定时间发(例如:每天早上八点准时发)。如果你的时间没有规律,客户的心理就是:你想起我的时候才会给我信息,对我无所谓的态度,那我也会对你无所谓。4. 对学习没概念的客户:一样先发促使他学习的管理类信息,也在固定时间发送,客户会感到你是一个不错的人,才会让客户感觉你真的是在用心帮他,时间长了就会跟你成为朋友,对你才会有更好的信赖。5. 一条信息不宜过长,一般在40个字左右,太长的把它分成两段,但是不要一次

2、发送,分两天早上发。给客户制造一个悬念,让他有一种迫切想知道下文的感觉。6. 偶尔发一些关心他及他的家人的信息。比如:最近天气转凉了,发两条关心的信息,早上发效果最好。7. 已成交的客户:(信息作为进一步的服务)8. 已成交的客户一般晚上发,最好发一些关心他的企业、家人的信息,带一些激励,有内涵的信息;(晚上发的时间不要太晚,同时还要考虑客户是什么样的类型)早上发管理的、如何激励员工的,时间最好固定发送。9. 重要的客户最好早上发。10. 此集短信荟萃凝聚着很多人的智慧,在此感谢深圳分公司的所有战士们,特别感谢张琼文总经理、张淑惠总监、王芬、向琳琳等家人,希望本辑短信对所有战士们的工作有所帮助

3、。11. 管理篇1、 企业管理就像下一盘象棋,您就是主帅,你的中高层管理者就是车马炮,基层员工就是卒,希望您调整好整盘棋的走势,更好地经营您的企业2、 企业管理的理念:军队+学校+家庭。祝你的企业纪律像军队一样严格,企业学习氛围像学校,员工之间的感情像家庭中的亲人一样。3、 忙碌的一天又开始了,面对下属时给予一个灿烂的笑容,将会是他们全天动力的源泉。 4、 执行型团队管理的两大核心:1、榜样+激励,树立楷模,标杆管理;2、军队+学校+家庭,确保战斗力,学习力和团队归属感。5、 经营企业就是经营人,经营人首先尊重人,管理的关键不在于知而在于行,兵随将转,无不可用之才。思路决定出路,观念决定企业命

4、运。6、 一家企业人才的多寡决定了企业发展的命运,企业人才的能力和策略决定了企业业绩的高低,所以如何做好人才的战略是我们企业的核心工作。7、 企业制胜策略:一、建卓越团队;二、寻赢利模式;三、打造核心竞争力;四、完美服务;五、特领导风格;六、创建以客户为倒向的学习型组织。希望对您的企业有所帮助。8、 企业主最有生产力的事就是培养您的接班人,培养您的人才,这是您增强竞争力延长企业寿命,减轻您压力的唯一途径-曾仕强。9、 员工不一定会做您吩咐过的事情,但一定会做您要检查的事情。企业执行力之检讨制。10、 好的开始是成功的一半,训练好人才才能把企业做强做大,一开始就用对方法总比在摸索中成长好得多,你

5、同意么?12. 11销售是信心的传递,情绪的转移,没有淡季的市场,只有淡季的思想,不销而销是销售的最高境界。祝您大展宏图,梦想成真。11、 办公司就是办人,才才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业是最终的赢家.现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本,祝吉祥如意!12、 企业管控四要素:战略是方向,措施是制度,检查是流程,奖惩是激励.祝心想事成!13、 执行战术四化:复杂过程简单化;简单的东西量化;量化的因素流程化;把流程的因素框架化.祝身体健康!14、 经营是一种智慧,通常隐含着或表达了领导者对现状和未来的取舍,具有纲领性、方向性和策略性的特质。经营在先,管理随

6、后,管理服务经营,经营是纲,管理是目-纲举目张!13. 16思想需要有创意,对于成绩斐然者,需要给予新的挑战。利用评估的机会选拔人才,让他可以为企业做出更大的贡献。属下的表现就像一面镜子,反映出你作为领导者的工作能力。按照不同的情况,选择相应的对策,才能确保你的团队成员有最佳的表现。14. 17、 高效的领导者都意识到,领导能力最终的考验就是能获得永久的成功,而这就需要不断的培养未来的接班人。早上好!15. 18、每隔三年我们都要好好审视一下几年来取得的成绩,任何一成不变的公司都很可能遭到淘汰,我们已经有太多的前车之鉴。XX与你分享!16. 19、未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全

7、心投入,并有能力不断学习的组织。祝您企业长青!17. 20企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通,管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面,正如人体。XX与您分享!18. 21、用人四原则:一、有德有才破格重用。二、有德无才培养使用。三、无德有才限制使用。四、无德无才坚决不用。19. 22、管理智言:目标并非命运,而是方向;目标并非命令,而是承诺;目标并不决定未来,而是动员企业的资源与能量来塑造未来的手段。20. 23、向世界级伟大企业迈进:中国企业需要超越三大障碍。一:老板与员工之间的缺乏制度化的业务管理系统平台;二:错把暂时的优势当成永恒的繁荣。三:过分依赖和追求短期的时常利润或战

8、术利润。21. 24、智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎。我们企业的经营过程中一定要做到知人善任,将人才放在最合适的位置上。聚成XX与您分享22. 25、做细节是为了忘掉细节,形成习惯,战略决定成败,习惯决定卓越。早安!23. 26、送您更轻松有效经营企业的黄金七点法:1.事无巨细抓起点2.加大力度推突破点3.及时出手扭转折点4.上司客户关注是热点5.清醒头脑看盲点6.加大力度解难点7.小心隐患是薄弱点XX与您共勉24. 27、企业的核心竞争力就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。XX与您分享!

9、25. 28、学习心得与您分享:什么是健康的企业?效益、市场、组织、人才四方面平衡的企业才是健康的企业。什么是卓越的企业?高位平衡的企业是卓越的企业,它应具备四方面的特点:1.具备高水准的投资收益;2.具备高满意的客户价值;3.具备高效能的组织制度;4.具备高素质的人才资源。26. 29、成功企业需要增强的几种能力:领导力、经营管理、生产管理、营销战略、执行力、团队凝聚力、面对面销售、电话行销、服务、收款能力、学习力。XX与您分享!27. 30、既要让企业快速的发展,又必须不断地达到平衡,这是当今企业在激烈竞争的环境中获得成功的两个必要条件,也是现代企业经营的高超技艺与至上境界。XX与您分享!

10、28. 31、指标分解:千斤重担人人挑,人人头上有指标;人人有事做,事事有人做。XX与您分享!29. 32、领导力与团队的差距:中国企业强调权谋,世界级企业强调认真!XX与您共勉!30. 33、人的工作潜力是惊人的,这需要做领导的您运用智慧发挥才能调动部下的情绪,挖掘他们的潜力,这样奇迹能成为可能!真的XX与您分享31. 34、对企业而言,不可缺少的是效能而非效率,效率重视的是做一件工作的好方法,效能则重视时间的最佳利用这包括做或是不做某一项工作。32. 35、人力资源管理与企业发展来说是命脉,人才对于企业来说是血脉;企业是一个有机的生命体,它在生长过程中,不仅需要体格的强健,更需要各部分肌体

11、的完善。33. 36、 经营就是超越,管理就是平衡,在新的平衡基础上,不断打破现在的平衡,然后走向新的平衡,平衡的企业才是优秀的。XX与您分享34. 37、企业负值原因:一无谓负担,二缺乏财务规划,三不会用互联网络系统,四过重营运成本,五庞大人事开支,六过大库存,七低效率作业系统-张锦贵分享!35. 38、一个企业对员工的严格要求,是为了帮助员工自觉养成容易成功的习惯。疲塌的工作、涣散的纪律,会像慢性毒品一样,让您的企业建立在沙滩上,渐渐地倾斜、倒塌。只有在讲制度的同时,又给予员工关心和爱护,才能真正激发员工,管好企业祝顺心每一天!36. 39、人才是企业宝座的基石;知识是企业挺直的脊梁;市场

12、是企业追梦的热土;优质是企业信誉的保障。XX与您共勉!37. 40、学习是人的生存手段,也是企业的生存手段。在未来社会,靠以往的那种上而下的培训已经不够了,应该创造一个学习的氛围,使自己永远保持学习的动力,不断用最新的思想,最新的知识,最新的信息,最新的技术来武装自己,一周的祝愿,好好学习,天天向上!XX与您共勉。38. 41、企业在市场的竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力的唯一途径是培训人才与创新,请问您的企业这两点都做到了吗?39. 42、如何把企业做大做强?其实我们要关注的不止是把企业做大做强,还要关注每个企业家的健康。管理不仅仅是一个企业的管理,同时一个人在世上的

13、意义也在于管理自身。对企业家来说,充满健康和生命力,企业也会更加有创造性.青青祝您身体健康!40. 43、对中国企业家的几个建议:第一、不要找借口,因为对手不会手下留情;第二.不要陷在历史争议中,要一切向前看;第三.没有人知道企业成功的充分条件,也没有至善至美的方案,要学会应对风险的能力。41. 44、企业应该首先看自己有没有问题:第一是否战略失误;第二是否有盲目扩张;第三有没有公司治理制度缺陷;第四是不是预期过于乐观,做了不节实际的计划。企业家要冷静理智,不要在硬碰硬,要巧战。42. 45、企业只有良好的管理才能吸引住最优秀工作人员,并且指导他们,让他们各展其才;有效的管理者,会为事情的结果

14、负起个人的责任 。43. 46、我们的员工都感觉需要被爱。没人能坚强独立得不需要别人喜欢他,不过管理者一定要在工作地点寻求尊重。一个绝对要得到爱的人将永远无法有效地执行工作。44. 47、做一个领导人,要把你的时间和精力摆在下面3件事情上面:第一,思考你的决策;第二,计划你的工作;第三,把员工教育好。这样,您才会轻松!45. 48、人不能完全被动的工作,要焕发主动精神或主人翁精神,有创造性的工作,而要做到这一点仅靠制度是不行的,必须要有新的价值观和理念的引导,才有可能产生自觉的行为。因此,在追求卓越管理的过程中,核心就是文化的更新与变革。46. 49、人性化的工作环境是任何员工都期望的。人性化

15、,也就是尊重他人的愿望、爱好和行为方式等,提供使人心情舒畅健康的环境和条件。所以先把人性化放在前面。但是只有人性化容易造成自由散漫,还要有纪律。47. 50、松下幸之助说:企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。48. 员工在公司发展的最根本动力是他的职业发展,一位敬业的员工的工作效率是普通员工的4倍,所以,每个公司都要尽力地为员工提供一个广阔的发展空间,使员工对自己工作和对企业忠诚,这样不仅可以为企业带来不菲的利益,更可以有效地避免怠工现象。49. 企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管

16、理业绩。XX与您分享!50. 没有战略的企业一定是短寿的企业,因为战略是企业发展的雷达,没有发展的雷达,企业的大船就会失去方向。有的人认为小型企业不需要战略,只要埋头苦干就可以了,其实小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档,而是一个长远的发展思路。青青与您分享!51. 全力追求人才,为人才而疯狂。你若不能为了人才而疯狂,你就不够重视它。真正重视人才的老板,即使他缺乏温暖人心的特质,但他却会为了吸引人才而痴狂。 52. 创建学习型企业,就是把人才资源作为企业的第一资源。培养和造就一流的人才和职工队伍,才能干出一流的事业,才能使企业在竞争中立于不败之地。夏青青与您分享!53. 在企业经营过程中,

17、鼓励高层以资金或自身的人才资本入股,通过适当分配股份使人才与企业利益共享,把人才自身的利益与企业发展联系起来,这对人才既是一种激励,又是一种约束,有利于人才的稳定和潜力的发挥。还可以引入股权激励,充分发挥人才的潜力。青青与您共勉!54. 理念篇1. 只有懂得学习的人,才能领略到成长的精彩,只有懂得生活的人,才能领略到鲜花的娇艳,只有懂得爱的人,才能领略心中的芬芳。祝心想事成!55. 2、你永远没有时间做每一件事情,但你永远有时间做对你最重要的事情。时间管理大师彼得圣吉说:你未来最大的竞争优势就是比你的竞争对手学的更快。56. 3、带走我的工人,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,

18、把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂卡耐基57. 4、一个人对待学习的态度,决定他企业及个人未来成就的高度2001面中国首富刘永行58. 5、没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业跟人。任何行业都是20%优秀的企业跟人赚走了80%的钱。祝您事业蒸蒸日上,成为20%优秀的企业家。59. 6、你永远没有时间做所有的事情,但你一定有时间做最重要的事情,你永远无法解决所有问题,但你一定可以将问题抛给别人,正所谓成功者找方法,失败者找理由。60. 7、竞争的优势在于速度,速度的关键在于策略,策略的成效在于资讯,而好的资讯来源与学习。杰克韦尔奇说过:学习能力就是竞争能力。61. 8、最后的赢家不是那些

19、经验丰富的人,而是那些学习最快,改变最快,创新最快的人。62. 9 、唯一持久的竞争优势将是具备比你的竞争对手学习得更快的能力,二十一世纪最大的力量就是学习力。伟大团队并不是一开始就成功,而是透过学习创造出惊人的成果。应变的根本之道是学习,学习最重要的是去悟。早上好!XX与您共勉63. 10、所谓强者,并不是只具有强大的实力,更要具有强者气质。没有强者气质的强者,外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样,也许并不具有最强的实力,但永远是精神上的最强者。64. 11、真正的迅速是很有价值的。因为时间和做事的关系就像金钱和货物一样,一件事做得太慢,费时太多,无异是买了一件太贵的东西。祝您事业蒸蒸日上

20、!65. 12、做企业要耐得住寂寞,社会上有很多潮流,很多诱惑,你不能动心,要照着认准的道儿走。XX与您分享!66. 13、 如果您的决心清醒,您就可以清醒,如果您决心执迷,您就继续执迷。这决心能否实现有在您能不能,而在您肯不肯。XX与您分享!15、 有计划不忙,有原则不乱,有人才不累,有预算不穷!把简单的事情做好了就是不简单!把简单的事情做好了就是不容易!XX与您分享!16、 人之所以快乐,不是因为得到的多,而是计较的少,财富不是一辈子朋友,而朋友却是一辈子的财富!XX与您分享!17、 企业家与老板的区别:老板只是寻找和捕捉商机赚钱的人,而企业家都是创建和打造组织体系与团队,然后不断组织和整

21、合社会资源去创造价值的人。XX与您共勉18、 思路决定出路,态度决定高度,脑袋决定口袋,企图决定版图,格局决定结局。XX与您分享!19、 认识人、了解人、无所不能;做对人、跟对人、锦绣前程!XX与您分享!20、 成功者比一般人多付出一点点,当你不断的解决问题的时候,你的能力就提升了,一般人把问题看成成功路上的绊脚石,成功人把问题看成是成功路的垫脚石。XX与您分享!21、 现代社会是否充满了机会,对于学习者来说,确实如此,对于不学习者来说,当旧的模式旧的体制被替代、淘汰时,他们将面临下岗、失业、倒闭的命运。XX与您分享!22、 许多时候我们不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的优势上,因为缺陷

22、常常使我警醒,而优势却常常让我们忘乎所以。XX愿你快乐每一天!23、 一流的人在为明天的事做准备,二流的人在为今天的事赶速度,三流的人在为昨天的事追进度。XX与您共勉24、 真正的宽容不是摆设与表演,也不是退却与懦弱,它是生命中的大海,即便沉默着,也有着涵盖一切和关照一切的深度。早晨好!25、 张瑞敏说:什么叫做不简单?把简单的事情天天做好就是不简单;什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易。早晨!26、 三流的帮助-给人金钱;二流的帮助-给人支持;一流的帮助-给人观念。早晨!27、 领导力的核心是学习力。领导力是抢抓机遇、创造性地执行政策、做出正确决策选择的能力。

23、这些能力归根到底取决于学习的能力。28、 领导过程是学习的过程。建立学习工作化、工作学习化的学习运行机制,是现代管理机制中的重要一环。29、 企业只有成为学习型组织,才能长久生存和发展而不致消亡;员工只有不断学习,才能跟上社会发展的步伐而不被淘汰。知识就是财富,本领就是身价,学习就是积累资本,学习就能创造幸福。30、 在变幻莫测的市场竞争中,危机是无时无处不存在的,一个企业今天可能一帆风顺,商品供不应求,明天就可能库存积压,面临破产。为了更好的防御风险,度过危机,就应该具有反危机理念,就是指企业主动的考虑自己未来将遇到的危机;因而主动的反危机,而不是被动的反危机或坐以待毖。31、 双赢理念是指

24、企业不仅要考虑自己的利益,同时也主动地考虑顾客的利益。 “我有利,客无利,则客不存;我利大,客利小,则客不久;客我利相当,客久存,我久利”的双赢理念。客户的持续增长是企业恒久发展的源泉。夏青青与您共勉!32、 知名的品牌不仅是企业竞争的法宝,而且还是企业一笔不小的无形资产。可口可乐公司的总裁说,即使某一天可口可乐的厂房全部毁坏,他们第二天就可以凭借其品牌筹到足够的资金,从建一个新的“可口可乐”。海尔的张瑞敏在企业发展的初期的砸冰箱事件时,曾对其员工说:“要么不干,要干就要争第一,创中国家电第一名牌,创国际名牌。” 33、 产品和服务的生命周期越来越短,我们必须从长期承诺的企业文化,转向员工每天

25、都要证明自我价值的文化。为了适应业务的快速增长,企业需要更加重视人力资本管理。34、 企业领导不能凡事必谋。您时刻面临着没完没了的事,没有必要对大大小小的每一件事都谋划一番,否则早就累死了。正确的做法应该是大事谋定而后动,小事跟着感觉走。 夏青青与您分享!35、 很多企业家勤于埋头做事,而忽略抬头看路。企业抬头看路,就是要看别人的经验,防别人已经历的失败,善于“取他山之石”。是企业获得智慧的路径之一。同时与不同的企业比较学习,才能快速发展成长。青青与您共勉 !36、 企业经营者要学会跳出管理看管理,跳出经营看经营,方能真正掌握经营管理之道。 世界最成功的组织不是企业,而是宗教、军队和学校。宗教

26、是常青的组织,学校的寿命很长,军队执行力最强,企业学习为什么不换一个维度来思考呢?青青与您分享!37、 知识及其应用已成为企业创造财富的最关键要素,因此一个企业能否让自己员工学得更快更好,已成为其最持久的竞争优势。对于社会而言,学习的重任似已由学校转移到企业身上;而最成功的企业,也将是能够不断学习,不断自我创造未来的。青青与您共勉38、 企业的核心能力在于对知识的有效管理,与企业知识密切相关的知识学习能力决定了企业的知识积累,从而成为企业持续竞争优势的关键。39、 企业竞争优势的一个突出表现是企业的学习能力,学习能力是开拓新的竞争优势的根本。青青祝您企业永远走向基业常青!40、 世界管理经济学

27、家杜拉克说:“知识将成为下一个社会的主要生产动力。知识工作者的专业知识,就是自己的“生产工具”。组织的任务不再是“管理”人,而是“领导”人,以发挥每个人的长处与能力。41、 企业要有好绩效,必须让每个岗位的工作符合企业目标,更要让所有经理人以追求企业的整体成功为念。管理阶层应设法让经理人参与目标制订的工作,并让他们负责达成,前提是目标需衍生自企业整体目标。青青与您学习分享!42、 经营家族企业的第一条规则是,如果家族成员和非家族成员一样能干努力,就可以让他们来公司任职。如果他们平庸懒惰,必然引起非家族成员的不满,甚至使人才离开。青青与您共勉!43、 唯有知识不断的更新才能保持我们不断的创新。我

28、们学习是多渠道,多方面的,从竞争对手中学习一点点,从外国企业中学习一点点,跟大家或者行家互相学习一点点,跟老师和同学们学习一点点,自己也要创造一点点。44、 企业在人才方面要做到内部提升与外部招聘并举,既要加强内部人才的培养,又要注意对外来人员的扶持,要唯才是用,不避亲疏,大胆放权,做到人尽其才,才尽其用。青青与您分享!45、 一个成功的企业不仅在于能够吸引人才,稳定人才,更重要的在于不断创造人才和注重人才的培养。青青与您分享!46、 民营企业二次创业的核心命题,就是使自己变成职业队而不再是业余队。当你还是羊的时候,如何与狼竞舞?你必须成为狼,才能与狼竞舞。你必须提高你的再造专业优势。47、

29、当今的领导力来源于知识,不来自于暴力和权威。所以当领导的知识和能力提高了之后,员工就会心甘情愿地跟你走。青青与您共勉48、 在商业化社会里,是没有等式可言的,当您抱怨生意难做时,也许有人正因点钞票而累得气喘吁吁,这里面的差别可能就在于,你认为一加一永远等于二,他认为一加一大于二。49、 一个既想腾飞又不想败的公司,是靠既有品格又有不懈努力的员工来支撑的。青青与您分享!50、 虽然你很贫穷,可还是有许多人愿意仅仅凭你的信用借给你巨额资本,因为他们知道,信誉是最好的资本。67. 哲理篇68. 学则不挑不拣,悟则用心用脑,做则随时随地,帮则无索无求,教则不厌其烦,改则面目全新,怀揣菩萨心肠,行有劈雳

30、手段!69. 人生哲言:事业是精神性追求与社会性劳动的统一,精神性追求是其内涵和灵魂,社会性劳动是其形式和躯壳,二者不可缺一。70. 任何人的短处之中肯定蕴藏着可用的长处。善用物者无弃物,善用人者无良善废人,只要适当改变事物的用途,就能化短为长,短板也就会自然消失。71. 一个人在评价自己的能力和贡献的时候总觉得自己是鸵鸟,别人是鸡。若有一天他有幸看到真的鸵鸟的时候,他会说,噢,这只鸡比我大一点!72. 把美德、善行传给你的孩子们,而不是留下财富,只有这样才能给他们带来幸福-这是我的经验之谈。-贝多芬73. 创造性思维能够比任何糟糕的训练都生存得长久。74. 全体成功的最终力量不是依赖于每个人

31、的才气,而是彼此相互配合共同努力的结果。75. 激励篇1、 用人品去感动别人,用改变去影响别人,用状态去燃烧别人,用实力去征服别人,用行动去带动别人,用坚持去赢得别人,任何环境中你都是个优秀的人!2、3、 感激伤害你的人,因为他磨练了你的心志;感激蔑视你的人,因为他觉醒了你的自尊;感谢欺骗你的人,因为他增长你的智慧;感激遗弃你的人,因为他教会了你该独立。4、 昨天是使用过的支票,明天是还未发行的债券,今天是现金。让我们好好把握现在,快乐地工作生活着。5、 一个人能走多远,看他与谁同行,一个人有多优秀,看他身边有什么样的人,一个人有多成功,看他由谁指点。感谢您对我的拒绝,因为有你的指点,让我变的

32、更加成熟,离成功更近了一步,为生活中有你这样的朋友而感到骄傲。请随时给我建议,我将不甚感激。6、 责任只能把事情做完整,爱心能把事情做完美,把爱心献给我的朋友。7、 世上有两种东西最美丽:失去的和未曾得到的。失去的也许就因此而永远的失去,未曾得到的却还可以通过努力来争取,所以不要沉浸在对过去的回忆里!8、 所有的事情开始于思想,所有的改变都可以在瞬间。早安!9、 谁是未来十年里的成功者,狮子一样的野心,老虎一样的活力,牛一样的勤奋,十年至少经历三到五次,巨大挫折而依然站立!恭喜您!这就是您!10、 当一个人有高飞的冲动时,再也不满足在地上爬行;当飞翔的欲望消失时,翅膀也会成为累赘;当激情与理想

33、共舞时,凡人也能成为英雄!11、 人生如河流,总会遇到险滩,暗礁,但也是他们,才能让河流激起美丽的浪花!早安!12、 凡事回归原点,不懂就不懂,努力学习;懂了也要相信人外有人,放下架子,谦虚,能力提升方可最大化!早安?13、 换一个角度就能得到快乐,丢掉生活的负面情绪,要有一种认识挫折和烦恼的胸怀。XX祝您快乐每一天!14、 人生的每一次付出就像在山谷当中的喊声,你没有必要期望要谁听到,但那延绵悠远的回音,就是生活对你最好的回报,新的一周愉快!XX与您一起每天进步一点点!15、 经历的人生越长久,我就越坚信人与人之间,强者与弱者之间,伟人与凡人之间,最重要的区别就在于无敌的决心 一旦确定目标,

34、就不要轻言放弃,坚持到底,直到成功。XX与您分享!16、 船停在港湾是最安全的,但这不是造船的目的;人待在家里最舒服,但这不是做人的目的;只有不断自我挑战,自我突破,一定能实现人生的价值。17、 哪有一双眼睛不曾流过泪水;哪有一张笑脸背后没有创伤;哪有一次成长不经历千锤百炼;哪有一种成功不曾遭受挫折!请谨记;我为你祝福!76. 17用快乐带动心情,用观念导航人生,用执着追求事业,用真诚对待朋友,用平淡对待磨难,用努力追求幸福。用感恩对待生活。77. 18、激励人才七大法:之一.信任激励法;用人不疑,疑人不用,这充分体现了对人才的信任。只有在信任基础之上的放手使用,才能最大限度的发挥人才的主观能

35、动性和创造性。有时甚至还可超水平的发挥,取得自己都不敢相信的成绩。青青与您分享营养早餐。78. 19、激励人才第二法:职务激励法;作为一名领导就要有识才的慧眼,千万不能因领导者自身的私利,而对身边的人才“视而不见”。压制和埋没人才只能使我们的事业蒙受损失。一个德才兼备、会管理、善用人、能够开辟一个部门新局面的可造就之才,就应把握实际需要、扬长辟短,及时地提拔重用,以免打击了“千里马”的积极性。青青与您分享!79. 20、激励人才第三法:知识激励法;知识激励是人才管理的一个重要原则。在知识更新超速的社会,领导者的知识老化现象日益突出。这就需要领导干部一方面在实践中不断丰富和积累知识,另一方面也要

36、不断的加强学习,树立终身教育的思想。80. 激励人才第四法:情感激励法;任何人都有渴求各种情绪的需求,它是影响人们行为最直接的因素之一。这也要求我们的领导者多关心员工的生活,动真情办实事,以营造出一种相互信任、相互关心、团结融洽的工作氛围,以切实培养他们的生活能力和合作精神,增强对公司的归属感。青青与您分享!81. 激励人才的第五法:目标激励法;目标是公司对人才的一种心理引力。一个人只有不段启发对高目标的追求,才能激发出奋发向上的内在动力。把目标作为一种诱引,诱发员工的动机和行为,达到调动积极性的目的;青青与您分享营养早餐!82. 激励人才的第六法:荣誉激励法;人人都具有自我肯定、光荣、争取荣

37、誉的需要。对于一些工作表现比较突出,具有代表性的,给予必要的精神奖励。同时,在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励,以培养大家的集体荣誉感和团对精神。青青与您分享83. 激励人才第七法:行为激励法;作为领导者能处处身先士卒,以身作则,吃苦在前,享乐在后,就会通过自己榜样的作用去影响各类人才和一般员工,因为您自身的榜样作为一种刺激和一种强化过程,逐渐被员工模仿与认同,从而会转为他们的自我强化,达到内化的目的。青青与您分享!84. 激励员工的十法:之一.为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要员工有振奋表现,必须使工作富于挑战性。经理要指导员工在工作中成长,为他们提供学习新技能的机会。青

38、青与您共勉!85. 激励员工第二法:确保员工得到相应的工具,以便把工作做得最好。凡投身于技术型的公司工作,一般都令人士气高昂。拥有本行业最先进的工具,员工会引以为豪,如果他们能自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。夏青青与共勉!86. 激励员工第三法:做实际工作的员工是这项工作的专家。所以,经理必须听取员工的意见,邀请他们参与制定与工作相关的决策。坦诚交流不仅使员工感到他们是参与经营的一分子,还能让他们明了经营策略。激励作用就会更明显。青青与您共勉!87. 28、 激励员工第四法:建立便于各方面交流的渠道。员工可以通过这些渠道提问题,诉说关心的事,或者获得问题的答复。公司鼓励员

39、工畅所欲言的方法很多,如员工热线、意见箱、小组讨论、经理举办答疑会等。88. 激励员工第五法:公众表扬。当员工出色完成工作时,经理当面表示祝贺。这种祝贺要及时,要说得具体。若不能亲自表示祝贺,经理应该写张便条,赞扬员工的良好表现。他的内心会有种强烈的成就感。同时,也可以开会庆祝,鼓舞团队士气。89. 激励员工第六法:经理要经常与员工保持联系。学者格拉曼认为:“跟你闲聊,我投入的是最宝贵的资产:时间。这样,便突出了咱们关系的重要性,表明我很关心你的工作。”青青与您分享!90. 激励员工第七法:了解员工的实际困难与个人需求,设法满足。这会大大调动员工的积极性。如在公司内安排小孩日托、采用弹性作息制

40、度等。91. 激励员工第八法:以工作业绩为标准提拔员工。若凭资历提拔不能鼓励员工争创佳绩,反而会养成他们坐等观望的态度。员工在事业上有很多想做并能够做到的事,他会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。青青与您分享!92. 激励员工第九法:强调公司愿意长期聘用员工。应向员工表明,工作保障问题最终取决于他们自己,但公司尽力保证长期聘用。93. 激励员工第十法:公司洋溢着社区般的气氛。说明公司已尽心竭力建立起一种人人为之效力的组织结构。背后捅刀子,办公室的政治纷争,士气低落,会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。94. 人开心的时候,体内就会发生奇妙的变化,从而获得新的动力和力量。但是,不要总想

41、在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处,就在你身上。因此,找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己吧!青青与您互相勉励!95. 真正能激励你奋发向上的是:确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现,他们之所以达不到自己孜孜以求的目标,是因为他们的主要目标太小,而且太模糊,使自己失去主动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力,目标的实现就会遥遥无期。青青祝愿我们的企业持续成长。96. 危机能激发我们竭尽全力。无视这种现象,我们往往会愚蠢地创造一种舒适的生活方式,使自己生活得风平浪静。当然,我们不必坐等危机或悲剧的到来,从内心挑战自我是我们生命力的源泉。青青与您共勉!97. 创造自我,如绘一幅巨画

42、一样,不要怕精工细笔。如果把自己当作一幅正在创作中的杰作,你就会乐于从细微处作改变。一件小事做得与众不同,也会令你兴奋不已。总之,无论你有多么小的变化,点点都与你很重要。青青与您共勉!98. 先“排演”一场比你要面对的局面更复杂的战斗。如果手上有棘手活而自己又犹豫不决,不妨挑件更难的事先做。生活挑战你的事情,你定可以用来挑战自己。这样,你就可以开辟一条成功之路。成功的真谛是:对自己越苛刻,生活对你越宽容;对自己越宽容,生活对你越苛刻。青青祝您心想事成!99. 若要提高员工的生产效率,就要把员工的工作成果告诉他们,将他们囊括到整个生产过程。这样员工就可以看到可计算的结果和对公司的贡献。这比光让员

43、工在生产线工作而没有对整个生产的参与感要有利。100. 成功绝不是偶然的,背后所付出的代价和辛苦常是不为人所知的。请您记住,成功一定是累积而来的,不要希望速成的结果,那往往只是昙花一现,惟有厚实的基础才经得起考验。青青祝您工作顺利!101. 智慧地面对一些难堪和委屈,化为前进的动力。如果重耳当时成功盛怒之下打了农户甚至杀了人,反而显出他气度狭小。然而一句忠告,化解了屈辱,成就了宽广的胸襟,也成就了大事。102. 我是否常在别人的话里,投入自己的意思?而我们是否也经常根本没听到别人在说什么,就急忙地加上自以为是的主意。学习快快地听,慢慢地说,我们将会有更好的人际关系。103. 问候祝福篇1、 成

44、功者先相信,后看见。目标决定策略,只要精神不滑坡,方法总比困难多。祝每天都有好事情发生在您和您家人的身上,周末愉快!2、 无论做什么事,只要你诚心地祝福,那么你所做的每一件事,都会因祝福而变得美好和快活。心境不同,生命的顔色也会不同。3、 人生是一道风景,快乐是一种心境,春看桃,夏看柳,秋观菊,冬赏梅,愿幸福快乐伴随你!4、 累了,要好好休息!错了,别埋怨自己!苦了,是幸福的阶梯!伤了,懂得什么是珍惜!笑了,便会忘记哭泣!闷了,看看信息,有我祝福!5、 学会适应,让你的环境变得明亮;学会调节,让你的心灵布满阳光,学会分享,让你的快乐加倍成双。早晨!6、 找一湖碧水,钓几条闲鱼;回忆人生得失,心

45、游凡尘外;喝一壶老酒,交一群朋友;笑看人间得失.虽说人在江湖,身不由己,记得别累着自己!早晨!7、 在光的边缘,有一种声音穿透时空!即使所有的星光在此刻全部陨落,我仍然相信,你眼里的支持是我生命里最亮的光芒!谢谢您8、 心语:开心或忧愁时,陪爱人到海边听听海浪的声音,静静的吹吹海风,到田野听听虫子的鸣叫,细细品味乡村的静谧,或许你的心会突然很静,很开阔。9、 人生有三天:昨天!今天!明天!愿你:昨天值得回味!今天尽情发挥!明天充满机会!祝你昨天开心!今日顺利!明日如意!10、最感动的时刻,来自被朋友想起的时刻!最美的时刻,源于想起朋友的时刻!没有约定,却有默契,谢谢您的祝福愿你每天 104.

46、都有一份好心情!祝周末愉悦!哲理篇1 一个人的价值,应当看他贡献什么,而不是看他取得什么。价值观其实是我们的指南针,是我们做决定的依据。青青与您共勉!2 使命产生责任,责任提升能力,能力获得信任,信任带来机会,机会又提高能力。XX与您分享!3 困难是成功者过滤器,人类成长的助推器。因为使命看到的是未来,困难看到的是现在,当一个人把使命看成是自己个人的事情时,遇到困难,就无法承受;而一旦超越了个人,则越战越勇。青青祝愿您企业不断突破,走向基业常青!4 目标是一个拓展生活的工具,目标的实现并不是我们唯一追求的目的,关键在于追求目标的过程。假如停留在结果上,生命便失去了色彩。走自己的路,让别人去说吧

47、。5 惟有时刻做好准备的人,才能享有机会;您有目标,才可以创造机会;没有目标的人,是看不见机会或者认为到处都是机会。6 一个人追求的目标越高,他的才能就发展得越快,对社会就越有益。7 管理名言是:集众人之智,成众人之事;用霹雳手段,显菩萨心肠。8 名人名言:律己足以服人,轻财足以聚人,身先足以率人,量宽足以得人!(毛主席奉献)9 喷泉的高度不会超过他的源头,一个人的事业也是一样,他的成就决不会超过自己的信念。青青与您分享!105. 激励篇1 成功是过程,是积累,唯独信念与毅力能坚持到最后,其他因素在生死关头都显得苍白无力。2 诚实就是力量当我们面对问题时,问题便不是问题,而是机会,是成长的阶梯

48、。106. 智慧源于生活,对生活充满爱意的人,才能关注生活,从生活中提取养分与智慧。107. 3志在成功的人,必须时刻保持旺盛的斗志,在顺利的时候,未雨绸缪,不断进取,在困难和挫折面前才能够勇往直前,直到成功。108. 4成功的目标是一种动力,可以促使我们继续前进。不要被面前的雾迷住了眼睛,即使出现了再大的困难,那也是暂时的障碍,以乐观的态度对待,成功就在雾的后面。109. 5人生的道路不可能是平坦的。它是崎岖的、是充满险阻的。我们既然要去挑战充满艰险的人生,那么首先,我们必须学会激励人生!有了激劢,人生的目标就会更加的明确!青青与您共勉!110. 6 在遇到困难时,不是退缩而是勇敢的面对与挑战,才能使自己慢慢的在人生的道路体会成功的滋味,使自己的人生逐渐走向成熟。111. 7人生的路每一个人都要走一趟 同样是一条路每一个人走起来 却有着不同的感受 是好是坏那就要靠几分的机缘与自己的抉择。青青与您分享!112. 8伟大的心胸, 应该表现出这样的气概-用笑脸来迎接悲

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