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1、河南煤业化工集团的成立时间及成员企业,成立时间 2008年12月5日成员企业 永煤集团 鹤煤集团 焦煤集团 中原大化 省煤气集团,“六统一”的目标,统一人事管理 统一战略规划 统一财务管理 统一资源配置 统一市场布局 统一技术研发,河南煤业化工集团人才理念,人尽其才，以德为先,选拔用人的原则,“四不用”、“三优先”、“三鼓励”,“四不用”、“三优先”、“三鼓励”原则的具 体 内 容,“四不用”1、不思进取、不干实事者不用；2、品头论足、到处逢迎、善于“公关”者不用；3、不敢负责、不敢碰硬、绕着矛盾走的不用；4、搞花架子、虚报浮夸、善于作秀的不用。,“四不用”、“三优先”、“三鼓励”原则的具 体
2、 内 容,“三优先”1、优先从一流的团队选拔干部；2、从做出一流业绩的员工中选拔干部；3、从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。,“四不用”、“三优先”、“三鼓励”原则的具 体 内 容,“三鼓励”1、鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作；2、鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展；3、鼓励干部向技术化和职业化转变。,科级干部选拔及任用,科级干部干部任免原则,1、党管干部原则2、德才兼备、以德为先3、注重实绩、群众公认原则4、民主、公开、公平、公正、竞争、择优原则5、依法办事和实事求是原则6、“三优先”原则7、“四不用”原则,科级干部职数配备,1、生产矿井按规模配备生产、通风、安全、机电、地测等专业岗
3、位副总工程师，其中100万吨以上矿井可按56人配备，100万吨以下矿井按45人配备，地面生产单位可根据工作需要配备1-2名副总师级干部，其余单位一般不配备副总师级领导干部。2、按照“精干高效”原则和公司批准确定的机构配备干部职数，坚持一科一长制。3、按照“能上能下”的原则，享受所任职务待遇，因工作不称职而被降职、免职的，按新岗位重新确定待遇。,科级干部任职条件及资格,1、政治理论水平2、基本能力素质3、应具备的条件及资格4、其他要求,科级干部任职条件及资格,1、政治理论水平具有履行职责所需要的理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，带头贯彻落实科学发展观，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策。
4、,科级干部任职条件及资格,2、基本能力素质a.认同河南煤化鹤煤集团公司文化，带头践行企业核心价值观，开拓创新，能够把党的方针、政策及公司的各项决策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，工作业绩突出；b.有强烈的事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导的组织协调、驾驭全局等履行岗位职责的能力和岗位应具备的专业知识；c.依法办事，清正廉洁；d.密切联系群众，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，忠诚于企业。,科级干部任职条件及资格,3、应具备的条件及资格a.提任副科级：与鹤煤公司正式签订劳动合同的合同制员工，中专以上文化程度，年龄原则上在35岁以下；提任
5、正科级职务，一般应在副科级岗位工作两年以上，年龄原则在40岁以下。b.提任从事煤矿生产、安全、技术等管理业务的正副科级职务，必须有煤矿安全生产相关专业中专以上学历、初级以上专业技术职务、从事煤矿井下工作连续两年以上经历的从业准入条件；提任矿井副总工程师职务的，必须有煤矿安全生产相关专业大专以上学历、中级以上专业技术职务。c.身体健康，符合任职需要。,科级干部任职条件及资格,4、其他要求a.提任党的领导干部职务的，应符合中国共产党章程规定的党龄要求。b.提任工会领导干部职务的，应符合工会法的规定要求。,科级干部选拔任用程序,1.酝酿2.组织考察3.集体讨论决定4.任前公示5.任职6.存档,科级干
6、部选拔任用程序,1.酝酿基层单位党委对拟选拔职位、条件、程序、方式进行酝酿、讨论，并形成干部选拔任用方案,科级干部选拔任用程序,2.组织考察对确定的考察对象，由基层单位组织人事部门按干部管理规定严格进行考察。考察须依据干部选拔任用条件和拟任岗位的职责要求，全面考察其政治素质、领导能力、工作业绩、工作作风、企业文化和廉洁自律等；考察过程必须有民主测评内容。,科级干部选拔任用程序,3.集体讨论决定基层单位党委集体讨论干部任免，必须有三分之二以上成员到会，认真讨论，充分发表意见，进行表决，以党委应到会成员过半数成员同意后形成决定。党委讨论决定干部任免事项，要确定专人记录，必须使用专用会议记录本，以备
7、查阅。,科级干部选拔任用程序,4.任前公示在党委讨论决定后，下发任职通知前，应在一定范围内进行公示，公示期一般为七天。,科级干部选拔任用程序,5.任职公示结果不影响任职的，办理任职手续，由各单位下发干部任免文件，应根据工作需要和岗位性质，采用任命制、聘任制等不同的任职行文方式。任用干部要有试用期，试用期原则为一年，试用期满经考评合格后方能正式任命或正式聘用。,科级干部选拔任用程序,6.存档所在单位将干部任免审批表、新提拔干部考察材料存入干部人事档案。,科级干部协理、退休制度,科级干部到龄退二线、协理制度和退休制度凡达到任职年龄界限（男55周岁，女53周岁）的，应按规定退二级，改任协理员。凡到退
8、休年龄的，由各单位组织人事部门提前通知本人，并按照管理权限办理退休手续，自通知离岗之日起，职务自然免除，不再办理免职手续。,不得担任科级领导职务的情况,有下列情形之一，不得担任科级领导：a.受到撤销党内职务、撤职处分后2年内；b.受到留党察看、开除留用察看以上处分，恢复党员权利和恢复公职后未逾2年的；c.被追究刑事责任的；d.法律法规、党政纪及公司党委另有规定的。,科级干部考核管理工作,干部年度考评 定性考核与定量考核相结合、以百分制形式来表现和确定领导干部工作情况及群众满意认可档次的综合考评制度，使年度组织考核、民主评议和末位淘汰制度有客观、公正的量化依据。末位淘汰和诫免、谈话 在科学合理、客观公正考评的基础上，每年按一定的比例实施末位淘汰和诫免、谈话。干部任期经济责任审计制度 对科级干部实行任期经济责任审计制度,科级干部选拔任用工作的监督,1.实行责任追究制度。用人失察、失误造成严重后果的，应当根据具体情况，追究主要责任人及其他直接责任人的责任。2.加强对干部选拔任用工作的监督和检查。公司纪委监察处、党委组干部对各单位科级干部选拔任用工作和执行本规定的情况进行监督检查，受理有关干部选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正违反本意见的行为。,
