办公楼改造工程施工组织设计.doc

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1、一项目概况1.1 工程简介南郑县环保局监察执法业务楼改造项目，主体为三层砌体结构，局部四层为砖混结构。1.2 项目范围 业务楼加固；外墙粉刷；贴砖；门、窗、车棚拆除；更换门窗、车棚制安；强弱电改造；卫生间、厨房改造；楼内整体粉刷；楼梯改造；栏杆扶手改造；围墙改造及室外地面硬化。1.3 项目特点 工期短，任务重；为保证南郑县环保局监察执法业务楼改造如期完工。院内进行加固装修，尽量减少噪音，减少影响四周居民楼正常生活的不利因素。二施工部署2.1项目部组织机构2.1.1现场组织机构图框（见附图）。公司总部项目经理部 项目工长 木工作业班泥工作业班漆工作业班电工作业班杂工班现场维护班水工作业班特殊工作

2、业班2.1.2项目部各部门主要职责1、项目经理岗位职责（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。（6）进行现场文明

3、施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。（8）处理项目经理部的善后工作。（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（10）完成公司领导交办的其它工作。2、项目施工工长岗位职责（1）全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。（2）参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。（3）组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况。（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进

4、度计划，签发施工任务书。（5）按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。（6）参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。（7）检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。（8）加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。（10）参与竣工验收交工工作。（11）按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。（

5、12）安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。（13）安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成项目经理交付的其他工作。3、项目材料员岗位职责（1）执行公司和项目制定的有关规定和制度。（2）负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。（3）负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。（4）对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。（5）对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑

6、问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。（6）定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。（7）按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。（8）负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。（9）负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。（10）完成项目经理安排的其他工作。4、 安全保卫部 (1)研究制定各种管理措施，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。(2)项目部制定的有关防火、

7、防触电、防噪音和防尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。(3)审查项目部各种安全技术交底是否可行。(4)定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。(5)严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工进程的落实情况。2.2施工进度计划工期要求：具体时间以合同甲方的要求为准。2.3劳动力资源及主要施工机具使用计划 劳动力需用计划表序号工 种施工阶段人数收尾人数1木工412瓦工1033普工1254水工415电工416电焊工217油漆工218测量工1/9试验工1/2.4主要机具使用计划表主要机具配置计划表序号名称单位数量备 注1空压机台12电锯台33冲击钻个54电锤钻个24切割机台2

8、6手提刨台27压刨台18射钉枪个49磨机台210电焊机台12.5项目整体施工计划1）拆除工程计划由于工程施工期间面临雨季施工问题，塑钢窗拆除安排在断桥铝合金窗制作加工完成后进行，避免窗洞口长时间空置。2）施工顺序拆除加固，外里面装修强弱电改造内装修门窗更换设备安装检测竣工验收三主要施工方案第一节 施工顺序 1、首先进行施工准备工作和测量放线。 2、电气布线基本完成时，开始吊顶龙骨安装工作（先吊房内，后公共区域）。待电气等隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。 3、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。 4、泥作工程结束后，开始进行玻璃安装、木作饰面等精装修工作。 5、乳胶漆打底可与木作同

9、步进行。乳胶漆面层完成后，方可进行灯具安装。最后进行地面安装。第二节 装饰工程施工主要工艺流程 1、乳胶漆(墙纸)墙面 基层清理 刮腻子 打磨基层 乳胶漆饰面(贴饰墙纸) 清理洁净 成品保护2、地面工程施工工艺流程地面铺砖 清理基层底部 找平放线 挑选地砖 预排 试铺 修补砂浆 正式铺贴 清洁打蜡 成品保护 3、电气安装工程施工工艺流程：墙面管沟凿槽 安装PVC管道及接线盒 测定线盒、线盒标高后固定配管 隐蔽验收 选择导线 管内穿线 线路检查绝缘测试 灯具、开关、插座安装 通电试验 清理收尾工程、交付使用。第三节 主要工序的施工方法及技术措施一、墙面工程1、乳胶漆工程2、防盗门安装3、墙面贴瓷

10、片二、地面工程1、防水工程2、地砖工程三、油漆工程四、电路管线铺设第四节 墙面工程 本制作工程墙面工艺性要求强的施工项目主要有：乳胶漆、油漆、塑钢窗、瓷片等。1、乳胶漆工程(1)基层处理混凝土及抹灰基层面处理：用稀盐酸进行除碱处理，满刮腻子，将混凝土和抹灰面孔气孔、麻点、凹凸不平填刮平整、光滑。石膏板基层处理：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，主要在对缝处和螺丝孔位处，处理好板缝后，贴牢接缝带，贴平整，再批刮、修整。不同材质处接缝应粘贴接缝带。涂刷防潮层(酚醛清漆)和底胶。(2)喷一遍较稀的乳胶漆。(3)调配高级腻子修补不平处，打磨平滑。(4)喷乳胶漆面漆。第五节 墙面贴瓷片(1)基层处理 砖墙处理：

11、先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。墙面也应充分湿水。 (2)施工要点：选砖、分类码放。突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴应用整砖套割吻合，突出墙面边缘的厚度应一致。如有水池框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，必须及时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。为保证粘贴强度，在水泥砂浆中掺入水泥量约23的107胶。第六节 地面工程 本工程地面工程主要为防水工程、地砖。一、防水工程 a、地漏节点：地漏口周围用细石混凝土封堵严密，地漏

12、上口与找平层接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象，防水层可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水层延伸入排水管面。b、墙地面连接处防水：在连接部位增做一层防水附加层，附加层延伸至地面和墙面，延伸长度或高度，按防水设计要求确定。c、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下水口上，便器就位后，出水口与下水管密封填严。二、地砖地面(1)光滑地面应凿毛处理，深度5-10mm,间距30mm并冲洗残留的砂浆、尘土、油漆等。(2)弹线、定位对角定位直角定位(3)设置标准高度面(4)扫素水泥浆一道。瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不少于两个小时，然后取出晾至手按砖背无水迹，方可贴砖。 (5)水泥应饱满抹于

13、砖背面，并用橡皮锤敲定。一边铺贴、一边用水平尺检测，同时擦去表面水泥浆。为保证粘结强度，砂浆中掺入水泥重量的10107胶。缝宽留置应由甲方确认，按甲方要求做好样品并经甲方确认后，方可大面积施工。 (6)养护2天，进行水泥勾缝。 (7)瓷砖的水泥浆嵌缝硬化后，要清洗表面。必要时用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗一遍。再用清水冲洗干净。 (8)对于抛光砖，为防止光度受损，可先上一遍蜡，最后交工前再做清洁上蜡。第七节 油漆工程 第一条 质量要求 1、墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹。 2、涂料颜色一致，无色差。 3、刷涂饱满均匀，无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。 第二条 施工工艺1、施工条件(1)选用设计所要求的

14、合格乳胶漆。(2)墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%;门窗安装完毕，地面施工完毕;过墙管道洞口等处应提前抹灰找平，环境温度应保持在5以上。2、操作工艺 (1)清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。 (2)修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘土 。 (3)刮腻子:其遍数可由墙面平整度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留搓，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱有面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并扫平净。 (4)刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂

15、物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。 (5)刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均匀，不得露底，表面光洁，平滑。 (6)注意保护涂层表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。 第三条 检验方法 1、涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。 2、验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。3、施涂涂料表面的质量，应符合下表的规定。项次项目检验方法1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬色不允许4喷点、刷纹1m正视喷点均匀，刷纹通顺5流坠、疙瘩、溅沫不允许颜色一致，无砂眼6颜色7装饰线、分色线平直（拉5m线检查，不足

16、5m拉通线检查）偏差不大于2mm8门窗、灯具洁净第四条 注意事项1、避免工程质量通病:透底、接搓明显、刷纹明显、颜色不一致等。2、产品保护:(1)墙柱表面的乳胶漆未前，不得清扫地面;干燥后要防止表面沾水。 (2)表面涂刷完成后，要防碰撞。 (3)涂刷作业时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工的工程。第八节 电路管线敷设 1、根据每层的电路施工图的要求定出位置，定出水平标高，悬挂吊杆。(吊杆一定要防锈处理) 2、安装接线盒，安装连接镀锌钢线管，接线盒与铁线管之间用直径6厘圆铁电焊跨接处理。保持良好的接地保护。 3、线管的入口要消除批缝，以防利口刮伤电线。 4、选用的Bv铜芯电线一定要能满足设计的功

17、率要求。电线必须有国家有关部门审核出示的合格证书及产品检测报告。 5、线管穿线的截面积不能大于铁管的截面积34，电线不能在线管内存在接驳口。 6、金属软管(蛇皮管)在接线盒中接出长度不能超过60公分。 7、线管的安装注意美观规范，横平竖直，不能乱拉乱接，歪歪斜斜，安装一定要牢固。 8、接地电阻测试不能大于4欧姆(R接地4欧姆)。 9、如设计单位设计的是C阻燃管敷设的话，则按PVC阻燃管的有关敷设方式敷设施工。第九节 卫生间排水管道安装一、卫生间排水横、支管安装1、工作条件（1）土建主体工程基本完成，楼板全部现浇完毕。（2）设有卫生器具及管道穿越的房间地面水平线、间墙中心线均已由土建放线，室内装

18、饰的种类、厚度已确定，楼板上的预留孔洞已按要求预留好。（3）排水立管已安装完毕，立管上横、支管分岔口的标高、数量、朝向均达到设计要求及质量要求。（4）熟悉图纸，已进行过技术、质量、安全交底。（5）各种卫生器具的样品已进场，进场的施工材料和机具能保证施工。2、工艺流程复核预埋套管位置量尺下料预制、安装下穿楼板短管安装（1）、复核预埋套管位置按图纸的卫生器具的安装位置，结合卫生器具排水口的不同情况，按土建给定的墙中心线及抹灰层厚度，然后排尺找准各卫生器具排出管穿越楼板的中心位置，复核预埋套管位置是否预埋正确。（2）、主、支横管，量尺、下料1）由每个立管支岔口所带各卫生器具的排水管中心，对准楼板孔向

19、板下吊线坠，量出从立管支岔口到各卫生器具排水管中心的主横管和支横管尺寸，记在草图上。2）根据现场实量尺寸，在平整的操作场地上用直尺划出组合大样图，按设计的管材规格选择符合质量要求的管材、管件、清净内部污物等，并按大样图的尺寸排列、组对。组对时应注意管材、管件的承口方向，在截断直管时应考虑到尽量使管段长短均匀和方便接口。（3）、主、支横管预制、安装1）根据管材、管件排列情况按设计要求或规范规定具体确定管道支、托架的位置。2）根据设计要求的横支管坡度及管中心与墙面距离，由立管分支岔口管底皮挂横支管的管底皮位置线，再根据位置线标高和支、托架具体位置、结构形式，凿打出支、托架的墙眼。用水平尺、线坠等，

20、按管道位置线将已预制好的支、托架栽牢、找正、找平。3）按横管排列、组对的顺序应尽量减少连接死口，要使安装方便，应将横管进行管段预制。预制时应按排列顺序，将管段立直或水平进行组装，并以90度的两个方向将管段用线吊直找正。同时，要严格找准各管件甩口的朝向，应确保横管安装后连接卫生器具下面排水短管的承口为水平。4）待预制管段接口及支托架塞堵砂浆达到强度后，将预制管段按排管顺序依次从两侧水平吊起，放在支架上，对好各接口，用卡具临时卡稳各管段，调直各接口及各管件甩头的方向，连接好接口，紧固卡子使之牢固。对接口进行养护，将各敞口临时用木塞等塞严封牢。（4）、卫生器具下穿楼板短管安装1）安装楼板以上的排水短

21、管时，应先按土建在墙上给定的地面水平线，挂好通过短管中心十字线的水平直线，再根据不同类型的卫生器具需要的排水短管高度从横支管甩头处量准尺寸，下料接管至楼板上，在量尺、下料、安装时，要严格控制短管的标高和坐标，使其必须满足各卫生器具的安装要求，并将各敞口用木塞等封闭严实、牢固。2）楼板下悬吊管道的清扫口，通常用两个450 弯头接至楼面处，用堵丝盖严。二、卫生间设备附件安装排水附件包括清扫口、地漏、冼脸盆等，在施工中是比较容易被忽视的。然而往往由于一些细小衔接部位，施工中未处理好而给用户带来许多后患1、工作条件（1）室内排水立管、横支管已施工完毕。（2）位置线和地面相对水平线已由土建测量放线。（3

22、）已进行技术、质量、安全交底。2、工艺流程定位修凿穿楼板孔洞设备附件安装填灌孔洞（1）定位根据设计的位置，以墙的轴线为准，核对横、支管甩头位置，找出地漏、清扫口的位置中心，划上“十”字线。（2）、修凿穿楼板孔洞现浇楼板应准确地留出穿管孔洞。按设计图纸中标注的地漏及清扫口的平面位置，以地漏和清扫口中心为圆心，打出直径比地漏和清扫口的外径大30-40mm的孔洞。（3）、附件安装1）地漏安装根据土建给出的水平安装标高线及地面实际竣工标高线，按设计要求的坡度，计算出从距地漏最远的地面边沿至地漏中心的实际坡降，地漏上沿安装标高可由下式求得h=D-P-0.005式中D安装地漏房间地面的边沿标高（m）；P距

23、地漏最的地面边沿到地漏中心坡降（m）。地漏应设置在卫生器具附近的地面最低处，地漏的箅子低于地面5-10mm。2）清扫口安装如果清扫口设在楼板上，应预留孔洞，若是设在地面上，先安装清扫口后做地面。依据清扫口的设计设置与标高，可以采用两个450 弯头或弯曲半径为400mm 的月形弯头，接至地面处，用铸铁制的堵头盖紧封严。3、成品保护（1）、地漏施工后，用木塞或砖头和低强度水泥砂浆临时封堵好，在地面竣工后打开，将污物清净。4、质量标准（1）地漏、清扫口、隔油器、通气帽连接严密不漏。（2）坡度、深度符合设计或施工规范规定。（3）地漏低于安装处排水表面5mm，坐标允许偏差10mm。三、卫生洁具的安装卫生

24、洁具的规格、型号按设计要求并有出厂产品合格证；外观规矩、造型方正，表面光滑、美观，无裂纹，边缘平滑，色调一致。卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，锁母松紧适度，无沙眼、裂纹等缺陷。3.1、大便器安装1、工作条件（1）坐便器所对应的排水管甩头，已按设计图标注的型号做至地面，其坐标、标高与进场坐便器的几何尺寸要求一致。（2）卫生间地面防水层已按规范要求做至地面上500mm，且灌水试验不渗不漏。抹灰找平层已做完，地面及墙面装饰厚度已定，地面基准线已由土建给出。（3）器具、材料已进场，能保证连续施工的需要。（4）已进行过技术、质量、安全交底。2、工艺流程校核、清扫定位、安装大便器水管

25、安装（1）、核对、清扫1）根据已进场的坐便器，水箱型号、规格、几何尺寸，复核排水管甩头、给水管甩头的位置和标高，是否符合要求，相互一致。然后将安装坐便器位置及其周围打扫干净。2）取下排水口甩头的临时封堵，检查管内有无杂物，用碎布将管口擦洗干净。（2）、定位安装将抬起的坐便器排出管口对准排水管甩头的中心放平、找正。坐便器的底座如果是用螺栓固定，则须用尖冲将坐便器底座上两侧螺栓孔的位置留下记号，待抬走坐便器后画上“十”字中心线。然后在中心剔出孔洞2060mm 后，将10mm螺栓栽入孔洞或者嵌入4040mm 的木砖，找正后用水泥将螺栓灌稳，再进行一次坐便器试安，使螺栓穿过底座孔眼，再抬开坐便器。将坐

26、便器的排出管口和排水管甩头承口的周围抹匀油灰，使坐便器底座的孔眼穿过螺栓后落稳、放平、找正。在螺栓上套好胶垫，将螺母拧至合适的松紧度即可。（3）、水管安装及其他1）冲洗管安装。用冲洗管、胶圈、压盖、锁紧螺母将分体式水箱的出水口和坐便器的进水口连接起来。安装紧固后的冲洗管的直立端应垂直，横装端应水平或稍向坐便器。2）水箱进水管安装。用镀锌管、弯头或三通，截止阀，活接头，管箍，从给水甩头接至低水箱进水口配件。上水管道应横平竖直、朝向正确、接口严密。3）、在卫生间装饰全部完成后，方可装坐便盖，交付使用。3、成品保护（1）、对没装修完的卫生间，坐便器安装完后应用灰袋纸、草绳等把坐便器排水口堵严，用草袋

27、子等对坐便器和低水箱进行覆盖。（2）在单位工程未正式交付使用前，严禁使用。（3）办理工序交接手续，制定出有针对性的成品保护措施。4、质量标准（1）坐便器排出口与排水管甩头的连接处，冲洗管与便器和水箱的连接处，必须严密，不漏水。（2）木砖或预埋螺栓防腐良好，埋设平正牢固，器具放置平稳、牢固、表面无损伤，零件应保护好，污垢清除干净。（3）坐便器与低水箱的坐标允许偏差10mm，标高允许偏差15mm，水平度允许偏差2mm，垂直度允许偏差3mm，低水箱给水管截止阀标高允许偏差10mm。（4）各镀铬配件完好无损伤，接口严密，开启部分灵活。18.2管道试压及卫生间回填1、管道试压前必须做好下列准备工作：对管

28、道、节点、接口、支墩等其它附属构筑物的外观以及回填情况进行认真的检查，并根据设计用水准仪检查管道能否正常排气及放水；对试压设备、压力表、放气管及进水管等设施加以检查，要保证试压系统的严密性及其功能，同时对管堵板、弯头及三通等处支撑的牢固性进行认真检查；在试压管段上的消火栓、排气阀等处试压时应设堵板，将所有敞口堵严，试压合格后，须立即将消火栓、自动排气阀等处所设的堵板卸下，恢复这些设备的功能。2、管道在连接好、水压试验合格后，管区应尽快回填，这样可以防止管道的浮动。管道连接好后，若未能及时回填，由于地下水或降水等原因，造成管沟积水而使管道浮动，将破坏管道和管接头，造成不必要的重新安装。四施工工期

29、保证措施4.1本工程计划开工日期为：2014年5月28开工。4.2施工进度计划详见附表4.3施工技术组织保证措施为了能在要求的工期时间内顺利地完成此项工作,项目经理必须在深化设计、施工技术方案、施工质量、安全、材料、机具的供应、劳动力进场等方面遵照院三体系管理程序执行，制定出科学、可行的工期保障措施，精心组织、科学管理，并把工期保障措施的内容落实到所涉及的每一个部门、每一名人员。具体措施如下：4.3.1加强同各专业分包队伍的沟通，作好各个施工作业队的施工协调工作。4.3.2现场施工需要进行二次设计的，根据实地现场提前设计施工细部详图，并协调原设计部门，减少二次变更，不因此而影响施工进度。工程质

30、量检验有效、准确。尽量不影响下一道工序的施工。4.3.3加强材料、机具的进场准备，根据设计图纸，在开工前，对所需材料、机具进行充分的论证，保证及时供应材料，杜绝停工待料的现象，满足施工现场的需要。4.3.4由项目经理组织项目部人员、班组长熟悉施工现场及装修图纸，并组织设计人员进行必要的图纸交底工作，及时提出问题，熟悉所施工范围的施工作法、材料及人员配备，使每一位管理人员，施工人员作到心中有数。4.3.5施工阶段由项目经理领导全体项目部人员，对工程进行全面负责，在施工技术、质量、安全方面严格把关，管理到位，对现场出现的问题及时提出，及时解决，以确保总工期的完成。4.3.6在整个项目中，加强计划管

31、理，控制生产的流程，首先做出总计划，月、周计划。以周计划保证月计划，以每个月计划保证总计划，把计划指标分解到项目中具体的执行人中，责任到人，分工明确，实行重赏重罚，赏罚兑现，严肃计划管理，工程尾期时需安排倒计时。按照计划的编排，平行、竖向流水交叉，充分利用时间、人力资源。4.3.7选派充分胜任施工任务的高素质队伍进场，人员配备齐全，技术人员全面，机械设备充足。4.3.8加强施工现场的平衡与协调，协调各工种、平面与立面，施工交叉作业程序，提前作好施工开工的准备工作。开工后，各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大问题。4.3.9加强机械设备的维修保养工作，保证施工的正常运转。4.3.10合理安

32、排项目资金，做到项目专款专用，保证材料、人员的供应，确保工程的顺利进行。4.3.11每周由项目经理组织各班组长以上的管理人员召开工程生产协调会，工程进度、施工质量、安全等状况进行分析总结，并对下周的工程生产施工进行统筹安排。五质量保证措施5.1工程质量目标工程质量达到国家有关施工验收规范和质量评定合格标准。5.2工程质量保证措施严格执行院质量管理体系，层层把关。5.3工程施工工艺控制5.3.1开工前组织有关的技术人员，认真熟悉图纸，编制单位工程施工组织设计及主要分项分部工程的施工方案，并报送业主审批。5.3.2结合施工图及技术规范，做好施工前技术交底工作，使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工

33、要点，施工标准及施工方法。5.3.3实行分项工程样板制度，样板工程报验合格后，方可大面积施工。5.4工程材料控制5.4.1所有工程所使用的成品半成品，材料进场必须有出厂合格证，并报项目部批准后，方可使用。5.4.2现场设专职库管员，不合格的材料拒收，在施工过程中如发现不合格的材料及时清理出场。5.4.3建立健全工程材料进场检查制度，加强材料试验，检验工作。工程所用的所有物资入场入库前一律进行验证。验证和检验中发现材料质量证明文件内容有缺陷或不合格项目时该材料按不合格处置，并及时清退出场。5.4.4入库材料在使用前按质量规范和五保要求进行复验和复试。需经复验和复试的材料未经检验一律不投入使用。复

34、验和复试的材料的数量，内容按国家规范标准规定。5.5工程施工过程控制5.5.1在项目经理技术负责人领导下，由专职质检员负责质量管理工作。5.5.2施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，做好工序控制工作。5.5.3开工前项目经理部组织有关人员编制项目质量策划，建立健全质量保证体系，落实岗位人员的职责，确保项目质量目标的实现。5.3.4每月由质安部进行月检查考核，对项目经理部工程质量情况进行考核评分，根据考核评比得分，决定质量流动红旗的优胜单位和经理部工资总额挂钩。5.5.5坚持实行质量月报和质量事故报告制度，各作业队质检员每月26日-28日将质量月报送至项目质检员，一旦出现质量事故，24小

35、时内必须将事故报告（写明事故原因）送报院工程技术部。5.5.6施工班组坚持“三检制”，即自检、互检、交接检。自检：班组完成施工工序后，组织自检，填写工程质量自检，交质检员专检；质检员对班组完成的工序进行检查，检查合格后在工程质量自检表上签字。交接检：生产负责人在专检完成后，对已完工序进行检查，检查合格后在工程质量自检表上签字。生产负责人签署交检验的结论意见，作为下道工序施工的依据。自检，互检，交接检中只能通过优良品，达不到优良等级的 工序不得进入下道工序。经过“三检制”的工序最后由质检工程师请监理工程师验收签认。5.5.7在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底，工中有检验，工后有验收的“一条龙”

36、操作管理方法。做到施工操作程序化，标准化，规范化，确保施工质量。5.5.8每天由项目经理组织个各班组长以上的管理人员参加工程总结会，对工程进度，质量，安全文明施工进行分析总结，并对下一天的工作进行安排。5.5.9每周五由部门工程指挥部组织项目部和各作业班组参加生产协调会，对工程进度质量、安全、文明施工进行分析总结，并对下周的工作进行部署和统筹安排。5.6标识控制5.6.1确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级的优良，并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追塑性。5.6.2重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状

37、态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。5.6.3预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方制作，成品、半成品除用三色牌标明其质量检验情况为“合格”、“不合格”、“未经检验”外，还要在“合格品”标牌上规格、尺寸、工程部位，制作及出厂时间、试件编号等有关内容，以便实现其可追溯性。5.6.4机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。院材料设备部每月对施工现场的机械设备检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机、持证上岗。六安全保证措施6.1安全目标6.1.1有效地控制工伤事故，杜绝死亡事故和重伤事故；6.1.2现场严格执行部颁标准（JGJ5999），安全达

38、标合格率100%；6.2安全管理保证体系见附表6.3组织保证措施6.3.1院安全管理组织机构体系由项目经理负责，设有工程技术部；施工项目部设安全监查组。6.3.2成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产的第一责任人，主抓安全生产工作；安全工作领导小组成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员组成；领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制度。6.3.3项目经理部派专职安全员，施工班组设兼职安全员，严格按照标准组织施工，重点抓好分项工程的安全技术措施和安全管理保证工作。6.3.4项目经理对项目工程安全生产管理负全责，组织项目工长、技术负责人、专职安全员

39、联合把关。6.3.5项目部安全管理人员，是项目部派出专业管理人员，对施工达不到安全标准的分项或个人有停工整顿权、经济处罚权。6.3.6项目部文档人员要组织好文档管理工作，对各项施工记录、原始资料，检查记录等有关资料要及时收集整理，确保安全保证资料的的真实准确和齐全。6.4建立安全生产责任制建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的各级安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位责任制。6.5严格遵守国家法律、法规及各项管理制度，以及施工现场的有关管理规定6.5.1在部门内抽调专业素质高、富有施工经验的技术人员组成项目经理部，同时根据本工程的施工部署、特点和难点以及针对不同的施工条

40、件进行施工，从项目组织建设保证工程施工安全。6.5.2项目部精心策划，既要保证工程的顺利施工和工程安全施工，又要保证院内职工正常工作、安全保障，为工程施工创造条件，其次在本施工区域内项目部将成立多个专（兼）职质量检查员，利用现场的一切可利用的施工条件，机动灵活的原则，活完一处验收一处，保证工程质量和安全施工。6.5.3因本工程可全面展开施工，所以在各专业施工队伍配置要达到科学、合理，各工种衔接、流水施工紧密，安全措施到位，尤其要集中高、精、尖作业人员保证本区域各作业工序有利穿插、顺利进行，并通过安全人员的严格把关，确保工程安全施工的实现。6.6思想保证措施6.6.1安全生产是一切部门和生产企业

41、的头等大事，生产保证安全是生产企业必须遵守的原则。项目部各级成员，要把安全生产工作列入重要议事日程。坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产的领导，尊重科学、严格管理，定期召开安全生产例会、及时掌握安全管理信息；总结经验和教训，促进工程安全生产管理水平的提高。6.6.2强化安全教育，提高职工在生产和工作中的自我保护能力，自觉地遵守党和国家有关安全生产的政策、法令、条例及院的各项安全生产管理制度，确保职工在生产和工作中的安全和健康。6.6.3项目部要有计划性的对职工进行劳动纪律教育，教育职工热爱本职工作，认真学习党和国家有关安全生产的政策、法令、条例和院的安全生产管理制度；教育职工认真

42、学习操作规程和业务知识，提高操作技能和业务水平。教育职工遵章守纪、不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，集中思想工作，坚守工作岗位；教育职工自觉地正确佩带和使用防护用品，维护各项防护措施，做到对自己的生命负责，对国家财产负责。6.6.4施工现场要悬挂院安全生产方针和安全生产保证目标的宣传教育标牌，并在教育、检查的例会上着重强调。6.6.5全面开展安全生产管理活动，发挥广大职工的聪明、才智，总结经验教训，探讨科学安全生产管理措施。6.7施工现场安全管理措施6.7.1进入施工现场的人员必须佩带安全帽、临时出入证，不得冒用他人证件，非施工人员未经充许严禁擅自进入施工现象。6.7.2职工进入施工现场

43、，严禁赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿短衣、穿短裤、不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋、高处作业不挂安全带等现象发生。工作人员长袖上衣或T恤、长裤、皮鞋或橡胶鞋、安全帽。禁止穿着凉鞋、拖鞋、进入施工现场。6.7.3禁止在施工现场猛跑、追逐、嬉闹。6.7.4特种作业人员必须持证上岗。6.7.5施工用脚手架、安全网等安全设施搭设，必须具有专项安全技术交底，经验收及办理验收手续后方可投放使用。6.7.6施工现场按规范要求挂好各种安全警示牌。6.7.7“三宝”、“四口”的防护要安全可靠，并做出醒目标记。6.7.8运输设备投入使用前必须认真检查，发现问题须及时维修。6.7.9任何人未经管理人员充许不得随意拆除安全

44、防护设施。6.7.10个人防护用品必须有合格证明，进场时项目安全员会同材料人员共同验收。6.7.11临电设施施工完成后，有项目技术负责人、电气专业负责人、项目安全员、临电电工等相关人员共同验收，合格后方可使用。6.7.12中小机具进场后由项目技术负责人、项目安全员、使用人员等相关人员共同验收，合格后方可使用。6.7.13建立临时用电制度，做到安全用电。严禁私拉私接、电工及焊工须穿绝缘鞋。6.7.14现场用电设备必须做一机一闸保护，并有防护网措施，下班后所用电源必须拉闸上锁。6.7.15夜间施工要有足够的照度；严禁使用碘钨灯，以防失火；采用36V安全照明线路。6.7.16安装和使用电气设备时，应

45、注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路；各种穿墙或靠近易燃物的照明线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料，材料堆放要整齐、合理。6.7.17由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持长备有效，各层消防器材应设置明显标志，位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。6.7.18确需使用明火作业的（如电气焊等），应严格履行用火审批制度，统一颁发用火许可证，并事先清理用火处周围的易燃物品，配置灭火器械，由专人负责。6.7.19汽油、油漆等易燃物品随用随购，进场后分库存放，不用时及时运出现场，施工时应注意通风。6.7.20机具应设专人负责维修、保养、定期检查；施工机具应保护设施齐全、外观整洁；施工机具采用原装电源或橡胶套缆线，使用专用安全插头与配电箱连接；施工机具使用前均应严格检查，其电源线不应有破损老化等现象，工具开关必须安装牢固，动作灵敏、可靠；位置固定使用的施工机具，其开关应设置在开关方便位置，并张贴安全操作使用章程；焊工凭用火证上岗，并设灭火器派人看护。6.7.21除经特别批准外，应保证施工现场的办公室、仓库的门保持关闭，进出要随手