一级建造师建设项目管理测试100题.docx

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1、2015年一级建造师建设项目管理测试100题一、单选题（）1、项目的实施期指的是（ ）。A自项目开始到项目完成B自决策到动用前准备C自设计到竣工验收D自招标到竣工验收2、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。A项目管理的时间是项目的全寿命周期B工程管理的时间是项目的实施阶段C项目管理的核心任务是目标论证D工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值3、根据建设项目工程总承包管理规范，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（ ）的管理。”A范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序B范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制C范围定义、范围

2、计划控制、范围验证和范围变更控制D范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序4、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方5、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A人B方法C工具D组织6、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图7、编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组

3、织结构8、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值B业主方的项目管理工作不涉及项目实施阶段的全过程C建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理9、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B旨在为项目建设的决策和实施增值C工程项目策划师一个封闭性的工作过程D其实质就是知识组合的过程错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 10、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（

4、 ）。A业主方项目管理的组织结构B生产运营期经营管理总体方案C编码体系的建立D实施期组织总体方案11、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。A策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定12、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。A勘察、设计、施工、采购、试运行B决策、设计、施工C决策、设计、施工、采购D设计、施工、采购、试运行、运行管理13、建

5、设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A组织柔性化B组织集成化C组织扁平化D组织高效化错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 14、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A项目构造B项目功能C项目结构D项目价值错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 15、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）A与分包单位的合同关系相同B对分包单位的付款方式相同C业主对分包单位的选择和认可权限相同D对分包

6、单位的管理责任和服务相同错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 16、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额D由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 17、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（

7、 ）。A分析上一年度的三材节约率B分析上一年度的成本管理薄弱环节C规划下一年度的成本管理措施D预测下一年度的成本降低水平错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 18、根据建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。A项目管理计划B项目管理实施细则C项目管理操作规划D项目管理实施规划错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 19、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理实施规划应由（ ）组织编制。【201

8、2】A项目技术负责人B企业生产经营负责人C项目经理D企业技术负责人错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 20、建设工程项目管理规划的特点之一是（ ）。A应该固定B编制完成后不允许再调整C必须随着情况的变化而进行动态调整。D以上说法都不对错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 21、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是（ ）。A管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入

9、对象无效。D 22、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 23、建设工程管理的核心任务是（ ）。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 24、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时

10、，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 25、（ ）是项目管理中的最重要的任务。A投资控制B合同管理C质量管理D安全管理错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 26、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（ ）。A设计变更B确定项目定义C编写可行性研究报告D项目决策风险分析错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 27、

11、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 28、编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 29、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干

12、阶段的承包。A勘察、设计、施工、采购、试运行B决策、设计、施工C决策、设计、施工、采购D设计、施工、采购、试运行、运行管理错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 30、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）A与分包单位的合同关系相同B对分包单位的付款方式相同C业主对分包单位的选择和认可权限相同D对分包单位的管理责任和服务相同错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 31、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A进行采购策划，编制采购计划B明确采购产品

13、或服务的基本要求C进行市场调查，选择合格的产品供应单位D采用招标或协商等方式确定供应单位错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 32、因素分析法的排序规则是（ ）。A先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值D先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 33、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（ ）。A施工组织总

14、设计B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 34、施工组织总设计是以（ ）为对象而编制的。A单位工程B整个建设工程项目C分部(分项）工程D单项工程错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 35、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C收集项目目标的实际值实a际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整

15、D实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 36、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的（ ）。A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 37、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。A工程概算和工程预算B工程概算和工程

16、款支付值C工程概算和工程决算D工程决算和工程款支付值错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 38、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（ ）A（1）（2）（3）（4）B（3）（1）（2）（4）C（1）（3）（2）（4）D（3）（2）（4）（1）错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 39、下列目标控制的措施中属于管理措施的是（ ）。A对进度控制的任务分工进行调整B对进度控制的方法进

17、行调整C落实加快工程施工进度所需的资金D改变施工机械加快工程进度错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 40、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A建筑施工企业B建设主管部门C项目业主D项目监理单位错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 41、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业决策者B施

18、工企业法定代表人C建设单位项目管理者D施工企业法定代表人的代表错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 42、根据建设工程项目管理（GB/T50326-2006）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A项目技术负责任B法定代表人的授权人C法定代表人与项目经理协商D项目经理与项目承包人协商错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 43、下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是（ ）。A沟通主体B沟通客体C沟通环境D沟通渠道错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌

19、入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 44、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 45、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方

20、案D业主方人员的能力错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 46、风险管理的工作流程为（ ）。A风险分析风险识别风险响应风险控制B风险识别风险评估风险响应风险控制C风险识别风险评估风险控制风险响应D风险分析风险识别风险控制风险转移错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 47、根据建设工程监理规范（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C审核分包单位资质条件D查验施工单

21、位的施工测量定位放线成果错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 48、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A监理单位技术负责人B业主C总监理工程师D专业监理工程师错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 49、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取

22、相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 50、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。A比较B预测C纠偏D分析错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 51、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A加强施工任务单的管理B编制施工成本控制工作计划C确定最合适的施工机械方案D寻求施工过程重点索赔机会错误！嵌入对象无效。A

23、 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 52、工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：成本计划；成本核算；成本控制；成本考核；成本分析。其顺序为（ ）。ABCD错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 53、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。A从项目策划开始到项目开始运营B从项目设计开始到项目开始运营C从项目投标开始到项目竣工验收D从项目施工开始到项目竣工验收错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象

24、无效。D 54、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）A施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 55、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。A人工费，材料费，施工机具使用费，措施费和企业管理费B人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D人工费，

25、材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 56、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ ）为依据。A施工图预算成本B工程概算成本C施工预算成本D施工结算成本错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 57、关于施工成本控制的说法，正确的是（ ）A施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的错误！嵌入对象无效

26、。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 58、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（ ）。A成本偏差B进度偏差C进度局偏差D成本局偏差错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 59、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）A费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B费用偏差为5万元，项目运行节支C费用偏差为5万元，项目运行超出预算D费用偏差为-5万元，项目运行节支错

27、误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 60、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A己完成工作实际费用为75000元B费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C进度绩效指标0；拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本0。则说明（ ）。A成本超支，进度提前B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后D成本节约，进度拖后错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D

28、62、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8B-6C6D34.8错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 63、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C零星材料采用定额控制方法进行控制D提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，并非控制人工费的主要手段错误！嵌入对

29、象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 64、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 65、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A概算成本，预算成本，决算成本B预算成本，目标成本，实际成本C月度成本，季度成本，年度成本D预算成本，计划成本，目标成本错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 66、某分项工程

30、的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。A由于产量增加50立方米，成本增加21300元B实际成本与目标成本的差额为56320元C由于单价提高40元，成本增加35020元D由于损耗下降2%，成本减少9600元错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 67、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）.若采用因素分析法进行成本分析（

31、因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产量提高增加的成本是（ ）元。A49200B12600C84000D91680错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 68、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是（ ）。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 69、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（ ）进行核算。

32、A业务核算B会计核算C统计核算D成本核算错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 70、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（ ）。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 二、多选题（）71、建设工程项目的实施阶段包括（ ）。A设计阶段B设计前准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效

33、。D 错误！嵌入对象无效。E 72、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 73、工程总承包项目管理的主要内容应包括（ ）A任命项目经理，组建项目部B进行项目策划并编制项目计划C实施设计管理，

34、采购管理D进行项目范围管理E进行供货的安全管理错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 74、 根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）【2014】A任命项目经理，组建项目部B实施设计管理C实施采购管理D进行项目可行性研究并批报E进行项目管理范围错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 75、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ ）。A矩阵组织适用于大型组织系统B矩阵组织系

35、统中有横向和纵向两个指令源C职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D线性组织结构中可以跨部门下达指令E大型线性组织系统中的指令路径太长错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 76、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务。A项目各参与方B项目经理C企业内部各部门D企业内部各工作人员E项目各职能主管工作部门错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 77、关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）A业主方和项目各参与方都应该编制各自

36、的项目管理职能分工表B编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 78、关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令

37、源是唯一的错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 79、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。A编制项目投资总体规划B编制项目建设总进度规划C项目功能分解D建筑面积分配E项目实施环境调查错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 80、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。A项目实施的组织策划B项目实施的质量策划C项目实施的风险策划D项目实施的咨询策划E项目实施的合同策划错误！嵌入对象无效。A

38、 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 81、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）。A项目功能分解B编制项目总投资规划和投资目标论证C编制项目建设总进度规划D确定项目质量目标E确定项目建设的规模和标准错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 82、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。A项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B不利于投资控制C开工日期不可能太早，建设周期会较长D与平

39、行发包模式相比，组织协调工作量大E业主选择承包方范围小错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 83、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。A整个项目合同总额的确定较有依据B投标人的报价较有依据C可以为分包单位提供更好的管理和服务D有利于业主节约投资E可以缩短建设周期错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 84、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。A业主自行采购B与承包商约定某些物资的指定供应商C业主规定价格

40、、由承包商采购D承包商询价、由业主采购E承包商采购错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 85、单位工程竣工成本分析的内容包括（ ）。A竣工成本分析B经济效果分析C成本指标对比分析D主要资源节超对比分析E主要技术节约措施分析错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 86、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C如果采用工

41、程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划D建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 87、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。A施工安全管理计划B主要技术经济指标C工程概况D施工特点分析E各项资源需求量计划错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 88、单位工程施工组织设计应由（ ）审批。A

42、项目负责人B项目技术负责人C施工单位技术负责人D施工单位负责人E施工单位技术负责人授权的技术人员错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 89、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。A调整项目管理工作流程组织B调整进度控制的方法和手段C改进施工方法D选择高效的施工机具E调整项目管理任务分工错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 90、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ）。A主

43、持项目经理部工作B在授权范围内协调与项目有关的内部关系C主持编制项目管理实施规划D对资源进行动态管理E进行授权范围内的利益分配错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 91、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目经理的权限有（ ）。A参与组建项目经理部B签订工程施工承包合同C参与选择物资供应单位D进行授权范围内的利益分配E参与工程竣工验收错误！嵌入对象无效。A 错误！嵌入对象无效。B 错误！嵌入对象无效。C 错误！嵌入对象无效。D 错误！嵌入对象无效。E 92、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（ ）。A人身安全控制计划B工作流程组织C引起火灾和爆炸的因素D任务分工和管理职能分工